Centre de Documentation HELHa Tournai - Mouscron
Heures d'ouverture (période scolaire)
Après identification sur connected (ID et mot de passe), les membres de la Helha ont l'accès à Cinahl et à Cairn en passant par l'onglet "Bases de données" de ce catalogue et en cliquant sur le lien d'accès.
Tournai | Mouscron |
- lundi : 9h30-12h30 et 13h00-17h00 - mardi: 9h00-12h30 et 13h00-17h00 - mercredi: 9h00-12h30 et 13h00-17h30 - jeudi: 9h00-12h30 et 13h00-17h00 - vendredi: 09h00-17h00 | - lundi: 9h00 à 12h30 et 13h00 à 17h15 - mardi: 13h00 à 17h15 - mercredi: 13h00 à 17h15 - jeudi : 13h00 à 17h15 - vendredi: 13h00 à 17h00 |
HORAIRE
Prestations de vacances : Lundi 19/08 et mardi 20/08: ouvert de 9h00 à 12h30 et de 13h00 à 17h00. Mercredi 21/08, ouvert de 9h00 à 12h00.
Semaine du 26/08 à Tournai : Reprise de l'année scolaire : Attention aux modifications ! Lundi 26/08, Réunion d'équipe (Mouscron); Mardi 27/08, fermé; Mercredi 28/08, ouvert de 13h00 à 17h30; Jeudi 29/08, ouvert de 13h00 à 17h00, Vendredi, horaire normal.
Semaine du 02/09 à Tournai : Horaire habituel sauf Lundi 02/09, ouvert de 13h à 17h. .
Semaine du 24/06 à Mouscron : Vendredi: ouverture le matin (de 9h00 à 12h30) et fermeture l'après-midi.
Semaine du 10/06 à Mouscron : Horaire habituel.
Semaine du 17/06 à Mouscron : Horaire habituel.
Prestations de vacances : mercredi 21/08 et jeudi 22/08: ouvert de 9h00 à 12h30 et de 13h00 à 17h00.
Catégories
![](./images/expand_all.gif)
![](./images/collapse_all.gif)
![](./images/orderby_az.gif)
L'absence de recherche en management à l'hôpital, volonté ou méconnaissance? / V Breme in Soins cadres, 89 (Février 2014)
[article]
Titre : L'absence de recherche en management à l'hôpital, volonté ou méconnaissance? Type de document : texte imprimé Auteurs : V Breme, Auteur Année de publication : 2014 Article en page(s) : p. 19-21 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
D:Direction ; H:Hôpital ; M:Management ; O:Organisation ; R:Recherche biomédicale ; S:StratégieRésumé : L’hôpital regroupe différents types de managers, aux pratiques et logiques parfois distinctes.
La « cohabitation managériale » induit des stratégies parfois délétères pour le collectif institutionnel.
Le développement d’une recherche spécifique au management hospitalier semble être, plus que jamais, une nécessité.Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=25525
in Soins cadres > 89 (Février 2014) . - p. 19-21[article] L'absence de recherche en management à l'hôpital, volonté ou méconnaissance? [texte imprimé] / V Breme, Auteur . - 2014 . - p. 19-21.
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > 89 (Février 2014) . - p. 19-21
Catégories : Alpha
D:Direction ; H:Hôpital ; M:Management ; O:Organisation ; R:Recherche biomédicale ; S:StratégieRésumé : L’hôpital regroupe différents types de managers, aux pratiques et logiques parfois distinctes.
La « cohabitation managériale » induit des stratégies parfois délétères pour le collectif institutionnel.
Le développement d’une recherche spécifique au management hospitalier semble être, plus que jamais, une nécessité.Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=25525 Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité M003910 SOI Revue Mouscron Soins Infirmiers (M) Disponible T005229 SOI Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible
Titre : La boîte à outils des ressources humaines Type de document : texte imprimé Auteurs : A. Haegel, Auteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2012 Importance : 191 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-057006-5 Prix : 26.5 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
D:Direction ; G:Gestion ; P:Personnel ; R:Relation ; R:Ressources humaines ; T:Travail (emploi)Index. décimale : 658.30 ... Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=21039 La boîte à outils des ressources humaines [texte imprimé] / A. Haegel, Auteur . - Paris : Dunod, 2012 . - 191 p.
ISBN : 978-2-10-057006-5 : 26.5
Langues : Français (fre)
Catégories : Alpha
D:Direction ; G:Gestion ; P:Personnel ; R:Relation ; R:Ressources humaines ; T:Travail (emploi)Index. décimale : 658.30 ... Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=21039 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T002495 658.30/005 Livre Tournai Gestion des Ressources Humaines Perdu
Exclu du prêtExemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T007703 316.773/003 Livre Tournai Communication Disponible De cadre de santé à directeur d’Ehpad, quelle posture ? / Edith Stievenart in Soins cadres, 117 (Février 2020)
[article]
Titre : De cadre de santé à directeur d’Ehpad, quelle posture ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Edith Stievenart, Auteur Année de publication : 2020 Article en page(s) : p.53-55 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
C:Cadre de santé ; D:Direction ; G:Gestion du risque ; M:Maison de repos et de soins ; M:Management ; P:Posture ; R:Représentation sociale ; R:Responsabilité ; R:Rôle propreRésumé : Être diplômé d’un master 2 offre la possibilité au cadre de santé d’évoluer vers des fonctions de directeur d’établissement d’hébergement pour personnes âgées dépendantes Le choix d’une telle évolution professionnelle doit se faire en ayant conscience de ce que ce poste représente Ces nouvelles fonctions nécessitent une expérience managériale significative pour assumer des responsabilités avec une posture adaptée. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=43373
in Soins cadres > 117 (Février 2020) . - p.53-55[article] De cadre de santé à directeur d’Ehpad, quelle posture ? [texte imprimé] / Edith Stievenart, Auteur . - 2020 . - p.53-55.
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > 117 (Février 2020) . - p.53-55
Catégories : Alpha
C:Cadre de santé ; D:Direction ; G:Gestion du risque ; M:Maison de repos et de soins ; M:Management ; P:Posture ; R:Représentation sociale ; R:Responsabilité ; R:Rôle propreRésumé : Être diplômé d’un master 2 offre la possibilité au cadre de santé d’évoluer vers des fonctions de directeur d’établissement d’hébergement pour personnes âgées dépendantes Le choix d’une telle évolution professionnelle doit se faire en ayant conscience de ce que ce poste représente Ces nouvelles fonctions nécessitent une expérience managériale significative pour assumer des responsabilités avec une posture adaptée. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=43373 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T008668 SOI Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible La certification des Ifsi : enjeux et perspectives / Sylvie Forsoni in Soins cadres, Vol. 32, n° 141 (Février 2023)
[article]
Titre : La certification des Ifsi : enjeux et perspectives Type de document : texte imprimé Auteurs : Sylvie Forsoni, Auteur Année de publication : 2023 Article en page(s) : p. 40-42 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
A:Amélioration ; C:Certification ; D:Direction ; E:Enjeu ; E:Enseignement en soins infirmiers ; E:Evaluation ; I:Institut de formation en soins infirmiers (ifsi) ; Q:QualitéRésumé : La démarche qualité est un projet participatif porté par la direction d’un Institut de formation en soins infirmiers Les apprenants sont au cœur de cette démarche, et la satisfaction des parties prenantes constitue le fil conducteur du projet La certification impulse une véritable démarche d’amélioration continue La qualité de la formation est indissociable de la qualité des soins. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=51616
in Soins cadres > Vol. 32, n° 141 (Février 2023) . - p. 40-42[article] La certification des Ifsi : enjeux et perspectives [texte imprimé] / Sylvie Forsoni, Auteur . - 2023 . - p. 40-42.
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > Vol. 32, n° 141 (Février 2023) . - p. 40-42
Catégories : Alpha
A:Amélioration ; C:Certification ; D:Direction ; E:Enjeu ; E:Enseignement en soins infirmiers ; E:Evaluation ; I:Institut de formation en soins infirmiers (ifsi) ; Q:QualitéRésumé : La démarche qualité est un projet participatif porté par la direction d’un Institut de formation en soins infirmiers Les apprenants sont au cœur de cette démarche, et la satisfaction des parties prenantes constitue le fil conducteur du projet La certification impulse une véritable démarche d’amélioration continue La qualité de la formation est indissociable de la qualité des soins. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=51616 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T009808 SOI Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible Chaque manager doit être un développeur de talents / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 165 (Juillet 2012)
PermalinkLa collaboration entre le directeur des opérations et le directeur des soins / Pascale LEMASCON in Soins cadres, 103 (Septembre 2017)
PermalinkLa convergence médico-soignante, atout majeur du directeur des soins / Rufat Olivia in Soins cadres, Vol. 30, n° 127 (Mai 2021)
PermalinkCultiver la loyauté, une nécessité managériale / Djémila BOUROUMA in Soins cadres, 108 (Novembre 2018)
PermalinkLa délégation en établissement public de santé, réflexions juridiques / O. Dupuy in Soins cadres, 89, suppl. (Février 2014)
PermalinkPermalinkLes dimensions de la loyauté dans la relation managériale / Nadia PEOCH in Soins cadres, 108 (Novembre 2018)
PermalinkDirecteur d’hôpital dans un GHT, un métier en profonde mutation / David Gruson in Soins cadres, 103 (Septembre 2017)
PermalinkDirecteur d’institut de formation paramédicale, nouveaux visages d’un métier à rénover / Florence Girard in Soins cadres, 117 (Février 2020)
PermalinkDirecteur d’instituts de formation : un projet pour donner le cap [Dossier : Le projet d'établissement] / Alain Troadec in Soins cadres, 114 (Octobre 2019)
PermalinkLe directeur des soins, entre autorités hiérarchique et fonctionnelle / Jérôme Rumeau in Soins cadres, 93, suppl. (Février 2015)
PermalinkDirecteur des soins et stratégie des établissements de santé / Marie-Aline Bloch in Soins cadres, 95 (Septembre 2015)
PermalinkDirecteurs des soins, coordonnateurs généraux des soins, quelles perspectives? / Yann Bubien in Soins cadres, 95 (Septembre 2015)
PermalinkPermalinkDossier : Apprendre de ses erreurs : petite visite éclairante au ... cimetière des RH! / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 164 (Juin 2012)
PermalinkDossier: HR in the boardroom : pourquoi et comment parler de l'humain au niveau des CA / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 178 (Octobre 2013)
PermalinkDossier: Réglementations : trop is te veel! / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 183 (Mars 2014)
PermalinkPermalinkLe DRH est un acteur essentiel de la sortie de crise / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 180 (Décembre 2013)
PermalinkDRH est un rôle qui demande des talents d'équilibriste / F Thibaut in Peoplesphere, 176 (Juillet 2013)
PermalinkPermalinkLa DRH a son rôle à jouer en matière de gouvernance / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 166 (Septembre 2012)
PermalinkPermalinkL'engagement des cadres de proximité, entre satisfaction et souffrance / Véronique Haberey-knuessi in Soins cadres, 89 (Février 2014)
PermalinkL'engagement ne se décrète pas, mais se mérite au quotidien / Jean-Jacques Cloquet in Peoplesphere, 172 (Mars 2013)
PermalinkEntre le chef d’établissement et le directeur des soins, une affaire de confiance / Jean-Yves Le Quellec in Soins cadres, Vol. 30, n° 121 (Septembre 2020)
PermalinkPermalinkÉvolution des métiers de directeurs à l’hôpital, Ulysse plutôt que Sisyphe / Yann DUBOIS in Soins cadres, 103 (Septembre 2017)
PermalinkPermalinkPermalinkGouvernance hospitalière, les clés d’un bon binôme / Véronique Desjardins in Soins cadres, Vol. 30, n° 127 (Mai 2021)
PermalinkPermalinkLa GRH a grand besoin d'une profonde refondation / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 172 (Mars 2013)
PermalinkL'implication des collaborateurs, clef du succès / Elisabeth Graf in Krankenpflege - Soins infirmiers - Cure infermieristiche, 9/2015 (Septembre 2015)
PermalinkPermalinkInterview : Fabienne Simon, directrice Portrait d’une femme à la tête d’un service liégeois de maintien à domicile depuis plus de 20 ans / Caroline Franck in Soins Palliatifs.be, 31 (Juin 2016)
PermalinkKatia Corbineau : "Le coaching peut être profitable à tout professionnel, le seul prérequis est d'être volontaire" / Katya Corbineau in Objectif Soins & Management, 294 (Août-Septembre 2023)
PermalinkLe management est un long apprentissage de la modestie / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 161 (Mars 2012)
PermalinkPermalinkPermalink"Les merles blancs et les "rôles modèles" ne suffisent pas" / Thimothy Vermeir in Peoplesphere, 160 (Février 2012)
Permalink"Nous ne parlons plus technique avec les clients mais solution" / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 188 (Septembre 2014)
PermalinkLa nouvelle gouvernance hospitalière a-t-elle tenu ses promesses ? / Jean-Paul Domin in Soins cadres, 98 (Mai 2016)
PermalinkParcours de soins et GHT, vision d’un directeur / Fabienne GUICHARD in Soins cadres, 107 (Septembre 2018)
PermalinkLa performance des fonctions support conditionne celle de l'entreprise / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 170 (janvier 2013)
Permalink"Plus on monte dans la hiérarchie, plus le People Management est important" / Jean-Paul Erhard in Peoplesphere, 189 (Octobre 2014)
PermalinkLes préoccupations de nos cadres et directions par Benoît Hallet et David Lefèbvre, directeurs adjoints de Unessa / Thérèse Hebbelinck in Ethica Clinica, 91 (Juillet 2018)
PermalinkLa profession infirmière : tournée vers l'avenir même en temps de crise / SIDIIEF in Info nursing, 199 (Avril - juin 2021)
PermalinkQuel balancier pour le funambule ? Réflexions sur la fonction de direction / Anne De Keyser in L'observatoire, 109 (2021)
PermalinkRester nez sur le guidon est un vrai danger pour le DRH / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 166 (Septembre 2012)
PermalinkLes RH sont là pour aider l'organisation à tenir ses promesses / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 169 (Décembre 2012)
PermalinkLe rôle du directeur d’Ehpad dans l’attractivité d’un établissement / Manon Cerdan in L'aide-soignante, Vol. 38, n°256 (Avril 2024)
PermalinkPermalinkSanté publique France : une nouvelle présidente pour trois ans / Anne-Lise Favier in Objectif Soins & Management, 292 (Avril-Mai 2023)
PermalinkLe sens au cœur du travail. Ou comment un dispositif de management consultatif a traversé ma fonction managériale / P. Miermans in Ethica Clinica, 91 (Juillet 2018)
PermalinkPermalinkSpécificité de la prise en charge des personnes âgées vue par les élèves directeurs d'hôpital / Sophie Martageix in Soins gérontologie, 111 (Janvier - février 2015)
PermalinkLes stratégies d’implantation de l’infirmier en pratique avancée dans les établissements / Stéphane Michaud in Soins, 835 (Mai 2019)
PermalinkTout doit concourir à mettre le patient au centre des préoccupations / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 177 (Septembre 2013)
PermalinkLa vie de Shiva du directeur de maison de repos / Daniel Weber in Femarbel Le MAG, 4 (Décembre 2022)
PermalinkLa vie de Shiva du directeur de maison de repos / Daniel Weber in Femarbel Le MAG, 6 (Décembre 2023)
![]()
PermalinkLa vie de Shiva du directeur de maison de repos -épisode 2- / Daniel Weber in Femarbel Le MAG, 5 (Juin 2023)
![]()
Permalink