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L'Ecosse dans toute sa beauté: un tour à moto / Vanessa David (2012)
Titre : L'Ecosse dans toute sa beauté: un tour à moto Type de document : texte imprimé Auteurs : Vanessa David, Auteur Editeur : Helha Année de publication : 2012 Note générale : TFE indisponible Langues : Français (fre) Index. décimale : TOg Tourisme Gestion L'Ecosse dans toute sa beauté: un tour à moto [texte imprimé] / Vanessa David, Auteur . - [S.l.] : Helha, 2012.
TFE indisponible
Langues : Français (fre)
Index. décimale : TOg Tourisme Gestion Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire Elaboration d’un nouveau chemin de préparation de l’entrepôt CLW (Lidl) dans l’optique d’améliorer la productivité et l’ergonomie des préparateurs de commandes / Carmelo CALLARI (2023)
Titre : Elaboration d’un nouveau chemin de préparation de l’entrepôt CLW (Lidl) dans l’optique d’améliorer la productivité et l’ergonomie des préparateurs de commandes Type de document : TFE / Mémoire Auteurs : Carmelo CALLARI, Auteur Editeur : Helha Année de publication : 2023 Importance : 77 p. Présentation : ill. Format : 30 cm Langues : Français (fre) Catégories : Sciences appliquées / Techniques:Gestion de l'entreprise:Logistique
Sciences appliquées / Techniques:Gestion de l'entreprise:Logistique:TFERésumé : Il est évident qu’un entrepôt, quel que soit le domaine d’activité, nécessite de la main d’œuvre
pour préparer les commandes des clients. Ces préparateurs de commandes sont donc
primordiaux pour le bon déroulement de l’activité d’une entreprise. Dans ce sens, je me suis
penché sur la question de savoir comment pourrais-je faire pour améliorer la qualité de leur
travail tout en augmentant la productivité de l’entreprise.
Cette problématique m’a été proposée lors de mon premier entretien avec mon maître de
stage car aujourd’hui, la productivité du nouvel entrepôt Lidl de Houdeng-Goegnies est loin
d’être optimale. J’ai donc décidé de me pencher sur la question en apportant une solution qui
permet de satisfaire tant les préparateurs d’un point de vue ergonomie, tant les responsables
d’un point de vue productivité.
Dans ce travail, je commencerai par présenter la société Lidl ainsi que l’entrepôt dans lequel
j’ai eu l’opportunité d’effectuer mon stage. J’expliquerai ensuite la situation de l’entrepôt
avant mon arrivée pour arriver aux améliorations et aux solutions que j’ai pu apporter durant
ces 3 mois de stage.Note de contenu : Introduction
Chapitre 1 : Présentation de Lidl
1.1 Présentation de la société
1.2 Historique
1.3 En Belgique
Chapitre 2 : L’entrepôt d’Houdeng-Goegnies
2.1 Différentes zones
2.2 Comparaison entre l’entrepôt CLW et les autres entrepôts de Belgique
2.2.1 Comparaison par entrepôt
2.2.2 Comparaison par zone
2.3 Logiciel informatique
2.4 Cycle de la marchandise
2.4.1 Approvisionnement (dispo)
2.4.2 Réception
2.4.3 Préparation
2.4.4 Expédition
2.5 Machines
2.6 Ecologie
Chapitre 3 : Situation de l’entrepôt avant mes changements
3.1 Zone DKW
3.2 Premières analyses
3.2.1 Propreté
3.2.2 Instauration d’un quota individuel
3.2.3 Optimisation du réapprovisionnement au sol
3.3 Analyse personnelle
Chapitre 4 : Méthodes d’optimisation d’entrepôt
4.1 Classement ABC
4.2 Les déplacements en préparation
Chapitre 5 : L’optimisation du VVUF
5.1 Le VVUF avant mes changements
5.2 Les étapes d’optimisation
5.3 Les résultats
5.3.1 Analyse des avis des préparateurs .
5.3.2 Analyse de la productivité
5.3.3 Analyse du raccourcissement du chemin de préparation
5.4 Analyse personnelle
Chapitre 6 : L’optimisation du HR
6.1 : Le HR avant mes changements
6.2 Les étapes d’optimisation
6.3 Le déménagement
6.4 Les résultats
6.4.1 Analyse des avis des préparateurs
6.4.2 Analyse de la productivité
6.5 Avis des responsables sur les nouveaux Spiegels
6.6 Analyse budgétaire
6.7 Analyse personnelle
Chapitre 7 : Analyse générale des nouveaux Spiegels
Conclusion
Bibliographie
Table des annexes
AnnexesElaboration d’un nouveau chemin de préparation de l’entrepôt CLW (Lidl) dans l’optique d’améliorer la productivité et l’ergonomie des préparateurs de commandes [TFE / Mémoire] / Carmelo CALLARI, Auteur . - [S.l.] : Helha, 2023 . - 77 p. : ill. ; 30 cm.
Langues : Français (fre)
Catégories : Sciences appliquées / Techniques:Gestion de l'entreprise:Logistique
Sciences appliquées / Techniques:Gestion de l'entreprise:Logistique:TFERésumé : Il est évident qu’un entrepôt, quel que soit le domaine d’activité, nécessite de la main d’œuvre
pour préparer les commandes des clients. Ces préparateurs de commandes sont donc
primordiaux pour le bon déroulement de l’activité d’une entreprise. Dans ce sens, je me suis
penché sur la question de savoir comment pourrais-je faire pour améliorer la qualité de leur
travail tout en augmentant la productivité de l’entreprise.
Cette problématique m’a été proposée lors de mon premier entretien avec mon maître de
stage car aujourd’hui, la productivité du nouvel entrepôt Lidl de Houdeng-Goegnies est loin
d’être optimale. J’ai donc décidé de me pencher sur la question en apportant une solution qui
permet de satisfaire tant les préparateurs d’un point de vue ergonomie, tant les responsables
d’un point de vue productivité.
Dans ce travail, je commencerai par présenter la société Lidl ainsi que l’entrepôt dans lequel
j’ai eu l’opportunité d’effectuer mon stage. J’expliquerai ensuite la situation de l’entrepôt
avant mon arrivée pour arriver aux améliorations et aux solutions que j’ai pu apporter durant
ces 3 mois de stage.Note de contenu : Introduction
Chapitre 1 : Présentation de Lidl
1.1 Présentation de la société
1.2 Historique
1.3 En Belgique
Chapitre 2 : L’entrepôt d’Houdeng-Goegnies
2.1 Différentes zones
2.2 Comparaison entre l’entrepôt CLW et les autres entrepôts de Belgique
2.2.1 Comparaison par entrepôt
2.2.2 Comparaison par zone
2.3 Logiciel informatique
2.4 Cycle de la marchandise
2.4.1 Approvisionnement (dispo)
2.4.2 Réception
2.4.3 Préparation
2.4.4 Expédition
2.5 Machines
2.6 Ecologie
Chapitre 3 : Situation de l’entrepôt avant mes changements
3.1 Zone DKW
3.2 Premières analyses
3.2.1 Propreté
3.2.2 Instauration d’un quota individuel
3.2.3 Optimisation du réapprovisionnement au sol
3.3 Analyse personnelle
Chapitre 4 : Méthodes d’optimisation d’entrepôt
4.1 Classement ABC
4.2 Les déplacements en préparation
Chapitre 5 : L’optimisation du VVUF
5.1 Le VVUF avant mes changements
5.2 Les étapes d’optimisation
5.3 Les résultats
5.3.1 Analyse des avis des préparateurs .
5.3.2 Analyse de la productivité
5.3.3 Analyse du raccourcissement du chemin de préparation
5.4 Analyse personnelle
Chapitre 6 : L’optimisation du HR
6.1 : Le HR avant mes changements
6.2 Les étapes d’optimisation
6.3 Le déménagement
6.4 Les résultats
6.4.1 Analyse des avis des préparateurs
6.4.2 Analyse de la productivité
6.5 Avis des responsables sur les nouveaux Spiegels
6.6 Analyse budgétaire
6.7 Analyse personnelle
Chapitre 7 : Analyse générale des nouveaux Spiegels
Conclusion
Bibliographie
Table des annexes
AnnexesExemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 009103 L2302 TFE ISFEC Logistique Exclu du prêt Elaboration d' un protocole pour l' organisation d' un événement sans but lucratif / Camille Poupeleer (2010)
Titre : Elaboration d' un protocole pour l' organisation d' un événement sans but lucratif Type de document : texte imprimé Auteurs : Camille Poupeleer, Auteur Editeur : Helha Année de publication : 2010 Langues : Français (fre) Mots-clés : 'protocole' 'événement' 'ASBL Thomas Laurent' 'enquête' 'étudiant' 'mobilité' 'langue' 'forum'. Index. décimale : MA Marketing Elaboration d' un protocole pour l' organisation d' un événement sans but lucratif [texte imprimé] / Camille Poupeleer, Auteur . - [S.l.] : Helha, 2010.
Langues : Français (fre)
Mots-clés : 'protocole' 'événement' 'ASBL Thomas Laurent' 'enquête' 'étudiant' 'mobilité' 'langue' 'forum'. Index. décimale : MA Marketing Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 005277 MA 10 294 TFE ISFEC TFE Disponible Enjeux et proposition de la mise en œuvre d’un ERP chez Base Logistique Intermarché de Villers-le-Bouillet / POUATCHA FOKAM Philomèn (2021)
Titre : Enjeux et proposition de la mise en œuvre d’un ERP chez Base Logistique Intermarché de Villers-le-Bouillet Type de document : TFE / Mémoire Auteurs : POUATCHA FOKAM Philomèn, Auteur Editeur : Helha Année de publication : 2021 Importance : 80 p. Présentation : ill. Format : 30 cm Langues : Français (fre) Catégories : Sciences appliquées / Techniques:Gestion de l'entreprise:Logistique:TFE Mots-clés : ERP logiciel logistique Index. décimale : 658 Gestion commerciale , administration. Organisation commerciale Résumé : L’obtention du diplôme de Bachelier en «Management de la Logistique»à la Haute Ecole Louvain en Hainaut La Louvière nécessite en fin de troisième année un Travail de Fin d’Etudes(TFE). Ce travail est élaboré à travers un stage professionnel de douze semaines allant du 08 Février au 25 Avril 2021 au sein de la Base Logistique Intermarché de Villers-le-Bouillet.Ceci nous permettra de mettre en exergue et en pratique nos connaissances théoriques acquises pendant nos trois années de formation.Ayant eu l’occasion au cours de ma deuxième année à la HELHa d’avoir une formation d’une semaine en ERP «Enterprise Ressource Planning» et curieuse d’en savoir plus, nous nous sommes proposés de travailler sur ce projet. Projet qui a bien été validé par Monsieur Thierry Briotet Monsieur Jean-François Fautré responsables des approvisionnements à la Base Logistique Intermarché de Villers-le-Bouillet, ainsi que notre promoteur de stage, Monsieur Didier COTTON.L’innovation et la quête permanente du profit est une préoccupation quotidienne de toute entreprise.Cela conduit plusieurs entreprises à se renseigner sur les nouveaux systèmes et logiciels de gestion afin de pouvoir faire une analyse comparative de ceux-ci avec leur système existant pour avoir une idée du plus rentable.Cette analyse est élaborée dans le but de ne pas s’éloigner de l’objectif principal de l’entreprise qui est la recherche du profit.Cette réflexion conduit à se demander comment s’effectue cette étude comparative, quels peuvent être les enjeux (avantages) de la mise en œuvre d’un nouveau progiciel de gestion(ERP)au sein de nos sociétés. La Base Logistique Intermarché de Villers-le-Bouillet nous servira de «laboratoire» pour implémenter le progiciel ERP.Les missions principales de la Base d’Intermarché étant de garantir le meilleur produit aux consommateurs à de meilleurs prix dès que le besoin se fait ressentir. Ceci répond à leurs slogans «Tous unis contre la vie chère»et «avec vous pour une vie moins chère».D’où la pertinence de cette problématique: Pourquoi l’ERP pour la Base Intermarché ? Acquérirun logiciel de gestion ERP est un atout avantageux qui facilitera la gestion de l’ensemble des secteurs et départements de la firme et qui fera d’elle un pôle encore plus concurrentiel dans le secteur alimentaire.Un tel projet nécessite des recherches, des analyses et des ressources qui permettrons sa mise en œuvre et de répondre aux questions inhérentes comme: «quel est l’intérêt pour une entreprise à avoir un logiciel ERP?», «quelle est la procédure à suivre pour obtenir un logiciel ERP?»,«quels sont les coûts générés par l’ERP?» ...Pour mieux structurer notre travail afin de pouvoir répondre aux questions et préoccupations liées à la problématique de ce sujet, nous avons élaborer notre travail en chapitres.Le premier chapitre, est la présentation générale de l’entreprise, ensuite une analyse du système de gestion de la Base Intermarché. Au troisième chapitre, nous présenterons les en jeux et l’estimation des coûts liés à la possession d’un ERP.Enfin, un cas pratique de l’implémentation du progiciel ERP dans la gestion des produits secs au chapitre quatre.Les objectifs de ce travail de fin d’études intitulé «Enjeux et proposition de la mise en œuvre d’un ERP chez Base Logistique Intermarché de Villers-le-Bouillet»sont celui de faciliter et d’optimiser le temps de travail, pouvoir gérer tous les problèmes liés à la gestion (de l’amont à l’aval) et ainsi pouvoir palier aux limites des logiciels INFOLOG,TOPASE...utilisés à la Base Enjeux et proposition de la mise en œuvre d’un ERP chez Base Logistique Intermarché de Villers-le-Bouillet [TFE / Mémoire] / POUATCHA FOKAM Philomèn, Auteur . - [S.l.] : Helha, 2021 . - 80 p. : ill. ; 30 cm.
Langues : Français (fre)
Catégories : Sciences appliquées / Techniques:Gestion de l'entreprise:Logistique:TFE Mots-clés : ERP logiciel logistique Index. décimale : 658 Gestion commerciale , administration. Organisation commerciale Résumé : L’obtention du diplôme de Bachelier en «Management de la Logistique»à la Haute Ecole Louvain en Hainaut La Louvière nécessite en fin de troisième année un Travail de Fin d’Etudes(TFE). Ce travail est élaboré à travers un stage professionnel de douze semaines allant du 08 Février au 25 Avril 2021 au sein de la Base Logistique Intermarché de Villers-le-Bouillet.Ceci nous permettra de mettre en exergue et en pratique nos connaissances théoriques acquises pendant nos trois années de formation.Ayant eu l’occasion au cours de ma deuxième année à la HELHa d’avoir une formation d’une semaine en ERP «Enterprise Ressource Planning» et curieuse d’en savoir plus, nous nous sommes proposés de travailler sur ce projet. Projet qui a bien été validé par Monsieur Thierry Briotet Monsieur Jean-François Fautré responsables des approvisionnements à la Base Logistique Intermarché de Villers-le-Bouillet, ainsi que notre promoteur de stage, Monsieur Didier COTTON.L’innovation et la quête permanente du profit est une préoccupation quotidienne de toute entreprise.Cela conduit plusieurs entreprises à se renseigner sur les nouveaux systèmes et logiciels de gestion afin de pouvoir faire une analyse comparative de ceux-ci avec leur système existant pour avoir une idée du plus rentable.Cette analyse est élaborée dans le but de ne pas s’éloigner de l’objectif principal de l’entreprise qui est la recherche du profit.Cette réflexion conduit à se demander comment s’effectue cette étude comparative, quels peuvent être les enjeux (avantages) de la mise en œuvre d’un nouveau progiciel de gestion(ERP)au sein de nos sociétés. La Base Logistique Intermarché de Villers-le-Bouillet nous servira de «laboratoire» pour implémenter le progiciel ERP.Les missions principales de la Base d’Intermarché étant de garantir le meilleur produit aux consommateurs à de meilleurs prix dès que le besoin se fait ressentir. Ceci répond à leurs slogans «Tous unis contre la vie chère»et «avec vous pour une vie moins chère».D’où la pertinence de cette problématique: Pourquoi l’ERP pour la Base Intermarché ? Acquérirun logiciel de gestion ERP est un atout avantageux qui facilitera la gestion de l’ensemble des secteurs et départements de la firme et qui fera d’elle un pôle encore plus concurrentiel dans le secteur alimentaire.Un tel projet nécessite des recherches, des analyses et des ressources qui permettrons sa mise en œuvre et de répondre aux questions inhérentes comme: «quel est l’intérêt pour une entreprise à avoir un logiciel ERP?», «quelle est la procédure à suivre pour obtenir un logiciel ERP?»,«quels sont les coûts générés par l’ERP?» ...Pour mieux structurer notre travail afin de pouvoir répondre aux questions et préoccupations liées à la problématique de ce sujet, nous avons élaborer notre travail en chapitres.Le premier chapitre, est la présentation générale de l’entreprise, ensuite une analyse du système de gestion de la Base Intermarché. Au troisième chapitre, nous présenterons les en jeux et l’estimation des coûts liés à la possession d’un ERP.Enfin, un cas pratique de l’implémentation du progiciel ERP dans la gestion des produits secs au chapitre quatre.Les objectifs de ce travail de fin d’études intitulé «Enjeux et proposition de la mise en œuvre d’un ERP chez Base Logistique Intermarché de Villers-le-Bouillet»sont celui de faciliter et d’optimiser le temps de travail, pouvoir gérer tous les problèmes liés à la gestion (de l’amont à l’aval) et ainsi pouvoir palier aux limites des logiciels INFOLOG,TOPASE...utilisés à la Base Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 008564 658 POU TFE ISFEC TFE Exclu du prêt Enquête de satisfaction auprès de la clientèle du magasin Ixina Tarcienne / Anthony Sarafianos (2011)
Titre : Enquête de satisfaction auprès de la clientèle du magasin Ixina Tarcienne Type de document : texte imprimé Auteurs : Anthony Sarafianos, Auteur Editeur : Helha Année de publication : 2011 Note générale : TFE indisponible Langues : Français (fre) Index. décimale : MA Marketing Enquête de satisfaction auprès de la clientèle du magasin Ixina Tarcienne [texte imprimé] / Anthony Sarafianos, Auteur . - [S.l.] : Helha, 2011.
TFE indisponible
Langues : Français (fre)
Index. décimale : MA Marketing Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire Enquête de satisfaction des clients du magasin Carrelages Bruno et pistes de fidélisation / Eleonora Mancini (2010)
PermalinkEnquête sur l' usage des outils et services du marketing mobile auprès des utilisateurs belges francophones de smartphone âgés de 18 à 24 ans / Antoine Pierman (2011)
PermalinkEnvie d’Escap’Ath ? / Noémie BLAMPAIN (2023)
PermalinkL’épidémie de la COVID 19 contribuera-t-elle au développement du tourisme durable / DELPLANCQ CHLOE (2021)
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PermalinkEscapade en province de Namur, pays des vallées / Priscilla Bolhaar (2010)
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