Identité en tension : Les défis des managers hybrides au cœur du tournant gestionnaire / Laurianne Terlinden in Soins cadres, Vol. 34, n°158 (Mars - Avril 2025)

Public ISBD [article]  inSoins cadres > Vol. 34, n°158 (Mars - Avril 2025) . - p. 52-54 Titre : Identité en tension : Les défis des managers hybrides au cœur du tournant gestionnaire Type de document : texte imprimé Auteurs : Laurianne Terlinden, Auteur Année de publication : 2025 Article en page(s) : p. 52-54 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha G:Gestion d'entreprise ; H:Hôpital ; I:Identité professionnelle ; M:Management ; M:Management hospitalier ; R:Reconnaissance ; S:Surcharge de travail ; T:Travail (emploi) ; V:Visibilité Résumé : Au cœur du tournant gestionnaire pris par les hôpitaux les dernières décennies se trouvent les managers hybrides, chargés de mettre en place la nouvelle logique médico-économique. Prenant une lunette identitaire, nous montrons comment, dans ce contexte, l’identité managériale, vécue comme plus fragile que l’identité professionnelle clinique, peut mener à un sentiment d’invisibilisation et de manque de reconnaissance qui augmente le malaise de ces managers hybrides face aux contraintes accrues du travail de manager. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=57245 [article] Identité en tension : Les défis des managers hybrides au cœur du tournant gestionnaire [texte imprimé] / Laurianne Terlinden, Auteur . - 2025 . - p. 52-54. Langues : Français (fre) in Soins cadres > Vol. 34, n°158 (Mars - Avril 2025) . - p. 52-54 Catégories : Alpha G:Gestion d'entreprise ; H:Hôpital ; I:Identité professionnelle ; M:Management ; M:Management hospitalier ; R:Reconnaissance ; S:Surcharge de travail ; T:Travail (emploi) ; V:Visibilité Résumé : Au cœur du tournant gestionnaire pris par les hôpitaux les dernières décennies se trouvent les managers hybrides, chargés de mettre en place la nouvelle logique médico-économique. Prenant une lunette identitaire, nous montrons comment, dans ce contexte, l’identité managériale, vécue comme plus fragile que l’identité professionnelle clinique, peut mener à un sentiment d’invisibilisation et de manque de reconnaissance qui augmente le malaise de ces managers hybrides face aux contraintes accrues du travail de manager. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=57245

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Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
T010613	SOI	Revue	Tournai	Soins infirmiers (T)	Disponible

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