Centre de Documentation HELHa Tournai - Mouscron
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Semaine du 30/06 à Tournai : Fermé mardi jusque 14h15
Semaine du 07/07 à Tournai : Horaire aménagé : Ouvert lundi 07/07 de 13h00 à 16h30, mercredi 09/07 de 13h00 à 16h30.
Semaine du 25/08 à Tournai : Reprise des activités. Lundi 25/08, ouvert de 9h00 à 12h00 (Réunion de l'équipe pédagogique, l'après midi).
Semaine du 30/06 à Mouscron : Horaire habituel
Semaine du 07/07à Mouscron :
Semaine du 25/08 à Mouscron :: Ouvert le lundi.
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2/4 Les risques psychosociaux : facteurs, manifestations et enjeux / S. Durand in Soins cadres, 90 (Mai 2014)
[article]
Titre : 2/4 Les risques psychosociaux : facteurs, manifestations et enjeux Type de document : texte imprimé Auteurs : S. Durand, Auteur Année de publication : 2014 Article en page(s) : p. 59-60 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
M:Management ; M:Management hospitalier ; P:Psychologie ; R:Risque ; R:Risque psychosocial ; T:Travail (emploi)Résumé : Les risques psychosociaux au travail résultent de différents facteurs, aujourd’hui clairement identifiés. L’exposition d’un travailleur à ces derniers peut générer des troubles dont les manifestations sur l’individu, le collectif et l’organisation recouvrent divers enjeux. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=26191
in Soins cadres > 90 (Mai 2014) . - p. 59-60[article] 2/4 Les risques psychosociaux : facteurs, manifestations et enjeux [texte imprimé] / S. Durand, Auteur . - 2014 . - p. 59-60.
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > 90 (Mai 2014) . - p. 59-60
Catégories : Alpha
M:Management ; M:Management hospitalier ; P:Psychologie ; R:Risque ; R:Risque psychosocial ; T:Travail (emploi)Résumé : Les risques psychosociaux au travail résultent de différents facteurs, aujourd’hui clairement identifiés. L’exposition d’un travailleur à ces derniers peut générer des troubles dont les manifestations sur l’individu, le collectif et l’organisation recouvrent divers enjeux. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=26191 Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité M003669 SOI Revue Mouscron Soins Infirmiers (M) Disponible T005495 SOI Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible L'absence de recherche en management à l'hôpital, volonté ou méconnaissance? / V Breme in Soins cadres, 89 (Février 2014)
[article]
Titre : L'absence de recherche en management à l'hôpital, volonté ou méconnaissance? Type de document : texte imprimé Auteurs : V Breme, Auteur Année de publication : 2014 Article en page(s) : p. 19-21 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
D:Direction ; H:Hôpital ; M:Management ; M:Management hospitalier ; O:Organisation ; R:Recherche biomédicale ; S:StratégieRésumé : L’hôpital regroupe différents types de managers, aux pratiques et logiques parfois distinctes.
La « cohabitation managériale » induit des stratégies parfois délétères pour le collectif institutionnel.
Le développement d’une recherche spécifique au management hospitalier semble être, plus que jamais, une nécessité.Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=25525
in Soins cadres > 89 (Février 2014) . - p. 19-21[article] L'absence de recherche en management à l'hôpital, volonté ou méconnaissance? [texte imprimé] / V Breme, Auteur . - 2014 . - p. 19-21.
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > 89 (Février 2014) . - p. 19-21
Catégories : Alpha
D:Direction ; H:Hôpital ; M:Management ; M:Management hospitalier ; O:Organisation ; R:Recherche biomédicale ; S:StratégieRésumé : L’hôpital regroupe différents types de managers, aux pratiques et logiques parfois distinctes.
La « cohabitation managériale » induit des stratégies parfois délétères pour le collectif institutionnel.
Le développement d’une recherche spécifique au management hospitalier semble être, plus que jamais, une nécessité.Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=25525 Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité M003910 SOI Revue Mouscron Soins Infirmiers (M) Disponible T005229 SOI Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible L'accès à l'exercice infirmier en pratique avancée pour les professionnels des établissements de santé / Marie - Annick QUEAU in Objectif Soins & Management, 270 (Août - Septembre 2019)
[article]
Titre : L'accès à l'exercice infirmier en pratique avancée pour les professionnels des établissements de santé Type de document : texte imprimé Auteurs : Marie - Annick QUEAU, Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : p. 30-32 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
E:Exercice professionnel ; F:Formation ; I:Infirmière de pratique avancée ; M:Management ; M:Management hospitalierRésumé : Ce mois de juillet 2019 voit les « un an » de la parution des textes relatifs aux infirmiers en pratique avancée (IPA) en France. Attendue par les uns et déjà décriée par d'autres, cette évolution de l'exercice professionnel infirmier ne laisse pas indifférentes les communautés, qu'elles soient paramédicales ou médicales. Au centre hospitalier de Cornouailles de Quimper (CHIC), le dispositif d'installation de ce nouveau métier est coordonné par une cadre supérieure de santé, qui accompagne les professionnels depuis leur entrée en formation et les suivra jusqu'à leur prise de poste, en 2021.
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=41769
in Objectif Soins & Management > 270 (Août - Septembre 2019) . - p. 30-32[article] L'accès à l'exercice infirmier en pratique avancée pour les professionnels des établissements de santé [texte imprimé] / Marie - Annick QUEAU, Auteur . - 2019 . - p. 30-32.
Langues : Français (fre)
in Objectif Soins & Management > 270 (Août - Septembre 2019) . - p. 30-32
Catégories : Alpha
E:Exercice professionnel ; F:Formation ; I:Infirmière de pratique avancée ; M:Management ; M:Management hospitalierRésumé : Ce mois de juillet 2019 voit les « un an » de la parution des textes relatifs aux infirmiers en pratique avancée (IPA) en France. Attendue par les uns et déjà décriée par d'autres, cette évolution de l'exercice professionnel infirmier ne laisse pas indifférentes les communautés, qu'elles soient paramédicales ou médicales. Au centre hospitalier de Cornouailles de Quimper (CHIC), le dispositif d'installation de ce nouveau métier est coordonné par une cadre supérieure de santé, qui accompagne les professionnels depuis leur entrée en formation et les suivra jusqu'à leur prise de poste, en 2021.
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=41769 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T008495 OBJ Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible Accompagner et fidéliser, un défi pour une performance collective / Jean-Luc Masclaux in Soins cadres, 105 (Février 2018)
[article]
Titre : Accompagner et fidéliser, un défi pour une performance collective Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Luc Masclaux, Auteur Année de publication : 2018 Article en page(s) : p. 18-20 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
A:Accompagnement professionnel ; A:Accueil ; F:Fidélisation ; I:Infirmière en psychiatrie ; M:Management ; M:Management hospitalier ; P:PsychiatrieRésumé : Dans le contexte actuel, il est difficile de recruter et de fidéliser des professionnels infirmiers notamment dans le domaine de la psychiatrie
Il faut donc mettre en place des stratégies
L’accueil et l’accompagnement des nouveaux professionnels en font partie tout comme la valorisation et la promotion
Retour d’expérience dans un établissement public de santé mentale en Haute-Savoie.
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=37035
in Soins cadres > 105 (Février 2018) . - p. 18-20[article] Accompagner et fidéliser, un défi pour une performance collective [texte imprimé] / Jean-Luc Masclaux, Auteur . - 2018 . - p. 18-20.
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > 105 (Février 2018) . - p. 18-20
Catégories : Alpha
A:Accompagnement professionnel ; A:Accueil ; F:Fidélisation ; I:Infirmière en psychiatrie ; M:Management ; M:Management hospitalier ; P:PsychiatrieRésumé : Dans le contexte actuel, il est difficile de recruter et de fidéliser des professionnels infirmiers notamment dans le domaine de la psychiatrie
Il faut donc mettre en place des stratégies
L’accueil et l’accompagnement des nouveaux professionnels en font partie tout comme la valorisation et la promotion
Retour d’expérience dans un établissement public de santé mentale en Haute-Savoie.
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=37035 Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité M005039 SOI Revue Mouscron Soins Infirmiers (M) Disponible T007601 SOI Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible Accompagner les infirmières lors de la mobilité ponctuelle / Estelle Sulpice in Soins cadres, 92, suppl. (Novembre 2014)
Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire «Accompagner le manager à devenir facilitateur» / Nadia GUINY in Objectif Soins & Management, 280 (Avril - Mai 2021)
PermalinkAccompagner une réorganisation au sein d'un laboratoire / Florence Loiseau in Soins cadres, Supplément N°105 (Février 2018)
PermalinkL'acculturation à la démarche participative / Chantal Bauchetet in Objectif Soins & Management, 268 (Avril - Mai 2019)
PermalinkAchats hospitaliers : plus d'autonomie pour les cadres / Marie Luginsland in Objectif Soins & Management, 237 (Juin 2015)
PermalinkAdministration de la santé : et si c'était trop compliqué ? / Anne-Lise Favier in Objectif Soins & Management, 287 (Juin-Juillet 2022)
PermalinkL’adoption de l’innovation par le jeu : l’atout cœur du manager 4.0 / Lucile Sivot in Soins cadres, n° 156 (Décembre 2024)
PermalinkDes affects au travail, des affects qui travaillent, du travail qui affecte / Marc LASSEAUX in Soins cadres, Vol. 33, n° 150 (Mars 2024)
Permalink"L'alignement ``tête, cœur, tripes'' des soignants favorisera l'innovation et la prise d'initiatives" / Lydwine Vaillant in Objectif Soins & Management, 276 (Août/septembre 2020)
PermalinkANFH, formation permanente et projet stratégique / Emmanuelle Quillet in Soins cadres, 120 (Juin 2020)
PermalinkD'une anomalie à une prise en charge de qualité / Nadia Bouzelat in Soins cadres, 96 (Novembre 2015)
PermalinkAP-HP et chemin clinique [Dossier: Le chemin clinique, un outil managérial] / Françoise Zantman in Soins cadres, N° 107 sup. (Septembre 2018)
PermalinkAPP et développement des compétences / Virginie Courrèges in Objectif Soins & Management, 240 (Novembre 2015)
PermalinkLes applications managériales des neurosciences et de l'intelligence articificielle / Laurent Soyer in Objectif Soins & Management, 304 (avril-mai 2025)
PermalinkLes apports de la psychologie sociale à la pratique des cadres de santé / Benoît Montalan in Soins cadres, Vol. 31, n° 135 (Mai 2022)
PermalinkL'Appreciative Inquiry au sein du Système national de santé anglais / Christine Cayré in Objectif Soins & Management, 271 (Octobre / Novembre 2019)
PermalinkL'apprentissage dans la gestion de conflits, témoignages de cadres / Nicole Pierre-poulet in Soins cadres, 91, suppl. (Août 2014)
PermalinkL’apprentissage mobile pour les formations paramédicales / Loïc Martin in Soins cadres, 103 (Septembre 2017)
PermalinkApproche sociologique des fonctions de directeurs et de cadres hospitaliers / François-Xavier Schweyer in Soins cadres, 103 (Septembre 2017)
PermalinkL’art de manager par la philosophie / Pascal Barreau in Soins cadres, Vol. 31, n°137 (Septembre 2022)
PermalinkAttractivité et fidélisation, inspirations internationales pour un service en proximité / Émilie Lebée-Thomas in Soins cadres, Vol. 31, n° 129 (Septembre 2021)
PermalinkPermalinkBinôme cadre de pôle-cadre de proximité : une interface entre l’institution et le soin / Isabelle Chevalier in Soins cadres, Vol. 30, n° 127 (Mai 2021)
PermalinkBinôme médecin chef de service-cadre de santé : entre compétences et responsabilités, quelle légitimité ? / Elodie Castebrunet-Mena in Soins cadres, Vol. 33, n°153 (Septembre 2024)
PermalinkLes binômes à l’hôpital, vers quel management partagé ? / Thierry Nobre in Soins cadres, Vol. 30, n° 127 (Mai 2021)
PermalinkBloc opératoire, le management de proximité en milieu clos / Pascale HORAU in Soins cadres, 111 (Mai 2019)
PermalinkDu bon usage du contrôle à une éthique du contrôle / Marie-Claude Miremont in Objectif Soins & Management, 261 (Février - Mars 2018)
PermalinkBooster la créativité des équipes, c'est possible ! / Sophie Aymard in Objectif Soins & Management, 304 (avril-mai 2025)
PermalinkCadre aujourd’hui, une perpétuelle adaptation / Marie Luginsland in Objectif Soins & Management, 246 (Mai 2016)
PermalinkCadre hors cadre, entre posture et imposture / Nicolas Besnard in Soins cadres, n°155 (Novembre 2024)
PermalinkCadre hors de nos frontières / Bettina Jacob in Objectif Soins & Management, 265 (Octobre - Novembre 2018)
PermalinkUne cadre impliquée et créative / Laure de Montalembert in Objectif Soins & Management, 249 (Octobre 2016)
PermalinkLe cadre, manager et acteur de la recherche / D Bourkia in Objectif Soins & Management, 224 (Mars 2014)
PermalinkLe cadre de nuit, un atout pour l'établissement / Cédrick Lemercier in Soins cadres, 95, suppl. (Septembre 2015)
PermalinkCadre de santé chargé de mission sur les systèmes d'information hospitaliers / A Le floch in Soins cadres, 83, suppl. (Août 2012)
PermalinkCadre de santé et délégation, un enjeu managérial / Martine Renard in Soins cadres, 89, suppl. (Février 2014)
PermalinkDe cadre de santé à directeur d’Ehpad, quelle posture ? / Edith Stievenart in Soins cadres, 117 (Février 2020)
PermalinkCadre de santé-infirmière en pratique avancée, avant tout une relation de confiance ? / Anne-Gaëlle Briand in Objectif Soins & Management, 298 (Avril-Mai 2024)
PermalinkLe cadre de santé manipulateur en électroradiologie médicale en unité clinique / Julien Tribouillard in Soins cadres, 117 (Février 2020)
PermalinkLe cadre de santé, premier levier de gestion des talents / Jessica BAHERRE in Soins cadres, Vol. 32, n° 143 (Mai 2023)
PermalinkLe cadre de santé en psychiatrie, face à la perte de sens des soignants / Bénédicte Monteiro de Almeida in Objectif Soins & Management, 298 (Avril-Mai 2024)
PermalinkCadre de santé et télétravail : Mission impossible ? / Hélène Guyot in Objectif Soins & Management, Hors série (Juin - Juillet 2021)
PermalinkCadre de santé en télétravail, de la proximité à distance / Anne Robelin in Soins cadres, Vol. 30, n° 126 (Mars 2021)
PermalinkLe cadre supérieur de pôle et sa participation à la politique de l’établissement et au management / Régine Bercot in Soins cadres, Vol. 30, n° 125 (Février 2021)
PermalinkCadres de santé et qualité des soins : le défi des territoires / Frédérik Mispelblom Beijer in Objectif Soins & Management, 256 (mai 2017)
PermalinkCentre hospitalier universitaire vaudois (CHUV) - Des novices s’engagent pour faciliter les premiers pas professionnels / Florence Michel in Krankenpflege - Soins infirmiers - Cure infermieristiche, Vol. 117, 05 (Mai 2024)
PermalinkLa charge mentale des cadres de santé / David Naudin in Objectif Soins & Management, 300 (août-septembre 2024)
PermalinkChef de service et cadre de santé, un binôme managérial à s'approprier / Béatrice Brignon in Objectif Soins & Management, 293 (juin - juillet 2023)
PermalinkChemin clinique et parcours de santé [Dossier: Le chemin clinique, un outil managérial] / Thérèse Psiuk in Soins cadres, N° 107 sup. (Septembre 2018)
PermalinkChemin clinique et prise en charge singulière des patients [Dossier: Le chemin clinique, un outil managérial] / Pascale Sontag in Soins cadres, N° 107 sup. (Septembre 2018)
PermalinkChemins cliniques, management et qualité des soins [Dossier: Le chemin clinique, un outil managérial] / Régine Immergout Maufoux in Soins cadres, N° 107 sup. (Septembre 2018)
PermalinkClefs d'une intégration réussie : la qualité de l'accueil des nouveaux / Maria Crétant ; Célia Petit ; Faiza Belkhiri in Objectif Soins & Management, n°285 (Février 2022)
PermalinkPermalinkLe coaching à l'hôpital, quelle nouvelle donne managériale pour le cadre de santé? / Pascal Barreau in Soins cadres, 66 (juin 2008)
PermalinkCodévelopper pour mieux manager à l’hopital / Laure de Montalembert in Objectif Soins & Management, 247 (Juin 2016)
PermalinkCohérence et collaboration, des facilitateurs de réussite / Vanessa Delanis in Soins cadres, Supplément N°105 (Février 2018)
PermalinkLa collaboration entre le directeur des opérations et le directeur des soins / Pascale LEMASCON in Soins cadres, 103 (Septembre 2017)
PermalinkLe collectif cadre peut-il donner un sens au pôle ? / Céline Docquière in Soins cadres, 98 (Mai 2016)
PermalinkComanagement médecin-cadre soignant : l’impasse de la prise en compte de la seule dimension organisationnelle / Willy Falla in Soins cadres, Vol. 33, n°153 (Septembre 2024)
PermalinkLe comanagement, un pas vers la gouvernance partagée / Bruno Boussuge in Soins cadres, Vol. 30, n° 127 (Mai 2021)
PermalinkComment gérer la crise et piloter la transformation négociée? / R. Delplanque in Soins cadres, 67 (août 2008)
PermalinkComment le numérique transforme le management ? / Isabelle Reyre in Soins cadres, 115 (Novembre 2019)
PermalinkLa commission médicale d’établissement [Fiches Commissions hospitalières] / Jean-Luc Poindessous in La revue de l'infirmière, 230 (Avril 2017)
PermalinkLes compétences à développer pour la performance collective de demain / Jean-yves ARRIVE in Soins cadres, 103 (Septembre 2017)
PermalinkCompétences et missions attendues des cadres da santé en unités de soins / S. Boussemaere in Soins cadres, 90 (Mai 2014)
PermalinkLe concept hôpital-entreprise et ses conséquences / Sylvain Rollot in Objectif Soins & Management, 245 (Avril 2016)
PermalinkConception et diffusion du coaching du binôme cadre-chef de service à l’AP-HP / Laurence Sarton in Soins cadres, Vol. 33, n°153 (Septembre 2024)
PermalinkConcilier la culture Lean et l'approche appréciative / Stéphanie Bossé in Objectif Soins & Management, 271 (Octobre / Novembre 2019)
PermalinkConcilier maîtrise des dépenses et accès territorial aux soins / Didier Jaffre in Objectif Soins & Management, 256 (mai 2017)
PermalinkLa concordance des temps dans la formation initiale infirmière / Catherine Tirand-Martin in Soins cadres, 101 (Février 2017)
PermalinkPermalinkConduire des transformations ? l'hôpital / Jean Pagès in Objectif Soins & Management, 271 (Octobre / Novembre 2019)
PermalinkLa conférence téléphonique, un outil de liaison / Michel Lavigne in Soins cadres, 99, suppl. (Octobre 2016)
PermalinkPermalinkLa confiance, une question essentielle dans le management hospitalier actuel / Denis Cocard in Soins cadres, 96 (Novembre 2015)
PermalinkLe conflit, un paradoxe dans le jeu des interactions / Carole Bellicaud in Soins cadres, 91, suppl. (Août 2014)
PermalinkDu conflit pour dialoguer : "accompagner le vivre avec les conflits" / Zohra Khelifa in Objectif Soins & Management, Hors-Série (Avril - Mai 2020)
PermalinkConstruire un système qualité au sein d'un établissement de soins / F. Breysse in Objectif Soins & Management, 142 (janvier 2006)
PermalinkContraintes psychiques du personnel hospitalier d’un CHRU / Richard Pougnet in Soins cadres, 119 (Mai 2020)
PermalinkContribution individuelle et performance collective / P. Le dortz in Soins cadres, 92 (Novembre 2014)
PermalinkContrôle du circuit du médicament / L De gaillande in Objectif Soins & Management, 172 (janvier 2009)
PermalinkLa convergence médico-soignante, atout majeur du directeur des soins / Rufat Olivia in Soins cadres, Vol. 30, n° 127 (Mai 2021)
PermalinkLa coopération, un outil managérial et éthique / Marion Hernoult in Soins cadres, 109 (Février 2019)
PermalinkPermalinkDe la cornette à la blouse blanche, l'irruption du service de soins dans la modernité / Danielle Cadet in Soins cadres, 95 (Septembre 2015)
PermalinkCovid-19 et directeur des soins, un engagement stratégique et opérationnel / Barbara Robert in Soins cadres, 122 (Octobre 2020)
PermalinkCréer une oeuvre collective, une priorité pour les directeurs des soins / Isabelle Bayle in Objectif Soins & Management, 299 (juin-juillet 2024)
PermalinkUne crise sanitaire majeure et l’enchaînement de vagues successives, le point de vue des cadres de santé / Jeanine Leonard in Soins cadres, Vol. 31, n° 133 (Février 2022)
PermalinkCultiver la loyauté, une nécessité managériale / Djémila BOUROUMA in Soins cadres, 108 (Novembre 2018)
PermalinkPermalinkLa culture qualité à l'hôpital / Anne-Lise Favier in Objectif Soins & Management, 252 (Janvier 2017)
PermalinkLes défis du management hospitalier après la crise sanitaire / Philippe Orliac in Soins cadres, Vol. 33, n°152 (Juin-juillet 2024)
PermalinkPermalinkLa démarche ergologique, une approche dynamique du travail in Objectif Soins & Management, 295 (octobre - novembre 2023)
PermalinkPermalinkD'une démarche qualité contrainte... au management de la sécurité des soins / Isabelle MATHON in Objectif Soins & Management, Hors-Série (Avril/Mai 2018)
PermalinkLa démarche qualité, un enjeu pour les professionnels / Monique Akmel-Bourgade in Soins cadres, 98 (Mai 2016)
PermalinkDévelopper la confiance au sein d'un institut de formation / Catherine Mercadier in Soins cadres, 96 (Novembre 2015)
PermalinkDévelopper la recherche en management dans les organisations de santé par et pour l’action / Jean-Baptiste Capgras in Soins cadres, Vol. 31, n°132 (Décembre 2021)
PermalinkPermalinkPermalinkDialectiser les savoirs : le défi de l'ergo-manager / Ingrid Dromard in Objectif Soins & Management, 295 (octobre - novembre 2023)
PermalinkLe dialogue au travail comme outil de fidélisation et de performance / Margarita Maille in Soins cadres, Vol. 33, n°152 (Juin-juillet 2024)
PermalinkPermalinkPermalinkDimensionnement capacitaire des hôpitaux : les solutions d'amélioration / Alice Cote in Objectif Soins & Management, 290 (Décembre 2022 - Janvier 2023)
PermalinkLes dimensions de la loyauté dans la relation managériale / Nadia PEOCH in Soins cadres, 108 (Novembre 2018)
PermalinkLe directeur, le directoire et le conseil de surveillance [Fiches Commissions hospitalières] / Catherine Muller in La revue de l'infirmière, 228 (Février 2017)
PermalinkDirecteur d’hôpital dans un GHT, un métier en profonde mutation / David Gruson in Soins cadres, 103 (Septembre 2017)
PermalinkLe directeur d’hôpital, invisible manageur ou révélateur des invisibles ? / Jean-Michel Budet in Soins cadres, Vol. 34, n°158 (Mars - Avril 2025)
PermalinkPermalinkDirecteur des soins et qualité de vie au travail / Laurence Laignel in Soins cadres, 104 (Novembre 2017)
PermalinkDirection des soins et cadres de santé, entre agilité et assertivité / Véronique Devreux in Objectif Soins & Management, 302 (décembre 2024 - janvier 2025)
PermalinkDiscrimination et rôle déterminant des managers hospitaliers / Marlene Lapeyre in Soins cadres, Vol. 30, n° 128 (Juin 2021)
PermalinkLa diversité ethnoculturelle en milieu de santé / Saâdia YAKOUB in Soins cadres, Supplément N°106 (Mai 2018)
PermalinkPermalinkDossier : Attractivité et fidélisation des personnes à l'hôpital / JP Charrat in Soins cadres, 74 (Mai 2010)
PermalinkPermalinkPermalinkDossier : De l'évolution des pratiques à l'évolution des métiers / Y. Jaunay in Soins cadres, 51 (août 2004)
PermalinkPermalinkPermalinkPermalinkDossier : Manager une annonce impopulaire in Soins cadres, 97, suppl. (février 2016)
PermalinkDossier : Le pilotage de l'hôpital dans l'incertitude in Soins cadres, 67 (août 2008)
PermalinkPermalinkDossier : le rapport d'activités in Soins cadres, 85, suppl. (février 2013)
PermalinkDossier : Le reclassement, un accompagnement singulier / Stéphanie Vaccaro in Soins cadres, 94, Suppl. (Mai 2015)
PermalinkDossier : Le travail invisible des cadres in Soins cadres, 65 (février 2008)
PermalinkPermalinkUn double défi : lâcher prise et embarquer tous les acteurs / Fanny Barbier in Objectif Soins & Management, 271 (Octobre / Novembre 2019)
PermalinkLe double management hospitalier, vecteur d’engagement des équipes de soins / Géraldine Damette in Soins cadres, Vol. 31, n° 139 (Novembre 2022)
PermalinkPermalinkDynamique, polyvalence et spécificité : des atouts au service du management / F. Rosenblatt in Objectif Soins & Management, 106 (mai 2002)
PermalinkL’écologie managériale, une faillite de la pensée sociale et politique ? / Nicolas Mathieu in Soins cadres, 119 (Mai 2020)
PermalinkL’éducation thérapeutique comme outil de management / Emilie Robert in Soins cadres, 93 (Février 2015)
Permalink“Efficience” Mantra hospitalier / So Yung Straga in Objectif Soins & Management, 265 (Octobre - Novembre 2018)
PermalinkLes émotions dans le management : un levier puissant pour les professionnels de santé / Hervé Franceschi in Soins cadres, Vol. 33, n° 150 (Mars 2024)
PermalinkL'encadrement dans les nouvelles stratégies de gouvernance / Didier Cevaer in Soins cadres, 93, suppl. (Février 2015)
PermalinkL'engagement des cadres de proximité, entre satisfaction et souffrance / Véronique Haberey-knuessi in Soins cadres, 89 (Février 2014)
PermalinkL'enjeu d'un département universitaire en science infirmière / Jérôme Blanstier in Objectif Soins & Management, 294 (Août-Septembre 2023)
PermalinkL’enjeu de la formation pour les manageurs en santé de l’océan Indien / Catherine DUREPOIS in Soins cadres, 111 (Mai 2019)
PermalinkLes enjeux face aux nouveaux risques psychosociaux induits par le télétravail / Monique Viguier in Soins cadres, Vol. 30, n° 126 (Mars 2021)
PermalinkEnjeux et opportunités de la recherche en management en santé pour les directeurs des soins / Marielle Boissart in Soins cadres, Vol. 31, n°132 (Décembre 2021)
PermalinkPermalinkEnvironnement capacitant et pouvoir d’agir : une grille de lecture utile pour manager les talents / Solveig Fernagu in Soins cadres, Vol. 32, n° 143 (Mai 2023)
PermalinkLes environnements capacitants pour faciliter le développement professionnel / Loïc Martin in Soins cadres, Vol. 31, n° 133 (Février 2022)
PermalinkL’équipe médecin-cadre dans un management de proximité / Corinne Merkling in Soins cadres, 111 (Mai 2019)
PermalinkL’équipe soignante, des racines aux nouveaux défis / Laura Di Lodovico in Soins psychiatrie, Vol. 45, n°354 (Septembre - Octobre 2024)
PermalinkL'ergonomie au travail, la voie de l'intelligence collective / Michèle Bovagnet in Objectif Soins & Management, 274 (Avril-mai 2020)
PermalinkEspoirs et déceptions du pilotage managérial à l'hôpital / Sylvain Zeghni in Soins cadres, 91 (Août 2014)
PermalinkLes établissements de santé et médico-sociaux : un contexte relationnel complexe / Pascal Rio in Objectif Soins & Management, 266 (Décembre 2018/Janvier 2019)
PermalinkLes établissements de santé et médico-sociaux : un contexte relationnel complexe / Pascal Rio in Objectif Soins & Management, 266 (Décembre 2018 - Janvier 2019)
PermalinkÉthique et management, de la conciliation à une possible réconciliation / Francis Prouteau in Soins cadres, 109 (Février 2019)
PermalinkPermalinkL’éthique managériale peut-elle s’enseigner ? / Bernadette Roussely in Soins cadres, 109 (Février 2019)
PermalinkL’éthique managériale au service de l’infirmière faisant fonction de cadre de proximité / Caroline Balland in Soins cadres, 109 (Février 2019)
PermalinkÉthique, numérique et intelligence artificielle : quels enjeux pour les cadres de santé ? / David Gruson in Soins cadres, 115 (Novembre 2019)
PermalinkÊtre cadre de proximité aujourd'hui, mission impossible? / Marc Fourdrignier in Soins cadres, 90 (Mai 2014)
PermalinkÊtre cadre de santé dans un système chamboulé / Sandrine Lana in Objectif Soins & Management, 270 (Août - Septembre 2019)
PermalinkÊtre cadre de santé médico-technique dans un service de soins / Frédéric Boisseau in Soins cadres, 90 (Mai 2014)
PermalinkÊtre exigeant, c’est être bienveillant / Marie Pascale Mongaux-Masse in Soins cadres, Vol. 33, n°151 (Mai 2024)
PermalinkL’évaluation des compétences, une obsolescence programmée ? / Ludovic Mura in Soins cadres, 108 (Novembre 2018)
PermalinkPermalinkÉvolution du management et du travail des équipes soignantes de nuit / Philippe Bordin in La revue de l'infirmière, 280 (Avril 2022)
PermalinkÉvolution des métiers de directeurs à l’hôpital, Ulysse plutôt que Sisyphe / Yann DUBOIS in Soins cadres, 103 (Septembre 2017)
PermalinkL’exigence est-elle une vertu du cadre ? / Jean-Philippe Pierron in Soins cadres, Vol. 33, n°151 (Mai 2024)
PermalinkExpérimentation d’un management basé sur le concept d’hôpital magnétique / Anne-Marie Pronost in Actualité et dossier en santé publique, 110 (Mars 2020)
PermalinkFace au COVID-19 , l'hôpital s'organise / Véronique Hunsinger in Objectif Soins & Management, 274 (Avril-mai 2020)
PermalinkFaire régner la confiance pour cultiver la loyauté / Eric Delassus in Soins cadres, 108 (Novembre 2018)
PermalinkFaisant fonction : quelle légitimité ? / Maria Crétan in Objectif Soins & Management, 251 (Décembre 2016)
PermalinkFait religieux et laïcité : posture et rôle du cadre de santé / Pascale Thibault in Objectif Soins & Management, 269 (Juin - Juillet 2019)
PermalinkLa fiche santé du manager-leader, un outil innovant / Sidonie Laurent in Soins cadres, 96 (Novembre 2015)
PermalinkFidéliser les professionnels, une responsabilité de tous / Nathalie Renou in Objectif Soins & Management, 301 (octobre - novembre 2024)
PermalinkLe flicage, un comportement managérial pervers / Stéphanie CARPENTIER in Soins cadres, Vol. 31, n° 135 (Mai 2022)
PermalinkFocus sur une équipe d'appui à la recherche en soins / Marielle Boissart in Objectif Soins & Management, 300 (août-septembre 2024)
PermalinkPermalinkFonder l’attractivité sur une stratégie de fidélisation : les enseignements du modèle du Magnet Hospital / Matthieu Sibé in Soins cadres, Vol. 31, n° 129 (Septembre 2021)
PermalinkLes forces des générations au service de l’intelligence collective / Marc Raynaud in Soins cadres, Vol. 31, n° 133 (Février 2022)
PermalinkDes formateurs fidélisés pour un enseignement de qualité / Mathieu Fillon in Objectif Soins & Management, 301 (octobre - novembre 2024)
PermalinkUne formation "activité physique et gestion du stress" pour les soignants / Aurélien Guion in Objectif Soins & Management, 301 (octobre - novembre 2024)
PermalinkPermalinkFormer au chemin clinique, une approche managériale [Dossier: Le chemin clinique, un outil managérial] / Gilles Desserprit in Soins cadres, N° 107 sup. (Septembre 2018)
PermalinkFormer les futurs cadres de santé à la philosophie / Béatrice Mascre ; Barbara Dufresne ; Elise Gavalda ; Clément Montejo-Allart in Soins cadres, Vol. 31, n°137 (Septembre 2022)
PermalinkFormer les managers de demain à la simulation par une simulation de management / Thomas Bielokopytoff in Objectif Soins & Management, 261 (Février - Mars 2018)
PermalinkLa génération Y, quel enjeu managérial pour le cadre de santé / Y Girault in Objectif Soins & Management, 211 (décembre 2012)
PermalinkGénérations Y et Z, une source de profit pour les unités de soins? / Marie Lungisland in Objectif Soins & Management, 231 (Décembre 2014)
PermalinkPermalinkGérer les réseaux humains et numériques dans les soins / Céline Trophardy in Soins cadres, n°155 (Novembre 2024)
PermalinkPermalinkLa gestion des émotions : un enjeu pour la prise de décision / Carole Sylvestre-Caristan in Soins cadres, Vol. 33, n° 150 (Mars 2024)
PermalinkLa gestion des émotions du manager / François GIRAUD-ROCHON in Soins cadres, Vol. 33, n° 150 (Mars 2024)
PermalinkLa gestion des talents, un levier d’attractivité et un gage de fidélisation / Guillaume Ladrix in Soins cadres, Vol. 31, n° 129 (Septembre 2021)
PermalinkPermalinkLes GHT [Groupements hospitaliers de territoires], une coordination nécessaire (dossier) / Francis Mangeonjean in Soins cadres, 99 (Septembre 2016)
PermalinkGHT [groupements hospitaliers territoriaux] : les cadres aux manoeuvres de la conduite du changement / Marie Luginsland in Objectif Soins & Management, 253 (Février 2017)
PermalinkGouvernance hospitalière, les clés d’un bon binôme / Véronique Desjardins in Soins cadres, Vol. 30, n° 127 (Mai 2021)
PermalinkGouvernance partagée : deux têtes valent-elles mieux qu’une ? / Eric Delassus in Soins cadres, Vol. 30, n° 127 (Mai 2021)
PermalinkGouvernance et territoire, l’apprentissage de l’altérité / Nathalie Borgne in Soins cadres, Vol. 28, n° 113 (Septembre 2019)
PermalinkHeurs et malheurs de la “managérialisation” des établissements de soins / Pascal Barreau in Soins cadres, Vol. 32, n° 144 (Juin 2023)
PermalinkPermalinkHôpital : crise de l'intérim médical, le point de vue des soignants / Adrien Renaud in L'infirmièr.e, n°32 (mai 2023)
PermalinkL'hôpital face au "lean management" : SOS infirmier! in Info nursing, 182 (Octobre-novembre-décembre 2016)
PermalinkL'hôpital malade : la cure préconisée par le Sénat / Anne-Lise Favier in Objectif Soins & Management, 287 (Juin-Juillet 2022)
PermalinkPermalinkHospitalisation, perception du temps patient-famille / Renée Auzimour in Soins cadres, 101 (Février 2017)
PermalinkHypnose et management / Geneviève Perennou ; Chantal Galès-Darrieu in Objectif Soins & Management, 297 (Février-mars 2024)
PermalinkL’IA : un outil incontournable du directeur des soins ? / Olivia Rufat in Soins cadres, n°157 (Janvier 2025)
PermalinkIdentité en tension : Les défis des managers hybrides au cœur du tournant gestionnaire / Laurianne Terlinden in Soins cadres, Vol. 34, n°158 (Mars - Avril 2025)
Permalink« Il faut utiliser le numérique à son avantage » / Laurent Lamargot in Soins cadres, 115 (Novembre 2019)
PermalinkPermalinkIls ont pris le virage numérique ! Storytelling diachronique managérial / Laurent Soyer in Objectif Soins & Management, 281 (Juin - Juillet 2021)
PermalinkIm@prep, de la créativité en formation à l’innovation managériale / Manuel Brequigny in Soins cadres, Vol. 33, n°152 (Juin-juillet 2024)
PermalinkPermalinkImpact de l’environnement de travail sur la qualité et la sécurité des patients / Assunta Fiorentino in Soins cadres, 111 (Mai 2019)
PermalinkImpact du GHT sur les pratiques managériales / Cécile KANITZER in Objectif Soins & Management, Hors-Série (Avril/Mai 2018)
PermalinkImpact des nouveaux espaces de travail sur le management hospitalier / Julie Pavillet in Soins cadres, 101, suppl. (Février 2017)
PermalinkL’impact du pessimisme dans le management / Bernadette Roussely in Soins cadres, Vol. 31, n° 135 (Mai 2022)
PermalinkL'implication et les responsabilités du cadre / Pascale Thibault in Objectif Soins & Management, 288 (Août-septembre 2022)
PermalinkPermalinkInfirmière polaire : accompagner, soutenir et coordonner les stages / Aurélia Rolland in Objectif Soins & Management, 255 (Avril 2017)
PermalinkL'innovation managériale à l'hôpital ou comment développer le faire ensemble / Thierry Nobre in Soins cadres, 91 (Août 2014)
PermalinkInnovations en matière de qualité de vie au travail, les clusters QVT / Odessa PETIT DIT DARIEL in Soins cadres, 106 (Mai 2018)
PermalinkL’intégration des patients partenaires facilitée par le cadre de santé / Coralie Robineau in Objectif Soins & Management, 303 (février-mars 2025)
PermalinkIntégrer un professionnel en situation de handicap / Sandrine Hayo-Villeneuve in Soins, 847 (Juillet-aout 2020)
PermalinkIntelligence artificielle et santé, enjeux managériaux, juridiques et éthiques / Gurvan Branellec in Soins cadres, Vol. 30, n° 123 (Novembre 2020)
PermalinkL’intelligence artificielle au service de la communication / Noah Rufat in Soins cadres, n°157 (Janvier 2025)
PermalinkL'intelligence artificielle au service des ressources humaines in Objectif Soins & Management, 305 (juin-juillet 2025)
PermalinkIntelligence collective, un levier de transformation managériale / Sophie Ferré in Soins cadres, Vol. 31, n° 139 (Novembre 2022)
PermalinkL'intelligence collective pour redonner du sens à l'hôpital / Marc Dumon in Objectif Soins & Management, 289 (octobre - novembre 2022)
PermalinkIntelligence collective: les singulières contributions de l'appreciative inquiry (dossier) / Pascale Thibault in Objectif Soins & Management, 289 (octobre - novembre 2022)
PermalinkL'intelligence émotionnelle au travail: une piste de réflexion pour le cadre de santé / Laurence Zambello in Soins cadres, 92 (Novembre 2014)
PermalinkIntelligences artificielles génératives : qu’est-ce que cela change pour les managers ? / Bernard Quinio in Soins cadres, n°157 (Janvier 2025)
PermalinkPermalinkPermalinkPermalinkInvention et constitution du groupe professionnel des directeurs des soins / François-Xavier Schweyer in Soins cadres, 95 (Septembre 2015)
PermalinkPermalinkJournées professionnelles de l'Anig à l'AFDS / Stéphane Michaud in Soins cadres, 95 (Septembre 2015)
PermalinkKatia Corbineau : "Le coaching peut être profitable à tout professionnel, le seul prérequis est d'être volontaire" / Katya Corbineau in Objectif Soins & Management, 294 (Août-Septembre 2023)
PermalinkLaboratoires de biologie médicale et management / Valérie Godard in Soins cadres, 100 (Novembre 2016)
PermalinkLeadership en santé : quels attributs en 2024 ? / Loïc Martin in Soins cadres, Vol. 33, n°153 (Septembre 2024)
PermalinkLeadership transformationnel et LMX des cadres de santé / Sylvie MOULIN in Objectif Soins & Management, 280 (Avril - Mai 2021)
PermalinkLes leviers de la direction des soins / Barbara Robert in Soins cadres, Vol. 31, n° 139 (Novembre 2022)
PermalinkLes leviers et les impacts de la performance collective / Monique Abad in Soins cadres, 92 (Novembre 2014)
PermalinkPermalinkLoyauté et management de proximité à l’hôpital / Maëlle GUILLOU in Soins cadres, 108 (Novembre 2018)
PermalinkLe management appréciatif / Jean-Christophe Barralis in Objectif Soins & Management, 271 (Octobre / Novembre 2019)
PermalinkLe management, une aventure humaine / Isabelle Fouet in Objectif Soins & Management, 297 (Février-mars 2024)
PermalinkManagement, bien-être au travail et qualité des soins / Jacky Merkling in Objectif Soins & Management, 238 (Septembre 2015)
PermalinkPermalinkPermalinkLe management dans les établissements de santé privés / A.-M. Pronost in Soins cadres, 90 (Mai 2014)
PermalinkLe management dans sa dynamique comme action, conséquence et cause / Vincent Dississa in Soins cadres, 109 (Février 2019)
PermalinkLe management au défi de la complexité et du caractère des individus, nouvel enjeu de la formation des cadres / Frédéric Soler in Soins cadres, Vol. 33, n°152 (Juin-juillet 2024)
PermalinkPermalinkManagement de la formation : le coaching managérial / Laurent Soyer in Objectif Soins & Management, 294 (Août-Septembre 2023)
PermalinkLe management hospitalier à l’épreuve du télétravail / Eric Girardier in Soins cadres, Vol. 30, n° 126 (Mars 2021)
PermalinkManagement et Intelligence Collective à l'hôpital / Marc Dumon in Objectif Soins & Management, Hors-Série (Avril - Mai 2020)
PermalinkPermalinkLe management intergénérationnel à distance / Bernadette Roussely in Soins cadres, Vol. 31, n° 133 (Février 2022)
PermalinkPermalinkManagement et loyauté, lien organisationnel et engagement / Sébastien Damart in Soins cadres, 108 (Novembre 2018)
PermalinkPermalinkManagement et nouveau rapport au travail / Bernadette Roussely in Soins cadres, Vol. 32, n° 142 (Mars 2023)
PermalinkLe management numérique du poste sanitaire mobile / Olivier Dussol in Soins cadres, Vol. 28, n° 112 (Juin 2019)
PermalinkPermalinkPermalinkManagement par la confiance, un défi collectif / Jérôme Goeminne in Soins cadres, Vol. 30, n° 127 (Mai 2021)
PermalinkLe management par la considération / Julien Nossenty in Objectif Soins & Management, 296 (Décembre 2023- Janvier 2024)
PermalinkLe management des pôles face au défi de la formation / Christophe Pascal in Soins cadres, 98 (Mai 2016)
PermalinkPermalinkManagement et représentation de soi : du rêve à la réalité de l'exercice du pouvoir / Marc Grassin in Objectif Soins & Management, Hors-Série (Avril/Mai 2018)
PermalinkLe management en santé au service de la qualité de vie au travail des professionnels / H. Haliday in Ethique & Santé, Vol. 15, 2 (Juin 2018)
PermalinkPermalinkManager les collectifs dans un contexte intergénérationnel / Matthieu Girier in Soins cadres, Vol. 31, n° 133 (Février 2022)
PermalinkPermalinkManager la diversité culturelle, un défi quotidien du cadre de santé / Isabelle Chevalier in Soins cadres, Supplément N°106 (Mai 2018)
PermalinkManager par le care : une voie différente ? / Marc Grassin in Objectif Soins & Management, 268 (Avril - Mai 2019)
PermalinkManager par la confiance, un défi pour le cadre de santé / Elisabeth Doutre in Soins cadres, 96 (Novembre 2015)
PermalinkLe manager de proximité à l'épreuve de la distance: étude de cas à l'hôpital / Nicolas Sadocco in Soins cadres, n°155 (Novembre 2024)
PermalinkLe manager de proximité face à l'intensification du travail / Géraldine DREVET in Objectif Soins & Management, Hors série (Juin - Juillet 2021)
PermalinkManager la transformation associée à l’intelligence artificielle en santé / David Gruson in Soins cadres, Vol. 31, n°137 (Septembre 2022)
PermalinkManagers, la perversité comme moyen de survivre / Francis Guérin in Soins cadres, Vol. 31, n° 135 (Mai 2022)
PermalinkManipulations, mensonges et autres charmantes attitudes / Bruno Boussuge in Soins cadres, Vol. 31, n° 135 (Mai 2022)
PermalinkLe mariage de la carpe médecine et du lapin management / Mathias Naudin in Soins cadres, Vol. 31, n° 135 (Mai 2022)
PermalinkPermalinkMessagerie électronique et dimension managériale / Béatrice Morin in Soins cadres, 99, suppl. (Octobre 2016)
PermalinkPermalinkMiser sur l'intelligence collective dans la conduite de projets / Jocelyne Carlini in Objectif Soins & Management, 289 (octobre - novembre 2022)
PermalinkMission gouvernance et simplification : quelles suites quatre ans plus tard ? / Olivier Claris in Soins cadres, Vol. 33, n°153 (Septembre 2024)
PermalinkLe modèle nord-américain du magnet hospital est-il transposable en France ? / Matthieu Sibé in La revue de l'infirmière, 287 (Janvier 2023)
PermalinkLa nécessité du sens critique dans l'organisation pour faire évoluer la prise en soin du patient / Annie Lautissier in Perspective soignante, 40 (Avril 2011)
PermalinkLes neurosciences au service du management / David Naudin in Objectif Soins & Management, 304 (avril-mai 2025)
PermalinkNos métiers comprennent qu'ils ont à former une seule équipe / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 6 (Septembre-Octobre 2015)
PermalinkLa notion de bienveillance du point de vue du chercheur / Elvire Bornand in Soins cadres, 89 (Février 2014)
PermalinkUn nouvel angle de vue / Fanny Barbier in Objectif Soins & Management, 271 (Octobre / Novembre 2019)
PermalinkNouvelle gouvernance et transformation de l’organisation à l’hôpital / Christine Castello in Soins Pédiatrie/Puériculture, 309 (Juillet - Août 2019)
PermalinkLe numérique comme outil d’amélioration ? / Jessica BAHERRE in Objectif Soins & Management, 263 (Juin - Juillet 2018)
PermalinkNumérique, évolutions législatives et transformation du système de santé / Loïc Martin in Soins cadres, 115 (Novembre 2019)
PermalinkLes open badges , un attracteur étrange pour une création de valeur collective / Béatrice Verquin-savarieau in Soins cadres, Vol. 31, n° 129 (Septembre 2021)
PermalinkL’organisation de l’hôpital, l’une des premières violences faites aux soignants / Martine London in Soins, 848 (Septembre 2020)
PermalinkOrganisation polaire et direction des soins, retour sur les faits marquants / Françoise Estric in Soins cadres, 98 (Mai 2016)
PermalinkOser promouvoir l’optimisme au travail / Nathalie Gallato in Soins cadres, Vol. 32, n° 141 (Février 2023)
PermalinkUn outil managérial pertinent : la médiation professionnelle / Pascal Rio in Objectif Soins & Management, 266 (Décembre 2018/Janvier 2019)
PermalinkUn outil managérial pertinent : la médiation professionnelle / Pascal Rio in Objectif Soins & Management, 266 (Décembre 2018 - Janvier 2019)
PermalinkLe parcours du patient au temps dela Covid-19 / Frédéric Soler in Objectif Soins & Management, Hors série (Juin - Juillet 2021)
PermalinkPatient, usager... client? La demande des personnes : dossier in Soins cadres, 36 (4e trim. 2000)
PermalinkPédagogie : entre tradition et modernité / Pascale Thibault in Objectif Soins & Management, 268 (Avril - Mai 2019)
PermalinkLa performance collective, un objectif pour les organisations / Bruno Doat in Soins cadres, 92 (Novembre 2014)
PermalinkPerformance, de l’emphase à la coquille vide / Isabelle Rousseau in Soins cadres, Vol. 31, n° 135 (Mai 2022)
PermalinkPermalinkPeur au travail : mythe ou réalité? / CHarlotte BUISSON in Objectif Soins & Management, 267 (Février - Mars 2019)
PermalinkPermalinkLa philosophie, clé de voûte d’un nouveau management / Philippe Giafferi in Soins cadres, Vol. 31, n°137 (Septembre 2022)
PermalinkPhilosophie et direction des soins en institut de formation / Gilberte Hue ; Marielle Boissart ; Marie-Dominique Cardi ; Alain Loschi in Soins cadres, Vol. 31, n°137 (Septembre 2022)
PermalinkPermalinkLa philosophie pratique au service du management / Jean Mathy in Soins cadres, Vol. 31, n°137 (Septembre 2022)
PermalinkPhilosophie et projet d’établissement hospitalier / Nadia Peoc'h in Soins cadres, Vol. 31, n°137 (Septembre 2022)
PermalinkLe pilotage des effectifs au regard des variations des charges de travail peut-il respecter un management éthique ? / Brigitte Antoine-wery in Perspective soignante, 52 (Avril 2015)
PermalinkPiloter sa structure hospitalière comme un système vivant et apprenant / Francis Karolewicz in Soins cadres, 119 (Mai 2020)
PermalinkPermalinkPlace de l’hôpital de proximité au sein d’un territoire (ou comment accompagner l’ancrage des professionnels de santé) / Nathalie Roux in Soins cadres, Vol. 33, n°152 (Juin-juillet 2024)
PermalinkLe point de vue d’une DRH sur la politique de formation dans un établissement / Christèle Bienvenu in Soins cadres, 120 (Juin 2020)
PermalinkLes pôles dans les établissements publics de santé, bilan et évaluation / Philippe Domy in Soins cadres, 98 (Mai 2016)
PermalinkLes pôles, de l’hôpital au GHT, chronique d’une mutation annoncée / Sylvie Lavoisey in Soins cadres, 98 (Mai 2016)
PermalinkPositionnement du cadre, regard anthropologique / Benoît Sourou in Soins cadres, 94, Suppl. (Mai 2015)
PermalinkPour le développement de la recherche en management / Thierry Rey in Soins cadres, Vol. 31, n°132 (Décembre 2021)
PermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPour une nouvelle écologie managériale dans les institutions soignantes / Pierre-Marie Burgat in Soins cadres, 119 (Mai 2020)
PermalinkPour que chaque talent puisse faire sa part : un projet managérial territorial au service des patients / Rufat Olivia in Soins cadres, Vol. 32, n° 143 (Mai 2023)
PermalinkPourquoi et comment inscrire le télétravail dans le projet managérial à l’hôpital ? / Matthieu Girier in Soins cadres, Vol. 30, n° 126 (Mars 2021)
PermalinkPermalinkPratiques de management à l’hôpital et impact sur l’écologie humaine / Vincent Dississa in Soins cadres, 119 (Mai 2020)
PermalinkPrésentation de l'Appreciative Inquiry : de ses origines ? ses applications ? l'hôpital / Christine Cayré in Objectif Soins & Management, 271 (Octobre / Novembre 2019)
PermalinkPrise de décision managériale : l'apport des neurosciences / David Naudin in Objectif Soins & Management, 304 (avril-mai 2025)
PermalinkProfessionnels de santé et reconnaissance, point de vue sociologique / F. Dubet in Soins cadres, 102 (Mai 2017)
PermalinkLe projet, l'outil de management du cadre / T. Servat in Objectif Soins & Management, 130 (novembre 2004)
PermalinkLe projet d’unité, outil de management pour le cadre de proximité [Dossier : Le projet d'établissement] / Marie Fourn in Soins cadres, 114 (Octobre 2019)
PermalinkPromotion de la santé : risques psychosociaux : "Il faut se demander pourquoi on en est arrivés là" / Philippe Colombat in Objectif Soins & Management, 287 (Juin-Juillet 2022)
PermalinkPromouvoir le bien-être au travail des soignants / Jean-Luc Stanislas in Objectif Soins & Management, 300 (août-septembre 2024)
PermalinkQualité et gestion des risques : Coaching : un terme trop souvent banalisé / Cécile DEBRAY in Objectif Soins & Management, 294 (Août-Septembre 2023)
PermalinkUne qualité résolument tournée vers l'avenir / Anne-Lise Favier in Objectif Soins & Management, 255 (Avril 2017)
PermalinkQualité de vie au travail et management de proximité / Géraldine DREVET in Objectif Soins & Management, Hors série (Juin - Juillet 2021)
PermalinkQuand les normes hospitalières essentielles se font discrètes / Samuel Desmanet in Ethica Clinica, 108 (Octobre-décembre 2022)
PermalinkQuand la recherche peut inspirer le management : le cas de la qualité de vie au travail / Héloïse Haliday in Perspective soignante, 63 (Décembre 2018)
PermalinkQuel accueil de l'entourage dans le cadre de la démarche qualité / Arnaud Gautier in Objectif Soins & Management, n° 282 (Août-septembre 2021)
PermalinkQuels repères éthiques pour une gestion saine des établissements de soins ? / Guy Durant in Perspective soignante, 52 (Avril 2015)
PermalinkLa question de la loyauté entre le cadre supérieur de pôle et le médecin chef de pôle / Annie LE FAILLER in Soins cadres, 108 (Novembre 2018)
PermalinkQuestions de soins, le soin et le management / Patrick Macquaire in Soins cadres, Vol. 32, n° 142 (Mars 2023)
PermalinkLe quiz incontinence : une initiative aide-soignante devenue levier managérial / Nathalie Jaubert-Segond ; Nathalie Borderie ; Michelle Delpy in Soins cadres, Vol. 32, n° 145 (Septembre 2023)
PermalinkDes raisons de la colère à la raison dans la colère / Marc Grassin in Objectif Soins & Management, N°284 (décembre - janvier 2022)
PermalinkLa réalisation d'activités en stage / Catherine Destrez in Objectif Soins & Management, 259 (octobre-novembre 2017)
PermalinkLa recherche de l'efficience hospitalière / Didier Jaffre in Objectif Soins & Management, 237 (Juin 2015)
PermalinkLa recherche en management : épistémologie, enjeux et repères pour agir au sein de l’institution hospitalière / Nadia Peoc'h in Soins cadres, Vol. 31, n°132 (Décembre 2021)
PermalinkLa recherche en management pour développer des compétences individuelles et collectives / Sophie Randon in Soins cadres, Vol. 31, n°132 (Décembre 2021)
PermalinkRecherche paramédicale et reconnaissance au travail dans les établissements de santé / Yann LE FAOU in Soins cadres, 102 (Mai 2017)
PermalinkRecherche en pédagogie de la santé, apport et influence sur la pratique managériale / Michèle Jarraya in Soins cadres, Vol. 31, n°132 (Décembre 2021)
PermalinkÀ la recherche de la pertinence des soins / Didier Jaffre in Objectif Soins & Management, 273 (Février - Mars 2020)
PermalinkRecherche en soins : du déploiement d’une culture à la maturité d’un dispositif / Thierry BRUGEAT in Soins cadres, Vol. 28, n° 112 (Juin 2019)
PermalinkRedéfinir le temps à l’hôpital : point de vue de l’ergonome / Clémence Auge in Soins, 851 (Décembre 2020)
PermalinkRéflexion sur la désignation des contours de l’activité des cadres de santé / Anne-Sandrine Castelot in Soins cadres, Vol. 34, n°158 (Mars - Avril 2025)
PermalinkRéformes hospitalières et management du changement / Emmanuel DENUAULT in Objectif Soins & Management, 263 (Juin - Juillet 2018)
PermalinkRegard médical sur l'exercice de la profession de médecin hospitalier / Isabelle Mathieu in Perspective soignante, 51 (Décembre 2014)
PermalinkPermalinkLes remplacements de dernière minute déstabilisent les équipes / Lisette Gries in Objectif Soins & Management, 264 (Août - Septembre 2018)
PermalinkRenforcer le magnétisme et la sécurité des soins : L'impact des Débriefings Cliniques Routiniers dans les équipes médico-infirmières / Méryl Paquay in Info nursing, 211 (Juin 2024)
Permalink"Les représentants des patients à l'hôpital permettent de faire descendre la montgolfière" / Marie Citrini in Objectif Soins & Management, Hors-Série (Avril - Mai 2019)
PermalinkReprésentativité des cadres. / Claire Pourprix in Objectif Soins & Management, 277 (Octobte-Novembre 2020)
PermalinkRéseaux sociaux, far west des temps modernes ? / Dominique Combarnous in Soins cadres, n°155 (Novembre 2024)
PermalinkRéseaux sociaux à l’hôpital : nouveaux enjeux managériaux pour le cadre de santé / Vincent Breme in Soins cadres, n°155 (Novembre 2024)
PermalinkPermalinkDe la résolution des conflits à une réflexion sur la qualité de vie au travail au sein d'un institut médico-éducatif / Isabelle Donati in Objectif Soins & Management, 266 (Décembre 2018/Janvier 2019)
PermalinkDe la résolution des conflits à une réflexion sur la qualité de vie au travail au sein d'un institut médico-éducatif / Isabelle Donati in Objectif Soins & Management, 266 (Décembre 2018 - Janvier 2019)
PermalinkRestructuration : une aventure professionnelle, humaine et soignante / Claudie Famel in Soins cadres, Supplément N°105 (Février 2018)
PermalinkLe rire et le plaisir, des remèdes innovants au cœur des soins / Alexandre Niggel in Objectif Soins & Management, 300 (août-septembre 2024)
PermalinkLe rôle du cadre de santé dans les tensions entre standardisation et humanisation dans les professions paramédicales / Jean-Luc Stanislas in Soins cadres, Vol. 33, n°149 (Février 2024)
PermalinkLe rôle crucial des cadres dans la fidélisation des professionnels / Dominique Combarnous in Objectif Soins & Management, 301 (octobre - novembre 2024)
PermalinkLa séduction managériale, un juste équilibre entre déviance et bienveillance / Sandrine Liger in Soins cadres, Vol. 31, n° 135 (Mai 2022)
PermalinkSens du travail et au travail : Résultats d’une étude auprès des cadres de santé / Yvan Leray ; Michelle Hentic-Giliberto ; François Jamet in Soins cadres, Vol. 34, n°158 (Mars - Avril 2025)
PermalinkService de santé des armées, loyauté et management / Martine Gaire in Soins cadres, 108 (Novembre 2018)
PermalinkSimulation d’équipe pour l’apprentissage des process et des situations de crise au service de la pluriprofessionnalité / Loïc Martin in Soins cadres, 124 (Décembre 2020)
PermalinkSimulation managériale, favoriser le développement des compétences / Thierry BRUGEAT in Soins cadres, 105 (Février 2018)
PermalinkPermalinkSoignant et manager, l’éthique au cœur du métier / Catherine Mieg in Soins cadres, 109 (Février 2019)
PermalinkSoins interpersonnels et travail en institution, complémentarité ou incompatibilité ? / Stéphane Zygart in Soins cadres, Vol. 31, n°137 (Septembre 2022)
PermalinkSpécial formation in Soins, 796 Suppl. (Juin 2015)
PermalinkLes spécificités des projets de transformation dans les établissements de santé / Thomas Durand in Soins cadres, Supplément N°105 (Février 2018)
PermalinkStratégie et philosophie en milieu hospitalier / Martin Bolle in Soins cadres, Vol. 31, n°137 (Septembre 2022)
PermalinkPermalinkLe tandem chef de service- cadre de santé de proximité / Stéphanie Hiou in Soins cadres, Vol. 30, n° 127 (Mai 2021)
PermalinkLe télétravail à l'hôpital, un exemple réussi / Claude Pinault-Descombes in Soins cadres, 101, suppl. (Février 2017)
PermalinkTélétravail et secteur de la santé : est-ce légal et compatible ? / Vincent Lautard in Soins cadres, Vol. 31, n° 135 (Mai 2022)
PermalinkPermalinkTenter un état des lieux de la recherche infirmière dans le domaine du management / Christophe Debout in Soins cadres, 89 (Février 2014)
PermalinkLa théorie socio-économique des organisations / Hélène Guimateaud-Vigneau in Objectif Soins & Management, 292 (Avril-Mai 2023)
Permalink"Tout est dans la co-construction et le partenariat" / Christian Saout in Objectif Soins & Management, Hors-Série (Avril - Mai 2019)
PermalinkTransformer le système hospitalier grâce au management socio-économique / Institut de socio-economie des entreprises et des organisations (ISEOR) in Info nursing, 205 (Octobre - Décembre 2022)
PermalinkTransmission entre les générations, un levier d’intégration professionnelle / Aline Magnan in Soins cadres, Vol. 31, n° 133 (Février 2022)
PermalinkTravail en équipe : repères managériaux / Cécile DEBRAY in Objectif Soins & Management, n°285 (Février 2022)
PermalinkLe travail invisible des infirmiers généraux et des directeurs des soins / Laurence Laignel in Soins cadres, 95 (Septembre 2015)
PermalinkTravail et plaisir sont-ils compatibles ? / Jean-Marie Revillot in Objectif Soins & Management, 258 (Septembre 2017)
PermalinkPermalinkTravailler avec l'entourage du patient / Pascale Thibault in Objectif Soins & Management, Hors-Série (Avril - Mai 2019)
PermalinkL'univers du soin : idées reçues et propositions humanistes / Seli Arslan in Perspective soignante, 46 (Avril 2013)
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