Centre de Documentation HELHa Tournai - Mouscron
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- lundi : 9h30-12h30 et 13h00-17h00 - mardi: 9h00-12h30 et 13h00-17h00 - mercredi: 9h00-12h30 et 13h00-17h30 - jeudi: 9h00-12h30 et 13h00-17h00 - vendredi: 09h00-17h00 | - lundi: 9h00 à 12h30 et 13h00 à 17h15 - mardi: 13h00 à 17h15 - mercredi: 13h00 à 17h15 - jeudi : 13h00 à 17h15 - vendredi: 13h00 à 17h00 |
Semaine du 23/12 au 05/01 à Tournai : Vacances de Noël.
Semaine du 06/01 à Tournai : Horaire habituel.
Semaine du 16/12 à Tournai : Mardi 17 : fermé entre 14h30 et 15h30 (cours). Mercredi 18 : Fermé en matinée. jeudi 19 : ouvert à 10h30. Vendredi 20 : ouvert à 10h30, fermeture à 15h00
Semaine du 09/12 à Mouscron : Lundi : ouverture à 10h30 et fermeture à 17h00.
Semaine du 16/12 à Mouscron : Lundi: ouverture à 10h30. Fermeture à 17h00.
Semaine du 23/12 et du 30/12 à Mouscron : Congé de Noël
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Les 100 règles d'or du management / Richard Templar (2007)
Titre : Les 100 règles d'or du management : code pour un management efficace Type de document : texte imprimé Auteurs : Richard Templar, Auteur Editeur : [Paris] : Marabout Année de publication : 2007 Collection : Marabout (Paris), ISSN 2109-7283 num. 1962 Importance : 251 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-501-05526-0 Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Catégories : Alpha
M:ManagementRésumé : Parents, travailleurs indépendants, entrepreneurs ou héritiers d'une grande fortune : nous sommes tous des managers. Le management est un art et une science. Toutefois, aucun livre ni aucune formation ne fixent les règles implicites qui feront de vous un manager compétent et efficace. Peu importe d'être responsable de deux personnes ou de plusieurs milliers. Ces 100 règles sont universelles. Elles vous permettront de constituer une équipe gagnante, parfois de manière inattendue ! Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=36354 Les 100 règles d'or du management : code pour un management efficace [texte imprimé] / Richard Templar, Auteur . - [Paris] : Marabout, 2007 . - 251 p.. - (Marabout (Paris), ISSN 2109-7283; 1962) .
ISBN : 978-2-501-05526-0
Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng)
Catégories : Alpha
M:ManagementRésumé : Parents, travailleurs indépendants, entrepreneurs ou héritiers d'une grande fortune : nous sommes tous des managers. Le management est un art et une science. Toutefois, aucun livre ni aucune formation ne fixent les règles implicites qui feront de vous un manager compétent et efficace. Peu importe d'être responsable de deux personnes ou de plusieurs milliers. Ces 100 règles sont universelles. Elles vous permettront de constituer une équipe gagnante, parfois de manière inattendue ! Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=36354 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T007366 658.30/045 Livre Tournai Gestion des Ressources Humaines Disponible 101 clés pour gérer les conflits / Delphine Barrais (2014)
Titre : 101 clés pour gérer les conflits Type de document : texte imprimé Auteurs : Delphine Barrais, Auteur Editeur : Issy-les-Moulineaux : ESF éditeur Année de publication : 2014 Collection : Management Importance : 151 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7101-2622-5 Catégories : Alpha
A:Activité professionnelle ; C:Conflit de travail ; D:Développement personnel ; M:Management ; R:Régulation des émotions ; T:Travail (emploi)Résumé : Cerner ses interlocuteurs ; Mettre au jour les conflits ; Canaliser les émotions ; Choisir une stratégie de résolution adaptée ; Gérer les personnalités difficiles ; Renforcer la cohésion d'équipe. Grâce aux guides illustrés "101 clés", saisissez en un coup d'oeil les fondamentaux du management et les meilleures techniques de développement personnel. Une collection pratique et ludique pour acquérir de nouveaux savoir-faire et mieux gérer sa vie professionnelle. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=27657 101 clés pour gérer les conflits [texte imprimé] / Delphine Barrais, Auteur . - Issy-les-Moulineaux : ESF éditeur, 2014 . - 151 p.. - (Management) .
ISBN : 978-2-7101-2622-5
Catégories : Alpha
A:Activité professionnelle ; C:Conflit de travail ; D:Développement personnel ; M:Management ; R:Régulation des émotions ; T:Travail (emploi)Résumé : Cerner ses interlocuteurs ; Mettre au jour les conflits ; Canaliser les émotions ; Choisir une stratégie de résolution adaptée ; Gérer les personnalités difficiles ; Renforcer la cohésion d'équipe. Grâce aux guides illustrés "101 clés", saisissez en un coup d'oeil les fondamentaux du management et les meilleures techniques de développement personnel. Une collection pratique et ludique pour acquérir de nouveaux savoir-faire et mieux gérer sa vie professionnelle. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=27657 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T005862 658.40/010 Livre Tournai Gestion des Ressources Humaines Disponible 2/4 Les risques psychosociaux : facteurs, manifestations et enjeux / S. Durand in Soins cadres, 90 (Mai 2014)
[article]
Titre : 2/4 Les risques psychosociaux : facteurs, manifestations et enjeux Type de document : texte imprimé Auteurs : S. Durand, Auteur Année de publication : 2014 Article en page(s) : p. 59-60 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
M:Management ; P:Psychologie ; R:Risque ; R:Risque psychosocial ; T:Travail (emploi)Résumé : Les risques psychosociaux au travail résultent de différents facteurs, aujourd’hui clairement identifiés. L’exposition d’un travailleur à ces derniers peut générer des troubles dont les manifestations sur l’individu, le collectif et l’organisation recouvrent divers enjeux. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=26191
in Soins cadres > 90 (Mai 2014) . - p. 59-60[article] 2/4 Les risques psychosociaux : facteurs, manifestations et enjeux [texte imprimé] / S. Durand, Auteur . - 2014 . - p. 59-60.
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > 90 (Mai 2014) . - p. 59-60
Catégories : Alpha
M:Management ; P:Psychologie ; R:Risque ; R:Risque psychosocial ; T:Travail (emploi)Résumé : Les risques psychosociaux au travail résultent de différents facteurs, aujourd’hui clairement identifiés. L’exposition d’un travailleur à ces derniers peut générer des troubles dont les manifestations sur l’individu, le collectif et l’organisation recouvrent divers enjeux. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=26191 Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité M003669 SOI Revue Mouscron Soins Infirmiers (M) Disponible T005495 SOI Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible ABC of clinical leadership / Tim Swanwick (2017)
Titre : ABC of clinical leadership Type de document : texte imprimé Auteurs : Tim Swanwick ; Tim Swanwick ; Judy McKimm Mention d'édition : 2nd edition. Editeur : Wiley Blackwell Année de publication : 2017 Importance : 89 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-1-119-13432-9 Langues : Anglais (eng) Catégories : Alpha
A:Amélioration des pratiques ; C:Cas clinique ; C:Clinique ; C:Compétence professionnelle ; E:Equipe soignante ; L:Leadership ; M:Management ; O:Organisation des soins ; Q:Qualité des soins ; T:Travail d'équipeRésumé : "The ABC of Clinical Leadership explores and develops the key principles of leadership and management. It outlines the scope of clinical leadership, emphasising its importance in the clinical context, especially for improving patient care and health outcomes in rapidly changing health systems and organisations. Using short illustrative case studies, the book takes a systematic approach to leadership of clinical services, systems and organisations; working with others and developing individual leadership skills. This second edition has been fully updated to reflect recent developments in the field, including current thinking in leadership theory, as well as a focus throughout on workforce development and working in multidisciplinary healthcare teams. International examples are used to reflect global practice and two new chapters on leading projects and followership have been added. Combining theory and practical clinical examples, and written by clinical educators with a wealth of experience of leadership in the clinical and educational environment, the ABC of Clinical Leadership is an ideal resource for all healthcare professionals, both during training and for continuing professional development"--Provided by publisher. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=52978 ABC of clinical leadership [texte imprimé] / Tim Swanwick ; Tim Swanwick ; Judy McKimm . - 2nd edition. . - [S.l.] : Wiley Blackwell, 2017 . - 89 p.
ISBN : 978-1-119-13432-9
Langues : Anglais (eng)
Catégories : Alpha
A:Amélioration des pratiques ; C:Cas clinique ; C:Clinique ; C:Compétence professionnelle ; E:Equipe soignante ; L:Leadership ; M:Management ; O:Organisation des soins ; Q:Qualité des soins ; T:Travail d'équipeRésumé : "The ABC of Clinical Leadership explores and develops the key principles of leadership and management. It outlines the scope of clinical leadership, emphasising its importance in the clinical context, especially for improving patient care and health outcomes in rapidly changing health systems and organisations. Using short illustrative case studies, the book takes a systematic approach to leadership of clinical services, systems and organisations; working with others and developing individual leadership skills. This second edition has been fully updated to reflect recent developments in the field, including current thinking in leadership theory, as well as a focus throughout on workforce development and working in multidisciplinary healthcare teams. International examples are used to reflect global practice and two new chapters on leading projects and followership have been added. Combining theory and practical clinical examples, and written by clinical educators with a wealth of experience of leadership in the clinical and educational environment, the ABC of Clinical Leadership is an ideal resource for all healthcare professionals, both during training and for continuing professional development"--Provided by publisher. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=52978 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T010027 610.73_006/015 Livre Tournai Soins infirmiers (T) Disponible L'absence de recherche en management à l'hôpital, volonté ou méconnaissance? / V Breme in Soins cadres, 89 (Février 2014)
[article]
Titre : L'absence de recherche en management à l'hôpital, volonté ou méconnaissance? Type de document : texte imprimé Auteurs : V Breme, Auteur Année de publication : 2014 Article en page(s) : p. 19-21 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
D:Direction ; H:Hôpital ; M:Management ; O:Organisation ; R:Recherche biomédicale ; S:StratégieRésumé : L’hôpital regroupe différents types de managers, aux pratiques et logiques parfois distinctes.
La « cohabitation managériale » induit des stratégies parfois délétères pour le collectif institutionnel.
Le développement d’une recherche spécifique au management hospitalier semble être, plus que jamais, une nécessité.Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=25525
in Soins cadres > 89 (Février 2014) . - p. 19-21[article] L'absence de recherche en management à l'hôpital, volonté ou méconnaissance? [texte imprimé] / V Breme, Auteur . - 2014 . - p. 19-21.
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > 89 (Février 2014) . - p. 19-21
Catégories : Alpha
D:Direction ; H:Hôpital ; M:Management ; O:Organisation ; R:Recherche biomédicale ; S:StratégieRésumé : L’hôpital regroupe différents types de managers, aux pratiques et logiques parfois distinctes.
La « cohabitation managériale » induit des stratégies parfois délétères pour le collectif institutionnel.
Le développement d’une recherche spécifique au management hospitalier semble être, plus que jamais, une nécessité.Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=25525 Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité M003910 SOI Revue Mouscron Soins Infirmiers (M) Disponible T005229 SOI Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible L'accès à l'exercice infirmier en pratique avancée pour les professionnels des établissements de santé / Marie - Annick QUEAU in Objectif Soins & Management, 270 (Août - Septembre 2019)
PermalinkAccompagnement de la professionnalisation des infirmiers nouvellement diplômés en France : une étude qualitative / Nadia Peoc'h in Revue Francophone Internationale de Recherche Infirmière, Vol. 1, n°1 (Mars 2015)
PermalinkAccompagner et fidéliser, un défi pour une performance collective / Jean-Luc Masclaux in Soins cadres, 105 (Février 2018)
PermalinkAccompagner les infirmières lors de la mobilité ponctuelle / Estelle Sulpice in Soins cadres, 92, suppl. (Novembre 2014)
Permalink«Accompagner le manager à devenir facilitateur» / Nadia GUINY in Objectif Soins & Management, 280 (Avril - Mai 2021)
PermalinkAccompagner une réorganisation au sein d'un laboratoire / Florence Loiseau in Soins cadres, Supplément N°105 (Février 2018)
PermalinkL'accouchement "ambulatoire" / Yvette WALLERICH in Les dossiers de l'obstétrique, 471 (Juillet 2017)
PermalinkL'acculturation à la démarche participative / Chantal Bauchetet in Objectif Soins & Management, 268 (Avril - Mai 2019)
PermalinkDes affects au travail, des affects qui travaillent, du travail qui affecte / Marc LASSEAUX in Soins cadres, Vol. 33, n° 150 (Mars 2024)
PermalinkAide-soignante coordinatrice en Ehpad, pour un management de proximité / Laure Dubois in L'aide-soignante, Vol. 36 - n°235 (Mars 2022)
PermalinkAlbert Bandura - Croire en soi pour agir / Marc Olano in Sciences Humaines, 305 (Juillet 2018)
PermalinkAlenvi : un dispositif innovant dans le management d’un service à domicile / Clément Saint Olive in La revue de gériatrie, Vol. 44, 5 (Mai 2019)
PermalinkAlignement et data quality sont au coeur du projet InspiHRe / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 186 (Juin 2014)
Permalink"L'alignement ``tête, cœur, tripes'' des soignants favorisera l'innovation et la prise d'initiatives" / Lydwine Vaillant in Objectif Soins & Management, 276 (Août/septembre 2020)
PermalinkAmazon ou l'entreprise moderne confrontée aux paradoxes de notre société / Jean-Paul Erhard in Peoplesphere, 197 (Août 2015)
PermalinkAméliorer la qualité et le bien-être en EHPAD / Thierry Le Brun (2018)
PermalinkANFH, formation permanente et projet stratégique / Emmanuelle Quillet in Soins cadres, 120 (Juin 2020)
PermalinkAnimer à distance (2020)
PermalinkD'une anomalie à une prise en charge de qualité / Nadia Bouzelat in Soins cadres, 96 (Novembre 2015)
PermalinkAntimanuel de management de projet / Thomas Reverdy (2021)
PermalinkAP-HP et chemin clinique [Dossier: Le chemin clinique, un outil managérial] / Françoise Zantman in Soins cadres, N° 107 sup. (Septembre 2018)
PermalinkAPP et développement des compétences / Virginie Courrèges in Objectif Soins & Management, 240 (Novembre 2015)
PermalinkApplication de la démarche QVT en Ehpad / Cyrille Lespagnol in L'aide-soignante, Vol. 34, 221 (Novembre 2020)
PermalinkLes apports de la psychologie sociale à la pratique des cadres de santé / Benoît Montalan in Soins cadres, Vol. 31, n° 135 (Mai 2022)
PermalinkL'Appreciative Inquiry au sein du Système national de santé anglais / Christine Cayré in Objectif Soins & Management, 271 (Octobre / Novembre 2019)
PermalinkL'apprentissage dans la gestion de conflits, témoignages de cadres / Nicole Pierre-poulet in Soins cadres, 91, suppl. (Août 2014)
PermalinkL’apprentissage mobile pour les formations paramédicales / Loïc Martin in Soins cadres, 103 (Septembre 2017)
PermalinkApproche sociologique des fonctions de directeurs et de cadres hospitaliers / François-Xavier Schweyer in Soins cadres, 103 (Septembre 2017)
PermalinkAprès les Z, se profilent les alpha / Solange Berger in HR.Square, 58 (Mai-juin 2024)
PermalinkL’art de manager par la philosophie / Pascal Barreau in Soins cadres, Vol. 31, n°137 (Septembre 2022)
PermalinkAssocier les démarches de chemin clinique et d’éducation thérapeutique / Laurence Bonnabel in La revue de l'infirmière, 217 (Janvier 2016)
PermalinkLes attentes des familles en Ehpad in Soins gérontologie, Vol. 27, n°156 (Juillet/Août 2022)
PermalinkAttractivité et fidélisation, inspirations internationales pour un service en proximité / Émilie Lebée-Thomas in Soins cadres, Vol. 31, n° 129 (Septembre 2021)
PermalinkL’autorité « juste » du cadre de santé / Valérie Savoia in Soins cadres, Vol. 31, n° 135 (Mai 2022)
PermalinkL'autorité légitime : condition de l'agir commun? / L Ledoux in Peoplesphere, 200 (Janvier 2016)
Permalink« Un autre modèle d’entreprise est possible… et même souhaitable » / Jacques Crahay in HR.Square, 31 (Novembre-décembre 2019)
PermalinkBien décider en moins d'une heure / Frédéric Bonneton (2007)
PermalinkLe bien-être au travail : une entreprise peut-elle réussir sans se soucier du bien-être au travail de ses travailleurs? / Arnaud Delcroix (2018)
PermalinkBientraitance et management dans le secteur médicosocial / Arièle Lambert Barraquier in Soins, 805 (Mai 2016)
PermalinkLa bientraitance, naissance d’une notion dans le clair-obscur des espaces de soins / Alice Casagrande in Soins, 805 (Mai 2016)
PermalinkLa bienveillance en entreprise, mythe et réalités / Jean-François Dortier in Sciences Humaines, 276 (Décembre 2015)
PermalinkBinôme cadre de pôle-cadre de proximité : une interface entre l’institution et le soin / Isabelle Chevalier in Soins cadres, Vol. 30, n° 127 (Mai 2021)
PermalinkBinôme médecin chef de service-cadre de santé : entre compétences et responsabilités, quelle légitimité ? / Elodie Castebrunet-Mena in Soins cadres, Vol. 33, n°153 (Septembre 2024)
PermalinkLes binômes à l’hôpital, vers quel management partagé ? / Thierry Nobre in Soins cadres, Vol. 30, n° 127 (Mai 2021)
PermalinkBloc opératoire, le management de proximité en milieu clos / Pascale HORAU in Soins cadres, 111 (Mai 2019)
PermalinkLa boîte à outils du manager / Rémi Juët (2014)
PermalinkDu bon usage du contrôle à une éthique du contrôle / Marie-Claude Miremont in Objectif Soins & Management, 261 (Février - Mars 2018)
PermalinkBonnes pratiques de communication / Laurence Jados (2011)
PermalinkLe burn-out des soignants : un processus insidieux / David Colmont in InterBloc, Tome XXXVIII, 2 (Avril - Juin 2019)
PermalinkBusiness Schools: inévitable retour aux sources? / L Ledoux in Peoplesphere, 189 (Octobre 2014)
PermalinkCadre aujourd’hui, une perpétuelle adaptation / Marie Luginsland in Objectif Soins & Management, 246 (Mai 2016)
PermalinkCadre hors de nos frontières / Bettina Jacob in Objectif Soins & Management, 265 (Octobre - Novembre 2018)
PermalinkUne cadre impliquée et créative / Laure de Montalembert in Objectif Soins & Management, 249 (Octobre 2016)
PermalinkLe cadre infirmier de proximité / Paul Christophe Abel (2014)
PermalinkLe cadre, manager et acteur de la recherche / D Bourkia in Objectif Soins & Management, 224 (Mars 2014)
PermalinkLe cadre de nuit, un atout pour l'établissement / Cédrick Lemercier in Soins cadres, 95, suppl. (Septembre 2015)
Permalinkcadre de proximité, une mission impossible? / Jean-François Dortier in Sciences Humaines, 270S (Mai 2015)
PermalinkCadre de santé et délégation, un enjeu managérial / Martine Renard in Soins cadres, 89, suppl. (Février 2014)
PermalinkDe cadre de santé à directeur d’Ehpad, quelle posture ? / Edith Stievenart in Soins cadres, 117 (Février 2020)
PermalinkCadre de santé : impulser la confiance / Jean-Marie Revillot in Santé Mentale, 201 (Octobre 2015)
PermalinkCadre de santé-infirmière en pratique avancée, avant tout une relation de confiance ? / Anne-Gaëlle Briand in Objectif Soins & Management, 298 (Avril-Mai 2024)
PermalinkLe cadre de santé manipulateur en électroradiologie médicale en unité clinique / Julien Tribouillard in Soins cadres, 117 (Février 2020)
PermalinkLe cadre de santé, premier levier de gestion des talents / Jessica BAHERRE in Soins cadres, Vol. 32, n° 143 (Mai 2023)
PermalinkCadre de santé : une proximité au service de l'éthique des soins / Marion Hernoult in Perspective soignante, 61 (Avril 2018)
PermalinkLe cadre de santé en psychiatrie, face à la perte de sens des soignants / Bénédicte Monteiro de Almeida in Objectif Soins & Management, 298 (Avril-Mai 2024)
PermalinkCadre de santé et télétravail : Mission impossible ? / Hélène Guyot in Objectif Soins & Management, Hors série (Juin - Juillet 2021)
PermalinkCadre de santé en télétravail, de la proximité à distance / Anne Robelin in Soins cadres, Vol. 30, n° 126 (Mars 2021)
PermalinkLe cadre supérieur de pôle et sa participation à la politique de l’établissement et au management / Régine Bercot in Soins cadres, Vol. 30, n° 125 (Février 2021)
PermalinkLes cadres de santé à la croisée du management et du prendre soin / Fabienne Kwocz in Perspective soignante, 64 (Avril 2019)
PermalinkCadres de santé et qualité des soins : le défi des territoires / Frédérik Mispelblom Beijer in Objectif Soins & Management, 256 (mai 2017)
PermalinkCadres et soignants, ensemble dans la lutte contre la Covid-19 / Sophie Levresse-Toussaint in La revue de l'infirmière, 266 (Décembre 2020)
PermalinkLe care, le caring, le cure et le soignant / J.M. Morvillers in Recherche en soins infirmiers, 122 (Septembre 2015)
PermalinkCentre hospitalier universitaire vaudois (CHUV) - Des novices s’engagent pour faciliter les premiers pas professionnels / Florence Michel in Krankenpflege - Soins infirmiers - Cure infermieristiche, Vol. 117, 05 (Mai 2024)
PermalinkChangement de culture managériale : les ressources humaines, un acteur incontournable? / Clara Marras (2018)
PermalinkLa charge mentale des cadres de santé / David Naudin in Objectif Soins & Management, 300 (août-septembre 2024)
PermalinkLa check-list, un outil de communication renforcée et démocratique / Marie-José Bernard in InterBloc, Tome XXXVI, 3 (Juillet - Septembre 2017)
PermalinkChef de service et cadre de santé, un binôme managérial à s'approprier / Béatrice Brignon in Objectif Soins & Management, 293 (juin - juillet 2023)
PermalinkChemin clinique et parcours de santé [Dossier: Le chemin clinique, un outil managérial] / Thérèse Psiuk in Soins cadres, N° 107 sup. (Septembre 2018)
PermalinkChemin clinique et prise en charge singulière des patients [Dossier: Le chemin clinique, un outil managérial] / Pascale Sontag in Soins cadres, N° 107 sup. (Septembre 2018)
PermalinkCheminement de l’insertion à l’inclusion / Corine Durantay in Soins, 847 (Juillet-aout 2020)
PermalinkChemins cliniques, management et qualité des soins [Dossier: Le chemin clinique, un outil managérial] / Régine Immergout Maufoux in Soins cadres, N° 107 sup. (Septembre 2018)
PermalinkClefs d'une intégration réussie : la qualité de l'accueil des nouveaux / Maria CRETANT ; Célia Petit ; Faiza Belkhiri in Objectif Soins & Management, n°285 (Février 2022)
PermalinkDes clés pour améliorer la qualité de vie au travail / Olivier Penaud in Soins, n°860 (Novembre 2021)
PermalinkDes clés pour le bien-être et l’épanouissement au travail / Catherine FRADE in Soins, 830 (Novembre 2018)
PermalinkClinical leadership in nursing and healthcare / David Stanley (2017)
PermalinkLe clinicien-manager : jeu et complexité / Raymond Panchaud in Santé Mentale, Hors-série (Août 2024)
PermalinkCodévelopper pour mieux manager à l’hopital / Laure de Montalembert in Objectif Soins & Management, 247 (Juin 2016)
PermalinkCohérence et collaboration, des facilitateurs de réussite / Vanessa Delanis in Soins cadres, Supplément N°105 (Février 2018)
PermalinkLa collaboration entre le directeur des opérations et le directeur des soins / Pascale LEMASCON in Soins cadres, 103 (Septembre 2017)
PermalinkLa collaboration interprofessionnelle / Sophie Abbink-Taciak in Les dossiers de l'obstétrique, 475 (Décembre 2017)
PermalinkLe collectif cadre peut-il donner un sens au pôle ? / Céline Docquière in Soins cadres, 98 (Mai 2016)
PermalinkComanagement médecin-cadre soignant : l’impasse de la prise en compte de la seule dimension organisationnelle / Willy Falla in Soins cadres, Vol. 33, n°153 (Septembre 2024)
PermalinkLe comanagement, un pas vers la gouvernance partagée / Bruno Boussuge in Soins cadres, Vol. 30, n° 127 (Mai 2021)
PermalinkLa comédie humaine du travail : de la déshumanisation taylorienne à la sur-humanisation managériale. / Danièle Linhart (2015)
PermalinkComment construire le performance management de demain ? / Laura Primeau in HR.Square, 25 (Novembre-décembre 2018)
PermalinkPermalinkComment le numérique transforme le management ? / Isabelle Reyre in Soins cadres, 115 (Novembre 2019)
PermalinkComment réenchanter notre relation avec nous-même et au monde? / L Ledoux in Peoplesphere, 190 (Novembre 2014)
PermalinkLa commission médicale d’établissement [Fiches Commissions hospitalières] / Jean-Luc Poindessous in La revue de l'infirmière, 230 (Avril 2017)
PermalinkCommunication et qualité: le maillon fort! / A. Labruffe (2003)
PermalinkLes compétences à développer pour la performance collective de demain / Jean-yves ARRIVE in Soins cadres, 103 (Septembre 2017)
PermalinkCompétences et missions attendues des cadres da santé en unités de soins / S. Boussemaere in Soins cadres, 90 (Mai 2014)
PermalinkComportements humains et management (2013)
PermalinkConception et diffusion du coaching du binôme cadre-chef de service à l’AP-HP / Laurence Sarton in Soins cadres, Vol. 33, n°153 (Septembre 2024)
PermalinkConcilier la culture Lean et l'approche appréciative / Stéphanie Bossé in Objectif Soins & Management, 271 (Octobre / Novembre 2019)
PermalinkLes conditions favorables à l'empowerment / Frédérique Ibarrart in Santé Mentale, 212 (Novembre 2016)
PermalinkConduire des transformations ? l'hôpital / Jean Pagès in Objectif Soins & Management, 271 (Octobre / Novembre 2019)
PermalinkLa conférence téléphonique, un outil de liaison / Michel Lavigne in Soins cadres, 99, suppl. (Octobre 2016)
PermalinkLa confiance, un acte volontaire / Michela Marzano in Soins cadres, 96 (Novembre 2015)
PermalinkLa confiance, une question essentielle dans le management hospitalier actuel / Denis Cocard in Soins cadres, 96 (Novembre 2015)
PermalinkLe conflit, un paradoxe dans le jeu des interactions / Carole Bellicaud in Soins cadres, 91, suppl. (Août 2014)
PermalinkDu conflit pour dialoguer : "accompagner le vivre avec les conflits" / Zohra Khelifa in Objectif Soins & Management, Hors-Série (Avril - Mai 2020)
PermalinkConflits / Peg Pickering (2011)
PermalinkContraintes psychiques du personnel hospitalier d’un CHRU / Richard Pougnet in Soins cadres, 119 (Mai 2020)
PermalinkContribution individuelle et performance collective / P. Le dortz in Soins cadres, 92 (Novembre 2014)
PermalinkContribution individuelle et performance collective / P. Le dortz in Soins cadres, 92 (Novembre 2014)
PermalinkLa convergence médico-soignante, atout majeur du directeur des soins / Rufat Olivia in Soins cadres, Vol. 30, n° 127 (Mai 2021)
PermalinkLa coopération, un outil managérial et éthique / Marion Hernoult in Soins cadres, 109 (Février 2019)
PermalinkCoopérer pour protéger les résidents de la Covid-19 / Madeleine Bourzeau in La revue de l'infirmière, 266 (Décembre 2020)
PermalinkLe cordon numérique / C Lecomte in Objectif Soins & Management, 263 (Juin - Juillet 2018)
PermalinkLe cordonnier n'est plus le plus mal chaussé / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 188 (Septembre 2014)
PermalinkDe la cornette à la blouse blanche, l'irruption du service de soins dans la modernité / Danielle Cadet in Soins cadres, 95 (Septembre 2015)
PermalinkCovid-19 et directeur des soins, un engagement stratégique et opérationnel / Barbara Robert in Soins cadres, 122 (Octobre 2020)
PermalinkCréer une oeuvre collective, une priorité pour les directeurs des soins / Isabelle Bayle in Objectif Soins & Management, 299 (juin-juillet 2024)
PermalinkUne crise sanitaire majeure et l’enchaînement de vagues successives, le point de vue des cadres de santé / Jeanine Leonard in Soins cadres, Vol. 31, n° 133 (Février 2022)
PermalinkCultiver la loyauté, une nécessité managériale / Djémila BOUROUMA in Soins cadres, 108 (Novembre 2018)
PermalinkUne culture d'entreprise hostile au personnel et nocive pour le patient / Pierre-André Wagner in Krankenpflege - Soins infirmiers - Cure infermieristiche, Vol. 117, 06 (Juin 2024)
PermalinkLa culture de l'initiative et du plaisir : Décathlon Belgium / Jean-Paul Erhard in Peoplesphere, 197 (Août 2015)
PermalinkCulture et prise en charge globale des patients / Yann Bubien in Soins cadres, 99 (Septembre 2016)
PermalinkLa culture qualité à l'hôpital / Anne-Lise Favier in Objectif Soins & Management, 252 (Janvier 2017)
PermalinkLes défis du management hospitalier après la crise sanitaire / Philippe Orliac in Soins cadres, Vol. 33, n°152 (Juin-juillet 2024)
PermalinkDéléguer efficacement / Monique Huard in Soins cadres, 89, suppl. (Février 2014)
PermalinkLa démarche ergologique, une approche dynamique du travail in Objectif Soins & Management, 295 (octobre - novembre 2023)
PermalinkD'une démarche qualité contrainte... au management de la sécurité des soins / Isabelle MATHON in Objectif Soins & Management, Hors-Série (Avril/Mai 2018)
PermalinkLa démarche qualité, un enjeu pour les professionnels / Monique Akmel-Bourgade in Soins cadres, 98 (Mai 2016)
PermalinkDémocraties "participatives", entreprises "libérées": même combat? / L Ledoux in Peoplesphere, 201 (Février 2016)
PermalinkDévelopper la confiance au sein d'un institut de formation / Catherine Mercadier in Soins cadres, 96 (Novembre 2015)
PermalinkDévelopper la qualité de vie au travail dans les établissements publics de santé / Yann Bubien in Soins, n°860 (Novembre 2021)
PermalinkDévelopper la recherche en management dans les organisations de santé par et pour l’action / Jean-Baptiste Capgras in Soins cadres, Vol. 31, n°132 (Décembre 2021)
PermalinkDevenir manager, enjeux et difficultés / Céline DESMARAIS in Soins cadres, 105 (Février 2018)
PermalinkDevenir manager de proximité / Marc LASSEAUX in Soins cadres, 111 (Mai 2019)
PermalinkDialectiser les savoirs : le défi de l'ergo-manager / Ingrid Dromard in Objectif Soins & Management, 295 (octobre - novembre 2023)
PermalinkLe dialogue au travail comme outil de fidélisation et de performance / Margarita Maille in Soins cadres, Vol. 33, n°152 (Juin-juillet 2024)
PermalinkDialoguer pour s'ajuster / Marc Grassin in Objectif Soins & Management, 259 (octobre-novembre 2017)
PermalinkLe digital améliore-t-il vraiment les conditions de travail? / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 6 (Septembre-Octobre 2015)
PermalinkLe digital améliore-t-il vraiment les conditions de travail? / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 6 (Septembre-Octobre 2015)
PermalinkLa digital workplace et le manager / Gilles Balmisse in Soins cadres, 115 (Novembre 2019)
PermalinkLes dilemmes éthiques rencontrés par les cadres de santé et les possibilités de déploiement de l'éthique managériale / Angélique Maquart in Perspective soignante, 80 (Septembre 2024)
PermalinkLes dimensions de la loyauté dans la relation managériale / Nadia PEOCH in Soins cadres, 108 (Novembre 2018)
PermalinkLe directeur, le directoire et le conseil de surveillance [Fiches Commissions hospitalières] / Catherine Muller in La revue de l'infirmière, 228 (Février 2017)
PermalinkDirecteur d’hôpital dans un GHT, un métier en profonde mutation / David Gruson in Soins cadres, 103 (Septembre 2017)
PermalinkLe directeur des soins et l'innovation managériale / Ludovic Mura in Soins cadres, 91 (Août 2014)
PermalinkDirecteur des soins et qualité de vie au travail / Laurence Laignel in Soins cadres, 104 (Novembre 2017)
PermalinkDiscrimination et rôle déterminant des managers hospitaliers / Marlene Lapeyre in Soins cadres, Vol. 30, n° 128 (Juin 2021)
PermalinkDispersion au travail / Achille Weinberg in Sciences Humaines, 298 (Décembre 2017)
PermalinkLa diversité ethnoculturelle en milieu de santé / Saâdia YAKOUB in Soins cadres, Supplément N°106 (Mai 2018)
PermalinkDiversité, gestion de la diversité, inclusion... : gage de réussite pour l'entreprise? / Héloise Jacmain (2016)
PermalinkLe don de soi au travail / Anouk Grevin in Soins cadres, 89 (Février 2014)
PermalinkDossier 1 - Quels leviers pour stimuler l’innovation participative? / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 40 (Mai 2021)
PermalinkDossier 2 - Comment développer le management à distance? / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 41 (Juillet-août 2021)
PermalinkDossier : Comment préparer les managers de demain? / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 18 (Septembre-octobre 2017)
PermalinkDossier : la contenance psychique / Annick Perrin-Niquet in Soins psychiatrie, 295 (Novembre/décembre 2014)
PermalinkDossier : Dialogue social ; Comment y passer "le juste temps" pour un résultat optimal / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 182 (Février 2014)
PermalinkDossier; Diversité à tous les niveaux? / Jean-Paul Erhard in Peoplesphere, 189 (Octobre 2014)
PermalinkDossier : Management à distance: points d'attention et conseils pour le rendre efficace / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 176 (Juillet 2013)
PermalinkDossier : Manager une annonce impopulaire in Soins cadres, 97, suppl. (février 2016)
PermalinkDossier : Pourquoi les CEO's aiment-ils le people management? / Jean-Paul Erhard in Peoplesphere, 200 (Janvier 2016)
PermalinkDossier : Promouvoir le collectif cadres / Loïc Martin in Soins cadres, 94 (Mai 2015)
PermalinkDossier : qualité et sécurité au bloc opératoire / Marc Koehler in InterBloc, Tome XXXIV, 3 (Juillet-Septembre 2015)
PermalinkDossier : Le reclassement, un accompagnement singulier / Stéphanie Vaccaro in Soins cadres, 94, Suppl. (Mai 2015)
PermalinkDossier: Réglementations : trop is te veel! / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 183 (Mars 2014)
PermalinkDossier: ROI et Talent / Jean-Paul Erhard in Peoplesphere, 191 (Décembre 2014)
PermalinkUn double défi : lâcher prise et embarquer tous les acteurs / Fanny Barbier in Objectif Soins & Management, 271 (Octobre / Novembre 2019)
PermalinkLe double espace du leadership / Raymond Panchaud in Santé Mentale, Hors-Série (Août 2021)
PermalinkLe double management hospitalier, vecteur d’engagement des équipes de soins / Géraldine Damette in Soins cadres, Vol. 31, n° 139 (Novembre 2022)
PermalinkDRH, conjuguer éthique et management / Didier Jegu in Soins cadres, 109 (Février 2019)
PermalinkL’écologie managériale, une faillite de la pensée sociale et politique ? / Nicolas Mathieu in Soins cadres, 119 (Mai 2020)
PermalinkDes éducateurs spécialisés dans le bain du management / François Coppens in L'observatoire, 93 (Octobre - Décembre 2017)
PermalinkL’éducation thérapeutique comme outil de management / Emilie Robert in Soins cadres, 93 (Février 2015)
Permalink“Efficience” Mantra hospitalier / So Yung Straga in Objectif Soins & Management, 265 (Octobre - Novembre 2018)
PermalinkLes émotions dans le management : un levier puissant pour les professionnels de santé / Hervé Franceschi in Soins cadres, Vol. 33, n° 150 (Mars 2024)
PermalinkL'encadrement dans les nouvelles stratégies de gouvernance / Didier Cevaer in Soins cadres, 93, suppl. (Février 2015)
PermalinkL'engagement des cadres de proximité, entre satisfaction et souffrance / Véronique Haberey-knuessi in Soins cadres, 89 (Février 2014)
PermalinkL'enjeu d'un département universitaire en science infirmière / Jérôme Blanstier in Objectif Soins & Management, 294 (Août-Septembre 2023)
PermalinkL’enjeu de la formation pour les manageurs en santé de l’océan Indien / Catherine DUREPOIS in Soins cadres, 111 (Mai 2019)
PermalinkLes enjeux face aux nouveaux risques psychosociaux induits par le télétravail / Monique Viguier in Soins cadres, Vol. 30, n° 126 (Mars 2021)
PermalinkEnjeux et opportunités de la recherche en management en santé pour les directeurs des soins / Marielle Boissart in Soins cadres, Vol. 31, n°132 (Décembre 2021)
PermalinkLes enjeux du travail en équipe / Gilles Desserprit in Soins cadres, 94, Suppl. (Mai 2015)
PermalinkL'enseignement des disciplines de gestion dans la formation des infirmiers au Brésil / Carla Spagnol aparecida in Recherche en soins infirmiers, 119 (décembre 2014)
PermalinkEntrants/sortants : accueillir ou gérer des flux ? / Emmanuel Venet in Santé Mentale, 264 (Janvier 2022)
Permalink"L'entreprise est un vrai melting pot" / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 188 (Septembre 2014)
PermalinkL'entreprise gagne à sortir de ses frontières / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 1 (Décembre 2014)
PermalinkL'entreprise libérée : l'entreprise de demain? / Laura Marlier (2018)
PermalinkL'entreprise libérée, réalité ou imposture ? / Jean-François Dortier in Sciences Humaines, 279 (Mars 2016)
PermalinkL'envie au travail / Bénédicte Vidaillet in Santé Mentale, 207 (Avril 2016)
PermalinkEnvironnement capacitant et pouvoir d’agir : une grille de lecture utile pour manager les talents / Solveig Fernagu in Soins cadres, Vol. 32, n° 143 (Mai 2023)
PermalinkLes environnements capacitants pour faciliter le développement professionnel / Loïc Martin in Soins cadres, Vol. 31, n° 133 (Février 2022)
PermalinkL’épuisement professionnel en gériatrie, un complexe d’Écho / Philippe Zawieja in Soins gérontologie, 131 (Mai - Juin 2018)
PermalinkÉpuisement professionnel ou burn-out, une réalité soignante / Philippe GAURIER in Soins gérontologie, 131 (Mai - Juin 2018)
PermalinkL’équipe médecin-cadre dans un management de proximité / Corinne Merkling in Soins cadres, 111 (Mai 2019)
PermalinkL’équipe soignante, des racines aux nouveaux défis / Laura Di Lodovico in Soins psychiatrie, Vol. 45, n°354 (Septembre - Octobre 2024)
PermalinkL'ergonomie au travail, la voie de l'intelligence collective / Michèle Bovagnet in Objectif Soins & Management, 274 (Avril-mai 2020)
PermalinkEspoirs et déceptions du pilotage managérial à l'hôpital / Sylvain Zeghni in Soins cadres, 91 (Août 2014)
PermalinkEst-ce un défi aujourd'hui de motiver les différentes générations? / Audeline Van Puymbroeck (2018)
PermalinkEstime de soi au travail : le rôle du cadre / Alice Marmion in Santé Mentale, 273 (Décembre 2022)
PermalinkLes établissements de santé et médico-sociaux : un contexte relationnel complexe / Pascal Rio in Objectif Soins & Management, 266 (Décembre 2018/Janvier 2019)
PermalinkLes établissements de santé et médico-sociaux : un contexte relationnel complexe / Pascal Rio in Objectif Soins & Management, 266 (Décembre 2018 - Janvier 2019)
PermalinkÉtat des lieux en France du parcours de soin en centre mémoire des patients atteints d’une maladie d’Alzheimer débutante / Mathieu Ceccaldi ; Virginie Monteil-Hautin ; Antoine Chevrette ; et al. in Gériatrie et Psychologie. Neuropsychiatrie du Vieillissement, Vol. 22, n°3 (Septembre 2024)
PermalinkÉthique et management, de la conciliation à une possible réconciliation / Francis Prouteau in Soins cadres, 109 (Février 2019)
PermalinkÉthique, management et directeur des soins / Jean-Noël Fouré in Soins cadres, 109 (Février 2019)
PermalinkEthique du management ? Ethique et management ? Management éthique ? / Chantal Dupont in Perspective soignante, 56 (Septembre 2016)
PermalinkÉthique et management : du soin et de l'accompagnement (2016)
PermalinkL’éthique managériale peut-elle s’enseigner ? / Bernadette Roussely in Soins cadres, 109 (Février 2019)
PermalinkL’éthique managériale au service de l’infirmière faisant fonction de cadre de proximité / Caroline Balland in Soins cadres, 109 (Février 2019)
PermalinkÉthique, numérique et intelligence artificielle : quels enjeux pour les cadres de santé ? / David Gruson in Soins cadres, 115 (Novembre 2019)
PermalinkL'éthique procédurale des soins de santé : à consommer avec modération et sagesse / Laurent Ravez in Ethica Clinica, 108 (Octobre-décembre 2022)
PermalinkÊtre acteur de mobilité et de liberté de mouvement, des valeurs pour nos marques et pour notre organisation / Jean-Paul Erhard in Peoplesphere, 209 (Janvier 2017)
PermalinkÊtre cadre de proximité aujourd'hui, mission impossible? / Marc Fourdrignier in Soins cadres, 90 (Mai 2014)
PermalinkÊtre cadre de santé dans un système chamboulé / Sandrine Lana in Objectif Soins & Management, 270 (Août - Septembre 2019)
PermalinkÊtre cadre de santé médico-technique dans un service de soins / Frédéric Boisseau in Soins cadres, 90 (Mai 2014)
PermalinkÊtre exigeant, c’est être bienveillant / Marie Pascale Mongaux-Masse in Soins cadres, Vol. 33, n°151 (Mai 2024)
PermalinkEtude : dépression : les hospitaliers plus touchés que les autres / Adrien Renaud in L'infirmièr.e, n° 34-35 (juillet-août 2023)
PermalinkL’évaluation des compétences, une obsolescence programmée ? / Ludovic Mura in Soins cadres, 108 (Novembre 2018)
PermalinkEvolution de la force de travail infirmier sur le marché du travail 2004-2009 in Info nursing, 201 (Octobre - Décembre 2021)
PermalinkÉvolution du management et du travail des équipes soignantes de nuit / Philippe Bordin in La revue de l'infirmière, 280 (Avril 2022)
PermalinkÉvolution des métiers de directeurs à l’hôpital, Ulysse plutôt que Sisyphe / Yann DUBOIS in Soins cadres, 103 (Septembre 2017)
PermalinkL’exigence est-elle une vertu du cadre ? / Jean-Philippe Pierron in Soins cadres, Vol. 33, n°151 (Mai 2024)
PermalinkExpérimentation d’un management basé sur le concept d’hôpital magnétique / Anne-Marie Pronost in Actualité et dossier en santé publique, 110 (Mars 2020)
PermalinkFace au COVID-19 , l'hôpital s'organise / Véronique Hunsinger in Objectif Soins & Management, 274 (Avril-mai 2020)
PermalinkFaciliter l’intégration des nouvelles infirmières de bloc via la gestion des pratiques / David Pasteau in InterBloc, Vol. 43, n°1 (Janvier - Mars 2024)
PermalinkFaire confiance / Vassilis Kapsambelis in Santé Mentale, 201 (Octobre 2015)
PermalinkFaire face à la Z attitude : mode d'emploi / Gilda Benjamin in HR.Square, 57 (mars avril 2024)
PermalinkFaire régner la confiance pour cultiver la loyauté / Eric Delassus in Soins cadres, 108 (Novembre 2018)
PermalinkFaisant fonction : quelle légitimité ? / Maria Crétan in Objectif Soins & Management, 251 (Décembre 2016)
PermalinkFait religieux et laïcité : posture et rôle du cadre de santé / Pascale Thibault in Objectif Soins & Management, 269 (Juin - Juillet 2019)
PermalinkLes femmes, des dirigeantes comme les autres ? / Maud Navarre in Sciences Humaines, 293 (Juin 2017)
PermalinkLa fiche santé du manager-leader, un outil innovant / Sidonie Laurent in Soins cadres, 96 (Novembre 2015)
PermalinkFidéliser les professionnels, une responsabilité de tous / Nathalie Renou in Objectif Soins & Management, 301 (octobre - novembre 2024)
PermalinkLe flicage, un comportement managérial pervers / Stéphanie CARPENTIER in Soins cadres, Vol. 31, n° 135 (Mai 2022)
PermalinkFocus sur une équipe d'appui à la recherche en soins / Marielle Boissart in Objectif Soins & Management, 300 (août-septembre 2024)
PermalinkFonctions RH / Collectif (2015)
PermalinkLes fondements du management / Marc LASSEAUX in Soins cadres, Vol. 31, n° 135 (Mai 2022)
PermalinkFonder l’attractivité sur une stratégie de fidélisation : les enseignements du modèle du Magnet Hospital / Matthieu Sibé in Soins cadres, Vol. 31, n° 129 (Septembre 2021)
PermalinkLes forces des générations au service de l’intelligence collective / Marc Raynaud in Soins cadres, Vol. 31, n° 133 (Février 2022)
PermalinkFormation et construction de compétences en matière de leadership / Isabelle Bayle in Soins, 840 (Novembre 2019)
PermalinkLa formation continue à l’hôpital / Loïc Péron in Soins cadres, 120 (Juin 2020)
PermalinkFormer au chemin clinique, une approche managériale [Dossier: Le chemin clinique, un outil managérial] / Gilles Desserprit in Soins cadres, N° 107 sup. (Septembre 2018)
PermalinkFormer les futurs cadres de santé à la philosophie / Béatrice Mascre ; Barbara Dufresne ; Elise Gavalda ; Clément Montejo-Allart in Soins cadres, Vol. 31, n°137 (Septembre 2022)
PermalinkFormer les managers de demain à la simulation par une simulation de management / Thomas Bielokopytoff in Objectif Soins & Management, 261 (Février - Mars 2018)
PermalinkGénérations Y et Z, une source de profit pour les unités de soins? / Marie Lungisland in Objectif Soins & Management, 231 (Décembre 2014)
PermalinkGérer une innovation organisationnelle / Etienne Minvielle in Soins cadres, 107 (Septembre 2018)
PermalinkGestion des compétences / Nicolas Jacquet in L'observatoire, 99 (Juin 2019)
PermalinkLa gestion de crise face au Sars-CoV-2 : management et leadership dans les soins / Hugues Lefort in Soins, 849 (Octobre 2020)
PermalinkLa gestion de crise, révélatrice d’opportunités de management des organisations en psychiatrie / Céline Vigné in Soins psychiatrie, Vol. 41, n°331 (Novembre/décembre 2020)
PermalinkLa gestion des émotions : un enjeu pour la prise de décision / Carole Sylvestre-Caristan in Soins cadres, Vol. 33, n° 150 (Mars 2024)
PermalinkLa gestion des émotions du manager / François GIRAUD-ROCHON in Soins cadres, Vol. 33, n° 150 (Mars 2024)
PermalinkLa gestion des talents, un levier d’attractivité et un gage de fidélisation / Guillaume Ladrix in Soins cadres, Vol. 31, n° 129 (Septembre 2021)
PermalinkGHT, décloisonner et mutualiser / Sandrine WILLIAUME in Soins cadres, Supplément N°102 (Mai 2017)
PermalinkGHT [groupements hospitaliers territoriaux] : les cadres aux manoeuvres de la conduite du changement / Marie Luginsland in Objectif Soins & Management, 253 (Février 2017)
PermalinkGouvernance partagée : deux têtes valent-elles mieux qu’une ? / Eric Delassus in Soins cadres, Vol. 30, n° 127 (Mai 2021)
PermalinkGouvernance et territoire, l’apprentissage de l’altérité / Nathalie Borgne in Soins cadres, Vol. 28, n° 113 (Septembre 2019)
PermalinkLe guide de la transformation digitale / Vincent Ducrey (2016)
PermalinkHappy management / Florence Gillet-Goinard (2016)
PermalinkHeurs et malheurs de la “managérialisation” des établissements de soins / Pascal Barreau in Soins cadres, Vol. 32, n° 144 (Juin 2023)
PermalinkHôpital : crise de l'intérim médical, le point de vue des soignants / Adrien Renaud in L'infirmièr.e, n°32 (mai 2023)
PermalinkL'hôpital face au "lean management" : SOS infirmier! in Info nursing, 182 (Octobre-novembre-décembre 2016)
PermalinkL'hôpital pragmatique / Etienne Minvielle in Perspective soignante, 75 (Décembre 2022)
PermalinkHypnose et management / Geneviève Perennou ; Chantal Galès-Darrieu in Objectif Soins & Management, 297 (Février-mars 2024)
PermalinkIl faut sauver le middle management ! / Michael Dubois in Peoplesphere, 192 (Janvier 2015)
Permalink« Il faut utiliser le numérique à son avantage » / Laurent Lamargot in Soins cadres, 115 (Novembre 2019)
PermalinkIl faut voir comme on se parle… / Lisette Gries in L'infirmière magazine, 414 (Avril 2020)
PermalinkIls ont pris le virage numérique ! Storytelling diachronique managérial / Laurent Soyer in Objectif Soins & Management, 281 (Juin - Juillet 2021)
PermalinkIm@prep, de la créativité en formation à l’innovation managériale / Manuel Brequigny in Soins cadres, Vol. 33, n°152 (Juin-juillet 2024)
PermalinkL’impact de l’e-santé sur le management / Sylvain Boussemaere in Soins cadres, 115 (Novembre 2019)
PermalinkImpact de l’environnement de travail sur la qualité et la sécurité des patients / Assunta Fiorentino in Soins cadres, 111 (Mai 2019)
PermalinkImpact du GHT sur les pratiques managériales / Cécile KANITZER in Objectif Soins & Management, Hors-Série (Avril/Mai 2018)
PermalinkImpact des nouveaux espaces de travail sur le management hospitalier / Julie Pavillet in Soins cadres, 101, suppl. (Février 2017)
PermalinkL’impact du pessimisme dans le management / Bernadette Roussely in Soins cadres, Vol. 31, n° 135 (Mai 2022)
PermalinkL'implication et les responsabilités du cadre / Pascale Thibault in Objectif Soins & Management, 288 (Août-septembre 2022)
PermalinkInfirmière polaire : accompagner, soutenir et coordonner les stages / Aurélia Rolland in Objectif Soins & Management, 255 (Avril 2017)
PermalinkL'innovation managériale à l'hôpital ou comment développer le faire ensemble / Thierry Nobre in Soins cadres, 91 (Août 2014)
PermalinkInnovations en matière de qualité de vie au travail, les clusters QVT / Odessa PETIT DIT DARIEL in Soins cadres, 106 (Mai 2018)
PermalinkInspirer pour créer un élan commun / Jean-Paul Erhard in Peoplesphere, 191 (Décembre 2014)
PermalinkIntégrer un professionnel en situation de handicap / Sandrine Hayo-Villeneuve in Soins, 847 (Juillet-aout 2020)
PermalinkIntelligence artificielle : outil de mise en oeuvre de politiques au service du bien commun? / Laurent Ledoux in Peoplesphere, 210 (Février 2017)
PermalinkIntelligence artificielle et santé, enjeux managériaux, juridiques et éthiques / Gurvan Branellec in Soins cadres, Vol. 30, n° 123 (Novembre 2020)
PermalinkIntelligence collective, un levier de transformation managériale / Sophie Ferré in Soins cadres, Vol. 31, n° 139 (Novembre 2022)
PermalinkL'intelligence collective pour redonner du sens à l'hôpital / Marc Dumon in Objectif Soins & Management, 289 (octobre - novembre 2022)
PermalinkIntelligence collective: les singulières contributions de l'appreciative inquiry (dossier) / Pascale Thibault in Objectif Soins & Management, 289 (octobre - novembre 2022)
PermalinkIntelligence émotionnelle et management: comprendre et utiliser la force des émotions / I. Kotsou (2012)
PermalinkL'intelligence émotionnelle au travail: une piste de réflexion pour le cadre de santé / Laurence Zambello in Soins cadres, 92 (Novembre 2014)
PermalinkDe l'intention à la recherche en management / C. Joly in Soins cadres, 89 (Février 2014)
PermalinkInterprofessionnalité en équipe: pourquoi et comment travailler ensemble? / P.-H. Haller in La revue Francophone de Gériatrie & de Gérontologie, 208 (Octobre 2014)
PermalinkInvention et constitution du groupe professionnel des directeurs des soins / François-Xavier Schweyer in Soins cadres, 95 (Septembre 2015)
PermalinkJournées professionnelles de l'Anig à l'AFDS / Stéphane Michaud in Soins cadres, 95 (Septembre 2015)
PermalinkKatia Corbineau : "Le coaching peut être profitable à tout professionnel, le seul prérequis est d'être volontaire" / Katya Corbineau in Objectif Soins & Management, 294 (Août-Septembre 2023)
PermalinkLaboratoires de biologie médicale et management / Valérie Godard in Soins cadres, 100 (Novembre 2016)
PermalinkLeadership : l'atout pour attirer les soignants / Adrien Renaud in L'infirmièr.e, N°48 (Septembre 2024)
PermalinkLe leadership et les infirmiers en pratique avancée / Xavier Passager in Soins, 840 (Novembre 2019)
PermalinkDu leadership managérial au leadership clinique / Francis Mangeonjean in Soins, 840 (Novembre 2019)
PermalinkLeadership en santé : quels attributs en 2024 ? / Loïc Martin in Soins cadres, Vol. 33, n°153 (Septembre 2024)
PermalinkLeadership transformationnel et LMX des cadres de santé / Sylvie MOULIN in Objectif Soins & Management, 280 (Avril - Mai 2021)
PermalinkLean management / Pierre Pezziardi (2010)
PermalinkLes leviers de la direction des soins / Barbara Robert in Soins cadres, Vol. 31, n° 139 (Novembre 2022)
PermalinkLes leviers et les impacts de la performance collective / Monique Abad in Soins cadres, 92 (Novembre 2014)
PermalinkLibérée ou pas, l'entreprise est plus que jamais en quête de sens / Alexis Taminiaux in Peoplesphere, 199 (Novembre 2015)
PermalinkLibérez votre entreprise ! / Marie Desplats (2016)
PermalinkLiberté & Cie / Brian M. Carney (2012)
PermalinkLoyauté et management par la confiance / Anne-Marie Lagadec in Soins cadres, 108 (Novembre 2018)
PermalinkLoyauté et management de proximité à l’hôpital / Maëlle GUILLOU in Soins cadres, 108 (Novembre 2018)
PermalinkMaîtriser les conflits / Daniel Feisthammel (2007)
PermalinkLe management appréciatif / Jean-Christophe Barralis in Objectif Soins & Management, 271 (Octobre / Novembre 2019)
PermalinkLe management, une aventure humaine / Isabelle Fouet in Objectif Soins & Management, 297 (Février-mars 2024)
PermalinkManagement du bénévolat / Laurent Pujol (2009)
PermalinkManagement, bien-être au travail et qualité des soins / Jacky Merkling in Objectif Soins & Management, 238 (Septembre 2015)
PermalinkManagement et confiance, le couple idéal / Xavier Villette in Soins cadres, 96 (Novembre 2015)
PermalinkManagement et culture rugbystique / Alain Rivallan in Soins cadres, 91 (Août 2014)
PermalinkLe management dans les établissements de santé privés / A.-M. Pronost in Soins cadres, 90 (Mai 2014)
PermalinkLe management dans sa dynamique comme action, conséquence et cause / Vincent Dississa in Soins cadres, 109 (Février 2019)
PermalinkLe management au défi de la complexité et du caractère des individus, nouvel enjeu de la formation des cadres / Frédéric Soler in Soins cadres, Vol. 33, n°152 (Juin-juillet 2024)
PermalinkManagement à distance et confiance / Anne Leclercq in Soins cadres, 96 (Novembre 2015)
PermalinkLe management à distance et ses conséquences sur le lien entre le cadre et les équipes / Sara Jaafar in Perspective soignante, 55 (Avril 2016)
PermalinkManagement en EHPAD : le point de vue du médecin coordonnateur / Odile Reynaud-levy in La revue de gériatrie, Vol. 44, 3 (Mars 2019)
PermalinkLe management environnemental : en quoi un facteur indirectement lié à la motivation tel que le management environnemental pourrait avoir une quelconque influence sur celle-ci? / Hélène Degobert (2018)
PermalinkLe management à l'épreuve de Gaston / Olivier Van Vaerenbergh in HR.Square, 48 (Septembre-octobre 2022)
PermalinkManagement de la formation : le coaching managérial / Laurent Soyer in Objectif Soins & Management, 294 (Août-Septembre 2023)
PermalinkLe management hospitalier à l’épreuve du télétravail / Eric Girardier in Soins cadres, Vol. 30, n° 126 (Mars 2021)
PermalinkManagement humain : une approche renouvelée de la GRH et du comportement organisationnel / Laurent Taskin (2020)
PermalinkManagement humain : une approche renouvelée de la GRH et du comportement organisationnel / Laurent Taskin (2024)
PermalinkDu management institutionnel au terrain : impulser une dynamique pour changer les pratiques / Brigitte ALBAN in Soins psychiatrie, 317 (Juillet - Août 2018)
PermalinkLe management intégrateur / Alain Maes (2012)
PermalinkManagement et Intelligence Collective à l'hôpital / Marc Dumon in Objectif Soins & Management, Hors-Série (Avril - Mai 2020)
PermalinkManagement et intelligence émotionnelle / Frédéric Soler in Soins cadres, 91 (Août 2014)
PermalinkLe management intergénérationnel à distance / Bernadette Roussely in Soins cadres, Vol. 31, n° 133 (Février 2022)
PermalinkManagement et loyauté, lien organisationnel et engagement / Sébastien Damart in Soins cadres, 108 (Novembre 2018)
PermalinkLe management multiculturel à l’hôpital / Vanessa David in Soins cadres, 115 (Novembre 2019)
PermalinkManagement et nouveau rapport au travail / Bernadette Roussely in Soins cadres, Vol. 32, n° 142 (Mars 2023)
PermalinkLe management numérique du poste sanitaire mobile / Olivier Dussol in Soins cadres, Vol. 28, n° 112 (Juin 2019)
PermalinkManagement des organisations / Don Hellriegel (2006)
PermalinkManagement des organisations / Don Hellriegel (1992)
PermalinkManagement des organisations / Jean-Michel Plane (2019)
PermalinkLe management par la bientraitance / Stella Choque (2017)
PermalinkLe management par la clinique / C. Pichon in Soins cadres, 102 (Mai 2017)
PermalinkManagement par la confiance, un défi collectif / Jérôme Goeminne in Soins cadres, Vol. 30, n° 127 (Mai 2021)
PermalinkLe management par la considération / Julien Nossenty in Objectif Soins & Management, 296 (Décembre 2023- Janvier 2024)
PermalinkLe management peut-il être humaniste ? / Jacques Lecomte in Sciences Humaines, 293 (Juin 2017)
PermalinkLe management des pôles face au défi de la formation / Christophe Pascal in Soins cadres, 98 (Mai 2016)
PermalinkManagement de projet / Jacques Boy (2000)
PermalinkManagement de la qualité / Juozas Ruzevicius (2012)
PermalinkManagement et qualité de vie au travail / Francis Mangeonjean in Soins cadres, 106 (Mai 2018)
PermalinkManagement et représentation de soi : du rêve à la réalité de l'exercice du pouvoir / Marc Grassin in Objectif Soins & Management, Hors-Série (Avril/Mai 2018)
PermalinkLe management en santé au service de la qualité de vie au travail des professionnels / H. Haliday in Ethique & Santé, Vol. 15, 2 (Juin 2018)
PermalinkManager autrement Ou oser "être" le changement / Angélique Maquart in Perspective soignante, 55 (Avril 2016)
PermalinkManager à bonne distance ? / Bernadette Roussely in Soins cadres, Vol. 33, n°153 (Septembre 2024)
PermalinkManager les collectifs dans un contexte intergénérationnel / Matthieu Girier in Soins cadres, Vol. 31, n° 133 (Février 2022)
PermalinkManager la créativité / B. Chevallier in Soins cadres, Supplément N°103 (Septembre 2017)
PermalinkManager la diversité culturelle, un défi quotidien du cadre de santé / Isabelle Chevalier in Soins cadres, Supplément N°106 (Mai 2018)
Permalink"Le manager doit être une solution pas un problème" / F Thibaut in Peoplesphere, 182 (Février 2014)
PermalinkManager : faire adhérer au désir d'un inconnu commun? / L Ledoux in Peoplesphere, 183 (Mars 2014)
PermalinkManager par le care : une voie différente ? / Marc Grassin in Objectif Soins & Management, 268 (Avril - Mai 2019)
PermalinkManager par la confiance, un défi pour le cadre de santé / Elisabeth Doutre in Soins cadres, 96 (Novembre 2015)
PermalinkLe manager de proximité face à l'intensification du travail / Géraldine DREVET in Objectif Soins & Management, Hors série (Juin - Juillet 2021)
PermalinkManager RH / François Stankiewicz (2010)
PermalinkManager la transformation associée à l’intelligence artificielle en santé / David Gruson in Soins cadres, Vol. 31, n°137 (Septembre 2022)
PermalinkManagers, la perversité comme moyen de survivre / Francis Guérin in Soins cadres, Vol. 31, n° 135 (Mai 2022)
PermalinkManipulations, mensonges et autres charmantes attitudes / Bruno Boussuge in Soins cadres, Vol. 31, n° 135 (Mai 2022)
PermalinkLe mariage de la carpe médecine et du lapin management / Mathias Naudin in Soins cadres, Vol. 31, n° 135 (Mai 2022)
PermalinkUne maternité écoresponsable / Emilie Blanchet in Sages-femmes. Clinique - formation - recherche, Vol. 23, n°2 (Mars / Avril 2024)
PermalinkLa méga boîte à outils du manager leader (2016)
PermalinkLe mentorat / Vincent Bouillault in Objectif Soins & Management, 298 (Avril-Mai 2024)
PermalinkMessagerie électronique et dimension managériale / Béatrice Morin in Soins cadres, 99, suppl. (Octobre 2016)
PermalinkMéthodes et outils pour résoudre un problème / Alain-Michel Chauvel (2006)
PermalinkMettez un terme à la "complexification" de votre entreprise / Filiep Deforche in Peoplesphere, 198 (Octobre 2015)
PermalinkMilitantisme : où en est-on ? / Marie Luginsland in Objectif Soins & Management, 255 (Avril 2017)
PermalinkMise en œuvre de la démarche qualité de vie au travail / Frédéric Beaussier in L'aide-soignante, Vol. 34, 221 (Novembre 2020)
PermalinkMiser sur l'intelligence collective dans la conduite de projets / Jocelyne Carlini in Objectif Soins & Management, 289 (octobre - novembre 2022)
PermalinkMission gouvernance et simplification : quelles suites quatre ans plus tard ? / Olivier Claris in Soins cadres, Vol. 33, n°153 (Septembre 2024)
PermalinkLe modèle du Magnet Hospital : concilier qualité de vie au travail et qualité des soins par un management « aimant » / Matthieu Sibé in Actualité et dossier en santé publique, 110 (Mars 2020)
PermalinkLe modèle nord-américain du magnet hospital est-il transposable en France ? / Matthieu Sibé in La revue de l'infirmière, 287 (Janvier 2023)
PermalinkUn modèle pour prévenir la coercition / Marie-Hélène Goulet in Santé Mentale, 286 (Mars 2024)
PermalinkMon bureau, ma bataille de Super Ego / L. Vanhee in Peoplesphere, 187 (Juin 2014)
PermalinkLe must de la stratégie / Michael E. Porter (2016)
PermalinkNe me quitte pas...[Dossier] in HR.Square, 59 (Juillet-Août 2024)
PermalinkLa nécessité du sens critique dans l'organisation pour faire évoluer la prise en soin du patient / Annie Lautissier in Perspective soignante, 40 (Avril 2011)
PermalinkAu nom des pairs / Alexis Bataille-Hembert in L'infirmièr.e, n°32 (mai 2023)
PermalinkNos métiers comprennent qu'ils ont à former une seule équipe / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 6 (Septembre-Octobre 2015)
PermalinkLa notion de bienveillance du point de vue du chercheur / Elvire Bornand in Soins cadres, 89 (Février 2014)
Permalink"Notre plus grand avantage compétitif? Des clients et des collaborateurs delighted" / Thimothy Vermeir in Peoplesphere, 184 (Avril 2014)
Permalink"Notre stratégie People comme chaînon entre Planet et Profit" / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 187 (Juin 2014)
Permalink"Nous ne parlons plus technique avec les clients mais solution" / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 188 (Septembre 2014)
PermalinkLes nouveaux codes du management / Daniel MERCURE in Sciences Humaines, 308 (Novembre 2018)
PermalinkUn nouvel angle de vue / Fanny Barbier in Objectif Soins & Management, 271 (Octobre / Novembre 2019)
PermalinkLe numérique comme outil d’amélioration ? / Jessica BAHERRE in Objectif Soins & Management, 263 (Juin - Juillet 2018)
PermalinkNumérique, évolutions législatives et transformation du système de santé / Loïc Martin in Soins cadres, 115 (Novembre 2019)
PermalinkLes open badges , un attracteur étrange pour une création de valeur collective / Béatrice Verquin-savarieau in Soins cadres, Vol. 31, n° 129 (Septembre 2021)
PermalinkL’Opération pouponnières, d’hier à aujourd’hui : placement ou lieu de vie ? / Danielle Rapoport in Soins Pédiatrie/Puériculture, 296 (Mai / Juin 2017)
PermalinkOrganisation et coordination d’un prélèvement d’organes / Karine Baudoin ; Isabelle Cariou ; Sabrina Jehanno in Soins, Vol. 68, n°878 (Septembre 2023)
PermalinkL’organisation de l’hôpital, l’une des premières violences faites aux soignants / Martine London in Soins, 848 (Septembre 2020)
PermalinkOrganisation polaire et direction des soins, retour sur les faits marquants / Françoise Estric in Soins cadres, 98 (Mai 2016)
PermalinkUne organisation territoriale, pourquoi ? / Anne-Sophie Lambert in Santé conjuguée, 104 (Septembre 2023)
PermalinkOrganisation du travail, démarche participative et satisfaction des patients hospitalisés : une évaluation dans 47 services d'oncohématologie / L Moret in Psycho-Oncologie, Vol. 8, 3 (Septembre 2014)
PermalinkOser promouvoir l’optimisme au travail / Nathalie Gallato in Soins cadres, Vol. 32, n° 141 (Février 2023)
PermalinkOsons être constructifs ! / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 1 (Décembre 2014)
PermalinkUn outil managérial pertinent : la médiation professionnelle / Pascal Rio in Objectif Soins & Management, 266 (Décembre 2018/Janvier 2019)
PermalinkUn outil managérial pertinent : la médiation professionnelle / Pascal Rio in Objectif Soins & Management, 266 (Décembre 2018 - Janvier 2019)
PermalinkLes outils de l'humanisation du travail / Bénédicte Minguet in Ethica Clinica, 91 (Juillet 2018)
PermalinkLe parcours du patient au temps dela Covid-19 / Frédéric Soler in Objectif Soins & Management, Hors série (Juin - Juillet 2021)
PermalinkLa parentalité positive l’est-elle autant qu’on le croit ? / Gérard Neyrand in Spirale : La grande aventure de Monsieur bébé, 91 (2019/3)
PermalinkPassion, vision, osmose... Une formule simple pour réussir à manager nos équipes / Jean-Paul Erhard in Peoplesphere, 210 (Février 2017)
PermalinkPédagogie : entre tradition et modernité / Pascale Thibault in Objectif Soins & Management, 268 (Avril - Mai 2019)
PermalinkPenser la formation des encadrants dans un monde gestionnaire à partir du prendre soin de l'humain / Pierre Campia in Perspective soignante, 51 (Décembre 2014)
Permalink"Le people management doit traverser tout l'entreprise" / F Thibaut in Peoplesphere, 188 (Septembre 2014)
PermalinkPerformance, de l’emphase à la coquille vide / Isabelle Rousseau in Soins cadres, Vol. 31, n° 135 (Mai 2022)
PermalinkPeur au travail : mythe ou réalité? / CHarlotte BUISSON in Objectif Soins & Management, 267 (Février - Mars 2019)
PermalinkPhilosopher pour exister / Isabelle Chevalier in Soins cadres, Vol. 31, n°137 (Septembre 2022)
PermalinkLa philosophie, clé de voûte d’un nouveau management / Philippe Giafferi in Soins cadres, Vol. 31, n°137 (Septembre 2022)
PermalinkPhilosophie et direction des soins en institut de formation / Gilberte Hue ; Marielle Boissart ; Marie-Dominique Cardi ; Alain Loschi in Soins cadres, Vol. 31, n°137 (Septembre 2022)
PermalinkLa philosophie à l’hôpital / Frédéric SPINHIRNY in Soins cadres, Vol. 31, n°137 (Septembre 2022)
PermalinkLa philosophie pratique au service du management / Jean Mathy in Soins cadres, Vol. 31, n°137 (Septembre 2022)
PermalinkPhilosophie et projet d’établissement hospitalier / Nadia Peoc'h in Soins cadres, Vol. 31, n°137 (Septembre 2022)
PermalinkLe pilotage des effectifs au regard des variations des charges de travail peut-il respecter un management éthique ? / Brigitte Antoine-wery in Perspective soignante, 52 (Avril 2015)
PermalinkPiloter sa structure hospitalière comme un système vivant et apprenant / Francis Karolewicz in Soins cadres, 119 (Mai 2020)
PermalinkPister la vie / Marc Grassin in Objectif Soins & Management, 295 (octobre - novembre 2023)
PermalinkPlace de l’hôpital de proximité au sein d’un territoire (ou comment accompagner l’ancrage des professionnels de santé) / Nathalie Roux in Soins cadres, Vol. 33, n°152 (Juin-juillet 2024)
PermalinkPlan de secours : manager par l'efficience prospective / Hugues Lefort in Soins, n°856 (Juin 2021)
Permalink"Plus on monte dans la hiérarchie, plus le People Management est important" / Jean-Paul Erhard in Peoplesphere, 189 (Octobre 2014)
Permalink"Plus que le management, ce sont les valeurs qui font tourner l'entreprise" / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 184 (Avril 2014)
PermalinkLe point de vue d’une DRH sur la politique de formation dans un établissement / Christèle Bienvenu in Soins cadres, 120 (Juin 2020)
PermalinkLes pôles dans les établissements publics de santé, bilan et évaluation / Philippe Domy in Soins cadres, 98 (Mai 2016)
PermalinkLes pôles, de l’hôpital au GHT, chronique d’une mutation annoncée / Sylvie Lavoisey in Soins cadres, 98 (Mai 2016)
PermalinkPolitique managériale du « sang neuf » et tensions intergénérationnelles / Séverine Misset in Gérontologie et Société, Vol.39, 153 (2017)
PermalinkPositionnement du cadre, regard anthropologique / Benoît Sourou in Soins cadres, 94, Suppl. (Mai 2015)
PermalinkPour le développement de la recherche en management / Thierry Rey in Soins cadres, Vol. 31, n°132 (Décembre 2021)
PermalinkPour une éthique managériale polyphonique / Alice Casagrande in Soins cadres, 109 (Février 2019)
PermalinkPour un management intégratif / Sébastien Damart in Soins cadres, 91 (Août 2014)
PermalinkPour un management réaliste : une approche novatrice développée par la thérapie sociale / Philippe Dachelet in Perspective soignante, 65 (septembre 2019)
PermalinkPour une nouvelle écologie managériale dans les institutions soignantes / Pierre-Marie Burgat in Soins cadres, 119 (Mai 2020)
PermalinkPour que chaque talent puisse faire sa part : un projet managérial territorial au service des patients / Rufat Olivia in Soins cadres, Vol. 32, n° 143 (Mai 2023)
PermalinkPourquoi et comment inscrire le télétravail dans le projet managérial à l’hôpital ? / Matthieu Girier in Soins cadres, Vol. 30, n° 126 (Mars 2021)
PermalinkLe pouvoir de la confiance / Stephen M. R. Covey (2008)
PermalinkLe pouvoir : une définition / Christian Lazzeri in Soins cadres, Vol. 33, n°153 (Septembre 2024)
PermalinkPratique de l'appreciative inquiry dans les établissements de santé
PermalinkPratique du coaching d'équipe / Jean-Max Ferey (2008)
PermalinkPratique de soin et logique de gestion : le rôle médiateur des cadres de santé / Aurélien Dutier in Perspective soignante, 41 (Septembre 2011)
Permalink« La pratique sportive contribue au sentiment de confiance et d’attractivité, fondamental pour acquérir du leadership » / Isabelle Deprez in La revue de l'infirmière, 275 (Novembre 2021)
PermalinkPratiques de management à l’hôpital et impact sur l’écologie humaine / Vincent Dississa in Soins cadres, 119 (Mai 2020)
PermalinkPratiques professionnelles inappropriées et maltraitances / Robert Moulias in NPG (Neurologie - Psychiatrie - Gériatrie), 116 (Avril 2020)
Permalink"Prêcher la bonne parole" / Thimothy Vermeir in Peoplesphere, 192 (Janvier 2015)
PermalinkPrésentation de l'Appreciative Inquiry : de ses origines ? ses applications ? l'hôpital / Christine Cayré in Objectif Soins & Management, 271 (Octobre / Novembre 2019)
PermalinkPrévention et lutte contre la maltraitance chez nos ainés in La revue de gériatrie, Vol. 49, n°6 (Juin 2024)
PermalinkLe principe de laïcité en établissement de santé, rôle du cadre de santé in Soins, 799 (Octobre 2015)
PermalinkLe professionnalisme infirmier: d'une philosophie éthique à une "délicatessence" managériale / Angélique Maquart in Perspective soignante, 54 (Décembre 2015)
PermalinkProfessionnels de santé et reconnaissance, point de vue sociologique / F. Dubet in Soins cadres, 102 (Mai 2017)
PermalinkLe programme Qualité, support de la relation / Bénédicte, de Villers in Santé Mentale, 234 (Janvier 2019)
PermalinkLe projet d’unité, outil de management pour le cadre de proximité [Dossier : Le projet d'établissement] / Marie Fourn in Soins cadres, 114 (Octobre 2019)
PermalinkPromotion de la santé : risques psychosociaux : "Il faut se demander pourquoi on en est arrivés là" / Philippe Colombat in Objectif Soins & Management, 287 (Juin-Juillet 2022)
PermalinkPromouvoir l’autonomie en “re-pansant” l’accompagnement en psychiatrie / Jonathan Biglietto in Soins, 851 (Décembre 2020)
PermalinkPromouvoir le bien-être au travail des soignants / Jean-Luc Stanislas in Objectif Soins & Management, 300 (août-septembre 2024)
PermalinkPromouvoir le dialogue institutionnel entre les médecins et leur management : un enjeu pour une pratique clinique / G. Guillaume in Ethica Clinica, 91 (Juillet 2018)
PermalinkPromouvoir le leadership infirmier / Laure Martin in L'infirmièr.e, n°33 (Juin 2023)
PermalinkA propos de la précarité : Nouveaux visages et masques anciens / Christine Mahy ; Jean Blairon in L'observatoire, 114 (Avril 2023)
PermalinkQu'est-ce que finalement l'économie de marché? / Claudine Vlajcic in Peoplesphere, 210 (Février 2017)
PermalinkQualité et gestion des risques : Coaching : un terme trop souvent banalisé / Cécile DEBRAY in Objectif Soins & Management, 294 (Août-Septembre 2023)
PermalinkLa qualité de la prise en charge médicamenteuse à l'hôpital / Julie Azard in Soins, 784 (Avril 2014)
PermalinkQualité de vie au travail et management de proximité / Géraldine DREVET in Objectif Soins & Management, Hors série (Juin - Juillet 2021)
PermalinkQuand les normes hospitalières essentielles se font discrètes / Samuel Desmanet in Ethica Clinica, 108 (Octobre-décembre 2022)
PermalinkQuand les réalités contextuelles entravent le processus d’accueil aux urgences psychiatriques / Mathilde Meriaux in Recherche en soins infirmiers, 148 (Mars 2022)
PermalinkQuand la recherche peut inspirer le management : le cas de la qualité de vie au travail / Héloïse Haliday in Perspective soignante, 63 (Décembre 2018)
PermalinkQuel accueil de l'entourage dans le cadre de la démarche qualité / Arnaud Gautier in Objectif Soins & Management, n° 282 (Août-septembre 2021)
PermalinkQuel rapport de force demain entre l'entreprise et ses travailleurs? / Jean-Paul Erhard in Peoplesphere, 210 (Février 2017)
PermalinkQuels repères éthiques pour une gestion saine des établissements de soins ? / Guy Durant in Perspective soignante, 52 (Avril 2015)
PermalinkQuels sont le fonctionnement, les caractéristiques, les effets et les modalités d’implantation des équipes d’intervention rapide ? Une revue de la littérature / Véronique Dauwe in Recherche en soins infirmiers, 143 (Décembre 2020)
PermalinkLa question de la loyauté entre le cadre supérieur de pôle et le médecin chef de pôle / Annie LE FAILLER in Soins cadres, 108 (Novembre 2018)
PermalinkQuestions de soins, le soin et le management / Patrick Macquaire in Soins cadres, Vol. 32, n° 142 (Mars 2023)
PermalinkQui est responsable et pourquoi est-il mort? / Louis Hecktor in Santé Mentale, 213 (Décembre 2016)
PermalinkQui programme qui? / Laurent Ledoux in Peoplesphere, 209 (Janvier 2017)
PermalinkLe quiz incontinence : une initiative aide-soignante devenue levier managérial / Nathalie Jaubert-Segond ; Nathalie Borderie ; Michelle Delpy in Soins cadres, Vol. 32, n° 145 (Septembre 2023)
PermalinkLa QVT : prendre soin des salariés / Valérie Richard in L'aide-soignante, Vol. 34, 221 (Novembre 2020)
PermalinkDes raisons de la colère à la raison dans la colère / Marc Grassin in Objectif Soins & Management, N°284 (décembre - janvier 2022)
PermalinkLa réalisation d'activités en stage / Catherine Destrez in Objectif Soins & Management, 259 (octobre-novembre 2017)
PermalinkLa recherche en management : épistémologie, enjeux et repères pour agir au sein de l’institution hospitalière / Nadia Peoc'h in Soins cadres, Vol. 31, n°132 (Décembre 2021)
PermalinkLa recherche en management pour développer des compétences individuelles et collectives / Sophie Randon in Soins cadres, Vol. 31, n°132 (Décembre 2021)
PermalinkRecherche paramédicale et reconnaissance au travail dans les établissements de santé / Yann LE FAOU in Soins cadres, 102 (Mai 2017)
PermalinkRecherche en pédagogie de la santé, apport et influence sur la pratique managériale / Michèle Jarraya in Soins cadres, Vol. 31, n°132 (Décembre 2021)
PermalinkRecherche en soins : du déploiement d’une culture à la maturité d’un dispositif / Thierry BRUGEAT in Soins cadres, Vol. 28, n° 112 (Juin 2019)
PermalinkLa reconnaissance au travail / Christèle Pierre (2010)
PermalinkReconstruire un travail de lien dans les établissements de santé / Fatéma SAFY-GODINEAU in Soins, 830 (Novembre 2018)
PermalinkRedéfinir le temps à l’hôpital : point de vue de l’ergonome / Clémence Auge in Soins, 851 (Décembre 2020)
PermalinkRéenchanter le travail / Jean-François Dortier in Sciences Humaines, 288S (Janvier 2017)
PermalinkRéformes hospitalières et management du changement / Emmanuel DENUAULT in Objectif Soins & Management, 263 (Juin - Juillet 2018)
PermalinkRegard médical sur l'exercice de la profession de médecin hospitalier / Isabelle Mathieu in Perspective soignante, 51 (Décembre 2014)
PermalinkRegardez dans l'assiette du voisin! / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 184 (Avril 2014)
PermalinkRegards sur les cadres de proximité / Anne-Marie Lagadec in Soins cadres, 111 (Mai 2019)
PermalinkRéinventer le management humain / Jean-Paul Erhard in Peoplesphere, 190 (Novembre 2014)
PermalinkReinventing organizations / Frédéric Laloux (2015)
PermalinkLes relations conflictuelles avec les patientes / Bernard Nemitz in Les dossiers de l'obstétrique, 463 (Novembre 2016)
PermalinkRelations entreprises-chercheurs en GRH / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 6 (Septembre-Octobre 2015)
PermalinkLes remplacements de dernière minute déstabilisent les équipes / Lisette Gries in Objectif Soins & Management, 264 (Août - Septembre 2018)
PermalinkLes rencontres sécurité : opportunité pour le management d’améliorer la culture de sécurité in Hygiènes, Vol.26 - N°4 (Septembre 2018)
PermalinkRenforcer le magnétisme et la sécurité des soins : L'impact des Débriefings Cliniques Routiniers dans les équipes médico-infirmières / Méryl Paquay in Info nursing, 211 (Juin 2024)
Permalink"Les représentants des patients à l'hôpital permettent de faire descendre la montgolfière" / Marie Citrini in Objectif Soins & Management, Hors-Série (Avril - Mai 2019)
PermalinkReprésentativité des cadres. / Claire Pourprix in Objectif Soins & Management, 277 (Octobte-Novembre 2020)
PermalinkLes réseaux sociaux d'entreprise / Anthony Poncier (2012)
PermalinkRéseaux sociaux / Valérie Hedef-Capelle in Objectif Soins & Management, 233 (Février 2015)
PermalinkRésolution de conflits / Jean-Claude Bernardon (2014)
PermalinkDe la résolution des conflits à une réflexion sur la qualité de vie au travail au sein d'un institut médico-éducatif / Isabelle Donati in Objectif Soins & Management, 266 (Décembre 2018/Janvier 2019)
PermalinkDe la résolution des conflits à une réflexion sur la qualité de vie au travail au sein d'un institut médico-éducatif / Isabelle Donati in Objectif Soins & Management, 266 (Décembre 2018 - Janvier 2019)
PermalinkRestructuration : une aventure professionnelle, humaine et soignante / Claudie Famel in Soins cadres, Supplément N°105 (Février 2018)
PermalinkRetour d’expérience sur le redéploiement massif du personnel d’ING : "Faisons confiance aux collaborateurs pour prendre leur carrière en main" / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 37 (Novembre-décembre 2020)
PermalinkRetrouver l'enthousiasme / Roland de Saint Etienne (DL 2016)
PermalinkRH en alerte / Sophie Sureau (2024)
PermalinkRH et managers / Daphné Hirschfeld (2021)
PermalinkD'une RH transactionnelle à une RH relationnelle / Franck La Pinta in Peoplesphere, 193 (Février/Mars 2015)
PermalinkLe rire et le plaisir, des remèdes innovants au cœur des soins / Alexandre Niggel in Objectif Soins & Management, 300 (août-septembre 2024)
PermalinkAu risque des signaux faibles : pour une éthique managériale du sentir / Alice Casagrande in Actualité et dossier en santé publique, 110 (Mars 2020)
PermalinkLe rôle du cadre de santé dans les tensions entre standardisation et humanisation dans les professions paramédicales / Jean-Luc Stanislas in Soins cadres, Vol. 33, n°149 (Février 2024)
Permalink"Sans le tiers-temps, intermarché n'existerait pas" / Géry Brusselmans in HR.Square, 59 (Juillet-Août 2024)
PermalinkSanté au travail et action syndicale / Gillard, Pauline in Santé conjuguée, 101 (Décembre 2022)
PermalinkSanté au travail et rôle des encadrants / Philippe Sarnin in Santé Mentale, 213 (Décembre 2016)
PermalinkSatisfaction au travail et culture managériale empathique en EHPAD : étude exploratoire dans deux établissements / M. Hergue in NPG (Neurologie - Psychiatrie - Gériatrie), 109 (Février 2019)
Permalink« Se limiter à faire le gros dos serait une erreur fondamentale » / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 37 (Novembre-décembre 2020)
PermalinkLa séduction managériale, un juste équilibre entre déviance et bienveillance / Sandrine Liger in Soins cadres, Vol. 31, n° 135 (Mai 2022)
PermalinkService de santé des armées, loyauté et management / Martine Gaire in Soins cadres, 108 (Novembre 2018)
PermalinkSimulation d’équipe pour l’apprentissage des process et des situations de crise au service de la pluriprofessionnalité / Loïc Martin in Soins cadres, 124 (Décembre 2020)
PermalinkSimulation managériale, favoriser le développement des compétences / Thierry BRUGEAT in Soins cadres, 105 (Février 2018)
PermalinkLe slow management ou l'art de simplifier le travail / Achille Weinberg in Sciences Humaines, 278 (Février 2016)
PermalinkSlow management et réorganisation / Loïc Martin in Soins cadres, Supplément N°105 (Février 2018)
PermalinkSoft skills : développez vos compétences comportementales, un enjeu pour votre carrière / Julien Bouret (2018)
PermalinkSoignant et manager, l’éthique au cœur du métier / Catherine Mieg in Soins cadres, 109 (Février 2019)
PermalinkSoins interpersonnels et travail en institution, complémentarité ou incompatibilité ? / Stéphane Zygart in Soins cadres, Vol. 31, n°137 (Septembre 2022)
PermalinkLes soins palliatifs peuvent-ils guérir les managers ? / Sara Calmanti in Médecine palliative, Vol. 18, n° 4-5 (Septembre 2019)
PermalinkSolliciter la créativité et prendre en compte le besoin de sens : deux puissants leviers pour développer l'implication des personnels / C. Du mottay in La revue Francophone de Gériatrie & de Gérontologie, 204 (Avril 2014)
PermalinkLa souffrance au travail, réflexion sociologique / Christian Baudelot in Soins, 830 (Novembre 2018)
PermalinkSpécial formation in Soins, 796 Suppl. (Juin 2015)
PermalinkLes spécificités du management en EHPAD : le binôme directeur/médecin coordonnateur ou l’harmonie des contraires / C. Passerat-Boulade in La revue de gériatrie, Vol. 44, 3 (Mars 2019)
PermalinkStaff hebdomadaire qualité et gestion des risques en gériatrie / Brigitte Lô Strauss in Soins gérontologie, Vol. 29, n°168 (Juillet - Août 2024)
PermalinkLe storytelling pas à pas / Wilfrid Gerber (2013)
PermalinkStratégie et philosophie en milieu hospitalier / Martin Bolle in Soins cadres, Vol. 31, n°137 (Septembre 2022)
PermalinkDe la surveillance au management / Sophie Divay in Objectif Soins & Management, 255 (Avril 2017)
PermalinkLe tandem chef de service- cadre de santé de proximité / Stéphanie Hiou in Soins cadres, Vol. 30, n° 127 (Mai 2021)
PermalinkLe télétravail à l'hôpital, un exemple réussi / Claude Pinault-Descombes in Soins cadres, 101, suppl. (Février 2017)
PermalinkTélétravail et secteur de la santé : est-ce légal et compatible ? / Vincent Lautard in Soins cadres, Vol. 31, n° 135 (Mai 2022)
PermalinkTenter un état des lieux de la recherche infirmière dans le domaine du management / Christophe Debout in Soins cadres, 89 (Février 2014)
PermalinkLa théorie socio-économique des organisations / Hélène Guimateaud-Vigneau in Objectif Soins & Management, 292 (Avril-Mai 2023)
PermalinkLe titre de champion? Juste une étape... / Alexis Taminiaux in Peoplesphere, 200 (Janvier 2016)
Permalink"Tout est dans la co-construction et le partenariat" / Christian Saout in Objectif Soins & Management, Hors-Série (Avril - Mai 2019)
PermalinkTransformer le système hospitalier grâce au management socio-économique / Institut de socio-economie des entreprises et des organisations (ISEOR) in Info nursing, 205 (Octobre - Décembre 2022)
PermalinkTransmission entre les générations, un levier d’intégration professionnelle / Aline Magnan in Soins cadres, Vol. 31, n° 133 (Février 2022)
PermalinkLe travail d’équipe dans l’interstice. Une approche institutionnelle / Saki Kogure in L'observatoire, 109 (2021)
PermalinkTravail en équipe : repères managériaux / Cécile DEBRAY in Objectif Soins & Management, n°285 (Février 2022)
PermalinkLe travail invisible des infirmiers généraux et des directeurs des soins / Laurence Laignel in Soins cadres, 95 (Septembre 2015)
PermalinkTravail et plaisir sont-ils compatibles ? / Jean-Marie Revillot in Objectif Soins & Management, 258 (Septembre 2017)
PermalinkTravailler avec l'entourage du patient / Pascale Thibault in Objectif Soins & Management, Hors-Série (Avril - Mai 2019)
PermalinkTrois entreprises qui (ré)concilient bien-être et performance / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 38 (Janvier-février 2021)
PermalinkTrois leviers pour améliorer le dialogue social / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 1 (Décembre 2014)
PermalinkL'univers du soin : idées reçues et propositions humanistes / Seli Arslan in Perspective soignante, 46 (Avril 2013)
PermalinkDe l’utilité du lean management au bloc opératoire / Frédéric SPINHIRNY in InterBloc, Tome XXXVIII, 3 (Juillet - Septembre 2019)
PermalinkVéronique Vogeleer : Brussels Airport Company / Alexis Taminiaux in Peoplesphere, 202 (Mars 2016)
PermalinkLa vie de Shiva du directeur de maison de repos / Daniel Weber in Femarbel Le MAG, 4 (Décembre 2022)
PermalinkViolences et vieillissement / Philippe Thomas in Soins gérontologie, 137 (Mai/juin 2019)
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