Cadres de santé : jusqu’où exiger l’impossible / Francis Guérin in Soins cadres, Vol. 33, n°151 (Mai 2024)

Public ISBD [article]  inSoins cadres > Vol. 33, n°151 (Mai 2024) . - p. 28-31 Titre : Cadres de santé : jusqu’où exiger l’impossible Type de document : texte imprimé Auteurs : Francis Guérin, Auteur Année de publication : 2024 Article en page(s) : p. 28-31 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha A:Autorité ; C:Cadre de santé ; C:Compétence professionnelle ; C:Condition de travail ; D:Devoir ; F:Fonction ; I:Identité professionnelle ; O:Organisation Résumé : Les exigences (au sens de “conditions de travail nocives”) des fonctions de cadre de santé sont moins étudiées et documentées que celles – particulièrement difficiles – des personnels soignants qu’ils ont pour la plupart connues, avant de devenir cadre. Mais, la principale d’entre elles consiste à devoir d’une part imposer ce que l’on a subi par le passé et d’autre part vivre une forme de névrose organisationnelle (conversion totale d’identité professionnelle), voire un écartèlement entre différents registres de légitimité et de fonctionnement organisationnel. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=55588 [article] Cadres de santé : jusqu’où exiger l’impossible [texte imprimé] / Francis Guérin, Auteur . - 2024 . - p. 28-31. Langues : Français (fre) in Soins cadres > Vol. 33, n°151 (Mai 2024) . - p. 28-31 Catégories : Alpha A:Autorité ; C:Cadre de santé ; C:Compétence professionnelle ; C:Condition de travail ; D:Devoir ; F:Fonction ; I:Identité professionnelle ; O:Organisation Résumé : Les exigences (au sens de “conditions de travail nocives”) des fonctions de cadre de santé sont moins étudiées et documentées que celles – particulièrement difficiles – des personnels soignants qu’ils ont pour la plupart connues, avant de devenir cadre. Mais, la principale d’entre elles consiste à devoir d’une part imposer ce que l’on a subi par le passé et d’autre part vivre une forme de névrose organisationnelle (conversion totale d’identité professionnelle), voire un écartèlement entre différents registres de légitimité et de fonctionnement organisationnel. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=55588

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Cadres de santé et pôles d’activité, une approche sociologique / Francis Guérin in Soins cadres, 98 (Mai 2016)

Public ISBD [article]  fait partie de Dossier : Regards sur les pôles / Anne-Marie Lagadec in Soins cadres, 98 (Mai 2016) inSoins cadres > 98 (Mai 2016) . - p.35-39 Titre : Cadres de santé et pôles d’activité, une approche sociologique Type de document : texte imprimé Auteurs : Francis Guérin Année de publication : 2016 Article en page(s) : p.35-39 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha C:Cadre de santé ; C:Changement ; I:Identité ; O:Organisation ; P:Profession Résumé : Sans évaluer ou critiquer l’introduction de la gestion par pôles dans l’hôpital français, il est intéressant d’en analyser la portée et la signification pour les cadres de santé, notamment quant à leur rôle, leur identité et leur pouvoir d’action. Quelques grilles de lecture classiques de la sociologie des organisations ou des professions permettent d’en avoir une vision claire. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=31053 [article]  fait partie de Dossier : Regards sur les pôles / Anne-Marie Lagadec in Soins cadres, 98 (Mai 2016) Cadres de santé et pôles d’activité, une approche sociologique [texte imprimé] / Francis Guérin . - 2016 . - p.35-39. Langues : Français (fre) in Soins cadres > 98 (Mai 2016) . - p.35-39 Catégories : Alpha C:Cadre de santé ; C:Changement ; I:Identité ; O:Organisation ; P:Profession Résumé : Sans évaluer ou critiquer l’introduction de la gestion par pôles dans l’hôpital français, il est intéressant d’en analyser la portée et la signification pour les cadres de santé, notamment quant à leur rôle, leur identité et leur pouvoir d’action. Quelques grilles de lecture classiques de la sociologie des organisations ou des professions permettent d’en avoir une vision claire. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=31053

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Créer n’est pas innover / Francis Guérin in Soins cadres, Supplément N°103 (Septembre 2017)

Public ISBD [article]  inSoins cadres > Supplément N°103 (Septembre 2017) . - S8-11 Titre : Créer n’est pas innover Type de document : texte imprimé Auteurs : Francis Guérin, Auteur Année de publication : 2017 Article en page(s) : S8-11 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha C:Créativité ; I:Innovation ; L:Leadership ; T:Transgression Résumé : Mieux vaut être créatif et innovant que routinier et sclérosé. La littérature sociologique nous rappelle cependant que, au-delà de la célébration qui en est faite, ces deux dynamiques supposent aussi de la part des organisations une véritable capacité à se mettre en question, voire en danger. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=36239 [article] Créer n’est pas innover [texte imprimé] / Francis Guérin, Auteur . - 2017 . - S8-11. Langues : Français (fre) in Soins cadres > Supplément N°103 (Septembre 2017) . - S8-11 Catégories : Alpha C:Créativité ; I:Innovation ; L:Leadership ; T:Transgression Résumé : Mieux vaut être créatif et innovant que routinier et sclérosé. La littérature sociologique nous rappelle cependant que, au-delà de la célébration qui en est faite, ces deux dynamiques supposent aussi de la part des organisations une véritable capacité à se mettre en question, voire en danger. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=36239

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Managers, la perversité comme moyen de survivre / Francis Guérin in Soins cadres, Vol. 31, n° 135 (Mai 2022)

Public ISBD [article]  inSoins cadres > Vol. 31, n° 135 (Mai 2022) . - p. 20-24 Titre : Managers, la perversité comme moyen de survivre Type de document : texte imprimé Auteurs : Francis Guérin Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 20-24 Note générale : Cet article fait partie du dossier "Management pathogène". https://doi.org/10.1016/j.scad.2022.03.012 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha C:Confiance ; I:Idéologie ; M:Management ; V:Violence institutionnelle Résumé : Les managers sont souvent sur la sellette et considérés comme les responsables du bon ou du mauvais fonctionnement de leur service ou équipe. Encore faut-il se demander ce que signifie être manager aujourd’hui, et si cette activité n’est pas, au bout du compte, la conséquence de ce que les approches managériales et les organisations font peser sur elle. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=49993 [article] Managers, la perversité comme moyen de survivre [texte imprimé] / Francis Guérin . - 2022 . - p. 20-24. Cet article fait partie du dossier "Management pathogène". https://doi.org/10.1016/j.scad.2022.03.012 Langues : Français (fre) in Soins cadres > Vol. 31, n° 135 (Mai 2022) . - p. 20-24 Catégories : Alpha C:Confiance ; I:Idéologie ; M:Management ; V:Violence institutionnelle Résumé : Les managers sont souvent sur la sellette et considérés comme les responsables du bon ou du mauvais fonctionnement de leur service ou équipe. Encore faut-il se demander ce que signifie être manager aujourd’hui, et si cette activité n’est pas, au bout du compte, la conséquence de ce que les approches managériales et les organisations font peser sur elle. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=49993

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La pluriprofessionnalité, une condition obligatoire, mais insuffisante ? / Francis Guérin in Soins cadres, 124 (Décembre 2020)

Public ISBD [article]  inSoins cadres > 124 (Décembre 2020) . - p. 11-15 Titre : La pluriprofessionnalité, une condition obligatoire, mais insuffisante ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Francis Guérin Année de publication : 2020 Article en page(s) : p. 11-15 Note générale : Doi : 10.1016/j.scad.2020.11.003 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha C:Collaboration interprofessionnelle ; E:Etablissement de santé ; I:Interprofessionnalité ; O:Organisation ; R:Relation professionnelle ; T:Travail (emploi) ; T:Travail d'équipe Résumé : Imposée de fait par la division du travail, voire l’hyperspécialisation, qui règne dans les métiers de la santé, la pluriprofessionnalité est certes ce qui permet aux organisations de fonctionner, mais elle est aussi l’arène dans laquelle les différentes professions se confrontent et s’affrontent pour préserver leur place : en être ou ne pas en être, telle est la question. Note de contenu : Fait partie du dossier "Accompagner pluriprofessionnalité". Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=45698 [article] La pluriprofessionnalité, une condition obligatoire, mais insuffisante ? [texte imprimé] / Francis Guérin . - 2020 . - p. 11-15. Doi : 10.1016/j.scad.2020.11.003 Langues : Français (fre) in Soins cadres > 124 (Décembre 2020) . - p. 11-15 Catégories : Alpha C:Collaboration interprofessionnelle ; E:Etablissement de santé ; I:Interprofessionnalité ; O:Organisation ; R:Relation professionnelle ; T:Travail (emploi) ; T:Travail d'équipe Résumé : Imposée de fait par la division du travail, voire l’hyperspécialisation, qui règne dans les métiers de la santé, la pluriprofessionnalité est certes ce qui permet aux organisations de fonctionner, mais elle est aussi l’arène dans laquelle les différentes professions se confrontent et s’affrontent pour préserver leur place : en être ou ne pas en être, telle est la question. Note de contenu : Fait partie du dossier "Accompagner pluriprofessionnalité". Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=45698

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