Titre : |
Systémique et entreprise : mettre en oeuvre une stratégie de changement |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Jacques-Antoine Malarewicz, Auteur |
Mention d'édition : |
2e éd. |
Editeur : |
Paris : Pearson-Village mondial |
Année de publication : |
cop. 2008 |
Collection : |
Management (Paris. 2003), ISSN 1763-2129 |
Importance : |
1 vol. (VII-247 p.) |
Présentation : |
graph., couv. ill. en coul. |
Format : |
24 cm |
ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-7440-6344-2 |
Prix : |
25 EUR |
Note générale : |
Bibliogr. p. 239-242. Index |
Langues : |
Français (fre) |
Mots-clés : |
RELATIONS INDUSTRIELLES CHANGEMENT ORGANISATIONNEL SYSTÉMIQUE Innovations -- Gestion Systémique Organisation de l'entreprise Relations humaines Communication dans les organisations Relations industrielles Communication interpersonnelle Changement organisationnel |
Index. décimale : |
658 Organisation des entreprises. Gestion commerciale. Management |
Résumé : |
Présentation de l'éditeur
Promotion, négociation, départ, remplacement… dans l'entreprise, le changement peut prendre diverses formes. Et la conduite du changement dépend avant tout de la capacité des dirigeants et des consultants à agir sur les groupes dont l'entreprise est constituée. L approche systémique, qui se caractérise par l étude des systèmes sociaux et des relations à l intérieur des groupes humains, est donc un outil de choix pour aider à la mise en uvre des stratégies de changement. Après une première partie théorique exposant les bases de l approche systémique, l ouvrage se tourne vers la pratique. Se plaçant du point de vue d un consultant externe intervenant en entreprise, l auteur propose diverses techniques d analyse et d intervention puis illustre son propos par des exemples concrets. Cette deuxième édition développe plus avant la question des conflits sociaux.
Biographie de l'auteur
Jacques-Antoine Malarewicz, médecin psychiatre, partage son activité depuis plus de quinze ans entre son cabinet de psychothérapie, la formation et la supervision de consultants en entreprise. Il intervient également comme coach auprès de dirigeants et d'équipes de direction. Spécialiste de la thérapie familiale systémique et de l'hypnose clinique, il est l'auteur de nombreux ouvrages de référence dans ces domaines, dont Gérer les conflits au travail, Affaires de famille et Réussir son coaching grâce à l'approche systémique, tous parus chez Pearson Village Mondial. |
Permalink : |
./index.php?lvl=notice_display&id=3667 |
Systémique et entreprise : mettre en oeuvre une stratégie de changement [texte imprimé] / Jacques-Antoine Malarewicz, Auteur . - 2e éd. . - Paris : Pearson-Village mondial, cop. 2008 . - 1 vol. (VII-247 p.) : graph., couv. ill. en coul. ; 24 cm. - ( Management (Paris. 2003), ISSN 1763-2129) . ISBN : 978-2-7440-6344-2 : 25 EUR Bibliogr. p. 239-242. Index Langues : Français ( fre)
Mots-clés : |
RELATIONS INDUSTRIELLES CHANGEMENT ORGANISATIONNEL SYSTÉMIQUE Innovations -- Gestion Systémique Organisation de l'entreprise Relations humaines Communication dans les organisations Relations industrielles Communication interpersonnelle Changement organisationnel |
Index. décimale : |
658 Organisation des entreprises. Gestion commerciale. Management |
Résumé : |
Présentation de l'éditeur
Promotion, négociation, départ, remplacement… dans l'entreprise, le changement peut prendre diverses formes. Et la conduite du changement dépend avant tout de la capacité des dirigeants et des consultants à agir sur les groupes dont l'entreprise est constituée. L approche systémique, qui se caractérise par l étude des systèmes sociaux et des relations à l intérieur des groupes humains, est donc un outil de choix pour aider à la mise en uvre des stratégies de changement. Après une première partie théorique exposant les bases de l approche systémique, l ouvrage se tourne vers la pratique. Se plaçant du point de vue d un consultant externe intervenant en entreprise, l auteur propose diverses techniques d analyse et d intervention puis illustre son propos par des exemples concrets. Cette deuxième édition développe plus avant la question des conflits sociaux.
Biographie de l'auteur
Jacques-Antoine Malarewicz, médecin psychiatre, partage son activité depuis plus de quinze ans entre son cabinet de psychothérapie, la formation et la supervision de consultants en entreprise. Il intervient également comme coach auprès de dirigeants et d'équipes de direction. Spécialiste de la thérapie familiale systémique et de l'hypnose clinique, il est l'auteur de nombreux ouvrages de référence dans ces domaines, dont Gérer les conflits au travail, Affaires de famille et Réussir son coaching grâce à l'approche systémique, tous parus chez Pearson Village Mondial. |
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