Centre de Documentation HELHa Tournai - Mouscron
Heures d'ouverture (période scolaire)
Après identification sur connected (ID et mot de passe), les membres de la Helha ont l'accès à Cinahl et à Cairn en passant par l'onglet "Bases de données" de ce catalogue et en cliquant sur le lien d'accès.
Tournai | Mouscron |
- lundi : 9h30-12h30 et 13h00-17h00 - mardi: 9h00-12h30 et 13h00-17h00 - mercredi: 9h00-12h30 et 13h00-17h30 - jeudi: 9h00-12h30 et 13h00-17h00 - vendredi: 09h00-17h00 | - lundi: 9h00 à 12h30 et 13h00 à 17h15 - mardi: 13h00 à 17h15 - mercredi: 13h00 à 17h15 - jeudi : 13h00 à 17h15 - vendredi: 13h00 à 17h00 |
HORAIRE
Prestations de vacances : Lundi 19/08 et mardi 20/08: ouvert de 9h00 à 12h30 et de 13h00 à 17h00. Mercredi 21/08, ouvert de 9h00 à 12h00.
Semaine du 26/08 à Tournai : Reprise de l'année scolaire : Attention aux modifications ! Lundi 26/08, Réunion d'équipe (Mouscron); Mardi 27/08, fermé; Mercredi 28/08, ouvert de 13h00 à 17h30; Jeudi 29/08, ouvert de 13h00 à 17h00, Vendredi, horaire normal.
Semaine du 02/09 à Tournai : Horaire habituel sauf Lundi 02/09, ouvert de 13h à 17h. .
Semaine du 24/06 à Mouscron : Vendredi: ouverture le matin (de 9h00 à 12h30) et fermeture l'après-midi.
Semaine du 10/06 à Mouscron : Horaire habituel.
Semaine du 17/06 à Mouscron : Horaire habituel.
Prestations de vacances : mercredi 21/08 et jeudi 22/08: ouvert de 9h00 à 12h30 et de 13h00 à 17h00.
Catégories
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Animer à distance (2020)
Titre : Animer à distance : guide de pratiques robustes et éprouvées Type de document : texte imprimé Editeur : Paris : Eyrolles Année de publication : 2020 Importance : 1 vol. (229 p.) Format : 17 x 22 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-416-00083-6 Prix : 29 EUR Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
A:Animation ; A:Apprentissage ; B:Bonne pratique ; C:Communication ; E:Enseignement à distance ; I:Interaction sociale ; M:Management ; O:Optimisation ; T:Télétravail ; V:VisioconférenceRésumé : Qu’il soit subi ou choisi, le travail à distance bouscule nos habitudes et interroge nos fonctionnements. Pour ce qui est de l’animation à distance, l’inconfort est plus grand encore : Comment mobiliser une équipe avec pour seul outil la visioconférence ? Comment faire qu’un collectif s’engage et se fasse confiance sans prendre appui sur la proximité, le non-verbal et les temps informels ? Et quid du coaching et de la précieuse alliance qui se construit dans l’espace physique ?
Les questions sont nombreuses, fruit d’un mélange subtil de croyances, de craintes et d’obstacles techniques réels ou supposés.
Que vous soyez amené à animer une équipe ou à interagir en individuel, que vous soyez manager, facilitateur, formateur ou coach, cet ouvrage vous permet de donner la juste place au distanciel et de repenser vos pratiques pour assurer la puissance de vos interventions. Vous y trouverez de nombreux conseils et témoignages, et plus d’une trentaine de pratiques décrites dans le détail. Ces pratiques nous les avons toutes testées et éprouvées, entre nous et avec nos clients.
Elles sont l’aboutissement de nos expérimentations et de nos apprentissages durant le confinement et au-delà, via le collectif que nous avons constitué autour du site www.animeradistance.com créé par La Boétie Partners.Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=47893 Animer à distance : guide de pratiques robustes et éprouvées [texte imprimé] . - Paris : Eyrolles, 2020 . - 1 vol. (229 p.) ; 17 x 22 cm.
ISBN : 978-2-416-00083-6 : 29 EUR
Langues : Français (fre)
Catégories : Alpha
A:Animation ; A:Apprentissage ; B:Bonne pratique ; C:Communication ; E:Enseignement à distance ; I:Interaction sociale ; M:Management ; O:Optimisation ; T:Télétravail ; V:VisioconférenceRésumé : Qu’il soit subi ou choisi, le travail à distance bouscule nos habitudes et interroge nos fonctionnements. Pour ce qui est de l’animation à distance, l’inconfort est plus grand encore : Comment mobiliser une équipe avec pour seul outil la visioconférence ? Comment faire qu’un collectif s’engage et se fasse confiance sans prendre appui sur la proximité, le non-verbal et les temps informels ? Et quid du coaching et de la précieuse alliance qui se construit dans l’espace physique ?
Les questions sont nombreuses, fruit d’un mélange subtil de croyances, de craintes et d’obstacles techniques réels ou supposés.
Que vous soyez amené à animer une équipe ou à interagir en individuel, que vous soyez manager, facilitateur, formateur ou coach, cet ouvrage vous permet de donner la juste place au distanciel et de repenser vos pratiques pour assurer la puissance de vos interventions. Vous y trouverez de nombreux conseils et témoignages, et plus d’une trentaine de pratiques décrites dans le détail. Ces pratiques nous les avons toutes testées et éprouvées, entre nous et avec nos clients.
Elles sont l’aboutissement de nos expérimentations et de nos apprentissages durant le confinement et au-delà, via le collectif que nous avons constitué autour du site www.animeradistance.com créé par La Boétie Partners.Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=47893 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T009248 371.00/122 Livre Tournai Communication Disponible L’autonomie des cadres, une évolution possible ? / T. Joutard in Objectif Soins & Management, 264 (Août - Septembre 2018)
[article]
Titre : L’autonomie des cadres, une évolution possible ? Type de document : texte imprimé Auteurs : T. Joutard, Auteur ; Frédéric SPINHIRNY, Auteur Année de publication : 2018 Article en page(s) : p. 54-57 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
A:Autonomie ; C:Cadre de santé ; E:Evolution ; P:Pratique professionnelle ; T:TélétravailRésumé : Le cadre de santé, par sa position au carrefour de plusieurs missions, exerce une fonction centrale dans un service de soins. De plus en plus sollicité, il travaille dans un environnement relativement formaté par une hiérarchie forte qui lui laisse une certaine latitude dans l’exercice de sa fonction. Cette autonomie est-elle réelle, peut-elle évoluer, et si oui, de quelle manière ? Le point avec Thierry Joutard, directeur d’un établissement médico-social et Frédéric Spinhirny, DRH dans un établissement hospitalier.
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=38345
in Objectif Soins & Management > 264 (Août - Septembre 2018) . - p. 54-57[article] L’autonomie des cadres, une évolution possible ? [texte imprimé] / T. Joutard, Auteur ; Frédéric SPINHIRNY, Auteur . - 2018 . - p. 54-57.
Langues : Français (fre)
in Objectif Soins & Management > 264 (Août - Septembre 2018) . - p. 54-57
Catégories : Alpha
A:Autonomie ; C:Cadre de santé ; E:Evolution ; P:Pratique professionnelle ; T:TélétravailRésumé : Le cadre de santé, par sa position au carrefour de plusieurs missions, exerce une fonction centrale dans un service de soins. De plus en plus sollicité, il travaille dans un environnement relativement formaté par une hiérarchie forte qui lui laisse une certaine latitude dans l’exercice de sa fonction. Cette autonomie est-elle réelle, peut-elle évoluer, et si oui, de quelle manière ? Le point avec Thierry Joutard, directeur d’un établissement médico-social et Frédéric Spinhirny, DRH dans un établissement hospitalier.
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=38345 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T007850 OBJ Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible Le bien-être, favorisé ou menacé par le télétravail? / Van Haesebrouck, Stéphanie in En marche, 1659 (15 octobre 2020)
[article]
Titre : Le bien-être, favorisé ou menacé par le télétravail? Type de document : texte imprimé Auteurs : Van Haesebrouck, Stéphanie Année de publication : 2020 Article en page(s) : p. 5 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
B:Bien-être ; I:Isolement social ; M:Motivation ; T:TélétravailRésumé : Travailler de chez soi se pratiquait déjà bien avant que le Covid-19 ne généralise brutalement cette pratique. Ce phénomène est-il salutaire ou plutôt délétère? Rencontre avec Annalisa Casini, professeure en psychologie du travail à l'UCLouvain. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=44798
in En marche > 1659 (15 octobre 2020) . - p. 5[article] Le bien-être, favorisé ou menacé par le télétravail? [texte imprimé] / Van Haesebrouck, Stéphanie . - 2020 . - p. 5.
Langues : Français (fre)
in En marche > 1659 (15 octobre 2020) . - p. 5
Catégories : Alpha
B:Bien-être ; I:Isolement social ; M:Motivation ; T:TélétravailRésumé : Travailler de chez soi se pratiquait déjà bien avant que le Covid-19 ne généralise brutalement cette pratique. Ce phénomène est-il salutaire ou plutôt délétère? Rencontre avec Annalisa Casini, professeure en psychologie du travail à l'UCLouvain. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=44798 Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité M005851 MAR Revue Mouscron Soins Infirmiers (M) Disponible T008349 MAR Revue Tournai Soins Infirmiers (M) Disponible Cadre de santé et télétravail : Mission impossible ? / Hélène Guyot in Objectif Soins & Management, Hors série (Juin - Juillet 2021)
[article]
Titre : Cadre de santé et télétravail : Mission impossible ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Hélène Guyot, Auteur Année de publication : 2021 Article en page(s) : p. 15-19 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
C:Cadre de santé ; C:Confiance ; M:Management ; R:Relation professionnelle ; T:TélétravailRésumé : C'est à partir de l'expérience inédite de trois cadres de santé en télétravail durant la période de confinement du printemps 2020 que nous nous interrogeons sur les bienfaits et les risques de cette organisation de travail. Si le management «à distance» est une pratique courante pour beaucoup de cadres de proximité, nous montrerons toutefois qu'il comporte d'importantes limites surtout s'il a lieu à temps plein. En tout état de cause, il modifie les pratiques et, si le cadre de proximité sait déployer des outils de communication, il reste soucieux de la nécessité du lien de confiance entre les partenaires. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=47291
in Objectif Soins & Management > Hors série (Juin - Juillet 2021) . - p. 15-19[article] Cadre de santé et télétravail : Mission impossible ? [texte imprimé] / Hélène Guyot, Auteur . - 2021 . - p. 15-19.
Langues : Français (fre)
in Objectif Soins & Management > Hors série (Juin - Juillet 2021) . - p. 15-19
Catégories : Alpha
C:Cadre de santé ; C:Confiance ; M:Management ; R:Relation professionnelle ; T:TélétravailRésumé : C'est à partir de l'expérience inédite de trois cadres de santé en télétravail durant la période de confinement du printemps 2020 que nous nous interrogeons sur les bienfaits et les risques de cette organisation de travail. Si le management «à distance» est une pratique courante pour beaucoup de cadres de proximité, nous montrerons toutefois qu'il comporte d'importantes limites surtout s'il a lieu à temps plein. En tout état de cause, il modifie les pratiques et, si le cadre de proximité sait déployer des outils de communication, il reste soucieux de la nécessité du lien de confiance entre les partenaires. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=47291 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T009186 OBJ Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible Cadre de santé en télétravail, de la proximité à distance / Anne Robelin in Soins cadres, Vol. 30, n° 126 (Mars 2021)
[article]
Titre : Cadre de santé en télétravail, de la proximité à distance Type de document : texte imprimé Auteurs : Anne Robelin Année de publication : 2021 Article en page(s) : p. 23-25 Note générale : Cet article fait partie du dossier "Le télétravail".
Doi : 10.1016/j.scad.2021.02.009Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
C:Cadre de santé ; C:Confiance ; M:Management ; P:Proximité ; T:TélétravailRésumé : La crise sanitaire que nous traversons nous amène à repenser le champ des possibles dans nos organisations de travail. Si la présence physique du cadre de santé au sein des unités de soins est à préserver, le télétravail peut correspondre à une activité partielle des missions du cadre de santé. Inséré dans un collectif de travail et exercé de manière partielle ou ponctuelle, il n’empêche pas la proximité nécessaire pour un bon fonctionnement des unités. Notre expérience de cadre de santé multisite, puis en télétravail nous amène à poser la confiance comme clé de voûte du management à distance. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=47005
in Soins cadres > Vol. 30, n° 126 (Mars 2021) . - p. 23-25[article] Cadre de santé en télétravail, de la proximité à distance [texte imprimé] / Anne Robelin . - 2021 . - p. 23-25.
Cet article fait partie du dossier "Le télétravail".
Doi : 10.1016/j.scad.2021.02.009
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > Vol. 30, n° 126 (Mars 2021) . - p. 23-25
Catégories : Alpha
C:Cadre de santé ; C:Confiance ; M:Management ; P:Proximité ; T:TélétravailRésumé : La crise sanitaire que nous traversons nous amène à repenser le champ des possibles dans nos organisations de travail. Si la présence physique du cadre de santé au sein des unités de soins est à préserver, le télétravail peut correspondre à une activité partielle des missions du cadre de santé. Inséré dans un collectif de travail et exercé de manière partielle ou ponctuelle, il n’empêche pas la proximité nécessaire pour un bon fonctionnement des unités. Notre expérience de cadre de santé multisite, puis en télétravail nous amène à poser la confiance comme clé de voûte du management à distance. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=47005 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T009131 SOI Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible PermalinkComment agir sur la qualité de vie en télétravail (obligatoire)? / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 40 (Mai 2021)
PermalinkComment naviguer dans un monde rendu incertain par le Covid-19? [Dossier 1] / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 36 (Septembre-octobre 2020)
PermalinkCovid-19 : Protéger la santé mentale des travailleurs / Aurelia Jane Lee in En marche, 1661 (19 novembre 2020)
PermalinkCovid-19 : Vécu des formateurs d'IFSI et réingénierie du dispositif de formation / Laurent Soyer in Objectif Soins & Management, 276 (Août/septembre 2020)
PermalinkCrise sanitaire : Le télétravail mieux encadré pour les salariés in En marche, 1668 (4 mars 2021)
PermalinkDavid Autissier (IAE Eiffel/ESSEC): « La crise du Covid représente un accélérateur de transitions qui été déjà amorcées » / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 37 (Novembre-décembre 2020)
PermalinkDossier 1 - Et si on parlait (enfin) ouvertement de santé mentale au travail? / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 41 (Juillet-août 2021)
PermalinkDossier 2 - Comment développer le management à distance? / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 41 (Juillet-août 2021)
PermalinkDossier 2 : "et si on apprivoisait la distance?" / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 37 (Novembre-décembre 2020)
PermalinkDossier : Management à distance: points d'attention et conseils pour le rendre efficace / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 176 (Juillet 2013)
PermalinkLes émotions dans le travail social : frein ou tremplin [Dossier] / Colette Leclecq in L'observatoire, 102 (Avril 2020)
PermalinkLes enjeux face aux nouveaux risques psychosociaux induits par le télétravail / Monique Viguier in Soins cadres, Vol. 30, n° 126 (Mars 2021)
PermalinkL’essor du télétravail : « Comment assurer une bonne communication en télétravail ? » / Ophélie Baas (2021)
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PermalinkFermeture d'un hôpital de jour pour enfants pendant le confinement... Quel accompagnement des familles ? / Emilie Garcia Ballester in Enfances & Psy, n°87 (2021)
PermalinkJean-Miguel Pire : « Retrouvons le temps de réfléchir ! » / Cécile Peltier in Sciences Humaines, 366 (Mars 2024)
PermalinkLe management hospitalier à l’épreuve du télétravail / Eric Girardier in Soins cadres, Vol. 30, n° 126 (Mars 2021)
PermalinkPermalinkLa pédopsychiatrie dans la tourmente de la crise sanitaire / Evelyne Terrat in L'aide-soignante, Vol.34, n°219 (Août-septembre 2020)
PermalinkPetra De Sutter, ministre fédérale de la fonction publique: « Je veux pouvoir dire d’ici trois ans que l’État est l’employeur le plus attractif du pays » / Thimothy Vermeir in HR.Square, 39 (Mars-avril 2021)
PermalinkPlaidoyer pour une approche positive du stress [Dossier] / Jean-Paul Erhard in Peoplesphere, 197 (Août 2015)
PermalinkPourquoi et comment inscrire le télétravail dans le projet managérial à l’hôpital ? / Matthieu Girier in Soins cadres, Vol. 30, n° 126 (Mars 2021)
PermalinkPermalinkLes risques psychosociaux engendrés par le télétravail / Stéphanie CARPENTIER in Soins cadres, Vol. 30, n° 126 (Mars 2021)
PermalinkPermalinkLe « télétravail contraint » : nouvelle réalité, nouveaux risques / Xavier Zunigo in HR.Square, 34 (Mai-juin 2020)
PermalinkPermalinkLe télétravail à l'hôpital, un exemple réussi / Claude Pinault-Descombes in Soins cadres, 101, suppl. (Février 2017)
PermalinkTélétravail : lorsque nos écrans et nos yeux ne font pas bon ménage / Maud Rolland in Contact, Vol. 42, 158 (2ème trimestre 2021)
PermalinkLe télétravail organisé généralisé aux cadres de santé / Marc Dumas in Soins cadres, Vol. 30, n° 126 (Mars 2021)
PermalinkTélétravail, pour les cadres de santé aussi / Françoise Vlaemÿnck in Objectif Soins & Management, 250 (Novembre 2016)
PermalinkLe télétravail, remède à l'éparpillement / Valérie Fernandez in Sciences Humaines, 286 (Novembre 2016)
PermalinkTélétravail et secteur de la santé : est-ce légal et compatible ? / Vincent Lautard in Soins cadres, Vol. 31, n° 135 (Mai 2022)
PermalinkTélétravail et valeur travail en contexte de pandémie / Vincent Dississa in Soins cadres, Vol. 30, n° 126 (Mars 2021)
PermalinkPermalinkTravailler chez soi : une révolution tranquille. / A Weinberg in Sciences Humaines, 269 (Avril 2015)
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