« Agir pour les aidants » : lecture territoriale d’une action publique émergente / Thibauld Moulaert in Gérontologie et Société, Vol. 46, n° 173 (Avril 2024)  

Public ISBD [article]  inGérontologie et Société > Vol. 46, n° 173 (Avril 2024) . - p. 19-42 Titre : « Agir pour les aidants » : lecture territoriale d’une action publique émergente Type de document : document électronique Auteurs : Thibauld Moulaert ; Valkiria Amaya ; Louise Mary-Defert ; Clémentine Cabrières ; Gustave Tristani ; Isabelle Cottet-Gizolme Année de publication : 2024 Article en page(s) : p. 19-42 Note générale : DOI : https://doi.org/10.3917/gs1.173.0019 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha A:Accompagnement des proches ; A:Action locale ; A:Aide apportée à l'aidant ; A:Association ; E:Etude qualitative [type de publication] ; E:Etude quantitative [type de publication] ; G:Gérontologie ; G:Gouvernance ; M:Médiation en santé ; P:Partenariat ; P:Personne âgée Résumé : Partant de données inédites sur un dispositif particulier d’aide aux aidants, les Cafés des Aidants®, cet article s’intéresse au développement historique de celui-ci sur une période de 10 ans ainsi qu’à sa répartition territoriale à l’échelle de la France. Illustrant la mise à l’agenda croissante de « l’aide aux aidants », l’analyse quantitative et territoriale de ces données, couplée à des témoignages plus qualitatifs, montre une certaine délégation du dispositif de la part des collectivités territoriales vers le secteur associatif, notamment dans l’espace urbain. Nous assisterions alors soit à un nouvel exemple de « gouvernement à distance » ou à une forme d’« articulation non aboutie » entre l’État et le secteur associatif. En conclusion, et sur la base de l’identification de territoires particulièrement propices aux Cafés des Aidants, nous suggérons d’y suivre « les acteurs en action » dans leurs pratiques de médiation et d’intermédiation. En ligne : https://www-cairn-info.henallux.idm.oclc.org/revue-gerontologie-et-societe-2024- [...] Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=55495 [article] « Agir pour les aidants » : lecture territoriale d’une action publique émergente [document électronique] / Thibauld Moulaert ; Valkiria Amaya ; Louise Mary-Defert ; Clémentine Cabrières ; Gustave Tristani ; Isabelle Cottet-Gizolme . - 2024 . - p. 19-42. DOI : https://doi.org/10.3917/gs1.173.0019 Langues : Français (fre) in Gérontologie et Société > Vol. 46, n° 173 (Avril 2024) . - p. 19-42 Catégories : Alpha A:Accompagnement des proches ; A:Action locale ; A:Aide apportée à l'aidant ; A:Association ; E:Etude qualitative [type de publication] ; E:Etude quantitative [type de publication] ; G:Gérontologie ; G:Gouvernance ; M:Médiation en santé ; P:Partenariat ; P:Personne âgée Résumé : Partant de données inédites sur un dispositif particulier d’aide aux aidants, les Cafés des Aidants®, cet article s’intéresse au développement historique de celui-ci sur une période de 10 ans ainsi qu’à sa répartition territoriale à l’échelle de la France. Illustrant la mise à l’agenda croissante de « l’aide aux aidants », l’analyse quantitative et territoriale de ces données, couplée à des témoignages plus qualitatifs, montre une certaine délégation du dispositif de la part des collectivités territoriales vers le secteur associatif, notamment dans l’espace urbain. Nous assisterions alors soit à un nouvel exemple de « gouvernement à distance » ou à une forme d’« articulation non aboutie » entre l’État et le secteur associatif. En conclusion, et sur la base de l’identification de territoires particulièrement propices aux Cafés des Aidants, nous suggérons d’y suivre « les acteurs en action » dans leurs pratiques de médiation et d’intermédiation. En ligne : https://www-cairn-info.henallux.idm.oclc.org/revue-gerontologie-et-societe-2024- [...] Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=55495

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Claris, le pavé dans la marre de la culture du contrôle / Carole Bellicaud in Soins cadres, Vol. 33, n°153 (Septembre 2024)

Public ISBD [article]  inSoins cadres > Vol. 33, n°153 (Septembre 2024) . - p. 12-16 Titre : Claris, le pavé dans la marre de la culture du contrôle Type de document : texte imprimé Auteurs : Carole Bellicaud Année de publication : 2024 Article en page(s) : p. 12-16 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha C:Communication ; G:Gouvernance ; M:Management participatif ; O:Organisation du travail ; R:Réglementation Résumé : Le déficit de confiance dans les organisations du secteur de la santé est un sujet de préoccupation qui reflète une crise profonde dans la manière dont les structures sont gouvernées et gérées. L’accumulation de règles et de normes, bien qu’initialement conçues pour structurer et sécuriser, a souvent abouti à une rigidité bureaucratique contre-productive. Celle-ci se retrouve exacerbée par une tendance à la centralisation des décisions dans des silos isolés, paradoxalement décentralisés, où les informations circulent mal entre les différents niveaux en verticalité, et différents secteurs en transversalité. Ce cloisonnement entrave la flexibilité et l’adaptabilité, qualités pourtant essentielles dans un environnement en mutation constante. Les préconisations du rapport Claris peuvent-elles répondre à la nécessaire prise en compte du facteur humain en gouvernance, qui de notre point de vue est le locus du problème et de la solution ? Note de contenu : Doi : 10.1016/j.scad.2024.07.003 Cet article fait partie du dossier "Le management partagé" Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=55823 [article] Claris, le pavé dans la marre de la culture du contrôle [texte imprimé] / Carole Bellicaud . - 2024 . - p. 12-16. Langues : Français (fre) in Soins cadres > Vol. 33, n°153 (Septembre 2024) . - p. 12-16 Catégories : Alpha C:Communication ; G:Gouvernance ; M:Management participatif ; O:Organisation du travail ; R:Réglementation Résumé : Le déficit de confiance dans les organisations du secteur de la santé est un sujet de préoccupation qui reflète une crise profonde dans la manière dont les structures sont gouvernées et gérées. L’accumulation de règles et de normes, bien qu’initialement conçues pour structurer et sécuriser, a souvent abouti à une rigidité bureaucratique contre-productive. Celle-ci se retrouve exacerbée par une tendance à la centralisation des décisions dans des silos isolés, paradoxalement décentralisés, où les informations circulent mal entre les différents niveaux en verticalité, et différents secteurs en transversalité. Ce cloisonnement entrave la flexibilité et l’adaptabilité, qualités pourtant essentielles dans un environnement en mutation constante. Les préconisations du rapport Claris peuvent-elles répondre à la nécessaire prise en compte du facteur humain en gouvernance, qui de notre point de vue est le locus du problème et de la solution ? Note de contenu : Doi : 10.1016/j.scad.2024.07.003 Cet article fait partie du dossier "Le management partagé" Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=55823

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Conception et diffusion du coaching du binôme cadre-chef de service à l’AP-HP / Laurence Sarton in Soins cadres, Vol. 33, n°153 (Septembre 2024)

Public ISBD [article]  inSoins cadres > Vol. 33, n°153 (Septembre 2024) . - p. 39-42 Titre : Conception et diffusion du coaching du binôme cadre-chef de service à l’AP-HP Type de document : texte imprimé Auteurs : Laurence Sarton Année de publication : 2024 Article en page(s) : p. 39-42 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha C:Coaching ; C:Coopération ; G:Gouvernance ; H:Hôpital ; M:Management ; T:Travail en binôme Résumé : Le coaching de binôme cadre-chef de service a été expérimenté en 2024 à l’Assistance publique-Hôpitaux de Paris afin de renforcer la coopération et le soutien mutuel des deux parties en charge du management d’un service. Cette expérimentation s’est révélée particulièrement convaincante compte tenu de l’aide qu’elle a apportée aux personnes concernées. Elle leur a notamment permis de mettre en place de nouveaux rituels de comanagement en s’appuyant sur des représentations et des compétences communes. L’offre de coaching de binôme se diffuse notamment aujourd’hui lors des “prises de poste de l’un ou de l’autre” dans les services où le chef de service et le cadre partagent cet intérêt et motivation pour le comanagement. Note de contenu : Doi : 10.1016/j.scad.2024.07.011 Cet article fait partie du dossier " Le management partagé" Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=55831 [article] Conception et diffusion du coaching du binôme cadre-chef de service à l’AP-HP [texte imprimé] / Laurence Sarton . - 2024 . - p. 39-42. Langues : Français (fre) in Soins cadres > Vol. 33, n°153 (Septembre 2024) . - p. 39-42 Catégories : Alpha C:Coaching ; C:Coopération ; G:Gouvernance ; H:Hôpital ; M:Management ; T:Travail en binôme Résumé : Le coaching de binôme cadre-chef de service a été expérimenté en 2024 à l’Assistance publique-Hôpitaux de Paris afin de renforcer la coopération et le soutien mutuel des deux parties en charge du management d’un service. Cette expérimentation s’est révélée particulièrement convaincante compte tenu de l’aide qu’elle a apportée aux personnes concernées. Elle leur a notamment permis de mettre en place de nouveaux rituels de comanagement en s’appuyant sur des représentations et des compétences communes. L’offre de coaching de binôme se diffuse notamment aujourd’hui lors des “prises de poste de l’un ou de l’autre” dans les services où le chef de service et le cadre partagent cet intérêt et motivation pour le comanagement. Note de contenu : Doi : 10.1016/j.scad.2024.07.011 Cet article fait partie du dossier " Le management partagé" Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=55831

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La démocratie participative, socle d'un changement de paradigme / Benoit Nicolay in Ethica Clinica, 114 (Avril-mai-juin 2024)

Public ISBD [article]  inEthica Clinica > 114 (Avril-mai-juin 2024) . - p. 36-48 Titre : La démocratie participative, socle d'un changement de paradigme Type de document : texte imprimé Auteurs : Benoit Nicolay Année de publication : 2024 Article en page(s) : p. 36-48 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha B:Biodiversité ; C:Citoyenneté ; C:Croissance (entreprise, économie) ; D:Démarche participative ; D:Démocratie ; E:Empreinte écologique ; G:Gouvernance ; P:Pollution ; R:Réchauffement climatique ; S:Soins de santé Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=55317 [article] La démocratie participative, socle d'un changement de paradigme [texte imprimé] / Benoit Nicolay . - 2024 . - p. 36-48. Langues : Français (fre) in Ethica Clinica > 114 (Avril-mai-juin 2024) . - p. 36-48 Catégories : Alpha B:Biodiversité ; C:Citoyenneté ; C:Croissance (entreprise, économie) ; D:Démarche participative ; D:Démocratie ; E:Empreinte écologique ; G:Gouvernance ; P:Pollution ; R:Réchauffement climatique ; S:Soins de santé Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=55317

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Mission gouvernance et simplification : quelles suites quatre ans plus tard ? / Olivier Claris in Soins cadres, Vol. 33, n°153 (Septembre 2024)

Public ISBD [article]  inSoins cadres > Vol. 33, n°153 (Septembre 2024) . - p. 17-18 Titre : Mission gouvernance et simplification : quelles suites quatre ans plus tard ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Olivier Claris Année de publication : 2024 Article en page(s) : p. 17-18 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha B:Bonne pratique ; F:France ; G:Gouvernance ; H:Hôpital ; M:Management Résumé : La mission gouvernance et simplification, diligentée en novembre 2019 dans le cadre du plan “Investir pour l’hôpital”, a synthétisé neuf constats majeurs, et formulé 56 recommandations et 27 propositions de bonnes pratiques managériales, validées consensuellement. Elles ont été reprises dans différents textes officiels, mais il n’est pas possible de connaître leur réel déploiement. Le rapport répondant à la demande présidentielle de tandem médical et administratif est en attente de validation. Note de contenu : Doi : 10.1016/j.scad.2024.07.004 Cet article fait partie du dossier "Le management partagé" Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=55824 [article] Mission gouvernance et simplification : quelles suites quatre ans plus tard ? [texte imprimé] / Olivier Claris . - 2024 . - p. 17-18. Langues : Français (fre) in Soins cadres > Vol. 33, n°153 (Septembre 2024) . - p. 17-18 Catégories : Alpha B:Bonne pratique ; F:France ; G:Gouvernance ; H:Hôpital ; M:Management Résumé : La mission gouvernance et simplification, diligentée en novembre 2019 dans le cadre du plan “Investir pour l’hôpital”, a synthétisé neuf constats majeurs, et formulé 56 recommandations et 27 propositions de bonnes pratiques managériales, validées consensuellement. Elles ont été reprises dans différents textes officiels, mais il n’est pas possible de connaître leur réel déploiement. Le rapport répondant à la demande présidentielle de tandem médical et administratif est en attente de validation. Note de contenu : Doi : 10.1016/j.scad.2024.07.004 Cet article fait partie du dossier "Le management partagé" Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=55824

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Piloter la sécurité / René Amalberti (2012)

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Vers une culture de l’excellence, exigence et exemplarité de la gouvernance / Yann Bubien ; Cloé Mendes in Soins cadres, Vol. 33, n°151 (Mai 2024)

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