Centre de documentation HELHa Cardijn Louvain-la-Neuve
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Mardi, Mercredi : 10h-14h
Jeudi : 13h-16h45
Vendredi : Fermé
Fermetures pendant les congés scolaires :
- du 29/04/2024 au 12/05/2024 inclus
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Le centre de documentation de la HELHa Cardijn LLN met à disposition de ses lecteurs un fonds documentaire spécialisé dans les domaines pouvant intéresser – de près ou de loin - les (futur·e·s) travailleur·euse·s sociaux·ales : travail social, sociologie, psychologie, droit, santé, économie, pédagogie, immigration, vieillissement, famille, précarité, délinquance, emploi, communication, etc.
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Le management peut-il sauver le travail social ? : retour sur la 4e table ronde [Dossier] / André Jonis in Lien social, 1206 (27 avril au 10 mai 2017)
[article]
Titre : Le management peut-il sauver le travail social ? : retour sur la 4e table ronde [Dossier] Type de document : texte imprimé Auteurs : André Jonis ; Joseph Rouzel ; Michel Defrance Année de publication : 2017 Article en page(s) : p. 23-33 Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn
Ethique # Organisation # Travail social
TS
ManagementRésumé : "Ce numéro de Lien Social permet à celles et ceux qui n'ont pas pu assister à la 4ème table ronde du 10 mars dernier sur le thème du management, de prendre connaissance du débat qui s'y est tenu..." Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=23846
in Lien social > 1206 (27 avril au 10 mai 2017) . - p. 23-33[article] Le management peut-il sauver le travail social ? : retour sur la 4e table ronde [Dossier] [texte imprimé] / André Jonis ; Joseph Rouzel ; Michel Defrance . - 2017 . - p. 23-33.
Langues : Français (fre)
in Lien social > 1206 (27 avril au 10 mai 2017) . - p. 23-33
Catégories : Cardijn
Ethique # Organisation # Travail social
TS
ManagementRésumé : "Ce numéro de Lien Social permet à celles et ceux qui n'ont pas pu assister à la 4ème table ronde du 10 mars dernier sur le thème du management, de prendre connaissance du débat qui s'y est tenu..." Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=23846 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité PER LSO 1206 (2017) Périodique Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Périodiques) Disponible Une mesure de la propension des policiers québécois à dénoncer des comportements dérogatoires, éléments de culture policière et cultures organisationnelles / Marc Alain in Déviance et société, 1, vol. 28 (mars 2004)
[article]
Titre : Une mesure de la propension des policiers québécois à dénoncer des comportements dérogatoires, éléments de culture policière et cultures organisationnelles Type de document : texte imprimé Auteurs : Marc Alain, Auteur Editeur : Genève / Paris : Editions Médecine et hygiène Année de publication : 2004 Article en page(s) : pp. 3-32 Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn
Comportement # Contrôle # Ethique # Organisation # Québec
TS
Culture # Déviance # PoliceMots-clés : Police Québec Ethique Culture Comportement Organisation Contrôle Déviance Résumé : "Nous nous sommes essentiellement attardés aux raisons qui font qu'un policier dénonce ou non une conduite qui constitue clairement un bris des normes et des règles du métier. En recourant à trois séries d'équations de régression logistique, nous avons été en mesure de relever les attitudes particulières à trois types de répondants, les "réticents", les "conformistes" et les "relativistes", notamment en ce qui a trait à la longueur de leur expérience, à la façon dont ils conçoivent le métier de policier et leurs attitudes quant à divers éléments de la culture policière." En ligne : https://www.cairn.info/load_pdf.php?ID_ARTICLE=DS_281_0003 Format de la ressource électronique : Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10672
in Déviance et société > 1, vol. 28 (mars 2004) . - pp. 3-32[article] Une mesure de la propension des policiers québécois à dénoncer des comportements dérogatoires, éléments de culture policière et cultures organisationnelles [texte imprimé] / Marc Alain, Auteur . - Genève / Paris : Editions Médecine et hygiène, 2004 . - pp. 3-32.
Langues : Français (fre)
in Déviance et société > 1, vol. 28 (mars 2004) . - pp. 3-32
Catégories : Cardijn
Comportement # Contrôle # Ethique # Organisation # Québec
TS
Culture # Déviance # PoliceMots-clés : Police Québec Ethique Culture Comportement Organisation Contrôle Déviance Résumé : "Nous nous sommes essentiellement attardés aux raisons qui font qu'un policier dénonce ou non une conduite qui constitue clairement un bris des normes et des règles du métier. En recourant à trois séries d'équations de régression logistique, nous avons été en mesure de relever les attitudes particulières à trois types de répondants, les "réticents", les "conformistes" et les "relativistes", notamment en ce qui a trait à la longueur de leur expérience, à la façon dont ils conçoivent le métier de policier et leurs attitudes quant à divers éléments de la culture policière." En ligne : https://www.cairn.info/load_pdf.php?ID_ARTICLE=DS_281_0003 Format de la ressource électronique : Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10672 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité PER DSO 28/1 (2004) Périodique Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Réserve Périodiques Disponible La mise en place de pratiques de lutte contre les inégalités sociales de santé : éléments organisationnels à privilégier par le cadre du secteur non-marchand. Réflexion sur base de l'expérience des maisons médicales / Delphine Toussaint
Titre : La mise en place de pratiques de lutte contre les inégalités sociales de santé : éléments organisationnels à privilégier par le cadre du secteur non-marchand. Réflexion sur base de l'expérience des maisons médicales Type de document : TFE / Mémoire Auteurs : Delphine Toussaint, Auteur Editeur : Louvain-la-Neuve [Belgique] : Cardijn Année de publication : 2016 Autre Editeur : Namur [Belgique] : Hénallux - Département social Collection : Mémoire MIAS Importance : 74 p. Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn
Organisation # Santé
TS
Centres de santé # Inégalité sociale # ManagementRésumé : "Ce mémoire s’interroge sur les pratiques permettant de lutter contre les inégalités sociales de santé. Il prend appui sur l’expérience des maisons médicales qui ont comme objectif : « la justice sociale basée sur un principe d’équité ». La rencontre avec les professionnels exerçant au sein de ces organisations a mis en lumière deux composantes essentielles dans leur pratique pour plus d’équité en santé. D’une part, la forme particulière qu’elles adoptent et d’autre part, l’utilisation d’un mode de gestion spécifique. Ces deux éléments se sont distingués comme formant un contexte particulièrement favorisant pour la mise en place d’actions de lutte contre les inégalités sociales de santé. Ce travail offre une réflexion pour les cadres du secteur non-marchand ayant la volonté d’inscrire leur institution au sein d’une pratique permettant plus de justice sociale." Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=21701 La mise en place de pratiques de lutte contre les inégalités sociales de santé : éléments organisationnels à privilégier par le cadre du secteur non-marchand. Réflexion sur base de l'expérience des maisons médicales [TFE / Mémoire] / Delphine Toussaint, Auteur . - Louvain-la-Neuve (1348, Belgique) : Cardijn : Namur (5000, Belgique) : Hénallux - Département social, 2016 . - 74 p.. - (Mémoire MIAS) .
Langues : Français (fre)
Catégories : Cardijn
Organisation # Santé
TS
Centres de santé # Inégalité sociale # ManagementRésumé : "Ce mémoire s’interroge sur les pratiques permettant de lutter contre les inégalités sociales de santé. Il prend appui sur l’expérience des maisons médicales qui ont comme objectif : « la justice sociale basée sur un principe d’équité ». La rencontre avec les professionnels exerçant au sein de ces organisations a mis en lumière deux composantes essentielles dans leur pratique pour plus d’équité en santé. D’une part, la forme particulière qu’elles adoptent et d’autre part, l’utilisation d’un mode de gestion spécifique. Ces deux éléments se sont distingués comme formant un contexte particulièrement favorisant pour la mise en place d’actions de lutte contre les inégalités sociales de santé. Ce travail offre une réflexion pour les cadres du secteur non-marchand ayant la volonté d’inscrire leur institution au sein d’une pratique permettant plus de justice sociale." Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=21701 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité 16M14 TFE-Mémoire Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (TFE-Mémoires) Exclu du prêt Négociations interprofessionnelles : organisation et stratégies du banc patronal / Etienne Arcq in Démocratie, 24 (déc. 2006)
[article]
Titre : Négociations interprofessionnelles : organisation et stratégies du banc patronal Type de document : texte imprimé Auteurs : Etienne Arcq, Auteur Editeur : Bruxelles : Mouvement Ouvrier Chrétien (MOC) Année de publication : 2006 Article en page(s) : pp. 1-5 Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn
Entreprise # OrganisationMots-clés : Organisation Entreprise Résumé : "Au moment où les représentants des travailleurs et du patronat sont en pleine négociation de l'accord interprofessionnel 2007-2008, Démocratie a souhaité étudier la manière dont le banc patronal est constitué, et comprendre quels sont les intérêts communs, mais aussi les divergences entre fédérations, selon leurs secteurs d'activités, leurs régions d'implantation, ou encore la taille des entreprises qu'elles ont charge de représenter." Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=12404
in Démocratie > 24 (déc. 2006) . - pp. 1-5[article] Négociations interprofessionnelles : organisation et stratégies du banc patronal [texte imprimé] / Etienne Arcq, Auteur . - Bruxelles : Mouvement Ouvrier Chrétien (MOC), 2006 . - pp. 1-5.
Langues : Français (fre)
in Démocratie > 24 (déc. 2006) . - pp. 1-5
Catégories : Cardijn
Entreprise # OrganisationMots-clés : Organisation Entreprise Résumé : "Au moment où les représentants des travailleurs et du patronat sont en pleine négociation de l'accord interprofessionnel 2007-2008, Démocratie a souhaité étudier la manière dont le banc patronal est constitué, et comprendre quels sont les intérêts communs, mais aussi les divergences entre fédérations, selon leurs secteurs d'activités, leurs régions d'implantation, ou encore la taille des entreprises qu'elles ont charge de représenter." Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=12404 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité PER DEM 24 (2006) Périodique Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Réserve Périodiques Disponible On n'a pas fini d'exister / Pluralité d'auteurs in Agenda interculturel, 247-248 (novembre - décembre 2006)
[article]
Titre : On n'a pas fini d'exister Type de document : texte imprimé Auteurs : Pluralité d'auteurs, Auteur Article en page(s) : pp. 2-59 Note générale : Dossier Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn
Interculturel # OrganisationMots-clés : Interculturel Organisation Résumé : "C’est en 1981, il y a 25 ans, qu’est fondé le Centre socioculturel des immigrés de Bruxelles (CSCIB), dont le premier président du conseil d’administration sera François Rigaux, et le directeur fondateur Bruno Ducoli. Soutenu par la Commission française de la culture (la COCOF aujourd’hui) et le ministère de la Culture française (de la Communauté française aujourd’hui), cette nouvelle association à Bruxelles prend en considération les populations immigrées et issues de l’immigration, dont la présence est désormais reconnue permanente. Dix ans plus tard, en 1991, le CSCIB se renomme CBAI, Centre bruxellois d’action interculturelle. L’association marque ainsi sa volonté d’oeuvrer désormais à l’action entre les diverses populations qui composent le profil sociologique bruxellois. Elle adopte la maxime «Unir sans confondre, distinguer sans séparer », et s’appuie sur une définition de l’interculturel proposée par une sociologue française, Martine Abdellah-Pretceille: « ...la relation entre deux personnes porteuses de culture, dans un contexte à redéfinir à chaque fois...»" Note de contenu : On n'a pas fini d'exister (Ch. Kulakowski) / Bienvenue dans l'âge mutant (K. Görgün) / Le CBAI, c'est pas de la tarte! (B. Vinikas) / Thérèse Mangot en quelques mots (B. Vinikas) / La communication interculturelle "sociale" (A. Chaouite) / Un monde différences (T. Goban, D. Mélon) / La cohésion sociale en quête identitaire (A. Ansay) / Que fait la commune? (D. Crutzen, A. Manço) / Entre multiculturalisme et intégration (N. Dittmar) / Emploi accès cible? (D. D'elia) / Diversity Manager (J. Ben Azzouz) / Emergence de la subjectivité interculturelle (M. André) / Super nannies (J. Huurle) / Savoir se vendre (J. Gatugu) / Inspecteur Sylvestre (S. D. Maré) / Radio passerelle (Fl. Lavenu) / 25 ans, comme le CBAI (L. Ben Yaacoub, A.-L. Wibrin) / Artisans du huitième jour (C. Mondry) / Testez votre quotient CBAI! / Et trente ans plus tard, une société cannibale? (J. Blairon) Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=12407
in Agenda interculturel > 247-248 (novembre - décembre 2006) . - pp. 2-59[article] On n'a pas fini d'exister [texte imprimé] / Pluralité d'auteurs, Auteur . - pp. 2-59.
Dossier
Langues : Français (fre)
in Agenda interculturel > 247-248 (novembre - décembre 2006) . - pp. 2-59
Catégories : Cardijn
Interculturel # OrganisationMots-clés : Interculturel Organisation Résumé : "C’est en 1981, il y a 25 ans, qu’est fondé le Centre socioculturel des immigrés de Bruxelles (CSCIB), dont le premier président du conseil d’administration sera François Rigaux, et le directeur fondateur Bruno Ducoli. Soutenu par la Commission française de la culture (la COCOF aujourd’hui) et le ministère de la Culture française (de la Communauté française aujourd’hui), cette nouvelle association à Bruxelles prend en considération les populations immigrées et issues de l’immigration, dont la présence est désormais reconnue permanente. Dix ans plus tard, en 1991, le CSCIB se renomme CBAI, Centre bruxellois d’action interculturelle. L’association marque ainsi sa volonté d’oeuvrer désormais à l’action entre les diverses populations qui composent le profil sociologique bruxellois. Elle adopte la maxime «Unir sans confondre, distinguer sans séparer », et s’appuie sur une définition de l’interculturel proposée par une sociologue française, Martine Abdellah-Pretceille: « ...la relation entre deux personnes porteuses de culture, dans un contexte à redéfinir à chaque fois...»" Note de contenu : On n'a pas fini d'exister (Ch. Kulakowski) / Bienvenue dans l'âge mutant (K. Görgün) / Le CBAI, c'est pas de la tarte! (B. Vinikas) / Thérèse Mangot en quelques mots (B. Vinikas) / La communication interculturelle "sociale" (A. Chaouite) / Un monde différences (T. Goban, D. Mélon) / La cohésion sociale en quête identitaire (A. Ansay) / Que fait la commune? (D. Crutzen, A. Manço) / Entre multiculturalisme et intégration (N. Dittmar) / Emploi accès cible? (D. D'elia) / Diversity Manager (J. Ben Azzouz) / Emergence de la subjectivité interculturelle (M. André) / Super nannies (J. Huurle) / Savoir se vendre (J. Gatugu) / Inspecteur Sylvestre (S. D. Maré) / Radio passerelle (Fl. Lavenu) / 25 ans, comme le CBAI (L. Ben Yaacoub, A.-L. Wibrin) / Artisans du huitième jour (C. Mondry) / Testez votre quotient CBAI! / Et trente ans plus tard, une société cannibale? (J. Blairon) Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=12407 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité PER AIN 247-248 (2006) Périodique Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Réserve Périodiques Disponible Une ordre professionnel pour les AS ? / Armelle Mabon in Lien social, 609 (Février 2002)
PermalinkOrganisational Rules and Discretion in Adult Social Work / Tony Evans in The british journal of social work, 4, vol. 43 (June 2013)
PermalinkPermalinkPermalinkPermalinkLes personnels en relation de service : engagement personnel et attentes d’organisation / Pascal Ughette in Vie sociale, 14 (Juin 2016)
PermalinkPermalinkPolitique de la jeunesse : au-delà des belles intentions... / Lahoucine Tazribine in Démocratie, 10 (mai 2004)
PermalinkLe pouvoir dans les organisations / Henry Mintzberg
PermalinkLes pouvoirs en Wallonie / Caroline Sägesser
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