Centre de Documentation HELHa Tournai - Mouscron
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Tournai | Mouscron |
- lundi : 9h30-12h30 et 13h00-17h00 - mardi: 9h00-12h30 et 13h00-17h00 - mercredi: 9h00-12h30 et 13h00-17h30 - jeudi: 9h00-12h30 et 13h00-17h00 - vendredi: 09h00-17h00 | - lundi: 9h00 à 12h30 et 13h00 à 17h15 - mardi: 13h00 à 17h15 - mercredi: 13h00 à 17h15 - jeudi : 13h00 à 17h15 - vendredi: 13h00 à 17h00 |
Semaine du 02/12 à Tournai : Fermé Mercredi de 10h15 à 13h00.
Semaine du 09/12 à Tournai : Horaire habituel.
Semaine du 16/12 à Tournai : Horaire habituel.
Semaine du 02/12 à Mouscron : Lundi : ouverture à 10h30 et fermeture à 17h00.
Semaine du 25/11 à Mouscron : Lundi: ouverture à 10h30. Fermeture à 17h00.
Semaine du 11/11 à Mouscron : Fermé lundi (armistice)
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Auteur Catherine Muller |
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Le directeur, le directoire et le conseil de surveillance [Fiches Commissions hospitalières] / Catherine Muller in La revue de l'infirmière, 228 (Février 2017)
[article]
Titre : Le directeur, le directoire et le conseil de surveillance [Fiches Commissions hospitalières] Type de document : texte imprimé Auteurs : Catherine Muller Année de publication : 2017 Article en page(s) : p. 49-50 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
G:Gestion ; H:Hôpital ; M:ManagementRésumé : Dans la gestion des établissements de santé, le conseil de surveillance et le directoire forment des organes de décision qui accompagnent le directeur dans ses projets et décisions. Instaurées en 2009, ces instances sont incontournables dans l’organisation interne des établissements de santé. L’exemple de la gestion de la qualité montre la complémentarité de ces instances ainsi que leur rôle et impact dans le fonctionnement quotidien. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=33575
in La revue de l'infirmière > 228 (Février 2017) . - p. 49-50[article] Le directeur, le directoire et le conseil de surveillance [Fiches Commissions hospitalières] [texte imprimé] / Catherine Muller . - 2017 . - p. 49-50.
Langues : Français (fre)
in La revue de l'infirmière > 228 (Février 2017) . - p. 49-50
Catégories : Alpha
G:Gestion ; H:Hôpital ; M:ManagementRésumé : Dans la gestion des établissements de santé, le conseil de surveillance et le directoire forment des organes de décision qui accompagnent le directeur dans ses projets et décisions. Instaurées en 2009, ces instances sont incontournables dans l’organisation interne des établissements de santé. L’exemple de la gestion de la qualité montre la complémentarité de ces instances ainsi que leur rôle et impact dans le fonctionnement quotidien. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=33575 Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité M004671 REV Revue Mouscron Soins Infirmiers (M) Disponible T006939 REV Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible Une nécessaire revalorisation des étudiants et des professionnels / Catherine Muller in Soins, n°863 (Mars 2022)
[article]
Titre : Une nécessaire revalorisation des étudiants et des professionnels Type de document : texte imprimé Auteurs : Catherine Muller ; Florence Girard ; Jean-Luc Hercé Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 45-47 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
F:Financement ; I:Institut de formation en soins infirmiers (ifsi) ; L:Leadership ; L:Législation ; P:Profession infirmière ; S:Salaire ; V:ValorisationRésumé : Pour l’Association nationale des directeurs d’écoles paramédicales, il est nécessaire de posséder des données fiables pour participer à l’élaboration des politiques publiques de santé mais aussi pour démontrer combien il est important d’investir dans les soins primaires par le leadership infirmier, la formation et la compétence au service des populations. Si, en France, les capacités des formations infirmières s’accroissent, la reconnaissance universitaire est engagée et des efforts quant au financement des formations et à la revalorisation salariale ont été consentis. Ces orientations sont à renforcer au risque de ne pas garantir la stabilité des effectifs dans le secteur du soin. Note de contenu : Doi : 10.1016/j.soin.2022.01.009
Cet article fait partie du dossier " La profession infirmière dans le monde"Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=49541
in Soins > n°863 (Mars 2022) . - p. 45-47[article] Une nécessaire revalorisation des étudiants et des professionnels [texte imprimé] / Catherine Muller ; Florence Girard ; Jean-Luc Hercé . - 2022 . - p. 45-47.
Langues : Français (fre)
in Soins > n°863 (Mars 2022) . - p. 45-47
Catégories : Alpha
F:Financement ; I:Institut de formation en soins infirmiers (ifsi) ; L:Leadership ; L:Législation ; P:Profession infirmière ; S:Salaire ; V:ValorisationRésumé : Pour l’Association nationale des directeurs d’écoles paramédicales, il est nécessaire de posséder des données fiables pour participer à l’élaboration des politiques publiques de santé mais aussi pour démontrer combien il est important d’investir dans les soins primaires par le leadership infirmier, la formation et la compétence au service des populations. Si, en France, les capacités des formations infirmières s’accroissent, la reconnaissance universitaire est engagée et des efforts quant au financement des formations et à la revalorisation salariale ont été consentis. Ces orientations sont à renforcer au risque de ne pas garantir la stabilité des effectifs dans le secteur du soin. Note de contenu : Doi : 10.1016/j.soin.2022.01.009
Cet article fait partie du dossier " La profession infirmière dans le monde"Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=49541 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T009490 SOI Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible Les paradoxes de la reconnaissance du travail du directeur des soins / Catherine Muller in Soins cadres, 102 (Mai 2017)
[article]
Titre : Les paradoxes de la reconnaissance du travail du directeur des soins Type de document : texte imprimé Auteurs : Catherine Muller, Auteur Année de publication : 2017 Article en page(s) : p. 35-36 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
C:Compétence professionnelle ; D:Directrice des soins infirmiers ; I:Identité ; I:Identité professionnelle ; L:Leadership ; V:ValeurRésumé : Le directeur des soins est régulièrement invité à se légitimer, clarifier son rôle, se positionner, affirmer son identité. Plus qu’aucun autre directeur, il doit œuvrer à se faire connaître pour se faire reconnaître, faire la preuve de sa compétence et donner à voir la complexité de son identité plurielle. Son rôle de pivot se révèle entre les logiques médicales, administratives et soignantes. Dans cet interstice, il lui faut promouvoir la qualité de la prise en soins et déployer sa gouvernance au service de la clinique.
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=35197
in Soins cadres > 102 (Mai 2017) . - p. 35-36[article] Les paradoxes de la reconnaissance du travail du directeur des soins [texte imprimé] / Catherine Muller, Auteur . - 2017 . - p. 35-36.
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > 102 (Mai 2017) . - p. 35-36
Catégories : Alpha
C:Compétence professionnelle ; D:Directrice des soins infirmiers ; I:Identité ; I:Identité professionnelle ; L:Leadership ; V:ValeurRésumé : Le directeur des soins est régulièrement invité à se légitimer, clarifier son rôle, se positionner, affirmer son identité. Plus qu’aucun autre directeur, il doit œuvrer à se faire connaître pour se faire reconnaître, faire la preuve de sa compétence et donner à voir la complexité de son identité plurielle. Son rôle de pivot se révèle entre les logiques médicales, administratives et soignantes. Dans cet interstice, il lui faut promouvoir la qualité de la prise en soins et déployer sa gouvernance au service de la clinique.
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=35197 Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité M004808 SOI Revue Mouscron Soins Infirmiers (M) Disponible T007237 SOI Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible Penser l’après-crise sanitaire, les mutations à envisager en instituts de formation / Catherine Muller in Soins cadres, Vol. 31, n° 131 (Novembre 2021)
[article]
Titre : Penser l’après-crise sanitaire, les mutations à envisager en instituts de formation Type de document : texte imprimé Auteurs : Catherine Muller Année de publication : 2021 Article en page(s) : p. 14-18 Note générale : Fait partie du dossier : "La formation initiale des professionnels de santé au temps de la Covid-19"
https://doi.org/10.1016/j.scad.2021.10.003Langues : Français (fre) Résumé : Après une année sous le signe de la Covid-19, il peut être difficile de différencier ce qui en sera vraiment impactant de ce qui n’aura été qu’un événement solutionné, passant à la postérité sans effets majeurs. Cette année a obligé tous les corps de métiers impliqués dans la formation à des adaptations individuelles, personnelles et professionnelles, à mobiliser toutes leurs compétences ainsi qu’à en développer d’autres très rapidement. De ce vécu à une construction de l’avenir des formations, posons et pensons nos espaces professionnels. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=48376
in Soins cadres > Vol. 31, n° 131 (Novembre 2021) . - p. 14-18[article] Penser l’après-crise sanitaire, les mutations à envisager en instituts de formation [texte imprimé] / Catherine Muller . - 2021 . - p. 14-18.
Fait partie du dossier : "La formation initiale des professionnels de santé au temps de la Covid-19"
https://doi.org/10.1016/j.scad.2021.10.003
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > Vol. 31, n° 131 (Novembre 2021) . - p. 14-18
Résumé : Après une année sous le signe de la Covid-19, il peut être difficile de différencier ce qui en sera vraiment impactant de ce qui n’aura été qu’un événement solutionné, passant à la postérité sans effets majeurs. Cette année a obligé tous les corps de métiers impliqués dans la formation à des adaptations individuelles, personnelles et professionnelles, à mobiliser toutes leurs compétences ainsi qu’à en développer d’autres très rapidement. De ce vécu à une construction de l’avenir des formations, posons et pensons nos espaces professionnels. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=48376 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T009325 SOI Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible Pourquoi devenir directeur des soins en 2015? / Catherine Muller in Soins cadres, 95 (Septembre 2015)
[article]
Titre : Pourquoi devenir directeur des soins en 2015? Type de document : texte imprimé Auteurs : Catherine Muller, Auteur ; Anne Bourbon, Auteur Année de publication : 2015 Article en page(s) : p.42-43 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
D:Directrice des soins infirmiers ; E:Engagement professionnel ; E:Evolution ; F:Formation ; S:Stage ; T:TutoratPermalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=29101
in Soins cadres > 95 (Septembre 2015) . - p.42-43[article] Pourquoi devenir directeur des soins en 2015? [texte imprimé] / Catherine Muller, Auteur ; Anne Bourbon, Auteur . - 2015 . - p.42-43.
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > 95 (Septembre 2015) . - p.42-43
Catégories : Alpha
D:Directrice des soins infirmiers ; E:Engagement professionnel ; E:Evolution ; F:Formation ; S:Stage ; T:TutoratPermalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=29101 Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité M004144 SOI Revue Mouscron Soins Infirmiers (M) Disponible T006131 SOI Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible Reconnaissance du travail des cadres formateurs / Catherine Muller in Soins cadres, 102 (Mai 2017)
PermalinkReconnaissance et valorisation des potentiels / Catherine Muller in Soins cadres, 102 (Mai 2017)
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