Centre de Documentation HELHa Tournai - Mouscron
Heures d'ouverture (période scolaire)
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- lundi : 9h30-12h30 et 13h00-17h00 - mardi: 9h00-12h30 et 13h00-17h00 - mercredi: 9h00-12h30 et 13h00-17h30 - jeudi: 9h00-12h30 et 13h00-17h00 - vendredi: 09h00-17h00 | - lundi: 9h00 à 12h30 et 13h00 à 17h15 - mardi: 13h00 à 17h15 - mercredi: 13h00 à 17h15 - jeudi : 13h00 à 17h15 - vendredi: 13h00 à 17h00 |
HORAIRE
Semaine du 13/05 à Tournai : Fermé tous les matins et ce mercredi, fermé à 17h au lieu de 17h30. Merci pour votre compréhension (absence pour maladie).
Semaine du 20/05 à Tournai : Fermé lundi (congé de la Pentecôte).
Semaine du 27/05 à Tournai : Horaire habituel.
Semaine du 13/05 à Mouscron : Fermé le lundi toute la journée (maladie).
Semaine du 20/05 à Mouscron : Fermé lundi 20 mai (Jour férié).
Semaine du 27/05 à Mouscron : Fermé lundi jusque 10h30.
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Le management environnemental : en quoi un facteur indirectement lié à la motivation tel que le management environnemental pourrait avoir une quelconque influence sur celle-ci? / Hélène Degobert (2018)
Titre : Le management environnemental : en quoi un facteur indirectement lié à la motivation tel que le management environnemental pourrait avoir une quelconque influence sur celle-ci? Type de document : TFE / Mémoire Auteurs : Hélène Degobert Année de publication : 2018 Importance : 53 p. Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
C:Culture d'entreprise ; D:Développement durable ; E:Entreprise ; E:Environnement ; M:Management ; M:Motivation ; V:ValeurPermalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=39238 Le management environnemental : en quoi un facteur indirectement lié à la motivation tel que le management environnemental pourrait avoir une quelconque influence sur celle-ci? [TFE / Mémoire] / Hélène Degobert . - 2018 . - 53 p.
Langues : Français (fre)
Catégories : Alpha
C:Culture d'entreprise ; D:Développement durable ; E:Entreprise ; E:Environnement ; M:Management ; M:Motivation ; V:ValeurPermalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=39238 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T008026 2018/5 TFE Tournai Gestion des Ressources Humaines Consultation sur place
Exclu du prêtLe management à l'épreuve de Gaston / Olivier Van Vaerenbergh in HR.Square, 48 (Septembre-octobre 2022)
[article]
Titre : Le management à l'épreuve de Gaston Type de document : texte imprimé Auteurs : Olivier Van Vaerenbergh Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 64-66 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
B:Bande dessinée ; H:Héros ; H:Humour ; M:Management ; P:Pratique professionnelle ; S:Sens du travail ; S:Société ; S:Subjectivité ; T:Travail (emploi)Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=50288
in HR.Square > 48 (Septembre-octobre 2022) . - p. 64-66[article] Le management à l'épreuve de Gaston [texte imprimé] / Olivier Van Vaerenbergh . - 2022 . - p. 64-66.
Langues : Français (fre)
in HR.Square > 48 (Septembre-octobre 2022) . - p. 64-66
Catégories : Alpha
B:Bande dessinée ; H:Héros ; H:Humour ; M:Management ; P:Pratique professionnelle ; S:Sens du travail ; S:Société ; S:Subjectivité ; T:Travail (emploi)Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=50288 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T009601 HRS Revue Tournai Gestion des Ressources Humaines Disponible Management de la formation : le coaching managérial / Laurent Soyer in Objectif Soins & Management, 294 (Août-Septembre 2023)
[article]
Titre : Management de la formation : le coaching managérial Type de document : texte imprimé Auteurs : Laurent Soyer ; Nicole Tanda Année de publication : 2023 Article en page(s) : p. 42-47 Note générale : Article du dossier "Le coaching, une alternative innovante en santé" Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
C:Cadre de santé ; C:Changement ; C:Coaching ; M:Management ; P:Processus ; P:Projet professionnelRésumé : Coaching : voici un terme à la mode, un phénomène largement diffusé médiatiquement et décliné en de multiples branches. Le coaching peut être sportif, personnalisé, individuel, de vie, professionnel, de gestion, scolaire, écologique ou environnemental, nutritionnel... Le coaching managérial, quant à lui, est particulièrement utile pour les cadres de santé. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=53060
in Objectif Soins & Management > 294 (Août-Septembre 2023) . - p. 42-47[article] Management de la formation : le coaching managérial [texte imprimé] / Laurent Soyer ; Nicole Tanda . - 2023 . - p. 42-47.
Article du dossier "Le coaching, une alternative innovante en santé"
Langues : Français (fre)
in Objectif Soins & Management > 294 (Août-Septembre 2023) . - p. 42-47
Catégories : Alpha
C:Cadre de santé ; C:Changement ; C:Coaching ; M:Management ; P:Processus ; P:Projet professionnelRésumé : Coaching : voici un terme à la mode, un phénomène largement diffusé médiatiquement et décliné en de multiples branches. Le coaching peut être sportif, personnalisé, individuel, de vie, professionnel, de gestion, scolaire, écologique ou environnemental, nutritionnel... Le coaching managérial, quant à lui, est particulièrement utile pour les cadres de santé. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=53060 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T010040 OBJ Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible Le management hospitalier à l’épreuve du télétravail / Eric Girardier in Soins cadres, Vol. 30, n° 126 (Mars 2021)
[article]
Titre : Le management hospitalier à l’épreuve du télétravail Type de document : texte imprimé Auteurs : Eric Girardier Année de publication : 2021 Article en page(s) : p. 20-22 Note générale : Cet article fait partie du dossier "Le télétravail".
Doi : 10.1016/j.scad.2021.02.008Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
C:Covid-19 ; G:Gestion des ressources humaines ; M:Management ; R:Risque professionnel ; T:TélétravailRésumé : Le télétravail, pratique marginale dans la fonction publique, a connu un regain d’intérêt dans le cadre de la protection des personnels face à la crise sanitaire de l’année 2020. La réglementation récente assouplit le recours à cette modalité d’activité, ce qui ne manque pas d’interroger sur les modifications des pratiques managériales de l’encadrement. Les risques en matière d’amoindrissement du sentiment de cohésion institutionnelle et de sécurité des systèmes d’information plaident pour une utilisation prudente du télétravail. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=47004
in Soins cadres > Vol. 30, n° 126 (Mars 2021) . - p. 20-22[article] Le management hospitalier à l’épreuve du télétravail [texte imprimé] / Eric Girardier . - 2021 . - p. 20-22.
Cet article fait partie du dossier "Le télétravail".
Doi : 10.1016/j.scad.2021.02.008
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > Vol. 30, n° 126 (Mars 2021) . - p. 20-22
Catégories : Alpha
C:Covid-19 ; G:Gestion des ressources humaines ; M:Management ; R:Risque professionnel ; T:TélétravailRésumé : Le télétravail, pratique marginale dans la fonction publique, a connu un regain d’intérêt dans le cadre de la protection des personnels face à la crise sanitaire de l’année 2020. La réglementation récente assouplit le recours à cette modalité d’activité, ce qui ne manque pas d’interroger sur les modifications des pratiques managériales de l’encadrement. Les risques en matière d’amoindrissement du sentiment de cohésion institutionnelle et de sécurité des systèmes d’information plaident pour une utilisation prudente du télétravail. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=47004 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T009131 SOI Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible Management humain : une approche renouvelée de la GRH et du comportement organisationnel / Laurent Taskin (2020)
Titre : Management humain : une approche renouvelée de la GRH et du comportement organisationnel Type de document : texte imprimé Auteurs : Laurent Taskin ; Anne Dietrich ; Pierre-Yves Gomez Editeur : Louvain-la-Neuve (Belgique) : De Boeck Supérieur Année de publication : 2020 Importance : 298 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-8073-2078-9 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
A:Approche humaniste ; C:Condition de travail ; D:Déontologie ; E:Exercice professionnel ; G:Gestion d'entreprise ; G:Gestion des ressources humaines ; M:Management ; P:Pratique professionnelle ; Q:Qualité de vie au travail ; R:Reconnaissance ; T:Travail (emploi)Résumé : Cette deuxième édition, fortement remaniée, actualise les données mobilisées et intègre les analyses et réflexions de travaux de recherche récents, notamment dans l’étude du rapport au travail et à l’entreprise et des enjeux déontologiques associés à l’exercice du management humain.
Gérer les humains comme des ressources n’est ni acceptable, ni efficace. Pourtant, dans la plupart des organisations, le management des personnes et du travail demeure ancré dans des modèles de GRH et de comportement organisationnel qui ont été développés au siècle dernier et qui ne prennent pas en compte la transition sociale majeure que nous vivons. Le management humain constitue une alternative au modèle instrumental et financiarisé qui domine la gestion des entreprises aujourd’hui.
Management humain poursuit trois ambitions : d’abord, réunir dans un même ouvrage deux champs de connaissances et de pratiques souvent séparés dans les manuels, alors qu’ils s’entremêlent largement dans la conduite des organisations et la gestion quotidienne des hommes au travail : la gestion des ressources humaines, le comportement organisationnel ; ensuite, les mettre en perspective pour procéder à l’analyse critique de leurs concepts, théories et pratiques et, enfin, proposer une alternative fondée sur une vision renouvelée de l’humain, des finalités et de l’objet de son management, en soulignant la nécessité de repenser la communauté de travail.
Cette deuxième édition, fortement remaniée, actualise les données mobilisées et intègre les analyses et réflexions de travaux de recherche récents, notamment dans l’étude du rapport au travail et à l’entreprise et des enjeux déontologiques associés à l’exercice du management humain. En particulier, elle positionne clairement celui-ci par rapport aux politiques et pratiques traditionnelles de GRH ainsi qu’aux finalités des théories du comportement organisationnel. Elle fait ainsi du travail et de sa reconnaissance, l’objet central et la finalité du management.Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=44868 Management humain : une approche renouvelée de la GRH et du comportement organisationnel [texte imprimé] / Laurent Taskin ; Anne Dietrich ; Pierre-Yves Gomez . - Louvain-la-Neuve (Belgique) : De Boeck Supérieur, 2020 . - 298 p.
ISBN : 978-2-8073-2078-9
Langues : Français (fre)
Catégories : Alpha
A:Approche humaniste ; C:Condition de travail ; D:Déontologie ; E:Exercice professionnel ; G:Gestion d'entreprise ; G:Gestion des ressources humaines ; M:Management ; P:Pratique professionnelle ; Q:Qualité de vie au travail ; R:Reconnaissance ; T:Travail (emploi)Résumé : Cette deuxième édition, fortement remaniée, actualise les données mobilisées et intègre les analyses et réflexions de travaux de recherche récents, notamment dans l’étude du rapport au travail et à l’entreprise et des enjeux déontologiques associés à l’exercice du management humain.
Gérer les humains comme des ressources n’est ni acceptable, ni efficace. Pourtant, dans la plupart des organisations, le management des personnes et du travail demeure ancré dans des modèles de GRH et de comportement organisationnel qui ont été développés au siècle dernier et qui ne prennent pas en compte la transition sociale majeure que nous vivons. Le management humain constitue une alternative au modèle instrumental et financiarisé qui domine la gestion des entreprises aujourd’hui.
Management humain poursuit trois ambitions : d’abord, réunir dans un même ouvrage deux champs de connaissances et de pratiques souvent séparés dans les manuels, alors qu’ils s’entremêlent largement dans la conduite des organisations et la gestion quotidienne des hommes au travail : la gestion des ressources humaines, le comportement organisationnel ; ensuite, les mettre en perspective pour procéder à l’analyse critique de leurs concepts, théories et pratiques et, enfin, proposer une alternative fondée sur une vision renouvelée de l’humain, des finalités et de l’objet de son management, en soulignant la nécessité de repenser la communauté de travail.
Cette deuxième édition, fortement remaniée, actualise les données mobilisées et intègre les analyses et réflexions de travaux de recherche récents, notamment dans l’étude du rapport au travail et à l’entreprise et des enjeux déontologiques associés à l’exercice du management humain. En particulier, elle positionne clairement celui-ci par rapport aux politiques et pratiques traditionnelles de GRH ainsi qu’aux finalités des théories du comportement organisationnel. Elle fait ainsi du travail et de sa reconnaissance, l’objet central et la finalité du management.Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=44868 Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T008830 658.30/064 Livre Tournai Gestion des Ressources Humaines Disponible T009073 658.30/065 Livre Tournai Gestion des Ressources Humaines Disponible Du management institutionnel au terrain : impulser une dynamique pour changer les pratiques / Brigitte ALBAN in Soins psychiatrie, 317 (Juillet - Août 2018)
PermalinkLe management intégrateur / Alain Maes (2012)
PermalinkManagement et Intelligence Collective à l'hôpital / Marc Dumon in Objectif Soins & Management, Hors-Série (Avril - Mai 2020)
PermalinkManagement et intelligence émotionnelle / Frédéric Soler in Soins cadres, 91 (Août 2014)
PermalinkLe management intergénérationnel à distance / Bernadette Roussely in Soins cadres, Vol. 31, n° 133 (Février 2022)
PermalinkManagement et loyauté, lien organisationnel et engagement / Sébastien Damart in Soins cadres, 108 (Novembre 2018)
PermalinkLe management multiculturel à l’hôpital / Vanessa David in Soins cadres, 115 (Novembre 2019)
PermalinkManagement et nouveau rapport au travail / Bernadette Roussely in Soins cadres, Vol. 32, n° 142 (Mars 2023)
PermalinkLe management numérique du poste sanitaire mobile / Olivier Dussol in Soins cadres, Vol. 28, n° 112 (Juin 2019)
PermalinkManagement des organisations / Don Hellriegel (2006)
PermalinkManagement des organisations / Don Hellriegel (1992)
PermalinkManagement des organisations / Jean-Michel Plane (2019)
PermalinkLe management par la bientraitance / Stella Choque (2017)
PermalinkLe management par la clinique / C. Pichon in Soins cadres, 102 (Mai 2017)
PermalinkManagement par la confiance, un défi collectif / Jérôme Goeminne in Soins cadres, Vol. 30, n° 127 (Mai 2021)
PermalinkLe management par la considération / Julien Nossenty in Objectif Soins & Management, 296 (Décembre 2023- Janvier 2024)
PermalinkLe management peut-il être humaniste ? / Jacques Lecomte in Sciences Humaines, 293 (Juin 2017)
PermalinkLe management des pôles face au défi de la formation / Christophe Pascal in Soins cadres, 98 (Mai 2016)
PermalinkManagement de projet / Jacques Boy (2000)
PermalinkManagement de la qualité / Juozas Ruzevicius (2012)
PermalinkManagement et qualité de vie au travail / Francis Mangeonjean in Soins cadres, 106 (Mai 2018)
PermalinkManagement et représentation de soi : du rêve à la réalité de l'exercice du pouvoir / Marc Grassin in Objectif Soins & Management, Hors-Série (Avril/Mai 2018)
PermalinkLe management en santé au service de la qualité de vie au travail des professionnels / H. Haliday in Ethique & Santé, Vol. 15, 2 (Juin 2018)
PermalinkManager autrement Ou oser "être" le changement / Angélique Maquart in Perspective soignante, 55 (Avril 2016)
PermalinkManager les collectifs dans un contexte intergénérationnel / Matthieu Girier in Soins cadres, Vol. 31, n° 133 (Février 2022)
PermalinkManager la créativité / B. Chevallier in Soins cadres, Supplément N°103 (Septembre 2017)
PermalinkManager la diversité culturelle, un défi quotidien du cadre de santé / Isabelle Chevalier in Soins cadres, Supplément N°106 (Mai 2018)
Permalink"Le manager doit être une solution pas un problème" / F Thibaut in Peoplesphere, 182 (Février 2014)
PermalinkManager : faire adhérer au désir d'un inconnu commun? / L Ledoux in Peoplesphere, 183 (Mars 2014)
PermalinkManager par le care : une voie différente ? / Marc Grassin in Objectif Soins & Management, 268 (Avril - Mai 2019)
PermalinkManager par la confiance, un défi pour le cadre de santé / Elisabeth Doutre in Soins cadres, 96 (Novembre 2015)
PermalinkLe manager de proximité face à l'intensification du travail / Géraldine DREVET in Objectif Soins & Management, Hors série (Juin - Juillet 2021)
PermalinkManager RH / François Stankiewicz (2010)
PermalinkManager la transformation associée à l’intelligence artificielle en santé / David Gruson in Soins cadres, Vol. 31, n°137 (Septembre 2022)
PermalinkManagers, la perversité comme moyen de survivre / Francis Guérin in Soins cadres, Vol. 31, n° 135 (Mai 2022)
PermalinkManipulations, mensonges et autres charmantes attitudes / Bruno Boussuge in Soins cadres, Vol. 31, n° 135 (Mai 2022)
PermalinkLe mariage de la carpe médecine et du lapin management / Mathias Naudin in Soins cadres, Vol. 31, n° 135 (Mai 2022)
PermalinkUne maternité écoresponsable / Emilie Blanchet in Sages-femmes. Clinique - formation - recherche, Vol. 23, n°2 (Mars / Avril 2024)
PermalinkLa méga boîte à outils du manager leader (2016)
PermalinkLe mentorat / Vincent Bouillault in Objectif Soins & Management, 298 (Avril-Mai 2024)
PermalinkMessagerie électronique et dimension managériale / Béatrice Morin in Soins cadres, 99, suppl. (Octobre 2016)
PermalinkMéthodes et outils pour résoudre un problème / Alain-Michel Chauvel (2006)
PermalinkMettez un terme à la "complexification" de votre entreprise / Filiep Deforche in Peoplesphere, 198 (Octobre 2015)
PermalinkMilitantisme : où en est-on ? / Marie Luginsland in Objectif Soins & Management, 255 (Avril 2017)
PermalinkMise en œuvre de la démarche qualité de vie au travail / Frédéric Beaussier in L'aide-soignante, Vol. 34, 221 (Novembre 2020)
PermalinkMiser sur l'intelligence collective dans la conduite de projets / Jocelyne Carlini in Objectif Soins & Management, 289 (octobre - novembre 2022)
PermalinkLe modèle du Magnet Hospital : concilier qualité de vie au travail et qualité des soins par un management « aimant » / Matthieu Sibé in Actualité et dossier en santé publique, 110 (Mars 2020)
PermalinkLe modèle nord-américain du magnet hospital est-il transposable en France ? / Matthieu Sibé in La revue de l'infirmière, 287 (Janvier 2023)
PermalinkUn modèle pour prévenir la coercition / Marie-Hélène Goulet in Santé Mentale, 286 (Mars 2024)
PermalinkMon burerau, ma bataillede Super Ego / L. Vanhee in Peoplesphere, 187 (Juin 2014)
PermalinkLe must de la stratégie / Michael E. Porter (2016)
PermalinkLa nécessité du sens critique dans l'organisation pour faire évoluer la prise en soin du patient / Annie Lautissier in Perspective soignante, 40 (Avril 2011)
PermalinkAu nom des pairs / Alexis Bataille-Hembert in L'infirmièr.e, n°32 (mai 2023)
PermalinkNos métiers comprennent qu'ils ont à former une seule équipe / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 6 (Septembre-Octobre 2015)
PermalinkLa notion de bienveillance du point de vue du chercheur / Elvire Bornand in Soins cadres, 89 (Février 2014)
Permalink"Notre plus grand avantage compétitif? Des clients et des collaborateurs delighted" / Thimothy Vermeir in Peoplesphere, 184 (Avril 2014)
Permalink"Notre stratégie People comme chaînon entre Planet et Profit" / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 187 (Juin 2014)
Permalink"Nous ne parlons plus technique avec les clients mais solution" / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 188 (Septembre 2014)
PermalinkLes nouveaux codes du management / Daniel MERCURE in Sciences Humaines, 308 (Novembre 2018)
PermalinkUn nouvel angle de vue / Fanny Barbier in Objectif Soins & Management, 271 (Octobre / Novembre 2019)
PermalinkLe numérique comme outil d’amélioration ? / Jessica BAHERRE in Objectif Soins & Management, 263 (Juin - Juillet 2018)
PermalinkNumérique, évolutions législatives et transformation du système de santé / Loïc Martin in Soins cadres, 115 (Novembre 2019)
PermalinkLes open badges , un attracteur étrange pour une création de valeur collective / Béatrice Verquin-savarieau in Soins cadres, Vol. 31, n° 129 (Septembre 2021)
PermalinkL’Opération pouponnières, d’hier à aujourd’hui : placement ou lieu de vie ? / Danielle Rapoport in Soins Pédiatrie/Puériculture, 296 (Mai / Juin 2017)
PermalinkOrganisation et coordination d’un prélèvement d’organes / Karine Baudoin ; Isabelle Cariou ; Sabrina Jehanno in Soins, Vol. 68, n°878 (Septembre 2023)
PermalinkL’organisation de l’hôpital, l’une des premières violences faites aux soignants / Martine London in Soins, 848 (Septembre 2020)
PermalinkOrganisation polaire et direction des soins, retour sur les faits marquants / Françoise Estric in Soins cadres, 98 (Mai 2016)
PermalinkUne organisation territoriale, pourquoi ? / Anne-Sophie Lambert in Santé conjuguée, 104 (Septembre 2023)
PermalinkOrganisation du travail, démarche participative et satisfaction des patients hospitalisés : une évaluation dans 47 services d'oncohématologie / L Moret in Psycho-Oncologie, Vol. 8, 3 (Septembre 2014)
PermalinkOser promouvoir l’optimisme au travail / Nathalie Gallato in Soins cadres, Vol. 32, n° 141 (Février 2023)
PermalinkOsons être constructifs ! / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 1 (Décembre 2014)
PermalinkUn outil managérial pertinent : la médiation professionnelle / Pascal Rio in Objectif Soins & Management, 266 (Décembre 2018/Janvier 2019)
PermalinkUn outil managérial pertinent : la médiation professionnelle / Pascal Rio in Objectif Soins & Management, 266 (Décembre 2018 - Janvier 2019)
PermalinkLes outils de l'humanisation du travail / Bénédicte Minguet in Ethica Clinica, 91 (Juillet 2018)
PermalinkLe parcours du patient au temps dela Covid-19 / Frédéric Soler in Objectif Soins & Management, Hors série (Juin - Juillet 2021)
PermalinkLa parentalité positive l’est-elle autant qu’on le croit ? / Gérard Neyrand in Spirale : La grande aventure de Monsieur bébé, 91 (2019/3)
PermalinkPassion, vision, osmose... Une formule simple pour réussir à manager nos équipes / Jean-Paul Erhard in Peoplesphere, 210 (Février 2017)
PermalinkPédagogie : entre tradition et modernité / Pascale Thibault in Objectif Soins & Management, 268 (Avril - Mai 2019)
PermalinkPenser la formation des encadrants dans un monde gestionnaire à partir du prendre soin de l'humain / Pierre Campia in Perspective soignante, 51 (Décembre 2014)
Permalink"Le people management doit traverser tout l'entreprise" / F Thibaut in Peoplesphere, 188 (Septembre 2014)
PermalinkPerformance, de l’emphase à la coquille vide / Isabelle Rousseau in Soins cadres, Vol. 31, n° 135 (Mai 2022)
PermalinkPeur au travail : mythe ou réalité? / CHarlotte BUISSON in Objectif Soins & Management, 267 (Février - Mars 2019)
PermalinkPhilosopher pour exister / Isabelle Chevalier in Soins cadres, Vol. 31, n°137 (Septembre 2022)
PermalinkLa philosophie, clé de voûte d’un nouveau management / Philippe Giafferi in Soins cadres, Vol. 31, n°137 (Septembre 2022)
PermalinkPhilosophie et direction des soins en institut de formation / Gilberte Hue ; Marielle Boissart ; Marie-Dominique Cardi ; Alain Loschi in Soins cadres, Vol. 31, n°137 (Septembre 2022)
PermalinkLa philosophie à l’hôpital / Frédéric SPINHIRNY in Soins cadres, Vol. 31, n°137 (Septembre 2022)
PermalinkLa philosophie pratique au service du management / Jean Mathy in Soins cadres, Vol. 31, n°137 (Septembre 2022)
PermalinkPhilosophie et projet d’établissement hospitalier / Nadia Peoc'h in Soins cadres, Vol. 31, n°137 (Septembre 2022)
PermalinkLe pilotage des effectifs au regard des variations des charges de travail peut-il respecter un management éthique ? / Brigitte Antoine-wery in Perspective soignante, 52 (Avril 2015)
PermalinkPiloter sa structure hospitalière comme un système vivant et apprenant / Francis Karolewicz in Soins cadres, 119 (Mai 2020)
PermalinkPister la vie / Marc Grassin in Objectif Soins & Management, 295 (octobre - novembre 2023)
PermalinkPlan de secours : manager par l'efficience prospective / Hugues Lefort in Soins, n°856 (Juin 2021)
Permalink"Plus on monte dans la hiérarchie, plus le People Management est important" / Jean-Paul Erhard in Peoplesphere, 189 (Octobre 2014)
Permalink"Plus que le management, ce sont les valeurs qui font tourner l'entreprise" / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 184 (Avril 2014)
PermalinkLe point de vue d’une DRH sur la politique de formation dans un établissement / Christèle Bienvenu in Soins cadres, 120 (Juin 2020)
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