Catalogue en ligne HELHa - ITEHO - Jeanne d'Arc <b>Tournai</b><br>Centre de Documentation

Centre de Documentation HELHa Tournai - Mouscron

Heures d'ouverture (période scolaire)

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- lundi : 9h00-12h00 et 13h00-17h00 - mardi: 9h00-12h30 et 13h00-17h00 - mercredi: 9h00-12h30 et 13h00-17h30 - jeudi: 9h00-12h30 et 13h00-17h00 - vendredi: 09h00-17h00	- lundi: 9h00 à 12h30 et 13h00 à 17h15 - mardi: 13h00 à 17h15 - mercredi: 13h00 à 17h15 - jeudi : 13h00 à 17h15 - vendredi: 13h00 à 17h00

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Semaine du 02/06 à Tournai : Ouvert le vendredi 06/06 jusqu'à 13h00.

Semaine du 09/06 à Tournai : Fermé le lundi 09 juin (Pentecôte). Fermé le mardi 10 juin entre 11h30 et 13h00. Ouverture exceptionnelle le samedi 14 juin de 9h30 à 12h (Portes ouvertes ITEHO Jeanne d'Arc).

Semaine du 16/06 à Tournai : Horaire habituel.

Semaine du 26/05 à Mouscron : Fermé le jeudi 29/05 (Ascension).

Semaine du 02/06 à Mouscron : Fermé le mardi 03/05.

Semaine du 09/06 à Mouscron : Fermé le lundi 09 juin (Pentecôte).

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Alpha > G > Gouvernance

Gouvernance

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1.23 - Janvier - Février - Mars 2023 - Vers une gouvernance de réseau plus active (Bulletin de Hospitals.be)

Public

ISBD

[n° ou bulletin]

est un bulletin de Hospitals.be

Titre : 1.23 - Janvier - Février - Mars 2023 - Vers une gouvernance de réseau plus active
Type de document : document électronique
Année de publication : 2023
Langues : Français (fre)
Catégories : Alpha
G:Gouvernance

Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=bulletin_display&id=8499

[n° ou bulletin]

est un bulletin de Hospitals.be

1.23 - Janvier - Février - Mars 2023 - Vers une gouvernance de réseau plus active [document électronique] . - 2023.
Langues : Français (fre)
Catégories : Alpha
G:Gouvernance

Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=bulletin_display&id=8499

Contient
Prescriptions communiquées oralement aux infirmier.ère.s / Olga Apaligan in Hospitals.be, 1.23 (Janvier - Février - Mars 2023)
Mesurer les délais d'attente : une nécessité / Francis De drée in Hospitals.be, 1.23 (Janvier - Février - Mars 2023)

Exemplaires

Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité
aucun exemplaire

« Agir pour les aidants » : lecture territoriale d’une action publique émergente / Thibauld Moulaert in Gérontologie et Société, Vol. 46, n° 173 (Avril 2024)

Public

ISBD

[article]
inGérontologie et Société > Vol. 46, n° 173 (Avril 2024) . - p. 19-42
Titre : « Agir pour les aidants » : lecture territoriale d’une action publique émergente
Type de document : document électronique
Auteurs : Thibauld Moulaert ; Valkiria Amaya ; Louise Mary-Defert ; Clémentine Cabrières ; Gustave Tristani ; Isabelle Cottet-Gizolme
Année de publication : 2024
Article en page(s) : p. 19-42
Note générale : DOI : https://doi.org/10.3917/gs1.173.0019
Langues : Français (fre)
Catégories : Alpha
A:Accompagnement des proches ; A:Action locale ; A:Aide apportée à l'aidant ; A:Association ; E:Etude qualitative [type de publication] ; E:Etude quantitative [type de publication] ; G:Gérontologie ; G:Gouvernance ; M:Médiation en santé ; P:Partenariat ; P:Personne âgée

Résumé : Partant de données inédites sur un dispositif particulier d’aide aux aidants, les Cafés des Aidants®, cet article s’intéresse au développement historique de celui-ci sur une période de 10 ans ainsi qu’à sa répartition territoriale à l’échelle de la France. Illustrant la mise à l’agenda croissante de « l’aide aux aidants », l’analyse quantitative et territoriale de ces données, couplée à des témoignages plus qualitatifs, montre une certaine délégation du dispositif de la part des collectivités territoriales vers le secteur associatif, notamment dans l’espace urbain. Nous assisterions alors soit à un nouvel exemple de « gouvernement à distance » ou à une forme d’« articulation non aboutie » entre l’État et le secteur associatif. En conclusion, et sur la base de l’identification de territoires particulièrement propices aux Cafés des Aidants, nous suggérons d’y suivre « les acteurs en action » dans leurs pratiques de médiation et d’intermédiation.
En ligne : https://www-cairn-info.henallux.idm.oclc.org/revue-gerontologie-et-societe-2024- [...]
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=55495

[article] « Agir pour les aidants » : lecture territoriale d’une action publique émergente [document électronique] / Thibauld Moulaert ; Valkiria Amaya ; Louise Mary-Defert ; Clémentine Cabrières ; Gustave Tristani ; Isabelle Cottet-Gizolme . - 2024 . - p. 19-42.
DOI : https://doi.org/10.3917/gs1.173.0019
Langues : Français (fre)
in Gérontologie et Société > Vol. 46, n° 173 (Avril 2024) . - p. 19-42
Catégories : Alpha
A:Accompagnement des proches ; A:Action locale ; A:Aide apportée à l'aidant ; A:Association ; E:Etude qualitative [type de publication] ; E:Etude quantitative [type de publication] ; G:Gérontologie ; G:Gouvernance ; M:Médiation en santé ; P:Partenariat ; P:Personne âgée

Résumé : Partant de données inédites sur un dispositif particulier d’aide aux aidants, les Cafés des Aidants®, cet article s’intéresse au développement historique de celui-ci sur une période de 10 ans ainsi qu’à sa répartition territoriale à l’échelle de la France. Illustrant la mise à l’agenda croissante de « l’aide aux aidants », l’analyse quantitative et territoriale de ces données, couplée à des témoignages plus qualitatifs, montre une certaine délégation du dispositif de la part des collectivités territoriales vers le secteur associatif, notamment dans l’espace urbain. Nous assisterions alors soit à un nouvel exemple de « gouvernement à distance » ou à une forme d’« articulation non aboutie » entre l’État et le secteur associatif. En conclusion, et sur la base de l’identification de territoires particulièrement propices aux Cafés des Aidants, nous suggérons d’y suivre « les acteurs en action » dans leurs pratiques de médiation et d’intermédiation.
En ligne : https://www-cairn-info.henallux.idm.oclc.org/revue-gerontologie-et-societe-2024- [...]
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=55495

Exemplaires (1)

Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité
T010314 GER Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible

Chercher l'être au coeur de l'autre dans la gouvernance des équipes / JM Sautier in Jusqu'à la mort accompagner la vie, 110 (septembre 2012)

Public

ISBD

[article]
inJusqu'à la mort accompagner la vie > 110 (septembre 2012) . - pp. 39-44
Titre : Chercher l'être au coeur de l'autre dans la gouvernance des équipes
Type de document : texte imprimé
Auteurs : JM Sautier, Auteur
Article en page(s) : pp. 39-44
Langues : Français (fre)
Catégories : Alpha
A:Accompagnement de la fin de vie ; E:Equipe soignante ; G:Gouvernance ; M:Mort ; S:Soins palliatifs

Note de contenu : 2012
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=17712

[article] Chercher l'être au coeur de l'autre dans la gouvernance des équipes [texte imprimé] / JM Sautier, Auteur . - pp. 39-44.
Langues : Français (fre)
in Jusqu'à la mort accompagner la vie > 110 (septembre 2012) . - pp. 39-44
Catégories : Alpha
A:Accompagnement de la fin de vie ; E:Equipe soignante ; G:Gouvernance ; M:Mort ; S:Soins palliatifs

Note de contenu : 2012
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=17712

Exemplaires (1)

Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité
T003691 T_2012_110 Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible

Claris, le pavé dans la marre de la culture du contrôle / Carole Bellicaud in Soins cadres, Vol. 33, n°153 (Septembre 2024)

Public

ISBD

[article]
inSoins cadres > Vol. 33, n°153 (Septembre 2024) . - p. 12-16
Titre : Claris, le pavé dans la marre de la culture du contrôle
Type de document : texte imprimé
Auteurs : Carole Bellicaud
Année de publication : 2024
Article en page(s) : p. 12-16
Langues : Français (fre)
Catégories : Alpha
C:Communication ; G:Gouvernance ; M:Management participatif ; O:Organisation du travail ; R:Réglementation

Résumé : Le déficit de confiance dans les organisations du secteur de la santé est un sujet de préoccupation qui reflète une crise profonde dans la manière dont les structures sont gouvernées et gérées. L’accumulation de règles et de normes, bien qu’initialement conçues pour structurer et sécuriser, a souvent abouti à une rigidité bureaucratique contre-productive. Celle-ci se retrouve exacerbée par une tendance à la centralisation des décisions dans des silos isolés, paradoxalement décentralisés, où les informations circulent mal entre les différents niveaux en verticalité, et différents secteurs en transversalité. Ce cloisonnement entrave la flexibilité et l’adaptabilité, qualités pourtant essentielles dans un environnement en mutation constante. Les préconisations du rapport Claris peuvent-elles répondre à la nécessaire prise en compte du facteur humain en gouvernance, qui de notre point de vue est le locus du problème et de la solution ?
Note de contenu : Doi : 10.1016/j.scad.2024.07.003

Cet article fait partie du dossier "Le management partagé"
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=55823

[article] Claris, le pavé dans la marre de la culture du contrôle [texte imprimé] / Carole Bellicaud . - 2024 . - p. 12-16.
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > Vol. 33, n°153 (Septembre 2024) . - p. 12-16
Catégories : Alpha
C:Communication ; G:Gouvernance ; M:Management participatif ; O:Organisation du travail ; R:Réglementation

Résumé : Le déficit de confiance dans les organisations du secteur de la santé est un sujet de préoccupation qui reflète une crise profonde dans la manière dont les structures sont gouvernées et gérées. L’accumulation de règles et de normes, bien qu’initialement conçues pour structurer et sécuriser, a souvent abouti à une rigidité bureaucratique contre-productive. Celle-ci se retrouve exacerbée par une tendance à la centralisation des décisions dans des silos isolés, paradoxalement décentralisés, où les informations circulent mal entre les différents niveaux en verticalité, et différents secteurs en transversalité. Ce cloisonnement entrave la flexibilité et l’adaptabilité, qualités pourtant essentielles dans un environnement en mutation constante. Les préconisations du rapport Claris peuvent-elles répondre à la nécessaire prise en compte du facteur humain en gouvernance, qui de notre point de vue est le locus du problème et de la solution ?
Note de contenu : Doi : 10.1016/j.scad.2024.07.003

Cet article fait partie du dossier "Le management partagé"
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=55823

Exemplaires (1)

Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité
T010394 SOI Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible

Le comanagement, un pas vers la gouvernance partagée / Bruno Boussuge in Soins cadres, Vol. 30, n° 127 (Mai 2021)

Public

ISBD

[article]
inSoins cadres > Vol. 30, n° 127 (Mai 2021) . - p. 31-34
Titre : Le comanagement, un pas vers la gouvernance partagée
Type de document : texte imprimé
Auteurs : Bruno Boussuge
Année de publication : 2021
Article en page(s) : p. 31-34
Note générale : Cet article fait partie du dossier "Les binômes à l'hôpital".

Doi : 10.1016/j.scad.2021.04.008

Langues : Français (fre)
Catégories : Alpha
C:Coopération ; G:Gouvernance ; M:Management hospitalier ; T:Travail en binôme

Résumé : Le comanagement se présente comme une option intéressante de puissance managériale. Ses atouts ? : Mieux faire face aux multiples responsabilités à exercer par le partage de réflexion avec un pair et disposer d’un soutien pour se ressourcer. Mais cette puissance potentielle ne s’exprime que par un travail vigilant de structuration de la relation binomiale.
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=47153

[article] Le comanagement, un pas vers la gouvernance partagée [texte imprimé] / Bruno Boussuge . - 2021 . - p. 31-34.
Cet article fait partie du dossier "Les binômes à l'hôpital".

Doi : 10.1016/j.scad.2021.04.008

Langues : Français (fre)
in Soins cadres > Vol. 30, n° 127 (Mai 2021) . - p. 31-34
Catégories : Alpha
C:Coopération ; G:Gouvernance ; M:Management hospitalier ; T:Travail en binôme

Résumé : Le comanagement se présente comme une option intéressante de puissance managériale. Ses atouts ? : Mieux faire face aux multiples responsabilités à exercer par le partage de réflexion avec un pair et disposer d’un soutien pour se ressourcer. Mais cette puissance potentielle ne s’exprime que par un travail vigilant de structuration de la relation binomiale.
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=47153

Exemplaires (1)

Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité
T009182 SOI Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible

Conception et diffusion du coaching du binôme cadre-chef de service à l’AP-HP / Laurence Sarton in Soins cadres, Vol. 33, n°153 (Septembre 2024)

Permalink
Le courage : premier outil de gouvernance? / L Ledoux in Peoplesphere, 173 (avril 2013)

Permalink
La démocratie participative, socle d'un changement de paradigme / Benoit Nicolay in Ethica Clinica, 114 (Avril-mai-juin 2024)

Permalink
Dossier : Gouvernance. A la conquête des pôles / M Hautemulle in L'infirmière magazine, 295 (février 2012)

Permalink
La DRH a son rôle à jouer en matière de gouvernance / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 166 (Septembre 2012)

Permalink
L'encadrement dans les nouvelles stratégies de gouvernance / Didier Cevaer in Soins cadres, 93, suppl. (Février 2015)

Permalink
La gouvernance d’entreprise 2.0 / Guhan Subramanian in Harvard business review, 19 (Février-Mars 2017)

Permalink
Gouvernance hospitalière, les clés d’un bon binôme / Véronique Desjardins in Soins cadres, Vol. 30, n° 127 (Mai 2021)

Permalink
Gouvernance partagée : deux têtes valent-elles mieux qu’une ? / Eric Delassus in Soins cadres, Vol. 30, n° 127 (Mai 2021)

Permalink
Gouvernance et territoire, l’apprentissage de l’altérité / Nathalie Borgne in Soins cadres, Vol. 28, n° 113 (Septembre 2019)

Permalink
Gouvernance et territoire : un espace singulier, une réalité plurielle / Pascal Barreau in Soins cadres, Vol. 28, n° 113 (Septembre 2019)

Permalink
Management par la confiance, un défi collectif / Jérôme Goeminne in Soins cadres, Vol. 30, n° 127 (Mai 2021)

Permalink
Mission gouvernance et simplification : quelles suites quatre ans plus tard ? / Olivier Claris in Soins cadres, Vol. 33, n°153 (Septembre 2024)

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La nouvelle gouvernance hospitalière a-t-elle tenu ses promesses ? / Jean-Paul Domin in Soins cadres, 98 (Mai 2016)

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Nouvelle gouvernance et transformation de l’organisation à l’hôpital / Christine Castello in Soins Pédiatrie/Puériculture, 309 (Juillet - Août 2019)

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Nouvelles technologies numériques, organisation et gouvernance des établissements publics de santé / Yann Bubien in Soins cadres, Vol. 30, n° 123 (Novembre 2020)

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Piloter la sécurité / René Amalberti (2012)

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À la recherche de la pertinence des soins / Didier Jaffre in Objectif Soins & Management, 273 (Février - Mars 2020)

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« Une réforme d’envergure a transformé la gouvernance » / Isabelle Louis-Burlat in Soins cadres, 103 (Septembre 2017)

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La réforme des systèmes nationaux de santé sous la gouvernance économique de l'Union européenne / Rita Baeten in Santé conjuguée, 69 (Décembre 2014)

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Regard d’un directeur des soins et propositions pour une gouvernance hospitalière équilibrée in Soins cadres, Vol. 31, n° 139 (Novembre 2022)

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Vers une culture de l’excellence, exigence et exemplarité de la gouvernance / Yann Bubien ; Cloé Mendes in Soins cadres, Vol. 33, n°151 (Mai 2024)

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