Centre de documentation HELHa Gosselies
Mise à jour du 11/09/2023
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Auteur Pascal Mullard |
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Déconnexion : comment réguler vos communications ? / Pascal Mullard in Journal de l'animation, 207 (Mars 2020)
[article]
Titre : Déconnexion : comment réguler vos communications ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Pascal Mullard Année de publication : 2020 Article en page(s) : p. 36-41 Langues : Français (fre) Mots-clés : déconnexion numérique disponibilité Résumé : Être connecté semble aujourd’hui désigner cette situation particulière où chacun est à chaque moment joignable et stimulable via les mails, les SMS, les messageries diverses, les réseaux sociaux… Cette disponibilité, souvent professionnelle et personnelle, affecte le quotidien de chacun, attise le stress… Est-il possible, souhaitable, de la contrôler ? Note de contenu : - mails
- appels
- Réseaux Sociaux
- Les SMS
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgosselies/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=3948
in Journal de l'animation > 207 (Mars 2020) . - p. 36-41[article] Déconnexion : comment réguler vos communications ? [texte imprimé] / Pascal Mullard . - 2020 . - p. 36-41.
Langues : Français (fre)
in Journal de l'animation > 207 (Mars 2020) . - p. 36-41
Mots-clés : déconnexion numérique disponibilité Résumé : Être connecté semble aujourd’hui désigner cette situation particulière où chacun est à chaque moment joignable et stimulable via les mails, les SMS, les messageries diverses, les réseaux sociaux… Cette disponibilité, souvent professionnelle et personnelle, affecte le quotidien de chacun, attise le stress… Est-il possible, souhaitable, de la contrôler ? Note de contenu : - mails
- appels
- Réseaux Sociaux
- Les SMS
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgosselies/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=3948 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité G002025 Archives JOU 207 Périodique Centre de documentation HELHa - Gosselies Archives revues Inventaire 2023
DisponibleDésobéir pour des raisons déontologiques : jusqu'où peut-on aller ? / Pascal Mullard in Journal de l'animation, 242 (Novembre-décembre 2023)
[article]
Titre : Désobéir pour des raisons déontologiques : jusqu'où peut-on aller ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Pascal Mullard Année de publication : 2023 Article en page(s) : p. 36-41 Langues : Français (fre) Mots-clés : déontologie désobéissance travail Résumé : Travailler, c’est en partie se conformer (à une pratique, à un cadre de référence), et c’est aussi initier, s’engager, inventer. La question de l’obéissance est assez délicate, mais qu’en est-il de la désobéissance ? Existe-t-elle au travail, et si oui, comment se manifeste-t-elle, et jusqu’où est-elle envisageable ? Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgosselies/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=4905
in Journal de l'animation > 242 (Novembre-décembre 2023) . - p. 36-41[article] Désobéir pour des raisons déontologiques : jusqu'où peut-on aller ? [texte imprimé] / Pascal Mullard . - 2023 . - p. 36-41.
Langues : Français (fre)
in Journal de l'animation > 242 (Novembre-décembre 2023) . - p. 36-41
Mots-clés : déontologie désobéissance travail Résumé : Travailler, c’est en partie se conformer (à une pratique, à un cadre de référence), et c’est aussi initier, s’engager, inventer. La question de l’obéissance est assez délicate, mais qu’en est-il de la désobéissance ? Existe-t-elle au travail, et si oui, comment se manifeste-t-elle, et jusqu’où est-elle envisageable ? Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgosselies/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=4905 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité G005580 JOU 242 Périodique Centre de documentation HELHa - Gosselies REVUES Inventaire 2023
DisponibleDevenir animateur à 40 ans / Pascal Mullard in Journal de l'animation, 83 (novembre 2007)
[article]
Titre : Devenir animateur à 40 ans Type de document : texte imprimé Auteurs : Pascal Mullard, Auteur Année de publication : 2007 Article en page(s) : p. 38-44 Langues : Français (fre) Mots-clés : animateur emploi changement d'orientation professionnel intégration réorientation professionnelle Résumé : Sous ce titre se cache une réflexion à propos de l'arrivée "sur le tard" dans la profession d'animateur. Tentons donc d'étudier la spécificité de l'intégration dans un métier, dans une équipe, quand elle a lieu dans une optique de changement professionnel ou personnel. Note de contenu : - Arriver à 40 ans, c'est d'abord arriver
- Ce qui bouge
- Changer sa position de vie
- Changer pour s'épanouir, changer pour réussir
- Valoriser les ressources de l'expérience
- Le rôle du directeurPermalink : http://cdocs.helha.be/pmbgosselies/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=2059
in Journal de l'animation > 83 (novembre 2007) . - p. 38-44[article] Devenir animateur à 40 ans [texte imprimé] / Pascal Mullard, Auteur . - 2007 . - p. 38-44.
Langues : Français (fre)
in Journal de l'animation > 83 (novembre 2007) . - p. 38-44
Mots-clés : animateur emploi changement d'orientation professionnel intégration réorientation professionnelle Résumé : Sous ce titre se cache une réflexion à propos de l'arrivée "sur le tard" dans la profession d'animateur. Tentons donc d'étudier la spécificité de l'intégration dans un métier, dans une équipe, quand elle a lieu dans une optique de changement professionnel ou personnel. Note de contenu : - Arriver à 40 ans, c'est d'abord arriver
- Ce qui bouge
- Changer sa position de vie
- Changer pour s'épanouir, changer pour réussir
- Valoriser les ressources de l'expérience
- Le rôle du directeurPermalink : http://cdocs.helha.be/pmbgosselies/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=2059 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 17791 ArchivesJOU 83 Périodique Centre de documentation HELHa - Gosselies REVUES Inventaire 2023
DisponibleDevenir le directeur de ses collègues / Pascal Mullard in Journal de l'animation, 158 (Avril 2015)
[article]
Titre : Devenir le directeur de ses collègues Type de document : texte imprimé Auteurs : Pascal Mullard, Auteur Année de publication : 2015 Article en page(s) : p. 32-37 Langues : Français (fre) Mots-clés : directeur relation entre collègue hiérarchie relation humaine ascension sociale Résumé : L'évolution d'un parcours professionnel passe parfois par une promotion hiérarchique, ayant pour conséquence l'avènement de cette situation particulière où l'un des membres de l'équipe devient le supérieur hiérarchique des autres. Cette situation particulière est vécue parfois étrangement de part et d'autre de la nouvelle ligne de partage entre ex-collègues. Table des matières : Une frontière majeure est née
- Ce que vivent les collègues
- On ne le reconnait pas
- Il n'ose pas
- On ne le voit plus
- On aime pas comment ça s'est passé
- Émergence des représentations à propos des directeurs
- Ce que vit le directeur
- Difficulté à trouver sa place
- Ne plus savoir faire les choses simples
- Ne pas trouver le ton juste ... se sentir maladroit
- Émergence des représentations à propos "des employés"
- Comment ça s'est passé
- Peut-on parler de deuil ?
- Une opportunité de se redécouvrir
- Se retrouver en mettant en lumière ce que chacun vit
- En guise de conclusionPermalink : http://cdocs.helha.be/pmbgosselies/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=2217
in Journal de l'animation > 158 (Avril 2015) . - p. 32-37[article] Devenir le directeur de ses collègues [texte imprimé] / Pascal Mullard, Auteur . - 2015 . - p. 32-37.
Langues : Français (fre)
in Journal de l'animation > 158 (Avril 2015) . - p. 32-37
Mots-clés : directeur relation entre collègue hiérarchie relation humaine ascension sociale Résumé : L'évolution d'un parcours professionnel passe parfois par une promotion hiérarchique, ayant pour conséquence l'avènement de cette situation particulière où l'un des membres de l'équipe devient le supérieur hiérarchique des autres. Cette situation particulière est vécue parfois étrangement de part et d'autre de la nouvelle ligne de partage entre ex-collègues. Table des matières : Une frontière majeure est née
- Ce que vivent les collègues
- On ne le reconnait pas
- Il n'ose pas
- On ne le voit plus
- On aime pas comment ça s'est passé
- Émergence des représentations à propos des directeurs
- Ce que vit le directeur
- Difficulté à trouver sa place
- Ne plus savoir faire les choses simples
- Ne pas trouver le ton juste ... se sentir maladroit
- Émergence des représentations à propos "des employés"
- Comment ça s'est passé
- Peut-on parler de deuil ?
- Une opportunité de se redécouvrir
- Se retrouver en mettant en lumière ce que chacun vit
- En guise de conclusionPermalink : http://cdocs.helha.be/pmbgosselies/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=2217 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 18060 ArchivesJOU 158 Périodique Centre de documentation HELHa - Gosselies REVUES Inventaire 2023
DisponibleLes différentes formes de leadership / Pascal Mullard in Journal de l'animation, 108 (Avril 2010)
[article]
Titre : Les différentes formes de leadership Type de document : texte imprimé Auteurs : Pascal Mullard Année de publication : 2010 Article en page(s) : p. 32-37 Langues : Français (fre) Mots-clés : leadership meneur chef leader Résumé : Tous les groupes, quels que soient leur taille, leur forme et leur objet, sont constitués de différents éléments, parmi lesquels le leadership. On pense souvent que le leader est une personne, mais c'est avant tout une fonction. Ainsi le leadership peut être partagé entre deux ou plusieurs personnes, voire la totalité des membres du groupe... Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgosselies/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=3987
in Journal de l'animation > 108 (Avril 2010) . - p. 32-37[article] Les différentes formes de leadership [texte imprimé] / Pascal Mullard . - 2010 . - p. 32-37.
Langues : Français (fre)
in Journal de l'animation > 108 (Avril 2010) . - p. 32-37
Mots-clés : leadership meneur chef leader Résumé : Tous les groupes, quels que soient leur taille, leur forme et leur objet, sont constitués de différents éléments, parmi lesquels le leadership. On pense souvent que le leader est une personne, mais c'est avant tout une fonction. Ainsi le leadership peut être partagé entre deux ou plusieurs personnes, voire la totalité des membres du groupe... Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgosselies/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=3987 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité G002205 Archives JOU 108 Périodique Centre de documentation HELHa - Gosselies REVUES Inventaire 2023
DisponibleDirecteurs : pourquoi se faire coacher ? / Pascal Mullard in Journal de l'animation, 174 (Décembre 2016)
PermalinkDoit-on nécessairement évoluer dans son travail ? / Pascal Mullard in Journal de l'animation, 188 (Avril 2018)
PermalinkEnfants difficiles : savoir accepter ses propres limites / Pascal Mullard in Journal de l'animation, 194 (Décembre 2018)
PermalinkEquipe d'animation et alimentation : quels liens, quels enjeux ? / Pascal Mullard in Journal de l'animation, 218 (Avril 2021)
PermalinkL'équipe et ses tabous / Pascal Mullard in Journal de l'animation, 228 (Avril 2022)
PermalinkESS et management... des valeurs aux actes / Pascal Mullard in Journal de l'animation, 212 (Octobre 2020)
PermalinkEst-il possible de réinventer nos organisations ? / Pascal Mullard in Journal de l'animation, 211 (Septembre 2020)
PermalinkEtablir et entretenir de bonnes relations avec les parents / Pascal Mullard in Journal de l'animation, 82 (octobre 2007)
PermalinkÊtre animateur auprès des tout-petits / Pascal Mullard in Journal de l'animation, 244 (Mars-avril 2024)
PermalinkÊtre animateur : Méthodologie et relations humaines / Pascal Mullard
PermalinkEtre clair avec son équipe / Pascal Mullard in Journal de l'animation, 195 (Janvier 2019)
PermalinkÊtre libre... en équipe ? / Pascal Mullard in Journal de l'animation, 208 (Avril 2020)
PermalinkFacebook, SMS, mél... Comment se protéger de la communication permanente ? / Pascal Mullard in Journal de l'animation, 149 (mai 2014)
PermalinkFaire équipe quand on travaille différemment / Pascal Mullard in Journal de l'animation, 224 (Décembre 2021)
PermalinkFaire équipe tout en restant soi-même / Pascal Mullard in Journal de l'animation, 104 (décembre 2009)
PermalinkFaire face à la lassitude professionnelle / Pascal Mullard in Journal de l'animation, 217 (Mars 2021)
PermalinkFaire face à une réduction de personnel / Pascal Mullard in Journal de l'animation, 169 (Mai 2016)
PermalinkFaire réfléchir les animateurs qui n'aiment pas réfléchir / Pascal Mullard in Journal de l'animation, 192 (Octobre 2018)
PermalinkFatigue, usure, épuisement... les reconnaître pour mieux y répondre / Pascal Mullard in Journal de l'animation, 243 (Janvier-février 2024)
PermalinkFaut-il toujours rester positif ? / Pascal Mullard in Journal de l'animation, 216 (Février 2021)
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