"L'alignement ``tête, cœur, tripes'' des soignants favorisera l'innovation et la prise d'initiatives" / Lydwine Vaillant in Objectif Soins & Management, 276 (Août/septembre 2020)

Public ISBD [article]  inObjectif Soins & Management > 276 (Août/septembre 2020) . - p. 31-33 Titre : "L'alignement ``tête, cœur, tripes'' des soignants favorisera l'innovation et la prise d'initiatives" Type de document : texte imprimé Auteurs : Lydwine Vaillant Année de publication : 2020 Article en page(s) : p. 31-33 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha G:Gestion d'entreprise ; H:Hôpital ; I:Innovation ; M:Management ; O:Organisation des soins ; P:Pilotage (RH) Résumé : Dans son ouvrage « Réinventons le secteur de la santé. Ils l'ont fait, découvrez leur clefs ! », Lydwine Vaillant évoque la nécessité d'une métamorphose profonde et radicale du système de gouvernance de l'hôpital. Ce livre est le résultat de son mémoire écrit dans le cadre de l'Executive Master en « Gestion et Politique de Santé » qu'elle a suivi à Sciences Po en 2017-2018. Elle s'est interrogée sur l'innovation managériale collaborative en établissement de santé et, n'étant pas experte dans ce domaine, sa démarche a consisté à interroger un certain nombre de leaders inspirés pour comprendre comment certains ont réussi à révolutionner leur organisation et leur façon de travailler en redonnant autonomie et responsabilités aux acteurs de terrain. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=44700 [article] "L'alignement ``tête, cœur, tripes'' des soignants favorisera l'innovation et la prise d'initiatives" [texte imprimé] / Lydwine Vaillant . - 2020 . - p. 31-33. Langues : Français (fre) in Objectif Soins & Management > 276 (Août/septembre 2020) . - p. 31-33 Catégories : Alpha G:Gestion d'entreprise ; H:Hôpital ; I:Innovation ; M:Management ; O:Organisation des soins ; P:Pilotage (RH) Résumé : Dans son ouvrage « Réinventons le secteur de la santé. Ils l'ont fait, découvrez leur clefs ! », Lydwine Vaillant évoque la nécessité d'une métamorphose profonde et radicale du système de gouvernance de l'hôpital. Ce livre est le résultat de son mémoire écrit dans le cadre de l'Executive Master en « Gestion et Politique de Santé » qu'elle a suivi à Sciences Po en 2017-2018. Elle s'est interrogée sur l'innovation managériale collaborative en établissement de santé et, n'étant pas experte dans ce domaine, sa démarche a consisté à interroger un certain nombre de leaders inspirés pour comprendre comment certains ont réussi à révolutionner leur organisation et leur façon de travailler en redonnant autonomie et responsabilités aux acteurs de terrain. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=44700

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La communication, un levier indispensable dans la gestion de la crise sanitaire / Rémi Heym in Soins cadres, Vol. 30, n° 121 (Septembre 2020)

Public ISBD [article]  inSoins cadres > Vol. 30, n° 121 (Septembre 2020) . - p. 37-38 Titre : La communication, un levier indispensable dans la gestion de la crise sanitaire Type de document : texte imprimé Auteurs : Rémi Heym Année de publication : 2020 Article en page(s) : p. 37-38 Note générale : Doi : 10.1016/j.scad.2020.08.010 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha C:Communication ; C:Coordination ; C:Covid-19 ; C:Crédibilité ; C:Crise sanitaire ; G:Gestion de crise ; I:Information ; P:Pilotage (RH) Résumé : L’hôpital est, par essence, soumis à un certain nombre de tensions internes et de risques externes, qui le placent fréquemment en situation de crise. Lors du déclenchement du plan blanc, comme cela a été le cas au centre hospitalier universitaire de Rouen pour gérer la crise de la coronavirus disease 19, l’hôpital s’appuie sur une cellule de crise qui coordonne les actions à mener et centralise les informations, pour ensuite communiquer de la meilleure manière auprès des différentes parties prenantes. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=45077 [article] La communication, un levier indispensable dans la gestion de la crise sanitaire [texte imprimé] / Rémi Heym . - 2020 . - p. 37-38. Doi : 10.1016/j.scad.2020.08.010 Langues : Français (fre) in Soins cadres > Vol. 30, n° 121 (Septembre 2020) . - p. 37-38 Catégories : Alpha C:Communication ; C:Coordination ; C:Covid-19 ; C:Crédibilité ; C:Crise sanitaire ; G:Gestion de crise ; I:Information ; P:Pilotage (RH) Résumé : L’hôpital est, par essence, soumis à un certain nombre de tensions internes et de risques externes, qui le placent fréquemment en situation de crise. Lors du déclenchement du plan blanc, comme cela a été le cas au centre hospitalier universitaire de Rouen pour gérer la crise de la coronavirus disease 19, l’hôpital s’appuie sur une cellule de crise qui coordonne les actions à mener et centralise les informations, pour ensuite communiquer de la meilleure manière auprès des différentes parties prenantes. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=45077

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Gestion de la crise sanitaire au sein d’un CHRU, focus sur les soins critiques / Sylvie Gamel in Soins cadres, Vol. 30, n° 121 (Septembre 2020)

Public ISBD [article]  inSoins cadres > Vol. 30, n° 121 (Septembre 2020) . - p. 20-23 Titre : Gestion de la crise sanitaire au sein d’un CHRU, focus sur les soins critiques Type de document : texte imprimé Auteurs : Sylvie Gamel Année de publication : 2020 Article en page(s) : p. 20-23 Note générale : Doi : 10.1016/j.scad.2020.08.006 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha G:Gestion de crise ; L:Lit ; P:Pilotage (RH) ; R:Réanimation ; S:Soins infirmiers en situation d'urgence Résumé : Le centre hospitalier régional universitaire (CHRU) de Nancy, établissement public de la région Grand Est, a dû faire face à la vague de coronavirus disease depuis fin février 2020 z Le léger décalage temporel sur le déferlement des établissements alsaciens ainsi que l’organisation de gestion de crise de l’établissement ont permis de faire face à cette onde de choc sur les soins critiques, à l’échelle du CHRU comme au niveau territorial z L’analyse chronologique et l’identification des leviers et des freins peuvent être le socle d’une réflexion sur les leçons à retenir pour l’avenir. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=45073 [article] Gestion de la crise sanitaire au sein d’un CHRU, focus sur les soins critiques [texte imprimé] / Sylvie Gamel . - 2020 . - p. 20-23. Doi : 10.1016/j.scad.2020.08.006 Langues : Français (fre) in Soins cadres > Vol. 30, n° 121 (Septembre 2020) . - p. 20-23 Catégories : Alpha G:Gestion de crise ; L:Lit ; P:Pilotage (RH) ; R:Réanimation ; S:Soins infirmiers en situation d'urgence Résumé : Le centre hospitalier régional universitaire (CHRU) de Nancy, établissement public de la région Grand Est, a dû faire face à la vague de coronavirus disease depuis fin février 2020 z Le léger décalage temporel sur le déferlement des établissements alsaciens ainsi que l’organisation de gestion de crise de l’établissement ont permis de faire face à cette onde de choc sur les soins critiques, à l’échelle du CHRU comme au niveau territorial z L’analyse chronologique et l’identification des leviers et des freins peuvent être le socle d’une réflexion sur les leçons à retenir pour l’avenir. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=45073

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Laurence Bovy, Emmanuèle Rycx et Benoit Lejeune (VIVAQUA): « Transformer en mode participatif révèle une agilité insoupçonnée » / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 36 (Septembre-octobre 2020)

Public ISBD [article]  inHR.Square > 36 (Septembre-octobre 2020) . - p. 16-21 Titre : Laurence Bovy, Emmanuèle Rycx et Benoit Lejeune (VIVAQUA): « Transformer en mode participatif révèle une agilité insoupçonnée » Type de document : texte imprimé Auteurs : Christophe Lo Giudice Année de publication : 2020 Article en page(s) : p. 16-21 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha A:Agilité managériale ; C:Changement ; G:Gestion d'entreprise ; M:Management participatif ; P:Pilotage (RH) ; P:Plan ; S:Stratégie d'entreprise Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=44206 [article] Laurence Bovy, Emmanuèle Rycx et Benoit Lejeune (VIVAQUA): « Transformer en mode participatif révèle une agilité insoupçonnée » [texte imprimé] / Christophe Lo Giudice . - 2020 . - p. 16-21. Langues : Français (fre) in HR.Square > 36 (Septembre-octobre 2020) . - p. 16-21 Catégories : Alpha A:Agilité managériale ; C:Changement ; G:Gestion d'entreprise ; M:Management participatif ; P:Pilotage (RH) ; P:Plan ; S:Stratégie d'entreprise Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=44206

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Mieux s'organiser pour gagner du temps / Kerry Gleeson (1995)

Public ISBD Titre : Mieux s'organiser pour gagner du temps : un programme d'efficacité personnalisé / Type de document : texte imprimé Auteurs : Kerry Gleeson ; Francine Siety Editeur : Paris : Maxima Année de publication : 1995 Importance : 213 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-84001-090-6 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha E:Efficacité ; E:Entreprise ; O:Optimisation ; P:Pilotage (RH) ; P:Planification ; P:Productivité ; T:Temps ; T:Travail (emploi) Résumé : Ce guide a été conçu pour tous ceux qui veulent mieux gérer leurs projets, seuls ou en équipe, leur charge de travail et, par-dessus tout, leur temps. Si, comme plus de 500 000 personnes dans le monde, vous décidez d'appliquer les méthodes de Kerry Gleeson, vous pourrez : Gagner un mois de travail par an en suivant le principe de Kerry Gleeson : l'action immédiate. Concevoir et organiser de façon plus pertinente votre système de classement et la gestion de vos documents " papier " et " numériques ". Mieux gérer le flot ininterrompu de sollicitations qui se déverse sur votre bureau et encombre votre mémoire. Déterminer les critères d'un classement informatique performant. Développer des habitudes de travail efficaces qui ont fait leurs preuves. Tirer le meilleur des logiciels les plus récents de travail en groupe et de communication électronique. En utilisant ce Programme d'Efficacité Personnalisé, non seulement vous pourrez être plus productif, mais vous contrôlerez mieux votre charge de travail, vous diminuerez votre stress, vous augmenterez vos satisfactions professionnelles et finalement vous dégagerez du temps pour vous détendre et mieux profiter de votre vie. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=38060 Mieux s'organiser pour gagner du temps : un programme d'efficacité personnalisé / [texte imprimé] / Kerry Gleeson ; Francine Siety . - Paris : Maxima, 1995 . - 213 p. ISBN : 978-2-84001-090-6 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha E:Efficacité ; E:Entreprise ; O:Optimisation ; P:Pilotage (RH) ; P:Planification ; P:Productivité ; T:Temps ; T:Travail (emploi) Résumé : Ce guide a été conçu pour tous ceux qui veulent mieux gérer leurs projets, seuls ou en équipe, leur charge de travail et, par-dessus tout, leur temps. Si, comme plus de 500 000 personnes dans le monde, vous décidez d'appliquer les méthodes de Kerry Gleeson, vous pourrez : Gagner un mois de travail par an en suivant le principe de Kerry Gleeson : l'action immédiate. Concevoir et organiser de façon plus pertinente votre système de classement et la gestion de vos documents " papier " et " numériques ". Mieux gérer le flot ininterrompu de sollicitations qui se déverse sur votre bureau et encombre votre mémoire. Déterminer les critères d'un classement informatique performant. Développer des habitudes de travail efficaces qui ont fait leurs preuves. Tirer le meilleur des logiciels les plus récents de travail en groupe et de communication électronique. En utilisant ce Programme d'Efficacité Personnalisé, non seulement vous pourrez être plus productif, mais vous contrôlerez mieux votre charge de travail, vous diminuerez votre stress, vous augmenterez vos satisfactions professionnelles et finalement vous dégagerez du temps pour vous détendre et mieux profiter de votre vie. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=38060

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Piloter sa structure hospitalière comme un système vivant et apprenant / Francis Karolewicz in Soins cadres, 119 (Mai 2020)

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Piloter la sécurité / René Amalberti (2012)

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Pourquoi et comment mesurer le roi du dialogue social / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 1 (Décembre 2014)

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Rénovation et opportunités du projet d’établissement [Dossier : Le projet d'établissement] / Cécile Jaglin-Grimonprez in Soins cadres, 114 (Octobre 2019)

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Les tableaux de bord RH : construire, mettre en œuvre et évaluer le système de pilotage / J. Imbert (2007)

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Web et Dirigeants / D. Annet (2008)

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