Centre de Documentation HELHa Tournai - Mouscron
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- lundi : 9h30-12h30 et 13h00-17h00 - mardi: 9h00-12h30 et 13h00-17h00 - mercredi: 9h00-12h30 et 13h00-17h30 - jeudi: 9h00-12h30 et 13h00-17h00 - vendredi: 09h00-17h00 | - lundi: 9h00 à 12h30 et 13h00 à 17h15 - mardi: 13h00 à 17h15 - mercredi: 13h00 à 17h15 - jeudi : 13h00 à 17h15 - vendredi: 13h00 à 17h00 |
Semaine du 18/11 à Tournai : Fermé mardi 19/11 en après-midi et jeudi 21/11 en matinée. Fermé mercredi à 17h00. Fermé vendredi entre 12 et 13h00.
Semaine du 25/11 à Tournai : Fermé vendredi 29/11 en matinée.
Semaine du 02/12 à Tournai : Horaire habituel.
Semaine du 18/11 à Mouscron : Horaire habituel
Semaine du 25/11 à Mouscron : Lundi: ouverture à 10h30.
Semaine du 11/11 à Mouscron : Fermé lundi (armistice)
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La comédie humaine du travail : de la déshumanisation taylorienne à la sur-humanisation managériale. / Danièle Linhart (2015)
Titre : La comédie humaine du travail : de la déshumanisation taylorienne à la sur-humanisation managériale. Type de document : texte imprimé Auteurs : Danièle Linhart Editeur : Toulouse : Erès Année de publication : 2015 Collection : Sociologie clinique Importance : 158 pages ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7492-4632-1 Catégories : Alpha
C:Compétence professionnelle ; E:Entreprise ; G:Gestion d'entreprise ; G:Gestion des ressources humaines ; M:Management ; Q:Qualité de vie au travail ; S:Sens du travail ; S:Sociologie ; T:Travail (emploi)Résumé : Avec Taylor, le «père» de l'organisation scientifique du travail, les ouvriers devenaient un rouage passif, astreint à une stricte conformité aux consignes et modes opératoires. Leur travail devait se dérouler indépendamment de leur état d'esprit, de leurs états d'âme et de leurs savoirs.
Le management moderne semble aux antipodes d'une telle orientation. Il clame sa volonté de reconnaître la dimension humaine des salariés, mise sur leur subjectivité, leur personnalité et tend à «psychologiser» les rapports de travail.
Pourtant Danièle Linhart soutient que la logique reste la même : dans les deux cas, s'organise en réalité une disqualification des métiers, de la professionnalité, de l'expérience qui tend à renforcer la domination et le contrôle exercés par les dirigeants. Le résultat est le même : un travail qui perd son sens, qui épuise. Pire encore, le travail moderne précarise subjectivement les salariés, qui, constamment mis à l'épreuve, sont conduits à douter de leur propre valeur et légitimité.
En rapprochant Taylor des managers modernes, l'auteur questionne cette idéologie qui prend de plus en plus de place dans la réalité du travail telle qu'elle se dégage à travers ses propres enquêtes et celles des spécialistes en sciences sociales du travail.
Danièle Linhart est sociologue, directrice de recherches émérite au CNRS, membre du laboratoire GTM-CRESPPA UMR-CNRS-Universités de Paris 8 et Paris 10.Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=42578 La comédie humaine du travail : de la déshumanisation taylorienne à la sur-humanisation managériale. [texte imprimé] / Danièle Linhart . - Toulouse : Erès, 2015 . - 158 pages. - (Sociologie clinique) .
ISBN : 978-2-7492-4632-1
Catégories : Alpha
C:Compétence professionnelle ; E:Entreprise ; G:Gestion d'entreprise ; G:Gestion des ressources humaines ; M:Management ; Q:Qualité de vie au travail ; S:Sens du travail ; S:Sociologie ; T:Travail (emploi)Résumé : Avec Taylor, le «père» de l'organisation scientifique du travail, les ouvriers devenaient un rouage passif, astreint à une stricte conformité aux consignes et modes opératoires. Leur travail devait se dérouler indépendamment de leur état d'esprit, de leurs états d'âme et de leurs savoirs.
Le management moderne semble aux antipodes d'une telle orientation. Il clame sa volonté de reconnaître la dimension humaine des salariés, mise sur leur subjectivité, leur personnalité et tend à «psychologiser» les rapports de travail.
Pourtant Danièle Linhart soutient que la logique reste la même : dans les deux cas, s'organise en réalité une disqualification des métiers, de la professionnalité, de l'expérience qui tend à renforcer la domination et le contrôle exercés par les dirigeants. Le résultat est le même : un travail qui perd son sens, qui épuise. Pire encore, le travail moderne précarise subjectivement les salariés, qui, constamment mis à l'épreuve, sont conduits à douter de leur propre valeur et légitimité.
En rapprochant Taylor des managers modernes, l'auteur questionne cette idéologie qui prend de plus en plus de place dans la réalité du travail telle qu'elle se dégage à travers ses propres enquêtes et celles des spécialistes en sciences sociales du travail.
Danièle Linhart est sociologue, directrice de recherches émérite au CNRS, membre du laboratoire GTM-CRESPPA UMR-CNRS-Universités de Paris 8 et Paris 10.Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=42578 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T008589 310.00/006 Livre Tournai Gestion des Ressources Humaines Disponible Pouvoir faire un beau travail : une revendication professionnelle / Jean-Philippe BOUILLOUD (2023)
Titre : Pouvoir faire un beau travail : une revendication professionnelle Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Philippe BOUILLOUD, Auteur Editeur : Toulouse : Erès Année de publication : 2023 Collection : Sociologie clinique Importance : 1 vol. (168 p.) Format : 22 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7492-7665-6 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
A:Asthénie ; C:Coût ; E:Ethique ; I:Insatisfaction ; M:Morale ; R:Relation professionnelle ; S:Satisfaction ; S:Souffrance au travail ; T:Travail (emploi) ; V:ValeurRésumé : La simple rationalité dans le monde du travail, la course éperdue aux réductions de coûts, la seule prise en compte des dimensions économiques a fait voler en éclat les anciennes relations du travail. Il n'est plus question de livrer au client un travail « bien fait », il faut au contraire faire si possible un travail assez bon pour qu'il paraisse acceptable tout en coûtant moins cher à l'entreprise. L'oubli du beau, voire son interdiction, nous rend tous complices d'une trahison généralisée, où les produits ne sont pas ce qu'ils prétendent être, où les services s'avèrent moins efficaces qu'annoncés. A côté de la « souffrance éthique », il y a une véritable « souffrance esthétique » dans l'empêchement de ce beau travail. Celle-ci est très souvent une souffrance par rapport au temps, temps manquant, temps pressé, temps laminé ou haché et dans lequel l'individu a le sentiment que son action est à la fois fatigante et insatisfaisante car inaboutie. La préoccupation esthétique doit être un impératif éthique, une catégorie morale pleinement reconnue car elle concerne chacun dans l'univers du travail. Le beau travail est un droit moral. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=51978 Pouvoir faire un beau travail : une revendication professionnelle [texte imprimé] / Jean-Philippe BOUILLOUD, Auteur . - Toulouse : Erès, 2023 . - 1 vol. (168 p.) ; 22 cm. - (Sociologie clinique) .
ISBN : 978-2-7492-7665-6
Langues : Français (fre)
Catégories : Alpha
A:Asthénie ; C:Coût ; E:Ethique ; I:Insatisfaction ; M:Morale ; R:Relation professionnelle ; S:Satisfaction ; S:Souffrance au travail ; T:Travail (emploi) ; V:ValeurRésumé : La simple rationalité dans le monde du travail, la course éperdue aux réductions de coûts, la seule prise en compte des dimensions économiques a fait voler en éclat les anciennes relations du travail. Il n'est plus question de livrer au client un travail « bien fait », il faut au contraire faire si possible un travail assez bon pour qu'il paraisse acceptable tout en coûtant moins cher à l'entreprise. L'oubli du beau, voire son interdiction, nous rend tous complices d'une trahison généralisée, où les produits ne sont pas ce qu'ils prétendent être, où les services s'avèrent moins efficaces qu'annoncés. A côté de la « souffrance éthique », il y a une véritable « souffrance esthétique » dans l'empêchement de ce beau travail. Celle-ci est très souvent une souffrance par rapport au temps, temps manquant, temps pressé, temps laminé ou haché et dans lequel l'individu a le sentiment que son action est à la fois fatigante et insatisfaisante car inaboutie. La préoccupation esthétique doit être un impératif éthique, une catégorie morale pleinement reconnue car elle concerne chacun dans l'univers du travail. Le beau travail est un droit moral. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=51978 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T009868 310.00/015 Livre Tournai Soins infirmiers (T) Disponible Tu me fais peur quand tu cries! Sortir des violences conjugales / G. Francequin (2010)
Titre : Tu me fais peur quand tu cries! Sortir des violences conjugales Type de document : texte imprimé Auteurs : G. Francequin, Auteur ; et al., Auteur Editeur : Toulouse : Erès Année de publication : 2010 Collection : Sociologie clinique Importance : 340 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7492-1301-9 Prix : 25 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
C:Couple ; C:Culture ; F:Femme ; M:Maltraitance ; R:Relation d'aide ; S:Société ; V:ViolenceIndex. décimale : 360.00*1 ... Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=23159 Tu me fais peur quand tu cries! Sortir des violences conjugales [texte imprimé] / G. Francequin, Auteur ; et al., Auteur . - Toulouse : Erès, 2010 . - 340 p.. - (Sociologie clinique) .
ISBN : 978-2-7492-1301-9 : 25
Langues : Français (fre)
Catégories : Alpha
C:Couple ; C:Culture ; F:Femme ; M:Maltraitance ; R:Relation d'aide ; S:Société ; V:ViolenceIndex. décimale : 360.00*1 ... Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=23159 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T000837 360.00_1/024 Livre Tournai Soins infirmiers (T) Disponible