Centre de Documentation HELHa Tournai - Mouscron
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Semaine du 10/06 à Tournai : Horaire habituel.
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Le management à distance et ses conséquences sur le lien entre le cadre et les équipes / Sara Jaafar in Perspective soignante, 55 (Avril 2016)
[article]
Titre : Le management à distance et ses conséquences sur le lien entre le cadre et les équipes Type de document : texte imprimé Auteurs : Sara Jaafar, Auteur Année de publication : 2016 Article en page(s) : p. 118-128 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
E:Equipe soignante ; M:Management ; R:Relation professionnelleRésumé : Suite aux réductions de poste, aux mutualisations de moyens, les cadre de santé de proximité sont amenés à avoir sous leur responsabilité plusieurs services de soins, faire preuve de polyvalence et remplir des missions transversales. L'alourdissement des missions et le déplacement des priorités conduisent les cadres à s'éloigner de leurs fonctions relationnelle et sociale. Une revue de la littérature et une enquête exploratoire (focus group) ont permis aux auteurs d'analyser les conséquences humaines de la pratique du cadre dans un contexte de management à distance. La perte de lien relationnel et de communication dûe à l'éloignement exige du cadre un niveau d'attention au bien-être des professionnels et à leurs préoccupations d'autant plus élevé que les occasions d'échanges informels sont rares. Le cadre de santé doit trouver l'équilibre entre une nécessaire proximité et une juste distance. Tout en visant à rester à l'écoute des besoins et demandes des soignants, il doit notamment aussi procéder à des entretiens d'évaluation, favoriser le libre échange tout en exerçant un contrôle du respect des règles,...
Dans ce sens, le fait d'être à distance des équipes apparaît aussi comme une opportunité car cela favorise le sentiment d'autonomie des soignants.
Chaque membre de l'équipe soignante réclame d'une part une proximité rassurante dans laquelle le cadre assure ses responsabilités et son rôle, et d'autre part la distance et les délégations favorisant son autonomie.Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=30958
in Perspective soignante > 55 (Avril 2016) . - p. 118-128[article] Le management à distance et ses conséquences sur le lien entre le cadre et les équipes [texte imprimé] / Sara Jaafar, Auteur . - 2016 . - p. 118-128.
Langues : Français (fre)
in Perspective soignante > 55 (Avril 2016) . - p. 118-128
Catégories : Alpha
E:Equipe soignante ; M:Management ; R:Relation professionnelleRésumé : Suite aux réductions de poste, aux mutualisations de moyens, les cadre de santé de proximité sont amenés à avoir sous leur responsabilité plusieurs services de soins, faire preuve de polyvalence et remplir des missions transversales. L'alourdissement des missions et le déplacement des priorités conduisent les cadres à s'éloigner de leurs fonctions relationnelle et sociale. Une revue de la littérature et une enquête exploratoire (focus group) ont permis aux auteurs d'analyser les conséquences humaines de la pratique du cadre dans un contexte de management à distance. La perte de lien relationnel et de communication dûe à l'éloignement exige du cadre un niveau d'attention au bien-être des professionnels et à leurs préoccupations d'autant plus élevé que les occasions d'échanges informels sont rares. Le cadre de santé doit trouver l'équilibre entre une nécessaire proximité et une juste distance. Tout en visant à rester à l'écoute des besoins et demandes des soignants, il doit notamment aussi procéder à des entretiens d'évaluation, favoriser le libre échange tout en exerçant un contrôle du respect des règles,...
Dans ce sens, le fait d'être à distance des équipes apparaît aussi comme une opportunité car cela favorise le sentiment d'autonomie des soignants.
Chaque membre de l'équipe soignante réclame d'une part une proximité rassurante dans laquelle le cadre assure ses responsabilités et son rôle, et d'autre part la distance et les délégations favorisant son autonomie.Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=30958 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T006656 PER Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible Management en EHPAD : le point de vue du médecin coordonnateur / Odile Reynaud-levy in La revue de gériatrie, Vol. 44, 3 (Mars 2019)
[article]
Titre : Management en EHPAD : le point de vue du médecin coordonnateur Type de document : texte imprimé Auteurs : Odile Reynaud-levy ; Stephan Meyer ; Frédéric Woné ; Gaël Durel Année de publication : 2019 Article en page(s) : p. 174-178 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
M:Maison de repos et de soins ; M:Management ; M:MédecinRésumé : RÉSUMÉ
L’Établissement d’hébergement pour personnes âgées dépendantes (EHPAD) est un lieu de vie et un lieu de soins particulier, où résident des personnes dépendant d’aides en raison de polypathologies impactant leurs capacités. Vingt ans après la création du métier de médecin coordonnateur, modèle unique et original né d’une volonté
politique d’harmoniser des pratiques très disparates, cet article est l’occasion de faire le point sur l’un des aspects de ce métier : le management. Il n’est pas enseigné lors des études médicales, et peu enseigné en capacité de gériatrie. À la veille d’un changement dans la formation des futurs médecins coordonnateurs, nous interrogeons concrètement ce management : comment il peut se pratiquer, en quoi il est la clef de voûte du travail du gériatre coordonnateur d’EHPAD.Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=41063
in La revue de gériatrie > Vol. 44, 3 (Mars 2019) . - p. 174-178[article] Management en EHPAD : le point de vue du médecin coordonnateur [texte imprimé] / Odile Reynaud-levy ; Stephan Meyer ; Frédéric Woné ; Gaël Durel . - 2019 . - p. 174-178.
Langues : Français (fre)
in La revue de gériatrie > Vol. 44, 3 (Mars 2019) . - p. 174-178
Catégories : Alpha
M:Maison de repos et de soins ; M:Management ; M:MédecinRésumé : RÉSUMÉ
L’Établissement d’hébergement pour personnes âgées dépendantes (EHPAD) est un lieu de vie et un lieu de soins particulier, où résident des personnes dépendant d’aides en raison de polypathologies impactant leurs capacités. Vingt ans après la création du métier de médecin coordonnateur, modèle unique et original né d’une volonté
politique d’harmoniser des pratiques très disparates, cet article est l’occasion de faire le point sur l’un des aspects de ce métier : le management. Il n’est pas enseigné lors des études médicales, et peu enseigné en capacité de gériatrie. À la veille d’un changement dans la formation des futurs médecins coordonnateurs, nous interrogeons concrètement ce management : comment il peut se pratiquer, en quoi il est la clef de voûte du travail du gériatre coordonnateur d’EHPAD.Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=41063 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T008370 REV Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible Le management environnemental : en quoi un facteur indirectement lié à la motivation tel que le management environnemental pourrait avoir une quelconque influence sur celle-ci? / Hélène Degobert (2018)
Titre : Le management environnemental : en quoi un facteur indirectement lié à la motivation tel que le management environnemental pourrait avoir une quelconque influence sur celle-ci? Type de document : TFE / Mémoire Auteurs : Hélène Degobert Année de publication : 2018 Importance : 53 p. Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
C:Culture d'entreprise ; D:Développement durable ; E:Entreprise ; E:Environnement ; M:Management ; M:Motivation ; V:ValeurPermalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=39238 Le management environnemental : en quoi un facteur indirectement lié à la motivation tel que le management environnemental pourrait avoir une quelconque influence sur celle-ci? [TFE / Mémoire] / Hélène Degobert . - 2018 . - 53 p.
Langues : Français (fre)
Catégories : Alpha
C:Culture d'entreprise ; D:Développement durable ; E:Entreprise ; E:Environnement ; M:Management ; M:Motivation ; V:ValeurPermalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=39238 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T008026 2018/5 TFE Tournai Gestion des Ressources Humaines Consultation sur place
Exclu du prêtLe management à l'épreuve de Gaston / Olivier Van Vaerenbergh in HR.Square, 48 (Septembre-octobre 2022)
[article]
Titre : Le management à l'épreuve de Gaston Type de document : texte imprimé Auteurs : Olivier Van Vaerenbergh Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 64-66 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
B:Bande dessinée ; H:Héros ; H:Humour ; M:Management ; P:Pratique professionnelle ; S:Sens du travail ; S:Société ; S:Subjectivité ; T:Travail (emploi)Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=50288
in HR.Square > 48 (Septembre-octobre 2022) . - p. 64-66[article] Le management à l'épreuve de Gaston [texte imprimé] / Olivier Van Vaerenbergh . - 2022 . - p. 64-66.
Langues : Français (fre)
in HR.Square > 48 (Septembre-octobre 2022) . - p. 64-66
Catégories : Alpha
B:Bande dessinée ; H:Héros ; H:Humour ; M:Management ; P:Pratique professionnelle ; S:Sens du travail ; S:Société ; S:Subjectivité ; T:Travail (emploi)Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=50288 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T009601 HRS Revue Tournai Gestion des Ressources Humaines Disponible Management de la formation : le coaching managérial / Laurent Soyer in Objectif Soins & Management, 294 (Août-Septembre 2023)
[article]
Titre : Management de la formation : le coaching managérial Type de document : texte imprimé Auteurs : Laurent Soyer ; Nicole Tanda Année de publication : 2023 Article en page(s) : p. 42-47 Note générale : Article du dossier "Le coaching, une alternative innovante en santé" Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
C:Cadre de santé ; C:Changement ; C:Coaching ; M:Management ; P:Processus ; P:Projet professionnelRésumé : Coaching : voici un terme à la mode, un phénomène largement diffusé médiatiquement et décliné en de multiples branches. Le coaching peut être sportif, personnalisé, individuel, de vie, professionnel, de gestion, scolaire, écologique ou environnemental, nutritionnel... Le coaching managérial, quant à lui, est particulièrement utile pour les cadres de santé. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=53060
in Objectif Soins & Management > 294 (Août-Septembre 2023) . - p. 42-47[article] Management de la formation : le coaching managérial [texte imprimé] / Laurent Soyer ; Nicole Tanda . - 2023 . - p. 42-47.
Article du dossier "Le coaching, une alternative innovante en santé"
Langues : Français (fre)
in Objectif Soins & Management > 294 (Août-Septembre 2023) . - p. 42-47
Catégories : Alpha
C:Cadre de santé ; C:Changement ; C:Coaching ; M:Management ; P:Processus ; P:Projet professionnelRésumé : Coaching : voici un terme à la mode, un phénomène largement diffusé médiatiquement et décliné en de multiples branches. Le coaching peut être sportif, personnalisé, individuel, de vie, professionnel, de gestion, scolaire, écologique ou environnemental, nutritionnel... Le coaching managérial, quant à lui, est particulièrement utile pour les cadres de santé. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=53060 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T010040 OBJ Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible Le management hospitalier à l’épreuve du télétravail / Eric Girardier in Soins cadres, Vol. 30, n° 126 (Mars 2021)
PermalinkManagement humain : une approche renouvelée de la GRH et du comportement organisationnel / Laurent Taskin (2020)
PermalinkDu management institutionnel au terrain : impulser une dynamique pour changer les pratiques / Brigitte ALBAN in Soins psychiatrie, 317 (Juillet - Août 2018)
PermalinkLe management intégrateur / Alain Maes (2012)
PermalinkManagement et Intelligence Collective à l'hôpital / Marc Dumon in Objectif Soins & Management, Hors-Série (Avril - Mai 2020)
PermalinkManagement et intelligence émotionnelle / Frédéric Soler in Soins cadres, 91 (Août 2014)
PermalinkLe management intergénérationnel à distance / Bernadette Roussely in Soins cadres, Vol. 31, n° 133 (Février 2022)
PermalinkManagement et loyauté, lien organisationnel et engagement / Sébastien Damart in Soins cadres, 108 (Novembre 2018)
PermalinkLe management multiculturel à l’hôpital / Vanessa David in Soins cadres, 115 (Novembre 2019)
PermalinkManagement et nouveau rapport au travail / Bernadette Roussely in Soins cadres, Vol. 32, n° 142 (Mars 2023)
PermalinkLe management numérique du poste sanitaire mobile / Olivier Dussol in Soins cadres, Vol. 28, n° 112 (Juin 2019)
PermalinkManagement des organisations / Don Hellriegel (2006)
PermalinkManagement des organisations / Don Hellriegel (1992)
PermalinkManagement des organisations / Jean-Michel Plane (2019)
PermalinkLe management par la bientraitance / Stella Choque (2017)
PermalinkLe management par la clinique / C. Pichon in Soins cadres, 102 (Mai 2017)
PermalinkManagement par la confiance, un défi collectif / Jérôme Goeminne in Soins cadres, Vol. 30, n° 127 (Mai 2021)
PermalinkLe management par la considération / Julien Nossenty in Objectif Soins & Management, 296 (Décembre 2023- Janvier 2024)
PermalinkLe management peut-il être humaniste ? / Jacques Lecomte in Sciences Humaines, 293 (Juin 2017)
PermalinkLe management des pôles face au défi de la formation / Christophe Pascal in Soins cadres, 98 (Mai 2016)
PermalinkManagement de projet / Jacques Boy (2000)
PermalinkManagement de la qualité / Juozas Ruzevicius (2012)
PermalinkManagement et qualité de vie au travail / Francis Mangeonjean in Soins cadres, 106 (Mai 2018)
PermalinkManagement et représentation de soi : du rêve à la réalité de l'exercice du pouvoir / Marc Grassin in Objectif Soins & Management, Hors-Série (Avril/Mai 2018)
PermalinkLe management en santé au service de la qualité de vie au travail des professionnels / H. Haliday in Ethique & Santé, Vol. 15, 2 (Juin 2018)
PermalinkManager autrement Ou oser "être" le changement / Angélique Maquart in Perspective soignante, 55 (Avril 2016)
PermalinkManager les collectifs dans un contexte intergénérationnel / Matthieu Girier in Soins cadres, Vol. 31, n° 133 (Février 2022)
PermalinkManager la créativité / B. Chevallier in Soins cadres, Supplément N°103 (Septembre 2017)
PermalinkManager la diversité culturelle, un défi quotidien du cadre de santé / Isabelle Chevalier in Soins cadres, Supplément N°106 (Mai 2018)
Permalink"Le manager doit être une solution pas un problème" / F Thibaut in Peoplesphere, 182 (Février 2014)
PermalinkManager : faire adhérer au désir d'un inconnu commun? / L Ledoux in Peoplesphere, 183 (Mars 2014)
PermalinkManager par le care : une voie différente ? / Marc Grassin in Objectif Soins & Management, 268 (Avril - Mai 2019)
PermalinkManager par la confiance, un défi pour le cadre de santé / Elisabeth Doutre in Soins cadres, 96 (Novembre 2015)
PermalinkLe manager de proximité face à l'intensification du travail / Géraldine DREVET in Objectif Soins & Management, Hors série (Juin - Juillet 2021)
PermalinkManager RH / François Stankiewicz (2010)
PermalinkManager la transformation associée à l’intelligence artificielle en santé / David Gruson in Soins cadres, Vol. 31, n°137 (Septembre 2022)
PermalinkManagers, la perversité comme moyen de survivre / Francis Guérin in Soins cadres, Vol. 31, n° 135 (Mai 2022)
PermalinkManipulations, mensonges et autres charmantes attitudes / Bruno Boussuge in Soins cadres, Vol. 31, n° 135 (Mai 2022)
PermalinkLe mariage de la carpe médecine et du lapin management / Mathias Naudin in Soins cadres, Vol. 31, n° 135 (Mai 2022)
PermalinkUne maternité écoresponsable / Emilie Blanchet in Sages-femmes. Clinique - formation - recherche, Vol. 23, n°2 (Mars / Avril 2024)
PermalinkLa méga boîte à outils du manager leader (2016)
PermalinkLe mentorat / Vincent Bouillault in Objectif Soins & Management, 298 (Avril-Mai 2024)
PermalinkMessagerie électronique et dimension managériale / Béatrice Morin in Soins cadres, 99, suppl. (Octobre 2016)
PermalinkMéthodes et outils pour résoudre un problème / Alain-Michel Chauvel (2006)
PermalinkMettez un terme à la "complexification" de votre entreprise / Filiep Deforche in Peoplesphere, 198 (Octobre 2015)
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