Centre de Documentation HELHa Tournai - Mouscron
Heures d'ouverture (période scolaire)
Après identification sur connected (ID et mot de passe), les membres de la Helha ont l'accès à Cinahl et à Cairn en passant par l'onglet "Bases de données" de ce catalogue et en cliquant sur le lien d'accès.
Tournai | Mouscron |
- lundi : 9h30-12h30 et 13h00-17h00 - mardi: 9h00-12h30 et 13h00-17h00 - mercredi: 9h00-12h30 et 13h00-17h30 - jeudi: 9h00-12h30 et 13h00-17h00 - vendredi: 09h00-17h00 | - lundi: 9h00 à 12h30 et 13h00 à 17h15 - mardi: 13h00 à 17h15 - mercredi: 13h00 à 17h15 - jeudi : 13h00 à 17h15 - vendredi: 13h00 à 17h00 |
HORAIRE
Semaine du 17/06 à Tournai : Horaire habituel.
Semaine du 24/06 à Tournai : Horaire habituel.
Semaine du 01/07 à Tournai : Lundi 01/07, ouvert de 13h à 17h.
Semaine du 03/06 à Mouscron : Fermé vendredi 7/06.
Semaine du 10/06 à Mouscron : Horaire habituel.
Semaine du 17/06 à Mouscron : Horaire habituel.
Catégories
Ajouter le résultat dans votre panier Affiner la recherche
Les 100 règles d'or du management / Richard Templar (2007)
Titre : Les 100 règles d'or du management : code pour un management efficace Type de document : texte imprimé Auteurs : Richard Templar, Auteur Editeur : [Paris] : Marabout Année de publication : 2007 Collection : Marabout (Paris), ISSN 2109-7283 num. 1962 Importance : 251 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-501-05526-0 Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Catégories : Alpha
M:ManagementRésumé : Parents, travailleurs indépendants, entrepreneurs ou héritiers d'une grande fortune : nous sommes tous des managers. Le management est un art et une science. Toutefois, aucun livre ni aucune formation ne fixent les règles implicites qui feront de vous un manager compétent et efficace. Peu importe d'être responsable de deux personnes ou de plusieurs milliers. Ces 100 règles sont universelles. Elles vous permettront de constituer une équipe gagnante, parfois de manière inattendue ! Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=36354 Les 100 règles d'or du management : code pour un management efficace [texte imprimé] / Richard Templar, Auteur . - [Paris] : Marabout, 2007 . - 251 p.. - (Marabout (Paris), ISSN 2109-7283; 1962) .
ISBN : 978-2-501-05526-0
Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng)
Catégories : Alpha
M:ManagementRésumé : Parents, travailleurs indépendants, entrepreneurs ou héritiers d'une grande fortune : nous sommes tous des managers. Le management est un art et une science. Toutefois, aucun livre ni aucune formation ne fixent les règles implicites qui feront de vous un manager compétent et efficace. Peu importe d'être responsable de deux personnes ou de plusieurs milliers. Ces 100 règles sont universelles. Elles vous permettront de constituer une équipe gagnante, parfois de manière inattendue ! Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=36354 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T007366 658.30/045 Livre Tournai Gestion des Ressources Humaines Disponible 101 clés pour gérer les conflits / Delphine Barrais (2014)
Titre : 101 clés pour gérer les conflits Type de document : texte imprimé Auteurs : Delphine Barrais, Auteur Editeur : Issy-les-Moulineaux : ESF éditeur Année de publication : 2014 Collection : Management Importance : 151 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7101-2622-5 Catégories : Alpha
A:Activité professionnelle ; C:Conflit de travail ; D:Développement personnel ; M:Management ; R:Régulation des émotions ; T:Travail (emploi)Résumé : Cerner ses interlocuteurs ; Mettre au jour les conflits ; Canaliser les émotions ; Choisir une stratégie de résolution adaptée ; Gérer les personnalités difficiles ; Renforcer la cohésion d'équipe. Grâce aux guides illustrés "101 clés", saisissez en un coup d'oeil les fondamentaux du management et les meilleures techniques de développement personnel. Une collection pratique et ludique pour acquérir de nouveaux savoir-faire et mieux gérer sa vie professionnelle. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=27657 101 clés pour gérer les conflits [texte imprimé] / Delphine Barrais, Auteur . - Issy-les-Moulineaux : ESF éditeur, 2014 . - 151 p.. - (Management) .
ISBN : 978-2-7101-2622-5
Catégories : Alpha
A:Activité professionnelle ; C:Conflit de travail ; D:Développement personnel ; M:Management ; R:Régulation des émotions ; T:Travail (emploi)Résumé : Cerner ses interlocuteurs ; Mettre au jour les conflits ; Canaliser les émotions ; Choisir une stratégie de résolution adaptée ; Gérer les personnalités difficiles ; Renforcer la cohésion d'équipe. Grâce aux guides illustrés "101 clés", saisissez en un coup d'oeil les fondamentaux du management et les meilleures techniques de développement personnel. Une collection pratique et ludique pour acquérir de nouveaux savoir-faire et mieux gérer sa vie professionnelle. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=27657 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T005862 658.40/010 Livre Tournai Gestion des Ressources Humaines Disponible 2/4 Les risques psychosociaux : facteurs, manifestations et enjeux / S. Durand in Soins cadres, 90 (Mai 2014)
[article]
Titre : 2/4 Les risques psychosociaux : facteurs, manifestations et enjeux Type de document : texte imprimé Auteurs : S. Durand, Auteur Année de publication : 2014 Article en page(s) : p. 59-60 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
M:Management ; P:Psychologie ; R:Risque ; R:Risque psychosocial ; T:Travail (emploi)Résumé : Les risques psychosociaux au travail résultent de différents facteurs, aujourd’hui clairement identifiés. L’exposition d’un travailleur à ces derniers peut générer des troubles dont les manifestations sur l’individu, le collectif et l’organisation recouvrent divers enjeux. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=26191
in Soins cadres > 90 (Mai 2014) . - p. 59-60[article] 2/4 Les risques psychosociaux : facteurs, manifestations et enjeux [texte imprimé] / S. Durand, Auteur . - 2014 . - p. 59-60.
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > 90 (Mai 2014) . - p. 59-60
Catégories : Alpha
M:Management ; P:Psychologie ; R:Risque ; R:Risque psychosocial ; T:Travail (emploi)Résumé : Les risques psychosociaux au travail résultent de différents facteurs, aujourd’hui clairement identifiés. L’exposition d’un travailleur à ces derniers peut générer des troubles dont les manifestations sur l’individu, le collectif et l’organisation recouvrent divers enjeux. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=26191 Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité M003669 SOI Revue Mouscron Soins Infirmiers (M) Disponible T005495 SOI Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible ABC of clinical leadership / Tim Swanwick (2017)
Titre : ABC of clinical leadership Type de document : texte imprimé Auteurs : Tim Swanwick ; Tim Swanwick ; Judy McKimm Mention d'édition : 2nd edition. Editeur : Wiley Blackwell Année de publication : 2017 Importance : 89 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-1-119-13432-9 Langues : Anglais (eng) Catégories : Alpha
A:Amélioration ; C:Cas clinique ; C:Clinique ; C:Compétence professionnelle ; E:Equipe soignante ; L:Leadership ; M:Management ; O:Organisation des soins ; Q:Qualité des soins ; T:Travail d'équipeRésumé : "The ABC of Clinical Leadership explores and develops the key principles of leadership and management. It outlines the scope of clinical leadership, emphasising its importance in the clinical context, especially for improving patient care and health outcomes in rapidly changing health systems and organisations. Using short illustrative case studies, the book takes a systematic approach to leadership of clinical services, systems and organisations; working with others and developing individual leadership skills. This second edition has been fully updated to reflect recent developments in the field, including current thinking in leadership theory, as well as a focus throughout on workforce development and working in multidisciplinary healthcare teams. International examples are used to reflect global practice and two new chapters on leading projects and followership have been added. Combining theory and practical clinical examples, and written by clinical educators with a wealth of experience of leadership in the clinical and educational environment, the ABC of Clinical Leadership is an ideal resource for all healthcare professionals, both during training and for continuing professional development"--Provided by publisher. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=52978 ABC of clinical leadership [texte imprimé] / Tim Swanwick ; Tim Swanwick ; Judy McKimm . - 2nd edition. . - [S.l.] : Wiley Blackwell, 2017 . - 89 p.
ISBN : 978-1-119-13432-9
Langues : Anglais (eng)
Catégories : Alpha
A:Amélioration ; C:Cas clinique ; C:Clinique ; C:Compétence professionnelle ; E:Equipe soignante ; L:Leadership ; M:Management ; O:Organisation des soins ; Q:Qualité des soins ; T:Travail d'équipeRésumé : "The ABC of Clinical Leadership explores and develops the key principles of leadership and management. It outlines the scope of clinical leadership, emphasising its importance in the clinical context, especially for improving patient care and health outcomes in rapidly changing health systems and organisations. Using short illustrative case studies, the book takes a systematic approach to leadership of clinical services, systems and organisations; working with others and developing individual leadership skills. This second edition has been fully updated to reflect recent developments in the field, including current thinking in leadership theory, as well as a focus throughout on workforce development and working in multidisciplinary healthcare teams. International examples are used to reflect global practice and two new chapters on leading projects and followership have been added. Combining theory and practical clinical examples, and written by clinical educators with a wealth of experience of leadership in the clinical and educational environment, the ABC of Clinical Leadership is an ideal resource for all healthcare professionals, both during training and for continuing professional development"--Provided by publisher. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=52978 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T010027 610.73_006/015 Livre Tournai Soins infirmiers (T) Disponible L'absence de recherche en management à l'hôpital, volonté ou méconnaissance? / V Breme in Soins cadres, 89 (Février 2014)
[article]
Titre : L'absence de recherche en management à l'hôpital, volonté ou méconnaissance? Type de document : texte imprimé Auteurs : V Breme, Auteur Année de publication : 2014 Article en page(s) : p. 19-21 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
D:Direction ; H:Hôpital ; M:Management ; O:Organisation ; R:Recherche biomédicale ; S:StratégieRésumé : L’hôpital regroupe différents types de managers, aux pratiques et logiques parfois distinctes.
La « cohabitation managériale » induit des stratégies parfois délétères pour le collectif institutionnel.
Le développement d’une recherche spécifique au management hospitalier semble être, plus que jamais, une nécessité.Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=25525
in Soins cadres > 89 (Février 2014) . - p. 19-21[article] L'absence de recherche en management à l'hôpital, volonté ou méconnaissance? [texte imprimé] / V Breme, Auteur . - 2014 . - p. 19-21.
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > 89 (Février 2014) . - p. 19-21
Catégories : Alpha
D:Direction ; H:Hôpital ; M:Management ; O:Organisation ; R:Recherche biomédicale ; S:StratégieRésumé : L’hôpital regroupe différents types de managers, aux pratiques et logiques parfois distinctes.
La « cohabitation managériale » induit des stratégies parfois délétères pour le collectif institutionnel.
Le développement d’une recherche spécifique au management hospitalier semble être, plus que jamais, une nécessité.Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=25525 Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité M003910 SOI Revue Mouscron Soins Infirmiers (M) Disponible T005229 SOI Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible L'accès à l'exercice infirmier en pratique avancée pour les professionnels des établissements de santé / Marie - Annick QUEAU in Objectif Soins & Management, 270 (Août - Septembre 2019)
PermalinkAccompagnement de la professionnalisation des infirmiers nouvellement diplômés en France : une étude qualitative / Nadia Peoc'h in Revue Francophone Internationale de Recherche Infirmière, Vol. 1, n°1 (Mars 2015)
PermalinkAccompagner et fidéliser, un défi pour une performance collective / Jean-Luc Masclaux in Soins cadres, 105 (Février 2018)
PermalinkAccompagner les infirmières lors de la mobilité ponctuelle / Estelle Sulpice in Soins cadres, 92, suppl. (Novembre 2014)
Permalink«Accompagner le manager à devenir facilitateur» / Nadia GUINY in Objectif Soins & Management, 280 (Avril - Mai 2021)
PermalinkAccompagner une réorganisation au sein d'un laboratoire / Florence Loiseau in Soins cadres, Supplément N°105 (Février 2018)
PermalinkL'accouchement "ambulatoire" / Yvette WALLERICH in Les dossiers de l'obstétrique, 471 (Juillet 2017)
PermalinkL'acculturation à la démarche participative / Chantal Bauchetet in Objectif Soins & Management, 268 (Avril - Mai 2019)
PermalinkDes affects au travail, des affects qui travaillent, du travail qui affecte / Marc LASSEAUX in Soins cadres, Vol. 33, n° 150 (Mars 2024)
PermalinkAide-soignante coordinatrice en Ehpad, pour un management de proximité / Laure Dubois in L'aide-soignante, Vol. 36 - n°235 (Mars 2022)
PermalinkAlbert Bandura - Croire en soi pour agir / Marc Olano in Sciences Humaines, 305 (Juillet 2018)
PermalinkAlenvi : un dispositif innovant dans le management d’un service à domicile / Clément Saint Olive in La revue de gériatrie, Vol. 44, 5 (Mai 2019)
PermalinkAlignement et data quality sont au coeur du projet InspiHRe / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 186 (Juin 2014)
Permalink"L'alignement ``tête, cœur, tripes'' des soignants favorisera l'innovation et la prise d'initiatives" / Lydwine Vaillant in Objectif Soins & Management, 276 (Août/septembre 2020)
PermalinkAmazon ou l'entreprise moderne confrontée aux paradoxes de notre société / Jean-Paul Erhard in Peoplesphere, 197 (Août 2015)
PermalinkAméliorer la qualité et le bien-être en EHPAD / Thierry Le Brun (2018)
PermalinkANFH, formation permanente et projet stratégique / Emmanuelle Quillet in Soins cadres, 120 (Juin 2020)
PermalinkAnimer à distance (2020)
PermalinkD'une anomalie à une prise en charge de qualité / Nadia Bouzelat in Soins cadres, 96 (Novembre 2015)
PermalinkAntimanuel de management de projet / Thomas Reverdy (2021)
PermalinkAP-HP et chemin clinique [Dossier: Le chemin clinique, un outil managérial] / Françoise Zantman in Soins cadres, N° 107 sup. (Septembre 2018)
PermalinkAPP et développement des compétences / Virginie Courrèges in Objectif Soins & Management, 240 (Novembre 2015)
PermalinkApplication de la démarche QVT en Ehpad / Cyrille Lespagnol in L'aide-soignante, Vol. 34, 221 (Novembre 2020)
PermalinkLes apports de la psychologie sociale à la pratique des cadres de santé / Benoît Montalan in Soins cadres, Vol. 31, n° 135 (Mai 2022)
PermalinkL'Appreciative Inquiry au sein du Système national de santé anglais / Christine Cayré in Objectif Soins & Management, 271 (Octobre / Novembre 2019)
PermalinkL'apprentissage dans la gestion de conflits, témoignages de cadres / Nicole Pierre-poulet in Soins cadres, 91, suppl. (Août 2014)
PermalinkL’apprentissage mobile pour les formations paramédicales / Loïc Martin in Soins cadres, 103 (Septembre 2017)
PermalinkApproche sociologique des fonctions de directeurs et de cadres hospitaliers / François-Xavier Schweyer in Soins cadres, 103 (Septembre 2017)
PermalinkAprès les Z, se profilent les alpha / Solange Berger in HR.Square, 58 (Mai-juin 2024)
PermalinkL’art de manager par la philosophie / Pascal Barreau in Soins cadres, Vol. 31, n°137 (Septembre 2022)
PermalinkAssocier les démarches de chemin clinique et d’éducation thérapeutique / Laurence Bonnabel in La revue de l'infirmière, 217 (Janvier 2016)
PermalinkLes attentes des familles en Ehpad in Soins gérontologie, Vol. 27, n°156 (Juillet/Août 2022)
PermalinkAttractivité et fidélisation, inspirations internationales pour un service en proximité / Émilie Lebée-Thomas in Soins cadres, Vol. 31, n° 129 (Septembre 2021)
PermalinkL’autorité « juste » du cadre de santé / Valérie Savoia in Soins cadres, Vol. 31, n° 135 (Mai 2022)
PermalinkL'autorité légitime : condition de l'agir commun? / L Ledoux in Peoplesphere, 200 (Janvier 2016)
Permalink« Un autre modèle d’entreprise est possible… et même souhaitable » / Jacques Crahay in HR.Square, 31 (Novembre-décembre 2019)
PermalinkBien décider en moins d'une heure / Frédéric Bonneton (2007)
PermalinkLe bien-être au travail : une entreprise peut-elle réussir sans se soucier du bien-être au travail de ses travailleurs? / Arnaud Delcroix (2018)
PermalinkBientraitance et management dans le secteur médicosocial / Arièle Lambert Barraquier in Soins, 805 (Mai 2016)
PermalinkLa bientraitance, naissance d’une notion dans le clair-obscur des espaces de soins / Alice Casagrande in Soins, 805 (Mai 2016)
PermalinkLa bienveillance en entreprise, mythe et réalités / Jean-François Dortier in Sciences Humaines, 276 (Décembre 2015)
PermalinkBinôme cadre de pôle-cadre de proximité : une interface entre l’institution et le soin / Isabelle Chevalier in Soins cadres, Vol. 30, n° 127 (Mai 2021)
PermalinkLes binômes à l’hôpital, vers quel management partagé ? / Thierry Nobre in Soins cadres, Vol. 30, n° 127 (Mai 2021)
PermalinkBloc opératoire, le management de proximité en milieu clos / Pascale HORAU in Soins cadres, 111 (Mai 2019)
PermalinkLa boîte à outils du manager / Rémi Juët (2014)
PermalinkDu bon usage du contrôle à une éthique du contrôle / Marie-Claude Miremont in Objectif Soins & Management, 261 (Février - Mars 2018)
PermalinkBonnes pratiques de communication / Laurence Jados (2011)
PermalinkLe burn-out des soignants : un processus insidieux / David Colmont in Inter Bloc, Tome XXXVIII, 2 (Avril - Juin 2019)
PermalinkBusiness Schools: inévitable retour aux sources? / L Ledoux in Peoplesphere, 189 (Octobre 2014)
PermalinkCadre aujourd’hui, une perpétuelle adaptation / Marie Luginsland in Objectif Soins & Management, 246 (Mai 2016)
PermalinkCadre hors de nos frontières / Bettina Jacob in Objectif Soins & Management, 265 (Octobre - Novembre 2018)
PermalinkUne cadre impliquée et créative / Laure de Montalembert in Objectif Soins & Management, 249 (Octobre 2016)
PermalinkLe cadre infirmier de proximité / Paul Christophe Abel (2014)
PermalinkLe cadre, manager et acteur de la recherche / D Bourkia in Objectif Soins & Management, 224 (Mars 2014)
PermalinkLe cadre de nuit, un atout pour l'établissement / Cédrick Lemercier in Soins cadres, 95, suppl. (Septembre 2015)
Permalinkcadre de proximité, une mission impossible? / Jean-François Dortier in Sciences Humaines, 270S (Mai 2015)
PermalinkCadre de santé et délégation, un enjeu managérial / Martine Renard in Soins cadres, 89, suppl. (Février 2014)
PermalinkDe cadre de santé à directeur d’Ehpad, quelle posture ? / Edith Stievenart in Soins cadres, 117 (Février 2020)
PermalinkCadre de santé : impulser la confiance / Jean-Marie Revillot in Santé Mentale, 201 (Octobre 2015)
PermalinkCadre de santé-infirmière en pratique avancée, avant tout une relation de confiance ? / Anne-Gaëlle Briand in Objectif Soins & Management, 298 (Avril-Mai 2024)
PermalinkLe cadre de santé manipulateur en électroradiologie médicale en unité clinique / Julien Tribouillard in Soins cadres, 117 (Février 2020)
PermalinkLe cadre de santé, premier levier de gestion des talents / Jessica BAHERRE in Soins cadres, Vol. 32, n° 143 (Mai 2023)
PermalinkCadre de santé : une proximité au service de l'éthique des soins / Marion Hernoult in Perspective soignante, 61 (Avril 2018)
PermalinkLe cadre de santé en psychiatrie, face à la perte de sens des soignants / Bénédicte Monteiro de Almeida in Objectif Soins & Management, 298 (Avril-Mai 2024)
PermalinkCadre de santé et télétravail : Mission impossible ? / Hélène Guyot in Objectif Soins & Management, Hors série (Juin - Juillet 2021)
PermalinkCadre de santé en télétravail, de la proximité à distance / Anne Robelin in Soins cadres, Vol. 30, n° 126 (Mars 2021)
PermalinkLe cadre supérieur de pôle et sa participation à la politique de l’établissement et au management / Régine Bercot in Soins cadres, Vol. 30, n° 125 (Février 2021)
PermalinkLes cadres de santé à la croisée du management et du prendre soin / Fabienne Kwocz in Perspective soignante, 64 (Avril 2019)
PermalinkCadres de santé et qualité des soins : le défi des territoires / Frédérik Mispelblom Beijer in Objectif Soins & Management, 256 (mai 2017)
PermalinkCadres et soignants, ensemble dans la lutte contre la Covid-19 / Sophie Levresse-Toussaint in La revue de l'infirmière, 266 (Décembre 2020)
PermalinkLe care, le caring, le cure et le soignant / J.M. Morvillers in Recherche en soins infirmiers, 122 (Septembre 2015)
PermalinkCentre hospitalier universitaire vaudois (CHUV) - Des novices s’engagent pour faciliter les premiers pas professionnels / Florence Michel in Krankenpflege - Soins infirmiers - Cure infermieristiche, Vol. 117, 05 (Mai 2024)
PermalinkChangement de culture managériale : les ressources humaines, un acteur incontournable? / Clara Marras (2018)
PermalinkLa check-list, un outil de communication renforcée et démocratique / Marie-José Bernard in Inter Bloc, Tome XXXVI, 3 (Juillet - Septembre 2017)
PermalinkChef de service et cadre de santé, un binôme managérial à s'approprier / Béatrice Brignon in Objectif Soins & Management, 293 (juin - juillet 2023)
PermalinkChemin clinique et parcours de santé [Dossier: Le chemin clinique, un outil managérial] / Thérèse Psiuk in Soins cadres, N° 107 sup. (Septembre 2018)
PermalinkChemin clinique et prise en charge singulière des patients [Dossier: Le chemin clinique, un outil managérial] / Pascale Sontag in Soins cadres, N° 107 sup. (Septembre 2018)
PermalinkCheminement de l’insertion à l’inclusion / Corine Durantay in Soins, 847 (Juillet-aout 2020)
PermalinkChemins cliniques, management et qualité des soins [Dossier: Le chemin clinique, un outil managérial] / Régine Immergout Maufoux in Soins cadres, N° 107 sup. (Septembre 2018)
PermalinkClefs d'une intégration réussie : la qualité de l'accueil des nouveaux / Maria CRETANT ; Célia Petit ; Faiza Belkhiri in Objectif Soins & Management, n°285 (Février 2022)
PermalinkDes clés pour améliorer la qualité de vie au travail / Olivier Penaud in Soins, n°860 (Novembre 2021)
PermalinkDes clés pour le bien-être et l’épanouissement au travail / Catherine FRADE in Soins, 830 (Novembre 2018)
PermalinkClinical leadership in nursing and healthcare / David Stanley (2017)
PermalinkCodévelopper pour mieux manager à l’hopital / Laure de Montalembert in Objectif Soins & Management, 247 (Juin 2016)
PermalinkCohérence et collaboration, des facilitateurs de réussite / Vanessa Delanis in Soins cadres, Supplément N°105 (Février 2018)
PermalinkLa collaboration entre le directeur des opérations et le directeur des soins / Pascale LEMASCON in Soins cadres, 103 (Septembre 2017)
PermalinkLa collaboration interprofessionnelle / Sophie Abbink-Taciak in Les dossiers de l'obstétrique, 475 (Décembre 2017)
PermalinkLe collectif cadre peut-il donner un sens au pôle ? / Céline Docquière in Soins cadres, 98 (Mai 2016)
PermalinkLe comanagement, un pas vers la gouvernance partagée / Bruno Boussuge in Soins cadres, Vol. 30, n° 127 (Mai 2021)
PermalinkLa comédie humaine du travail : de la déshumanisation taylorienne à la sur-humanisation managériale. / Danièle Linhart (2015)
PermalinkComment construire le performance management de demain ? / Laura Primeau in HR.Square, 25 (Novembre-décembre 2018)
PermalinkPermalinkComment le numérique transforme le management ? / Isabelle Reyre in Soins cadres, 115 (Novembre 2019)
PermalinkComment réenchanter notre relation avec nous-même et au monde? / L Ledoux in Peoplesphere, 190 (Novembre 2014)
PermalinkLa commission médicale d’établissement [Fiches Commissions hospitalières] / Jean-Luc Poindessous in La revue de l'infirmière, 230 (Avril 2017)
PermalinkCommunication et qualité: le maillon fort! / A. Labruffe (2003)
PermalinkLes compétences à développer pour la performance collective de demain / Jean-yves ARRIVE in Soins cadres, 103 (Septembre 2017)
PermalinkCompétences et missions attendues des cadres da santé en unités de soins / S. Boussemaere in Soins cadres, 90 (Mai 2014)
PermalinkComportements humains et management (2013)
PermalinkConcilier la culture Lean et l'approche appréciative / Stéphanie Bossé in Objectif Soins & Management, 271 (Octobre / Novembre 2019)
PermalinkLes conditions favorables à l'empowerment / Frédérique Ibarrart in Santé Mentale, 212 (Novembre 2016)
PermalinkConduire des transformations ? l'hôpital / Jean Pagès in Objectif Soins & Management, 271 (Octobre / Novembre 2019)
PermalinkLa conférence téléphonique, un outil de liaison / Michel Lavigne in Soins cadres, 99, suppl. (Octobre 2016)
PermalinkLa confiance, un acte volontaire / Michela Marzano in Soins cadres, 96 (Novembre 2015)
PermalinkLa confiance, une question essentielle dans le management hospitalier actuel / Denis Cocard in Soins cadres, 96 (Novembre 2015)
PermalinkLe conflit, un paradoxe dans le jeu des interactions / Carole Bellicaud in Soins cadres, 91, suppl. (Août 2014)
PermalinkDu conflit pour dialoguer : "accompagner le vivre avec les conflits" / Zohra Khelifa in Objectif Soins & Management, Hors-Série (Avril - Mai 2020)
PermalinkConflits / Peg Pickering (2011)
PermalinkContraintes psychiques du personnel hospitalier d’un CHRU / Richard Pougnet in Soins cadres, 119 (Mai 2020)
PermalinkContribution individuelle et performance collective / P. Le dortz in Soins cadres, 92 (Novembre 2014)
PermalinkContribution individuelle et performance collective / P. Le dortz in Soins cadres, 92 (Novembre 2014)
PermalinkLa convergence médico-soignante, atout majeur du directeur des soins / Rufat Olivia in Soins cadres, Vol. 30, n° 127 (Mai 2021)
PermalinkLa coopération, un outil managérial et éthique / Marion Hernoult in Soins cadres, 109 (Février 2019)
PermalinkCoopérer pour protéger les résidents de la Covid-19 / Madeleine Bourzeau in La revue de l'infirmière, 266 (Décembre 2020)
PermalinkLe cordon numérique / C Lecomte in Objectif Soins & Management, 263 (Juin - Juillet 2018)
PermalinkLe cordonnier n'est plus le plus mal chaussé / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 188 (Septembre 2014)
PermalinkDe la cornette à la blouse blanche, l'irruption du service de soins dans la modernité / Danielle Cadet in Soins cadres, 95 (Septembre 2015)
PermalinkCovid-19 et directeur des soins, un engagement stratégique et opérationnel / Barbara Robert in Soins cadres, 122 (Octobre 2020)
PermalinkCréer une oeuvre collective, une priorité pour les directeurs des soins / Isabelle Bayle in Objectif Soins & Management, 299 (juin-juillet 2024)
PermalinkUne crise sanitaire majeure et l’enchaînement de vagues successives, le point de vue des cadres de santé / Jeanine Leonard in Soins cadres, Vol. 31, n° 133 (Février 2022)
PermalinkCultiver la loyauté, une nécessité managériale / Djémila BOUROUMA in Soins cadres, 108 (Novembre 2018)
PermalinkUne culture d'entreprise hostile au personnel et nocive pour le patient / Pierre-André Wagner in Krankenpflege - Soins infirmiers - Cure infermieristiche, Vol. 117, 06 (Juin 2024)
PermalinkLa culture de l'initiative et du plaisir : Décathlon Belgium / Jean-Paul Erhard in Peoplesphere, 197 (Août 2015)
PermalinkCulture et prise en charge globale des patients / Yann Bubien in Soins cadres, 99 (Septembre 2016)
PermalinkLa culture qualité à l'hôpital / Anne-Lise Favier in Objectif Soins & Management, 252 (Janvier 2017)
PermalinkDéléguer efficacement / Monique Huard in Soins cadres, 89, suppl. (Février 2014)
PermalinkLa démarche ergologique, une approche dynamique du travail in Objectif Soins & Management, 295 (octobre - novembre 2023)
PermalinkD'une démarche qualité contrainte... au management de la sécurité des soins / Isabelle MATHON in Objectif Soins & Management, Hors-Série (Avril/Mai 2018)
PermalinkLa démarche qualité, un enjeu pour les professionnels / Monique Akmel-Bourgade in Soins cadres, 98 (Mai 2016)
PermalinkDémocraties "participatives", entreprises "libérées": même combat? / L Ledoux in Peoplesphere, 201 (Février 2016)
PermalinkDévelopper la confiance au sein d'un institut de formation / Catherine Mercadier in Soins cadres, 96 (Novembre 2015)
PermalinkDévelopper la qualité de vie au travail dans les établissements publics de santé / Yann Bubien in Soins, n°860 (Novembre 2021)
PermalinkDévelopper la recherche en management dans les organisations de santé par et pour l’action / Jean-Baptiste Capgras in Soins cadres, Vol. 31, n°132 (Décembre 2021)
PermalinkDevenir manager, enjeux et difficultés / Céline DESMARAIS in Soins cadres, 105 (Février 2018)
PermalinkDevenir manager de proximité / Marc LASSEAUX in Soins cadres, 111 (Mai 2019)
PermalinkDialectiser les savoirs : le défi de l'ergo-manager / Ingrid Dromard in Objectif Soins & Management, 295 (octobre - novembre 2023)
PermalinkDialoguer pour s'ajuster / Marc Grassin in Objectif Soins & Management, 259 (octobre-novembre 2017)
PermalinkLe digital améliore-t-il vraiment les conditions de travail? / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 6 (Septembre-Octobre 2015)
PermalinkLe digital améliore-t-il vraiment les conditions de travail? / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 6 (Septembre-Octobre 2015)
PermalinkLa digital workplace et le manager / Gilles Balmisse in Soins cadres, 115 (Novembre 2019)
PermalinkLes dimensions de la loyauté dans la relation managériale / Nadia PEOCH in Soins cadres, 108 (Novembre 2018)
PermalinkLe directeur, le directoire et le conseil de surveillance [Fiches Commissions hospitalières] / Catherine Muller in La revue de l'infirmière, 228 (Février 2017)
PermalinkDirecteur d’hôpital dans un GHT, un métier en profonde mutation / David Gruson in Soins cadres, 103 (Septembre 2017)
PermalinkLe directeur des soins et l'innovation managériale / Ludovic Mura in Soins cadres, 91 (Août 2014)
PermalinkDirecteur des soins et qualité de vie au travail / Laurence Laignel in Soins cadres, 104 (Novembre 2017)
PermalinkDiscrimination et rôle déterminant des managers hospitaliers / Marlene Lapeyre in Soins cadres, Vol. 30, n° 128 (Juin 2021)
PermalinkDispersion au travail / Achille Weinberg in Sciences Humaines, 298 (Décembre 2017)
PermalinkLa diversité ethnoculturelle en milieu de santé / Saâdia YAKOUB in Soins cadres, Supplément N°106 (Mai 2018)
PermalinkDiversité, gestion de la diversité, inclusion... : gage de réussite pour l'entreprise? / Héloise Jacmain (2016)
PermalinkLe don de soi au travail / Anouk Grevin in Soins cadres, 89 (Février 2014)
PermalinkDossier 1 - Quels leviers pour stimuler l’innovation participative? / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 40 (Mai 2021)
PermalinkDossier 2 - Comment développer le management à distance? / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 41 (Juillet-août 2021)
PermalinkDossier : Comment préparer les managers de demain? / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 18 (Septembre-octobre 2017)
PermalinkDossier : la contenance psychique / Annick Perrin-Niquet in Soins psychiatrie, 295 (Novembre/décembre 2014)
PermalinkDossier : Dialogue social ; Comment y passer "le juste temps" pour un résultat optimal / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 182 (Février 2014)
PermalinkDossier; Diversité à tous les niveaux? / Jean-Paul Erhard in Peoplesphere, 189 (Octobre 2014)
PermalinkDossier : Management à distance: points d'attention et conseils pour le rendre efficace / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 176 (Juillet 2013)
PermalinkDossier : Manager une annonce impopulaire in Soins cadres, 97, suppl. (février 2016)
PermalinkDossier : Pourquoi les CEO's aiment-ils le people management? / Jean-Paul Erhard in Peoplesphere, 200 (Janvier 2016)
PermalinkDossier : Promouvoir le collectif cadres / Loïc Martin in Soins cadres, 94 (Mai 2015)
PermalinkDossier : qualité et sécurité au bloc opératoire / Marc Koehler in Inter Bloc, Tome XXXIV, 3 (Juillet-Septembre 2015)
PermalinkDossier : Le reclassement, un accompagnement singulier / Stéphanie Vaccaro in Soins cadres, 94, Suppl. (Mai 2015)
PermalinkDossier: Réglementations : trop is te veel! / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 183 (Mars 2014)
PermalinkDossier: ROI et Talent / Jean-Paul Erhard in Peoplesphere, 191 (Décembre 2014)
PermalinkUn double défi : lâcher prise et embarquer tous les acteurs / Fanny Barbier in Objectif Soins & Management, 271 (Octobre / Novembre 2019)
PermalinkLe double espace du leadership / Raymond Panchaud in Santé Mentale, Hors-Série (Août 2021)
PermalinkLe double management hospitalier, vecteur d’engagement des équipes de soins / Géraldine Damette in Soins cadres, Vol. 31, n° 139 (Novembre 2022)
PermalinkDRH, conjuguer éthique et management / Didier Jegu in Soins cadres, 109 (Février 2019)
PermalinkL’écologie managériale, une faillite de la pensée sociale et politique ? / Nicolas Mathieu in Soins cadres, 119 (Mai 2020)
PermalinkDes éducateurs spécialisés dans le bain du management / François Coppens in L'observatoire, 93 (Octobre - Décembre 2017)
PermalinkL’éducation thérapeutique comme outil de management / Emilie Robert in Soins cadres, 93 (Février 2015)
Permalink“Efficience” Mantra hospitalier / So Yung Straga in Objectif Soins & Management, 265 (Octobre - Novembre 2018)
PermalinkLes émotions dans le management : un levier puissant pour les professionnels de santé / Hervé Franceschi in Soins cadres, Vol. 33, n° 150 (Mars 2024)
PermalinkL'encadrement dans les nouvelles stratégies de gouvernance / Didier Cevaer in Soins cadres, 93, suppl. (Février 2015)
PermalinkL'engagement des cadres de proximité, entre satisfaction et souffrance / Véronique Haberey-knuessi in Soins cadres, 89 (Février 2014)
PermalinkL'enjeu d'un département universitaire en science infirmière / Jérôme Blanstier in Objectif Soins & Management, 294 (Août-Septembre 2023)
PermalinkL’enjeu de la formation pour les manageurs en santé de l’océan Indien / Catherine DUREPOIS in Soins cadres, 111 (Mai 2019)
PermalinkLes enjeux face aux nouveaux risques psychosociaux induits par le télétravail / Monique Viguier in Soins cadres, Vol. 30, n° 126 (Mars 2021)
PermalinkEnjeux et opportunités de la recherche en management en santé pour les directeurs des soins / Marielle Boissart in Soins cadres, Vol. 31, n°132 (Décembre 2021)
PermalinkLes enjeux du travail en équipe / Gilles Desserprit in Soins cadres, 94, Suppl. (Mai 2015)
PermalinkL'enseignement des disciplines de gestion dans la formation des infirmiers au Brésil / Carla Spagnol aparecida in Recherche en soins infirmiers, 119 (décembre 2014)
PermalinkEntrants/sortants : accueillir ou gérer des flux ? / Emmanuel Venet in Santé Mentale, 264 (Janvier 2022)
Permalink"L'entreprise est un vrai melting pot" / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 188 (Septembre 2014)
PermalinkL'entreprise gagne à sortir de ses frontières / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 1 (Décembre 2014)
PermalinkL'entreprise libérée : l'entreprise de demain? / Laura Marlier (2018)
PermalinkL'entreprise libérée, réalité ou imposture ? / Jean-François Dortier in Sciences Humaines, 279 (Mars 2016)
PermalinkL'envie au travail / Bénédicte Vidaillet in Santé Mentale, 207 (Avril 2016)
PermalinkEnvironnement capacitant et pouvoir d’agir : une grille de lecture utile pour manager les talents / Solveig Fernagu in Soins cadres, Vol. 32, n° 143 (Mai 2023)
PermalinkLes environnements capacitants pour faciliter le développement professionnel / Loïc Martin in Soins cadres, Vol. 31, n° 133 (Février 2022)
PermalinkÉpuisement professionnel ou burn-out, une réalité soignante / Philippe GAURIER in Soins gérontologie, 131 (Mai - Juin 2018)
PermalinkL’équipe médecin-cadre dans un management de proximité / Corinne Merkling in Soins cadres, 111 (Mai 2019)
PermalinkL'ergonomie au travail, la voie de l'intelligence collective / Michèle Bovagnet in Objectif Soins & Management, 274 (Avril-mai 2020)
PermalinkEspoirs et déceptions du pilotage managérial à l'hôpital / Sylvain Zeghni in Soins cadres, 91 (Août 2014)
PermalinkEst-ce un défi aujourd'hui de motiver les différentes générations? / Audeline Van Puymbroeck (2018)
PermalinkEstime de soi au travail : le rôle du cadre / Alice Marmion in Santé Mentale, 273 (Décembre 2022)
Permalink