Centre de Documentation Campus Montignies
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Lundi : 8h-18h30
Mardi : 8h-18h30
Mercredi 9h-16h30
Jeudi : 8h-18h30
Vendredi : 8h-16h30
Attention, votre centre de documentation sera fermé ce vendredi 17 mai.
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Comment améliorer et optimiser le plan média de la boutique mobile VOO par le bias des médias « Below the line » ? / MAYLISS ROLLE
Titre : Comment améliorer et optimiser le plan média de la boutique mobile VOO par le bias des médias « Below the line » ? Type de document : TFE / Mémoire Auteurs : MAYLISS ROLLE, Auteur Editeur : Fleurus HELHA-ISC Année de publication : 2014 Langues : Français (fre) Mots-clés : RP VOO BRUTELE TECTEO VOO : PROMOTION PLAN MEDIA TOUTES-BOITES EVENEMENTIEL COURRIER PERSONNALISE FACEBOOK RESEAUX SOCIAUX Index. décimale : TFE RP TFE Relations publiques Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=37579 Comment améliorer et optimiser le plan média de la boutique mobile VOO par le bias des médias « Below the line » ? [TFE / Mémoire] / MAYLISS ROLLE, Auteur . - [S.l.] : Fleurus HELHA-ISC, 2014.
Langues : Français (fre)
Mots-clés : RP VOO BRUTELE TECTEO VOO : PROMOTION PLAN MEDIA TOUTES-BOITES EVENEMENTIEL COURRIER PERSONNALISE FACEBOOK RESEAUX SOCIAUX Index. décimale : TFE RP TFE Relations publiques Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=37579 Réservation
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Cote Support Localisation Section Disponibilité 2687A TFE Centre de Documentation HELHa Campus Montignies Etagères TFE Disponible
DisponibleComment améliorer le plan média de la boutique mobile VOO ? / ROLLE MAYLISS
Titre : Comment améliorer le plan média de la boutique mobile VOO ? Type de document : TFE / Mémoire Auteurs : ROLLE MAYLISS, Auteur Editeur : Fleurus HELHA-ISC Année de publication : 2013 Langues : Français (fre) Mots-clés : RP VOO VOO : MARKETING Index. décimale : TFE RP TFE Relations publiques Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=37565 Comment améliorer le plan média de la boutique mobile VOO ? [TFE / Mémoire] / ROLLE MAYLISS, Auteur . - [S.l.] : Fleurus HELHA-ISC, 2013.
Langues : Français (fre)
Mots-clés : RP VOO VOO : MARKETING Index. décimale : TFE RP TFE Relations publiques Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=37565 Réservation
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Cote Support Localisation Section Disponibilité 2568A TFE Centre de Documentation HELHa Campus Montignies Etagères TFE Disponible
Disponible2568B TFE Centre de Documentation HELHa Campus Montignies Etagères TFE Disponible
DisponibleComment améliorer la visibilité d'un service issu de l'entrepreunariat social auprès des différents publics ? / Manuela Fernandes
Titre : Comment améliorer la visibilité d'un service issu de l'entrepreunariat social auprès des différents publics ? : Cas pratique : lancement des nouveaux services de Declic en perspectivES Type de document : TFE / Mémoire Auteurs : Manuela Fernandes, Auteur Editeur : Montignies-sur-Sambre : Haute Ecole Louvain en Hainaut Année de publication : 2017 Langues : Français (fre) Mots-clés : RP visibilité service entrepreunariat social Déclic Index. décimale : TFE RP TFE Relations publiques Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=50339 Comment améliorer la visibilité d'un service issu de l'entrepreunariat social auprès des différents publics ? : Cas pratique : lancement des nouveaux services de Declic en perspectivES [TFE / Mémoire] / Manuela Fernandes, Auteur . - Montignies-sur-Sambre : Haute Ecole Louvain en Hainaut, 2017.
Langues : Français (fre)
Mots-clés : RP visibilité service entrepreunariat social Déclic Index. décimale : TFE RP TFE Relations publiques Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=50339 Réservation
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Cote Support Localisation Section Disponibilité TFE RP 17/06 TFE Centre de Documentation HELHa Campus Montignies Etagères TFE Disponible
DisponibleComment augmenter la notoriété auprès du grand public et des professionnels en développant la communication numérique de l’entreprise. Audit et upgrade des réseaux sociaux Facebook, Twitter et Instagram – le cas screen.brussels / Marine Haveaux
Titre : Comment augmenter la notoriété auprès du grand public et des professionnels en développant la communication numérique de l’entreprise. Audit et upgrade des réseaux sociaux Facebook, Twitter et Instagram – le cas screen.brussels Type de document : TFE / Mémoire Auteurs : Marine Haveaux ; Dorine Pecheny, Promoteur du mémoire ; Julien Schreiber, Promoteur du mémoire Editeur : Montignies-sur-Sambre : Haute Ecole Louvain en Hainaut Année de publication : 2021 Importance : 60p. Langues : Français (fre) Index. décimale : TFE RP TFE Relations publiques Résumé : Les réseaux sociaux font partie intégrante de notre vie quotidienne à l’heure actuelle. Ils sont à la fois notre bulletin d’informations, notre lien avec nos proches, notre plateforme de divertissement et aussi de découverte de nouvelles marques et entreprises y étant implantées. Nous leur accordons un véritable crédit aujourd’hui, tout autant qu’aux médias traditionnels et ils se développent de manière exponentielle. C’est pourquoi il est essentiel pour une entreprise de mettre à jour régulièrement sa stratégie de communication numérique afin de suivre la cadence et croitre en popularité. La question de départ de ce TFE est donc : « Comment augmenter la notoriété auprès du grand public et des professionnels en développant la communication numérique de l’entreprise. Audit et upgrade des réseaux sociaux Facebook, Twitter et Instagram – le cas screen.brussels ». Les objectifs de ce TFE sont les suivants : trouver des méthodes d’amélioration de la notoriété auprès du grand public et des professionnels, rendre leur utilisation des réseaux sociaux plus fluide et pensée à travers le regard de leur cible et identifier les cibles de chaque réseau social pour adapter sa communication en fonction de celle-ci. Pour parvenir à ces objectifs, nous allons au travers de ce TFE vous expliquer en quoi consiste chaque réseau social et comment fonctionnent les différents algorithmes pour ensuite, après un audit des réseaux sociaux de screen.brussels et une enquête de satisfaction auprès des utilisateurs sur la gestion actuelle de ceux-ci, parvenir à des tests pratiques basés sur ce que la théorie nous aura apporté. Comment tirer son épingle du jeu sur les réseaux sociaux ? Voici une question que tout bon entrepreneur se pose quotidiennement. Nous tenterons de répondre à cette interrogation via ce travail de fin d’études. Note de contenu : Le fichier numérique de ce document est disponible uniquement pour les membres de la Haute Ecole Louvain-en-Hainaut.
Veuillez vous connecter pour accéder à votre compte lecteur.Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=96969 Comment augmenter la notoriété auprès du grand public et des professionnels en développant la communication numérique de l’entreprise. Audit et upgrade des réseaux sociaux Facebook, Twitter et Instagram – le cas screen.brussels [TFE / Mémoire] / Marine Haveaux ; Dorine Pecheny, Promoteur du mémoire ; Julien Schreiber, Promoteur du mémoire . - Montignies-sur-Sambre : Haute Ecole Louvain en Hainaut, 2021 . - 60p.
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Index. décimale : TFE RP TFE Relations publiques Résumé : Les réseaux sociaux font partie intégrante de notre vie quotidienne à l’heure actuelle. Ils sont à la fois notre bulletin d’informations, notre lien avec nos proches, notre plateforme de divertissement et aussi de découverte de nouvelles marques et entreprises y étant implantées. Nous leur accordons un véritable crédit aujourd’hui, tout autant qu’aux médias traditionnels et ils se développent de manière exponentielle. C’est pourquoi il est essentiel pour une entreprise de mettre à jour régulièrement sa stratégie de communication numérique afin de suivre la cadence et croitre en popularité. La question de départ de ce TFE est donc : « Comment augmenter la notoriété auprès du grand public et des professionnels en développant la communication numérique de l’entreprise. Audit et upgrade des réseaux sociaux Facebook, Twitter et Instagram – le cas screen.brussels ». Les objectifs de ce TFE sont les suivants : trouver des méthodes d’amélioration de la notoriété auprès du grand public et des professionnels, rendre leur utilisation des réseaux sociaux plus fluide et pensée à travers le regard de leur cible et identifier les cibles de chaque réseau social pour adapter sa communication en fonction de celle-ci. Pour parvenir à ces objectifs, nous allons au travers de ce TFE vous expliquer en quoi consiste chaque réseau social et comment fonctionnent les différents algorithmes pour ensuite, après un audit des réseaux sociaux de screen.brussels et une enquête de satisfaction auprès des utilisateurs sur la gestion actuelle de ceux-ci, parvenir à des tests pratiques basés sur ce que la théorie nous aura apporté. Comment tirer son épingle du jeu sur les réseaux sociaux ? Voici une question que tout bon entrepreneur se pose quotidiennement. Nous tenterons de répondre à cette interrogation via ce travail de fin d’études. Note de contenu : Le fichier numérique de ce document est disponible uniquement pour les membres de la Haute Ecole Louvain-en-Hainaut.
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Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire Comment communiquer envers les futurs entrepreneurs d’un espace de coworking ? / ADIANA BULTEZ
Titre : Comment communiquer envers les futurs entrepreneurs d’un espace de coworking ? : Cas d’étude au Switch Coworking de Charleroi Type de document : TFE / Mémoire Auteurs : ADIANA BULTEZ, Auteur Editeur : Fleurus HELHA-ISC Année de publication : 2015 Langues : Français (fre) Mots-clés : RP Switch Coworking de Charleroi COWORKING ENTREPRISE : COMMUNICATION Index. décimale : TFE RP TFE Relations publiques Note de contenu : TABLE DES MATIERES
INTRODUCTION ............................................................................... 7
1. LE COWORKING .......................................................................... 9
1.1. Les origines du coworking ......................................................... 10
1.2. Les Nouvelles Formes d’Organisation du Travail (NFOT ou NWoW) ........ 12
1.3. Appliqué au Switch Coworking ................................................... 13
1.3.1. CoWallonia by Creative Wallonia ........................................... 13
1.3.2. Le Switch Coworking .......................................................... 14
1.3.2.1 Les avantages du Switch Coworking ..................................... 16
1.3.2.2. Les inconvénients du Switch ............................................ 19
2. ENTREPRENDRE A CHARLEROI ....................................................... 20
2.1. Entreprendre, comment ? ......................................................... 20
2.2. Les structures d’accompagnement à la création d’entreprise .............. 21
2.2.1. Les SAACE : Structures d’Accompagnement
à l’AutoCréation d’Emploi ........................................................... 22
2.2.2. Les coopératives ............................................................... 23
2.2.3. Le secteur de l’innovation ................................................... 24
2.2.4. Les centres de compétences (formation) .................................. 25
2.2.5. Les guichets d’entreprises .................................................... 26
2.2.6. Le projet Bubble Hub ......................................................... 26
2.2.7. Réseau Entreprendre .......................................................... 28
2.2.8. IGRETEC ......................................................................... 28
2.3. Appliqué au Switch Coworking ................................................... 29
3. LE PLAN DE COMMUNICATION ....................................................... 30
3.1. L’objectif du plan de communication ........................................... 30
3.2. Choisir le message, la cible et les moyens ..................................... 31
3.2.1. Le message ...................................................................... 31
3.2.2. La cible .......................................................................... 32
3.2.3. Les moyens ...................................................................... 34
3.2.4. L’adéquation moyens-cibles-messages ..................................... 34
3.3. Appliqué au Switch Coworking ................................................... 35
3.3.1. Le message du Switch Coworking ........................................... 35
3.3.2. La cible du Switch Coworking ................................................ 36
Adiana BULTEZ 74 HELHa, juin 2015
3.3.3. Les moyens du Switch Coworking ........................................... 37
3.3.3.1. Internet ..................................................................... 37
3.3.3.2. Affichage interne ......................................................... 52
4. LA COMMUNICATION VISUELLE ...................................................... 54
4.1. Structurer l’information pour mieux comprendre ............................. 55
4.1.1. Une méthode de synthèse : l’arborescence ............................... 55
4.2. Créer un support visuel pertinent et original .................................. 56
4.2.1. Les règles de réalisation d’une affiche .................................... 56
4.3. La tendance de l’infographie ..................................................... 57
4.3.1. Les objectifs de l’infographie ............................................... 58
4.3.2. Les conseils pour réaliser une bonne infographie ........................ 58
4.4. Appliquée au Switch Coworking .................................................. 59
4.5. L’information à synthétiser : les structures d'accompagnement à la
création d’entreprise ..................................................................... 59
CONCLUSION ................................................................................. 63
BIBLIOGRAPHIE .............................................................................. 65
ANNEXES ...................................................................................... 69
7.3. Annexe 1 : le développement des espaces de coworking dans le monde . 69
7.4. Annexe 2 : carte des coworkings hébergés par CoWallonia .................. 69
7.5. Annexe 3 : logos officiels des espaces de coworking de CoWallonia by
Creative Wallonia ......................................................................... 70
7.6. Annexe 4 – Les membres du Switch Coworking de Charleroi ................ 71
TABLE DES ILLUSTRATIONS ............................................................... 72
TABLE DES MATIERES ....................................................................... 73Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=37585 Comment communiquer envers les futurs entrepreneurs d’un espace de coworking ? : Cas d’étude au Switch Coworking de Charleroi [TFE / Mémoire] / ADIANA BULTEZ, Auteur . - [S.l.] : Fleurus HELHA-ISC, 2015.
Langues : Français (fre)
Mots-clés : RP Switch Coworking de Charleroi COWORKING ENTREPRISE : COMMUNICATION Index. décimale : TFE RP TFE Relations publiques Note de contenu : TABLE DES MATIERES
INTRODUCTION ............................................................................... 7
1. LE COWORKING .......................................................................... 9
1.1. Les origines du coworking ......................................................... 10
1.2. Les Nouvelles Formes d’Organisation du Travail (NFOT ou NWoW) ........ 12
1.3. Appliqué au Switch Coworking ................................................... 13
1.3.1. CoWallonia by Creative Wallonia ........................................... 13
1.3.2. Le Switch Coworking .......................................................... 14
1.3.2.1 Les avantages du Switch Coworking ..................................... 16
1.3.2.2. Les inconvénients du Switch ............................................ 19
2. ENTREPRENDRE A CHARLEROI ....................................................... 20
2.1. Entreprendre, comment ? ......................................................... 20
2.2. Les structures d’accompagnement à la création d’entreprise .............. 21
2.2.1. Les SAACE : Structures d’Accompagnement
à l’AutoCréation d’Emploi ........................................................... 22
2.2.2. Les coopératives ............................................................... 23
2.2.3. Le secteur de l’innovation ................................................... 24
2.2.4. Les centres de compétences (formation) .................................. 25
2.2.5. Les guichets d’entreprises .................................................... 26
2.2.6. Le projet Bubble Hub ......................................................... 26
2.2.7. Réseau Entreprendre .......................................................... 28
2.2.8. IGRETEC ......................................................................... 28
2.3. Appliqué au Switch Coworking ................................................... 29
3. LE PLAN DE COMMUNICATION ....................................................... 30
3.1. L’objectif du plan de communication ........................................... 30
3.2. Choisir le message, la cible et les moyens ..................................... 31
3.2.1. Le message ...................................................................... 31
3.2.2. La cible .......................................................................... 32
3.2.3. Les moyens ...................................................................... 34
3.2.4. L’adéquation moyens-cibles-messages ..................................... 34
3.3. Appliqué au Switch Coworking ................................................... 35
3.3.1. Le message du Switch Coworking ........................................... 35
3.3.2. La cible du Switch Coworking ................................................ 36
Adiana BULTEZ 74 HELHa, juin 2015
3.3.3. Les moyens du Switch Coworking ........................................... 37
3.3.3.1. Internet ..................................................................... 37
3.3.3.2. Affichage interne ......................................................... 52
4. LA COMMUNICATION VISUELLE ...................................................... 54
4.1. Structurer l’information pour mieux comprendre ............................. 55
4.1.1. Une méthode de synthèse : l’arborescence ............................... 55
4.2. Créer un support visuel pertinent et original .................................. 56
4.2.1. Les règles de réalisation d’une affiche .................................... 56
4.3. La tendance de l’infographie ..................................................... 57
4.3.1. Les objectifs de l’infographie ............................................... 58
4.3.2. Les conseils pour réaliser une bonne infographie ........................ 58
4.4. Appliquée au Switch Coworking .................................................. 59
4.5. L’information à synthétiser : les structures d'accompagnement à la
création d’entreprise ..................................................................... 59
CONCLUSION ................................................................................. 63
BIBLIOGRAPHIE .............................................................................. 65
ANNEXES ...................................................................................... 69
7.3. Annexe 1 : le développement des espaces de coworking dans le monde . 69
7.4. Annexe 2 : carte des coworkings hébergés par CoWallonia .................. 69
7.5. Annexe 3 : logos officiels des espaces de coworking de CoWallonia by
Creative Wallonia ......................................................................... 70
7.6. Annexe 4 – Les membres du Switch Coworking de Charleroi ................ 71
TABLE DES ILLUSTRATIONS ............................................................... 72
TABLE DES MATIERES ....................................................................... 73Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=37585 Exemplaires
Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire Comment la création d’un blog peut booster les ventes d’une entreprise ? / Mélissa Lo Bue
PermalinkComment créer un engagement fidèle et durable entre une entreprise et sa communauté sur les réseaux sociaux? / Ewa Remy
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PermalinkComment optimiser l'utilisation d'un CRM en vue de la fidélisation client ? Le cas du R.A.S chez Information Planet / Estelle Dumonceau
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Permalink« Comment profiter de la création d’un événement anniversaire comme projet fédérateur entre communication interne et externe » / Anaïs Serbruyns
PermalinkComment redynamiser le magazine Confluent et étendre son public cible grâce à l'utilisation des réseaux sociaux et à la création d'un magazine en ligne ? / Florie Lefèvre
Permalink"Comment se positionne le Wallonie Equestre Event par rapport au Flanders Horse Expo à Gand (Belgique) et au Salon Equitana à Essen (Allemagne), deux autres événements équestres ? " / Amandine Duquesne
PermalinkComment le Service public fédéral Affaires étrangères, Commerce extérieur et Coopération au Développement utilise-t-il facebook et Twitter pour mieux communiquer avec les Belges et les étrangers ? / LAURA LAMBERT
PermalinkComment Sud Radio Belgique apporte-t-elle son soutien aux artistes de la Fédération Wallonie-Bruxelles ? Analyse des moyens de communication mis en place au travers de l’émission « La Belgique a du Talent » / Isaline Rosiello
PermalinkLa communication des associations caritatives. Analyse critique du cas « Télévie ». / VIRGINIE MAES
PermalinkCommunication B2B. Analyse des outils et moyens de communication de VEDI Express. / Samantha ALCALUZAC
PermalinkLa communication événementielle du Casino de Namur. Etude de l’évolution d’un outil de communication : de l’événement à la communication événementalisée / ALICIA ARENA
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