Centre de Documentation HELHa Tournai - Mouscron
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- lundi : 9h30-12h30 et 13h00-17h00 - mardi: 9h00-12h30 et 13h00-17h00 - mercredi: 9h00-12h30 et 13h00-17h30 - jeudi: 9h00-12h30 et 13h00-17h00 - vendredi: 09h00-17h00 | - lundi: 9h00 à 12h30 et 13h00 à 17h15 - mardi: 13h00 à 17h15 - mercredi: 13h00 à 17h15 - jeudi : 13h00 à 17h15 - vendredi: 13h00 à 17h00 |
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Semaine du 09/12 à Tournai : Horaire habituel.
Semaine du 16/12 à Tournai : Horaire habituel.
Semaine du 02/12 à Mouscron : Lundi : ouverture à 10h30 et fermeture à 17h00.
Semaine du 25/11 à Mouscron : Lundi: ouverture à 10h30. Fermeture à 17h00.
Semaine du 11/11 à Mouscron : Fermé lundi (armistice)
Détail de l'auteur
Auteur Laurent Taskin |
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Management humain : une approche renouvelée de la GRH et du comportement organisationnel / Laurent Taskin (2020)
Titre : Management humain : une approche renouvelée de la GRH et du comportement organisationnel Type de document : texte imprimé Auteurs : Laurent Taskin ; Anne Dietrich ; Pierre-Yves Gomez Editeur : Louvain-la-Neuve : De Boeck supérieur Année de publication : 2020 Importance : 298 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-8073-2078-9 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
A:Approche humaniste ; C:Condition de travail ; D:Déontologie ; E:Exercice professionnel ; G:Gestion d'entreprise ; G:Gestion des ressources humaines ; M:Management ; P:Pratique professionnelle ; Q:Qualité de vie au travail ; R:Reconnaissance ; T:Travail (emploi)Résumé : Cette deuxième édition, fortement remaniée, actualise les données mobilisées et intègre les analyses et réflexions de travaux de recherche récents, notamment dans l’étude du rapport au travail et à l’entreprise et des enjeux déontologiques associés à l’exercice du management humain.
Gérer les humains comme des ressources n’est ni acceptable, ni efficace. Pourtant, dans la plupart des organisations, le management des personnes et du travail demeure ancré dans des modèles de GRH et de comportement organisationnel qui ont été développés au siècle dernier et qui ne prennent pas en compte la transition sociale majeure que nous vivons. Le management humain constitue une alternative au modèle instrumental et financiarisé qui domine la gestion des entreprises aujourd’hui.
Management humain poursuit trois ambitions : d’abord, réunir dans un même ouvrage deux champs de connaissances et de pratiques souvent séparés dans les manuels, alors qu’ils s’entremêlent largement dans la conduite des organisations et la gestion quotidienne des hommes au travail : la gestion des ressources humaines, le comportement organisationnel ; ensuite, les mettre en perspective pour procéder à l’analyse critique de leurs concepts, théories et pratiques et, enfin, proposer une alternative fondée sur une vision renouvelée de l’humain, des finalités et de l’objet de son management, en soulignant la nécessité de repenser la communauté de travail.
Cette deuxième édition, fortement remaniée, actualise les données mobilisées et intègre les analyses et réflexions de travaux de recherche récents, notamment dans l’étude du rapport au travail et à l’entreprise et des enjeux déontologiques associés à l’exercice du management humain. En particulier, elle positionne clairement celui-ci par rapport aux politiques et pratiques traditionnelles de GRH ainsi qu’aux finalités des théories du comportement organisationnel. Elle fait ainsi du travail et de sa reconnaissance, l’objet central et la finalité du management.Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=44868 Management humain : une approche renouvelée de la GRH et du comportement organisationnel [texte imprimé] / Laurent Taskin ; Anne Dietrich ; Pierre-Yves Gomez . - Louvain-la-Neuve : De Boeck supérieur, 2020 . - 298 p.
ISBN : 978-2-8073-2078-9
Langues : Français (fre)
Catégories : Alpha
A:Approche humaniste ; C:Condition de travail ; D:Déontologie ; E:Exercice professionnel ; G:Gestion d'entreprise ; G:Gestion des ressources humaines ; M:Management ; P:Pratique professionnelle ; Q:Qualité de vie au travail ; R:Reconnaissance ; T:Travail (emploi)Résumé : Cette deuxième édition, fortement remaniée, actualise les données mobilisées et intègre les analyses et réflexions de travaux de recherche récents, notamment dans l’étude du rapport au travail et à l’entreprise et des enjeux déontologiques associés à l’exercice du management humain.
Gérer les humains comme des ressources n’est ni acceptable, ni efficace. Pourtant, dans la plupart des organisations, le management des personnes et du travail demeure ancré dans des modèles de GRH et de comportement organisationnel qui ont été développés au siècle dernier et qui ne prennent pas en compte la transition sociale majeure que nous vivons. Le management humain constitue une alternative au modèle instrumental et financiarisé qui domine la gestion des entreprises aujourd’hui.
Management humain poursuit trois ambitions : d’abord, réunir dans un même ouvrage deux champs de connaissances et de pratiques souvent séparés dans les manuels, alors qu’ils s’entremêlent largement dans la conduite des organisations et la gestion quotidienne des hommes au travail : la gestion des ressources humaines, le comportement organisationnel ; ensuite, les mettre en perspective pour procéder à l’analyse critique de leurs concepts, théories et pratiques et, enfin, proposer une alternative fondée sur une vision renouvelée de l’humain, des finalités et de l’objet de son management, en soulignant la nécessité de repenser la communauté de travail.
Cette deuxième édition, fortement remaniée, actualise les données mobilisées et intègre les analyses et réflexions de travaux de recherche récents, notamment dans l’étude du rapport au travail et à l’entreprise et des enjeux déontologiques associés à l’exercice du management humain. En particulier, elle positionne clairement celui-ci par rapport aux politiques et pratiques traditionnelles de GRH ainsi qu’aux finalités des théories du comportement organisationnel. Elle fait ainsi du travail et de sa reconnaissance, l’objet central et la finalité du management.Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=44868 Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T008830 658.30/064 Livre Tournai Gestion des Ressources Humaines Disponible T009073 658.30/065 Livre Tournai Gestion des Ressources Humaines Disponible Management humain : une approche renouvelée de la GRH et du comportement organisationnel / Laurent Taskin (2024)
Titre : Management humain : une approche renouvelée de la GRH et du comportement organisationnel Type de document : texte imprimé Auteurs : Laurent Taskin ; Anne Dietrich Mention d'édition : 3e édition Editeur : Louvain-la-Neuve : De Boeck supérieur Année de publication : 2024 Collection : Manager RH Importance : 303 p. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-8073-4763-2 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
A:Approche humaniste ; D:Déontologie ; E:Engagement professionnel ; G:Gestion des ressources humaines ; M:Management ; O:Organisation du travail ; R:Reconnaissance ; R:Réflexivité ; S:Sens du travail ; T:Travail (emploi)Résumé : Réduire les hommes et les femmes à des ressources n’est ni acceptable, ni même efficace pour gérer la transition sociale que nous vivons. Cet ouvrage propose une alternative au modèle instrumental et financiarisé qui domine la gestion des entreprises, plaidant pour un management plus respectueux des individus et des collectifs de travail.
Management Humain poursuit trois ambitions :
• Réunir deux champs de connaissances et de pratiques habituellement dissociés, la gestion des ressources humaines et le comportement organisationnel
• Les mettre en perspective et souligner leurs présupposés et leurs limites
• Élaborer une alternative qui fasse de la réflexivité, du travail réel et de la reconnaissance les fondements du sens au travail, de l’engagement des individus, de la communauté de travail.
Richement documentée, actualisée, cette troisième édition approfondit et introduit des notions clés du Management Humain, telles que la communauté de travail, la reconnaissance, la soutenabilité et la déontologie.Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=55633 Management humain : une approche renouvelée de la GRH et du comportement organisationnel [texte imprimé] / Laurent Taskin ; Anne Dietrich . - 3e édition . - Louvain-la-Neuve : De Boeck supérieur, 2024 . - 303 p. ; 24 cm. - (Manager RH) .
ISBN : 978-2-8073-4763-2
Langues : Français (fre)
Catégories : Alpha
A:Approche humaniste ; D:Déontologie ; E:Engagement professionnel ; G:Gestion des ressources humaines ; M:Management ; O:Organisation du travail ; R:Reconnaissance ; R:Réflexivité ; S:Sens du travail ; T:Travail (emploi)Résumé : Réduire les hommes et les femmes à des ressources n’est ni acceptable, ni même efficace pour gérer la transition sociale que nous vivons. Cet ouvrage propose une alternative au modèle instrumental et financiarisé qui domine la gestion des entreprises, plaidant pour un management plus respectueux des individus et des collectifs de travail.
Management Humain poursuit trois ambitions :
• Réunir deux champs de connaissances et de pratiques habituellement dissociés, la gestion des ressources humaines et le comportement organisationnel
• Les mettre en perspective et souligner leurs présupposés et leurs limites
• Élaborer une alternative qui fasse de la réflexivité, du travail réel et de la reconnaissance les fondements du sens au travail, de l’engagement des individus, de la communauté de travail.
Richement documentée, actualisée, cette troisième édition approfondit et introduit des notions clés du Management Humain, telles que la communauté de travail, la reconnaissance, la soutenabilité et la déontologie.Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=55633 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T010328 658.30/070 Livre Tournai Gestion des Ressources Humaines Disponible Relations entreprises-chercheurs en GRH / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 6 (Septembre-Octobre 2015)
[article]
Titre : Relations entreprises-chercheurs en GRH Type de document : texte imprimé Auteurs : Christophe Lo Giudice, Auteur ; Laurent Taskin, Auteur ; Fabrice Enderlin, Auteur ; Olivier Renson, Auteur ; Carole Delava, Auteur ; François Pichault, Auteur ; Marie Göransson, Auteur Année de publication : 2015 Article en page(s) : p. 42-51 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
A:Amélioration ; C:Changement ; G:Gestion des ressources humaines ; M:Management ; R:Recherche scientifique ; R:RelationRésumé : Les DRH sont trop souvent peu au fait des fondements scientifiques relatifs à leur propre pratique et/ou ne prêtent pas assez attention aux résultats de la recherche académique dans leur discipline. A tort ! Une interaction accrue entre l'entreprise et les chercheurs oeuvrant dans les domaines de la GRH est source d'enrichissement pour les deux parties. En témoigne l'expérience de Chaire laboRH créée en 2012 à l'UCL. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=40096
in HR.Square > 6 (Septembre-Octobre 2015) . - p. 42-51[article] Relations entreprises-chercheurs en GRH [texte imprimé] / Christophe Lo Giudice, Auteur ; Laurent Taskin, Auteur ; Fabrice Enderlin, Auteur ; Olivier Renson, Auteur ; Carole Delava, Auteur ; François Pichault, Auteur ; Marie Göransson, Auteur . - 2015 . - p. 42-51.
Langues : Français (fre)
in HR.Square > 6 (Septembre-Octobre 2015) . - p. 42-51
Catégories : Alpha
A:Amélioration ; C:Changement ; G:Gestion des ressources humaines ; M:Management ; R:Recherche scientifique ; R:RelationRésumé : Les DRH sont trop souvent peu au fait des fondements scientifiques relatifs à leur propre pratique et/ou ne prêtent pas assez attention aux résultats de la recherche académique dans leur discipline. A tort ! Une interaction accrue entre l'entreprise et les chercheurs oeuvrant dans les domaines de la GRH est source d'enrichissement pour les deux parties. En témoigne l'expérience de Chaire laboRH créée en 2012 à l'UCL. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=40096 Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T008125 HRS Revue Tournai Gestion des Ressources Humaines Disponible T008128 HRS Revue Tournai Gestion des Ressources Humaines Disponible Télétravail, le grand bouleversement / Laurent Taskin in Soins cadres, Vol. 30, n° 126 (Mars 2021)
[article]
Titre : Télétravail, le grand bouleversement Type de document : texte imprimé Auteurs : Laurent Taskin Année de publication : 2021 Article en page(s) : p. 14-15 Note générale : Cet article fait partie du dossier "Le télétravail".
Doi : 10.1016/j.scad.2021.02.006
Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
C:Communauté ; O:Organisation ; P:Présence ; T:TélétravailRésumé : Le télétravail permet la mise à distance des personnes d’avec le lieu où le résultat de leur travail est attendu, par sa réalisation en d’autres lieux qui induit un rapport au temps différent. Au cœur de cette reconfiguration se trouve la “déspatialisation”, processus par lequel les salariés adoptent des comportements spécifiques à leur pratique du travail à distance. La question qui se pose alors est le rapport aux autres. Et si le travail à distance mettait durablement les salariés à distance de leur travail ? Et avec quelles conséquences ? Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=47002
in Soins cadres > Vol. 30, n° 126 (Mars 2021) . - p. 14-15[article] Télétravail, le grand bouleversement [texte imprimé] / Laurent Taskin . - 2021 . - p. 14-15.
Cet article fait partie du dossier "Le télétravail".
Doi : 10.1016/j.scad.2021.02.006
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > Vol. 30, n° 126 (Mars 2021) . - p. 14-15
Catégories : Alpha
C:Communauté ; O:Organisation ; P:Présence ; T:TélétravailRésumé : Le télétravail permet la mise à distance des personnes d’avec le lieu où le résultat de leur travail est attendu, par sa réalisation en d’autres lieux qui induit un rapport au temps différent. Au cœur de cette reconfiguration se trouve la “déspatialisation”, processus par lequel les salariés adoptent des comportements spécifiques à leur pratique du travail à distance. La question qui se pose alors est le rapport aux autres. Et si le travail à distance mettait durablement les salariés à distance de leur travail ? Et avec quelles conséquences ? Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=47002 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T009131 SOI Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible