Centre de Documentation HELHa Tournai - Mouscron
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Tournai | Mouscron |
- lundi : 9h30-12h30 et 13h00-17h00 - mardi: 9h00-12h30 et 13h00-17h00 - mercredi: 9h00-12h30 et 13h00-17h30 - jeudi: 9h00-12h30 et 13h00-17h00 - vendredi: 09h00-17h00 | - lundi: 9h00 à 12h30 et 13h00 à 17h15 - mardi: 13h00 à 17h15 - mercredi: 13h00 à 17h15 - jeudi : 13h00 à 17h15 - vendredi: 13h00 à 17h00 |
HORAIRE
Semaine du 17/06 à Tournai : Horaire habituel.
Semaine du 24/06 à Tournai : Horaire habituel.
Semaine du 01/07 à Tournai : Lundi 01/07, ouvert de 13h à 17h.
Semaine du 03/06 à Mouscron : Fermé vendredi 7/06.
Semaine du 10/06 à Mouscron : Horaire habituel.
Semaine du 17/06 à Mouscron : Horaire habituel.
Catégories
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Faisant fonction : quelle légitimité ? / Maria Crétan in Objectif Soins & Management, 251 (Décembre 2016)
[article]
Titre : Faisant fonction : quelle légitimité ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Maria Crétan Année de publication : 2016 Article en page(s) : p. 22-26 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
C:Cadre de santé ; H:Hôpital ; M:ManagementRésumé : Les établissements de soins recrutent régulièrement des professionnels non cadres sur des postes de cadre de santé. Cette nomination peut être une véritable opportunité, voire un challenge, pour le salarié. Cette mise en situation permet d'investir le rôle et les missions du cadre de santé. Mais qui est réellement le faisant fonction de cadre de santé? Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=33261
in Objectif Soins & Management > 251 (Décembre 2016) . - p. 22-26[article] Faisant fonction : quelle légitimité ? [texte imprimé] / Maria Crétan . - 2016 . - p. 22-26.
Langues : Français (fre)
in Objectif Soins & Management > 251 (Décembre 2016) . - p. 22-26
Catégories : Alpha
C:Cadre de santé ; H:Hôpital ; M:ManagementRésumé : Les établissements de soins recrutent régulièrement des professionnels non cadres sur des postes de cadre de santé. Cette nomination peut être une véritable opportunité, voire un challenge, pour le salarié. Cette mise en situation permet d'investir le rôle et les missions du cadre de santé. Mais qui est réellement le faisant fonction de cadre de santé? Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=33261 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T006904 OBJ Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible Fait religieux et laïcité : posture et rôle du cadre de santé / Pascale Thibault in Objectif Soins & Management, 269 (Juin - Juillet 2019)
[article]
Titre : Fait religieux et laïcité : posture et rôle du cadre de santé Type de document : texte imprimé Auteurs : Pascale Thibault, Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : p.43-47 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
C:Cadre de santé ; L:Laïcité ; M:Management ; P:Posture soignante ; R:Religion ; R:Rôle propre ; S:SoinsRésumé : Au sein des institutions sanitaires comme médico-sociales, le cadre de santé est garant de la qualité des soins, du respect des droits des patients, comme des droits et devoirs des professionnels.
Cet article a vocation à développer les différents axes sur lesquels le cadre de santé peut travailler, en collaboration avec les autres professionnels, pour que chaque patient, quels que soient sa religion, sa croyance, son besoin de spiritualité, puisse voir ses besoins et ses attentes pris en considération.
Dans ce domaine sensible, le cadre joue un rôle essentiel qui, comme le soulignent Maria Crétant et Chrystelle Croitor, concerne plus fréquemment l'accompagnement des professionnels et des bénévoles que la gestion des demandes des patients.
Le cadre garant du respect des droits des patients et de la réponse à leurs besoins
Dans les établissements sanitaires et médico-sociaux publics comme privés, le cadre de santé s'appuie sur les textes législatifs et les recommandations professionnelles qui régissent la vie des...
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=41462
in Objectif Soins & Management > 269 (Juin - Juillet 2019) . - p.43-47[article] Fait religieux et laïcité : posture et rôle du cadre de santé [texte imprimé] / Pascale Thibault, Auteur . - 2019 . - p.43-47.
Langues : Français (fre)
in Objectif Soins & Management > 269 (Juin - Juillet 2019) . - p.43-47
Catégories : Alpha
C:Cadre de santé ; L:Laïcité ; M:Management ; P:Posture soignante ; R:Religion ; R:Rôle propre ; S:SoinsRésumé : Au sein des institutions sanitaires comme médico-sociales, le cadre de santé est garant de la qualité des soins, du respect des droits des patients, comme des droits et devoirs des professionnels.
Cet article a vocation à développer les différents axes sur lesquels le cadre de santé peut travailler, en collaboration avec les autres professionnels, pour que chaque patient, quels que soient sa religion, sa croyance, son besoin de spiritualité, puisse voir ses besoins et ses attentes pris en considération.
Dans ce domaine sensible, le cadre joue un rôle essentiel qui, comme le soulignent Maria Crétant et Chrystelle Croitor, concerne plus fréquemment l'accompagnement des professionnels et des bénévoles que la gestion des demandes des patients.
Le cadre garant du respect des droits des patients et de la réponse à leurs besoins
Dans les établissements sanitaires et médico-sociaux publics comme privés, le cadre de santé s'appuie sur les textes législatifs et les recommandations professionnelles qui régissent la vie des...
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=41462 Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T008461 OBJ Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible T008464 OBJ Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible
[article]
Titre : Les femmes, des dirigeantes comme les autres ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Maud Navarre Année de publication : 2017 Article en page(s) : p. 52-55 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
F:Femme ; F:France ; L:Leadership ; M:Management ; T:Travail (emploi)Résumé : En France, un dirigeant d’entreprise sur trois est une femme. Qui sont-elles, comment s’imposent-elles et comment dirigent-elles ? Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=34672
in Sciences Humaines > 293 (Juin 2017) . - p. 52-55[article] Les femmes, des dirigeantes comme les autres ? [texte imprimé] / Maud Navarre . - 2017 . - p. 52-55.
Langues : Français (fre)
in Sciences Humaines > 293 (Juin 2017) . - p. 52-55
Catégories : Alpha
F:Femme ; F:France ; L:Leadership ; M:Management ; T:Travail (emploi)Résumé : En France, un dirigeant d’entreprise sur trois est une femme. Qui sont-elles, comment s’imposent-elles et comment dirigent-elles ? Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=34672 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T007137 SCI Revue Tournai Communication Perdu
Exclu du prêtLa fiche santé du manager-leader, un outil innovant / Sidonie Laurent in Soins cadres, 96 (Novembre 2015)
[article]
Titre : La fiche santé du manager-leader, un outil innovant Type de document : texte imprimé Auteurs : Sidonie Laurent, Auteur ; et al., Auteur Année de publication : 2015 Article en page(s) : p.49-53 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
I:Infirmière ; M:Management ; O:Outil ; P:Performance ; P:ProximitéRésumé : Un outil appelé fiche santé du manager leader a été élaboré par le département infirmier des Cliniques universitaires Saint-Luc de Bruxelles.
Il a pour objectif une vue d’ensemble du management d’une unité de soins.
Cet outil témoigne du renforcement du management de proximité.Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=29472
in Soins cadres > 96 (Novembre 2015) . - p.49-53[article] La fiche santé du manager-leader, un outil innovant [texte imprimé] / Sidonie Laurent, Auteur ; et al., Auteur . - 2015 . - p.49-53.
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > 96 (Novembre 2015) . - p.49-53
Catégories : Alpha
I:Infirmière ; M:Management ; O:Outil ; P:Performance ; P:ProximitéRésumé : Un outil appelé fiche santé du manager leader a été élaboré par le département infirmier des Cliniques universitaires Saint-Luc de Bruxelles.
Il a pour objectif une vue d’ensemble du management d’une unité de soins.
Cet outil témoigne du renforcement du management de proximité.Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=29472 Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité M004223 SOI Revue Mouscron Soins Infirmiers (M) Disponible T006354 SOI Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible Le flicage, un comportement managérial pervers / Stéphanie CARPENTIER in Soins cadres, Vol. 31, n° 135 (Mai 2022)
[article]
Titre : Le flicage, un comportement managérial pervers Type de document : texte imprimé Auteurs : Stéphanie CARPENTIER Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 38-41 Note générale : Cet article fait partie du dossier "Management pathogène".
https://doi.org/10.1016/j.scad.2022.03.016Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
C:Contrôle ; H:Harcèlement moral ; M:Management ; S:SurveillanceRésumé : Le contrôle des activités est nécessaire en management. Souvent employé pour dénoncer un comportement excessif de contrôle pratiqué par les managers, le terme “flicage” est rarement défini en tant que concept. Parfois considéré comme relevant du harcèlement moral, le flicage s’en distingue pour un certain nombre d’activités (qu’elles soient autorisées mais très encadrées par les autorités nationales, ou simplement afférentes au suivi des comportements transgressifs à sanctionner, ou des infractions aux règles à encourager). Une clarification de la frontière entre le contrôle et le flicage est donc indispensable. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=49997
in Soins cadres > Vol. 31, n° 135 (Mai 2022) . - p. 38-41[article] Le flicage, un comportement managérial pervers [texte imprimé] / Stéphanie CARPENTIER . - 2022 . - p. 38-41.
Cet article fait partie du dossier "Management pathogène".
https://doi.org/10.1016/j.scad.2022.03.016
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > Vol. 31, n° 135 (Mai 2022) . - p. 38-41
Catégories : Alpha
C:Contrôle ; H:Harcèlement moral ; M:Management ; S:SurveillanceRésumé : Le contrôle des activités est nécessaire en management. Souvent employé pour dénoncer un comportement excessif de contrôle pratiqué par les managers, le terme “flicage” est rarement défini en tant que concept. Parfois considéré comme relevant du harcèlement moral, le flicage s’en distingue pour un certain nombre d’activités (qu’elles soient autorisées mais très encadrées par les autorités nationales, ou simplement afférentes au suivi des comportements transgressifs à sanctionner, ou des infractions aux règles à encourager). Une clarification de la frontière entre le contrôle et le flicage est donc indispensable. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=49997 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T009569 SOI Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible PermalinkPermalinkFonder l’attractivité sur une stratégie de fidélisation : les enseignements du modèle du Magnet Hospital / Matthieu Sibé in Soins cadres, Vol. 31, n° 129 (Septembre 2021)
PermalinkLes forces des générations au service de l’intelligence collective / Marc Raynaud in Soins cadres, Vol. 31, n° 133 (Février 2022)
PermalinkFormation et construction de compétences en matière de leadership / Isabelle Bayle in Soins, 840 (Novembre 2019)
PermalinkPermalinkFormer au chemin clinique, une approche managériale [Dossier: Le chemin clinique, un outil managérial] / Gilles Desserprit in Soins cadres, N° 107 sup. (Septembre 2018)
PermalinkFormer les futurs cadres de santé à la philosophie / Béatrice Mascre ; Barbara Dufresne ; Elise Gavalda ; Clément Montejo-Allart in Soins cadres, Vol. 31, n°137 (Septembre 2022)
PermalinkFormer les managers de demain à la simulation par une simulation de management / Thomas Bielokopytoff in Objectif Soins & Management, 261 (Février - Mars 2018)
PermalinkGénérations Y et Z, une source de profit pour les unités de soins? / Marie Lungisland in Objectif Soins & Management, 231 (Décembre 2014)
PermalinkPermalinkPermalinkLa gestion de crise face au Sars-CoV-2 : management et leadership dans les soins / Hugues Lefort in Soins, 849 (Octobre 2020)
PermalinkLa gestion de crise, révélatrice d’opportunités de management des organisations en psychiatrie / Céline Vigné in Soins psychiatrie, Vol. 41, n°331 (Novembre/décembre 2020)
PermalinkLa gestion des émotions : un enjeu pour la prise de décision / Carole Sylvestre-Caristan in Soins cadres, Vol. 33, n° 150 (Mars 2024)
PermalinkLa gestion des émotions du manager / François GIRAUD-ROCHON in Soins cadres, Vol. 33, n° 150 (Mars 2024)
PermalinkLa gestion des talents, un levier d’attractivité et un gage de fidélisation / Guillaume Ladrix in Soins cadres, Vol. 31, n° 129 (Septembre 2021)
PermalinkPermalinkGHT [groupements hospitaliers territoriaux] : les cadres aux manoeuvres de la conduite du changement / Marie Luginsland in Objectif Soins & Management, 253 (Février 2017)
PermalinkGouvernance partagée : deux têtes valent-elles mieux qu’une ? / Eric Delassus in Soins cadres, Vol. 30, n° 127 (Mai 2021)
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