Centre de Documentation HELHa Tournai - Mouscron
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Tournai | Mouscron |
- lundi : 9h30-12h30 et 13h00-17h00 - mardi: 9h00-12h30 et 13h00-17h00 - mercredi: 9h00-12h30 et 13h00-17h30 - jeudi: 9h00-12h30 et 13h00-17h00 - vendredi: 09h00-17h00 | - lundi: 9h00 à 12h30 et 13h00 à 17h15 - mardi: 13h00 à 17h15 - mercredi: 13h00 à 17h15 - jeudi : 13h00 à 17h15 - vendredi: 13h00 à 17h00 |
HORAIRE
Semaine du 17/06 à Tournai : Horaire habituel.
Semaine du 24/06 à Tournai : Horaire habituel.
Semaine du 01/07 à Tournai : Lundi 01/07, ouvert de 13h à 17h.
Semaine du 03/06 à Mouscron : Fermé vendredi 7/06.
Semaine du 10/06 à Mouscron : Horaire habituel.
Semaine du 17/06 à Mouscron : Horaire habituel.
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Pierre Matelart (EVS Broadcast Equipment): « L’agilité est plus qu’une méthode : c’est entrer dans une autre culture ! » / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 37 (Novembre-décembre 2020)
[article]
Titre : Pierre Matelart (EVS Broadcast Equipment): « L’agilité est plus qu’une méthode : c’est entrer dans une autre culture ! » Type de document : texte imprimé Auteurs : Christophe Lo Giudice Année de publication : 2020 Article en page(s) : p. 21-23 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
E:Entreprise ; F:Flexibilité ; G:Gestion des ressources humaines ; I:Innovation ; O:Organisation du travail ; S:Stratégie d'entreprisePermalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=47372
in HR.Square > 37 (Novembre-décembre 2020) . - p. 21-23[article] Pierre Matelart (EVS Broadcast Equipment): « L’agilité est plus qu’une méthode : c’est entrer dans une autre culture ! » [texte imprimé] / Christophe Lo Giudice . - 2020 . - p. 21-23.
Langues : Français (fre)
in HR.Square > 37 (Novembre-décembre 2020) . - p. 21-23Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T009194 HRS Revue Tournai Gestion des Ressources Humaines Disponible Prise en compte de l’expérience patient du professionnel : une innovation organisationnelle / Maîalen Gélizé in Soins cadres, Vol. 32, n° 144 (Juin 2023)
[article]
Titre : Prise en compte de l’expérience patient du professionnel : une innovation organisationnelle Type de document : texte imprimé Auteurs : Maîalen Gélizé, Auteur Année de publication : 2023 Article en page(s) : p. 28-31 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
A:Apprentissage ; D:Démocratie sanitaire ; E:Education thérapeutique du patient ; E:Etablissement de santé ; I:Innovation ; O:Organisation du travail ; P:Patient expert ; P:Professionnel de santé ; P:Projet d'établissement ; R:Recherche-actionRésumé : Les organisations en santé développent leur capacité à innover pour faire face à l’imprévu, à l’incertitude et à l’évolutivité. Un des leviers reconnus est l’expérience patient. Dans les faits, elle est encore trop peu prise en compte. Nous proposons d’améliorer ce constat au travers de l’expérience patient du professionnel de santé. Nous y avons consacré une recherche-intervention en accompagnant des professionnels de santé engagés dans un projet. L’analyse des résultats obtenus nous a permis d’élaborer des modalités d’apprentissage à destination des professionnels désireux de capitaliser la “perspective patient”. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=52628
in Soins cadres > Vol. 32, n° 144 (Juin 2023) . - p. 28-31[article] Prise en compte de l’expérience patient du professionnel : une innovation organisationnelle [texte imprimé] / Maîalen Gélizé, Auteur . - 2023 . - p. 28-31.
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > Vol. 32, n° 144 (Juin 2023) . - p. 28-31
Catégories : Alpha
A:Apprentissage ; D:Démocratie sanitaire ; E:Education thérapeutique du patient ; E:Etablissement de santé ; I:Innovation ; O:Organisation du travail ; P:Patient expert ; P:Professionnel de santé ; P:Projet d'établissement ; R:Recherche-actionRésumé : Les organisations en santé développent leur capacité à innover pour faire face à l’imprévu, à l’incertitude et à l’évolutivité. Un des leviers reconnus est l’expérience patient. Dans les faits, elle est encore trop peu prise en compte. Nous proposons d’améliorer ce constat au travers de l’expérience patient du professionnel de santé. Nous y avons consacré une recherche-intervention en accompagnant des professionnels de santé engagés dans un projet. L’analyse des résultats obtenus nous a permis d’élaborer des modalités d’apprentissage à destination des professionnels désireux de capitaliser la “perspective patient”. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=52628 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T009969 SOI Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible La puéricultrice relais de pôle, une création de poste innovante / Corinne Escrig in Soins Pédiatrie/Puériculture, Vol. 42, n°321 (Juillet / Août 2021)
[article]
Titre : La puéricultrice relais de pôle, une création de poste innovante Type de document : texte imprimé Auteurs : Corinne Escrig Année de publication : 2021 Article en page(s) : p. 36-38 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
C:Coordination ; O:Organisation du travail ; P:Protection maternelle et infantile ; P:PuéricultriceRésumé : Depuis 2015, la Gironde est découpée en neuf pôles territoriaux dans lesquels les équipes de Protection maternelle et infantile interviennent. Dans le cadre de cette restructuration, un nouveau poste de puéricultrice a vu le jour : celui de puéricultrice relais de pôle. Ce lien entre la direction et le terrain est novateur et a pour objectif de permettre une meilleure articulation du travail.
Note de contenu : Doi : 10.1016/j.spp.2021.05.009
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=47405
in Soins Pédiatrie/Puériculture > Vol. 42, n°321 (Juillet / Août 2021) . - p. 36-38[article] La puéricultrice relais de pôle, une création de poste innovante [texte imprimé] / Corinne Escrig . - 2021 . - p. 36-38.
Langues : Français (fre)
in Soins Pédiatrie/Puériculture > Vol. 42, n°321 (Juillet / Août 2021) . - p. 36-38
Catégories : Alpha
C:Coordination ; O:Organisation du travail ; P:Protection maternelle et infantile ; P:PuéricultriceRésumé : Depuis 2015, la Gironde est découpée en neuf pôles territoriaux dans lesquels les équipes de Protection maternelle et infantile interviennent. Dans le cadre de cette restructuration, un nouveau poste de puéricultrice a vu le jour : celui de puéricultrice relais de pôle. Ce lien entre la direction et le terrain est novateur et a pour objectif de permettre une meilleure articulation du travail.
Note de contenu : Doi : 10.1016/j.spp.2021.05.009
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=47405 Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité M006092 SOI Revue Mouscron Soins Infirmiers (M) Disponible T009087 SOI Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible Qualité & gestion des risques : les limites de l'organisation de service en douze heures / Jean-Marc Panfili in Objectif Soins & Management, 287 (Juin-Juillet 2022)
[article]
Titre : Qualité & gestion des risques : les limites de l'organisation de service en douze heures Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Marc Panfili Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 56-59 Note générale : Article du dossier "Risques psychosociaux des professionnels de santé : de l'identification à la prévention" Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
I:Infirmière ; O:Organisation du travail ; P:Professionnel de santé ; S:Souffrance au travail ; T:Temps de travailNote de contenu : L’administration hospitalière se doit de mettre en place les conditions assurant la sécurité et la santé physique et psychique des agents publics. Dans ce contexte, une organisation de travail en douze heures journalières est autorisée de façon dérogatoire, au regard des exigences de continuité, de qualité et de sécurité des soins. Explications. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=50218
in Objectif Soins & Management > 287 (Juin-Juillet 2022) . - p. 56-59[article] Qualité & gestion des risques : les limites de l'organisation de service en douze heures [texte imprimé] / Jean-Marc Panfili . - 2022 . - p. 56-59.
Article du dossier "Risques psychosociaux des professionnels de santé : de l'identification à la prévention"
Langues : Français (fre)
in Objectif Soins & Management > 287 (Juin-Juillet 2022) . - p. 56-59
Catégories : Alpha
I:Infirmière ; O:Organisation du travail ; P:Professionnel de santé ; S:Souffrance au travail ; T:Temps de travailNote de contenu : L’administration hospitalière se doit de mettre en place les conditions assurant la sécurité et la santé physique et psychique des agents publics. Dans ce contexte, une organisation de travail en douze heures journalières est autorisée de façon dérogatoire, au regard des exigences de continuité, de qualité et de sécurité des soins. Explications. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=50218 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T009593 OBJ Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible Quand les réalités contextuelles entravent le processus d’accueil aux urgences psychiatriques / Mathilde Meriaux in Recherche en soins infirmiers, 148 (Mars 2022)
[article]
Titre : Quand les réalités contextuelles entravent le processus d’accueil aux urgences psychiatriques Type de document : texte imprimé Auteurs : Mathilde Meriaux ; Jennifer Denis Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 79-88 Note générale : https://doi.org/10.3917/rsi.148.0079 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
A:Accueil ; M:Management ; O:Organisation du travail ; P:Psychiatrie ; U:Urgence ; U:Urgence psychiatriqueRésumé : Introduction : s’interroger sur la mise en place des soins en psychiatrie nécessite de prime à bord de nourrir une réflexion sur et autour du moment de l’accueil des patients au sein des services d’urgences. Dit autrement, de porter un regard sur les conditions contextuelles de ce primo moment du soin. Notre objectif est d’étudier les ingrédients qui participent au développement ou au maintien d’une attitude dite accueillante.
Méthode : la théorisation enracinée nous a permis d’approcher au mieux la complexité du phénomène, en allant à la rencontre d’intervenants exerçant en unité de crise et d’urgences psychiatriques.
Résultats : les résultats exposent trois voies impliquées dans le processus d’accueil : (1) voie d’activation du processus ; (2) voie d’affaiblissement du processus ; (3) voie pour contrer la voie d’affaiblissement et alimenter la voie d’activation. Réintroduire le temps de penser et des « espaces du dire » reste l’enjeu à l’accueil des urgences psychiatriques.
Discussion : accueillir dépend avant tout qu’un contexte propice – sociétal, politique, institutionnel et environnemental – soit encouragé et maintenu dans l’univers professionnel et personnel des intervenants de la crise.Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=49910
in Recherche en soins infirmiers > 148 (Mars 2022) . - p. 79-88[article] Quand les réalités contextuelles entravent le processus d’accueil aux urgences psychiatriques [texte imprimé] / Mathilde Meriaux ; Jennifer Denis . - 2022 . - p. 79-88.
https://doi.org/10.3917/rsi.148.0079
Langues : Français (fre)
in Recherche en soins infirmiers > 148 (Mars 2022) . - p. 79-88
Catégories : Alpha
A:Accueil ; M:Management ; O:Organisation du travail ; P:Psychiatrie ; U:Urgence ; U:Urgence psychiatriqueRésumé : Introduction : s’interroger sur la mise en place des soins en psychiatrie nécessite de prime à bord de nourrir une réflexion sur et autour du moment de l’accueil des patients au sein des services d’urgences. Dit autrement, de porter un regard sur les conditions contextuelles de ce primo moment du soin. Notre objectif est d’étudier les ingrédients qui participent au développement ou au maintien d’une attitude dite accueillante.
Méthode : la théorisation enracinée nous a permis d’approcher au mieux la complexité du phénomène, en allant à la rencontre d’intervenants exerçant en unité de crise et d’urgences psychiatriques.
Résultats : les résultats exposent trois voies impliquées dans le processus d’accueil : (1) voie d’activation du processus ; (2) voie d’affaiblissement du processus ; (3) voie pour contrer la voie d’affaiblissement et alimenter la voie d’activation. Réintroduire le temps de penser et des « espaces du dire » reste l’enjeu à l’accueil des urgences psychiatriques.
Discussion : accueillir dépend avant tout qu’un contexte propice – sociétal, politique, institutionnel et environnemental – soit encouragé et maintenu dans l’univers professionnel et personnel des intervenants de la crise.Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=49910 Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité M006336 REC Revue Mouscron Soins Infirmiers (M) Disponible T009562 REC Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible Quelle est la relation entre la justice organisationnelle perçue par les infirmiers, leur sensibilité morale, leur courage moral, leur détresse morale et le burnout ? / Comité de rédaction d'infonursing in Info nursing, 210 (Mars 2024)
PermalinkQuestions de soins, le soin et le management / Patrick Macquaire in Soins cadres, Vol. 32, n° 142 (Mars 2023)
PermalinkÀ qui profite le travail à la carte ? / Fabien Trécourt in Sciences Humaines, 344 (Janvier 2022)
PermalinkLa réflexivité au cœur du processus de résilience organisationnelle / Eric Bertrand in Soins cadres, Vol. 32, n° 141 (Février 2023)
PermalinkLes réformes de l'hôpital et les temporalités des soignants / Maria CRETANT in Objectif Soins & Management, Hors série (Juin - Juillet 2021)
PermalinkRéponse communicationnelle à la souffrance des personnels de santé dans un service de gériatrie faisant face à un âgisme hospitalier / A.-H. Le Cornec Ubertini in NPG (Neurologie - Psychiatrie - Gériatrie), Vol. 23, n° 138 (Décembre 2023)
PermalinkRessources, activité et dynamique d’équipe du travail infirmier de nuit / Julie Pavillet in La revue de l'infirmière, 280 (Avril 2022)
PermalinkLe rôle du directeur d’Ehpad dans l’attractivité d’un établissement / Manon Cerdan in L'aide-soignante, Vol. 38, n°256 (Avril 2024)
PermalinkA Saint-Luc, nous osons DILer / Jean-Louis Fontaine in Info nursing, 208 (Juillet - Septembre 2023)
PermalinkSolution d'adressage : la mise en relation version 2.0 / Laure Martin in L'infirmièr.e, n°21 (juin 2022)
PermalinkLa souffrance des soignants secoue l'éthique / Jean-Pierre Quenot in Objectif Soins & Management, 287 (Juin-Juillet 2022)
PermalinkStratégies managériales pour réinventer le secteur de la santé / Lydwine Vaillant in L'aide-soignante, Vol. 36, n°239 (Août-septembre 2022)
PermalinkLa théorie socio-économique des organisations / Hélène Guimateaud-Vigneau in Objectif Soins & Management, 292 (Avril-Mai 2023)
Permalink«Transfert intelligent»: pour soulager le personnel soignant / Adrian Vonlanthen in Krankenpflege - Soins infirmiers - Cure infermieristiche, Vol. 115, 05 (Mai 2022)
PermalinkTravail en équipe : repères managériaux / Cécile DEBRAY in Objectif Soins & Management, n°285 (Février 2022)
PermalinkLes travailleurs en quête de sens / Thomas Coutrot ; Coralie Perez in Sciences Humaines, 357 (Avril 2023)
PermalinkURGENCES : QUAND LA CRISE DEVIENT CHRONIQUE / Adrien Renaud in L'infirmièr.e, n°22-23 (Juillet - août 2022)
PermalinkVille-Hôpital. ESP CLAP, la coordination sans contraintes / Hélène Colau in L'infirmièr.e, n°17 (février 2022)
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