Centre de documentation HELHa Gosselies
Mise à jour du 12/11/2024
HORAIRE D'OUVERTURE jusqu'au 8 novembre :
Mardi : 8h00-18h00
Mercredi : 8h00-18h00
Jeudi : 8h00-18h00
Vendredi : 8h00-16h00
ATTENTION ! Le centre de documentation est fermé durant les congés et vacances scolaires
Bienvenue sur le catalogue du centre de documentation du domaine Education de la HELHa - Gosselies
Certains documents sont accompagnés de compléments numériques, Vous devez être authentifié avec vos identifiants HELHa pour y avoir accès
Rappel : Prêt de 5 documents par catégorie maximum (hors étiquettes jaunes et TFE), pour 15 jours (prolongation possible sur demande).
Prêt strictement personnel
Amendes : 20c/jour ouvrable/livre.
Attention : pas plus de 3 outils par catégorie sur la même thématique (ex : Saint Nicolas, les fractions, les animaux de la ferme, ...)
Détail de l'auteur
Auteur Christian Thuderoz |
Documents disponibles écrits par cet auteur
Ajouter le résultat dans votre panier Affiner la recherche
L'art de négocier / Nicolas Journet in Sciences Humaines, 265 (Décembre 2014)
[article]
Titre : L'art de négocier Type de document : texte imprimé Auteurs : Nicolas Journet, Auteur ; Christian Thuderoz, Auteur ; Arnaud Mias, Auteur ; [et al.], Auteur Année de publication : 2014 Article en page(s) : p. 32-49 Langues : Français (fre) Mots-clés : négocier négociation enfant marchander biens collectifs accord international climat paix culture terrorisme terroriste entreprise Résumé : Acheter, vendre, fixer le lieu d’un rendez-vous, mettre ses enfants au lit, décider en famille d’un départ en vacances, décider d’une mission, d’un horaire, du partage d’un loisir ou d’un travail : tous les jours, brièvement ou longuement, nous négocions, presque sans le noter. Mais le mot « négociation » est attaché à des occasions plus formelles, où l’on parvient à un accord au terme de palabres organisées : accord salarial, accord de partenariat, accord de commerce, accord de paix, à moins que la négociation échoue. Moins ordinaire, c’est dans des situations de crise, où s’exerce un chantage, une menace violente que l’on va faire appel, autant que possible, à un négociateur spécialisé. Hétéroclites, donc, ces situations ont en commun de commencer par une divergence, voire un conflit, que la négociation a pour charge de régler sans autre outil qu’une discussion en face à face. L’art, ou plutôt la science, de négocier est aujourd’hui une discipline à part entière dont les savoirs puisent dans la théorie des jeux, la rhétorique, l’analyse transactionnelle, la proxémique, la psychologie cognitive, l’économie comportementale et la psychologie des émotions. Leur objectif commun peut se ramener à une question : comment passer de la compétition à la coopération ? Note de contenu : Plan du dossier
------------------------------------------
- Ce que négocier veut dire
- Entreprise, vers la fin du "bras de fer" ?
- Faut-il marchander avec les enfants ?
- Biens collectifs mondiaux: l'accord impossible
- Les barrières culturelles, un mythe ?
- Comment traiter avec des terroristes ?Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgosselies/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=2121
in Sciences Humaines > 265 (Décembre 2014) . - p. 32-49[article] L'art de négocier [texte imprimé] / Nicolas Journet, Auteur ; Christian Thuderoz, Auteur ; Arnaud Mias, Auteur ; [et al.], Auteur . - 2014 . - p. 32-49.
Langues : Français (fre)
in Sciences Humaines > 265 (Décembre 2014) . - p. 32-49
Mots-clés : négocier négociation enfant marchander biens collectifs accord international climat paix culture terrorisme terroriste entreprise Résumé : Acheter, vendre, fixer le lieu d’un rendez-vous, mettre ses enfants au lit, décider en famille d’un départ en vacances, décider d’une mission, d’un horaire, du partage d’un loisir ou d’un travail : tous les jours, brièvement ou longuement, nous négocions, presque sans le noter. Mais le mot « négociation » est attaché à des occasions plus formelles, où l’on parvient à un accord au terme de palabres organisées : accord salarial, accord de partenariat, accord de commerce, accord de paix, à moins que la négociation échoue. Moins ordinaire, c’est dans des situations de crise, où s’exerce un chantage, une menace violente que l’on va faire appel, autant que possible, à un négociateur spécialisé. Hétéroclites, donc, ces situations ont en commun de commencer par une divergence, voire un conflit, que la négociation a pour charge de régler sans autre outil qu’une discussion en face à face. L’art, ou plutôt la science, de négocier est aujourd’hui une discipline à part entière dont les savoirs puisent dans la théorie des jeux, la rhétorique, l’analyse transactionnelle, la proxémique, la psychologie cognitive, l’économie comportementale et la psychologie des émotions. Leur objectif commun peut se ramener à une question : comment passer de la compétition à la coopération ? Note de contenu : Plan du dossier
------------------------------------------
- Ce que négocier veut dire
- Entreprise, vers la fin du "bras de fer" ?
- Faut-il marchander avec les enfants ?
- Biens collectifs mondiaux: l'accord impossible
- Les barrières culturelles, un mythe ?
- Comment traiter avec des terroristes ?Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgosselies/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=2121 Réservation
Réserver ce document
Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 17909 Archives SHU 265 Périodique Centre de documentation HELHa - Gosselies REVUES Inventaire 2023
DisponibleLes vertus des conflits. / Christian Thuderoz in Sciences Humaines, 319 (Novembre 2019)
[article]
Titre : Les vertus des conflits. Type de document : texte imprimé Auteurs : Christian Thuderoz Année de publication : 2019 Article en page(s) : p. 42-44 Note générale : Issu du dossier : Comment manager aujourd'hui ? Langues : Français (fre) Mots-clés : Manager Conflit social Autorité Confrontation Affrontement Résumé : Fuir les affrontements est un réflexe spontané. Pourtant, les managers auraient intérêt à l'accepter - sans toutefois le laisser s'envenimer - comme le symptôme d'un problème à règler. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgosselies/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=3836
in Sciences Humaines > 319 (Novembre 2019) . - p. 42-44[article] Les vertus des conflits. [texte imprimé] / Christian Thuderoz . - 2019 . - p. 42-44.
Issu du dossier : Comment manager aujourd'hui ?
Langues : Français (fre)
in Sciences Humaines > 319 (Novembre 2019) . - p. 42-44
Mots-clés : Manager Conflit social Autorité Confrontation Affrontement Résumé : Fuir les affrontements est un réflexe spontané. Pourtant, les managers auraient intérêt à l'accepter - sans toutefois le laisser s'envenimer - comme le symptôme d'un problème à règler. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgosselies/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=3836 Réservation
Réserver ce document
Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité G001570 Archives SHU 319 Périodique Centre de documentation HELHa - Gosselies REVUES Inventaire 2023
Disponible