Centre de Documentation Campus Montignies
Horaires :
Lundi : 8h-18h30
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Mercredi 9h-16h30
Jeudi : 8h-18h30
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TFE RP
: TFE Relations publiques
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Comment améliorer et optimiser le plan média de la boutique mobile VOO par le bias des médias « Below the line » ? [TFE / Mémoire] / MAYLISS ROLLE, Auteur . - [S.l.] : Fleurus HELHA-ISC, 2014. Langues : Français ( fre) |
Exemplaires
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Titre : |
Comment augmenter la notoriété auprès du grand public et des professionnels en développant la communication numérique de l’entreprise. Audit et upgrade des réseaux sociaux Facebook, Twitter et Instagram – le cas screen.brussels |
Type de document : |
TFE / Mémoire |
Auteurs : |
Marine Haveaux ; Dorine Pecheny, Promoteur du mémoire ; Julien Schreiber, Promoteur du mémoire |
Editeur : |
Montignies-sur-Sambre : Haute Ecole Louvain en Hainaut |
Année de publication : |
2021 |
Importance : |
60p. |
Langues : |
Français (fre) |
Index. décimale : |
TFE RP TFE Relations publiques |
Résumé : |
Les réseaux sociaux font partie intégrante de notre vie quotidienne à l’heure actuelle. Ils sont à la fois notre bulletin d’informations, notre lien avec nos proches, notre plateforme de divertissement et aussi de découverte de nouvelles marques et entreprises y étant implantées. Nous leur accordons un véritable crédit aujourd’hui, tout autant qu’aux médias traditionnels et ils se développent de manière exponentielle. C’est pourquoi il est essentiel pour une entreprise de mettre à jour régulièrement sa stratégie de communication numérique afin de suivre la cadence et croitre en popularité. La question de départ de ce TFE est donc : « Comment augmenter la notoriété auprès du grand public et des professionnels en développant la communication numérique de l’entreprise. Audit et upgrade des réseaux sociaux Facebook, Twitter et Instagram – le cas screen.brussels ». Les objectifs de ce TFE sont les suivants : trouver des méthodes d’amélioration de la notoriété auprès du grand public et des professionnels, rendre leur utilisation des réseaux sociaux plus fluide et pensée à travers le regard de leur cible et identifier les cibles de chaque réseau social pour adapter sa communication en fonction de celle-ci. Pour parvenir à ces objectifs, nous allons au travers de ce TFE vous expliquer en quoi consiste chaque réseau social et comment fonctionnent les différents algorithmes pour ensuite, après un audit des réseaux sociaux de screen.brussels et une enquête de satisfaction auprès des utilisateurs sur la gestion actuelle de ceux-ci, parvenir à des tests pratiques basés sur ce que la théorie nous aura apporté. Comment tirer son épingle du jeu sur les réseaux sociaux ? Voici une question que tout bon entrepreneur se pose quotidiennement. Nous tenterons de répondre à cette interrogation via ce travail de fin d’études. |
Note de contenu : |
Le fichier numérique de ce document est disponible uniquement pour les membres de la Haute Ecole Louvain-en-Hainaut.
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Permalink : |
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Comment augmenter la notoriété auprès du grand public et des professionnels en développant la communication numérique de l’entreprise. Audit et upgrade des réseaux sociaux Facebook, Twitter et Instagram – le cas screen.brussels [TFE / Mémoire] / Marine Haveaux ; Dorine Pecheny, Promoteur du mémoire ; Julien Schreiber, Promoteur du mémoire . - Montignies-sur-Sambre : Haute Ecole Louvain en Hainaut, 2021 . - 60p. Langues : Français ( fre)
Index. décimale : |
TFE RP TFE Relations publiques |
Résumé : |
Les réseaux sociaux font partie intégrante de notre vie quotidienne à l’heure actuelle. Ils sont à la fois notre bulletin d’informations, notre lien avec nos proches, notre plateforme de divertissement et aussi de découverte de nouvelles marques et entreprises y étant implantées. Nous leur accordons un véritable crédit aujourd’hui, tout autant qu’aux médias traditionnels et ils se développent de manière exponentielle. C’est pourquoi il est essentiel pour une entreprise de mettre à jour régulièrement sa stratégie de communication numérique afin de suivre la cadence et croitre en popularité. La question de départ de ce TFE est donc : « Comment augmenter la notoriété auprès du grand public et des professionnels en développant la communication numérique de l’entreprise. Audit et upgrade des réseaux sociaux Facebook, Twitter et Instagram – le cas screen.brussels ». Les objectifs de ce TFE sont les suivants : trouver des méthodes d’amélioration de la notoriété auprès du grand public et des professionnels, rendre leur utilisation des réseaux sociaux plus fluide et pensée à travers le regard de leur cible et identifier les cibles de chaque réseau social pour adapter sa communication en fonction de celle-ci. Pour parvenir à ces objectifs, nous allons au travers de ce TFE vous expliquer en quoi consiste chaque réseau social et comment fonctionnent les différents algorithmes pour ensuite, après un audit des réseaux sociaux de screen.brussels et une enquête de satisfaction auprès des utilisateurs sur la gestion actuelle de ceux-ci, parvenir à des tests pratiques basés sur ce que la théorie nous aura apporté. Comment tirer son épingle du jeu sur les réseaux sociaux ? Voici une question que tout bon entrepreneur se pose quotidiennement. Nous tenterons de répondre à cette interrogation via ce travail de fin d’études. |
Note de contenu : |
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Exemplaires
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Titre : |
Comment communiquer envers les futurs entrepreneurs d’un espace de coworking ? : Cas d’étude au Switch Coworking de Charleroi |
Type de document : |
TFE / Mémoire |
Auteurs : |
ADIANA BULTEZ, Auteur |
Editeur : |
Fleurus HELHA-ISC |
Année de publication : |
2015 |
Langues : |
Français (fre) |
Mots-clés : |
RP Switch Coworking de Charleroi COWORKING ENTREPRISE : COMMUNICATION |
Index. décimale : |
TFE RP TFE Relations publiques |
Note de contenu : |
TABLE DES MATIERES
INTRODUCTION ............................................................................... 7
1. LE COWORKING .......................................................................... 9
1.1. Les origines du coworking ......................................................... 10
1.2. Les Nouvelles Formes d’Organisation du Travail (NFOT ou NWoW) ........ 12
1.3. Appliqué au Switch Coworking ................................................... 13
1.3.1. CoWallonia by Creative Wallonia ........................................... 13
1.3.2. Le Switch Coworking .......................................................... 14
1.3.2.1 Les avantages du Switch Coworking ..................................... 16
1.3.2.2. Les inconvénients du Switch ............................................ 19
2. ENTREPRENDRE A CHARLEROI ....................................................... 20
2.1. Entreprendre, comment ? ......................................................... 20
2.2. Les structures d’accompagnement à la création d’entreprise .............. 21
2.2.1. Les SAACE : Structures d’Accompagnement
à l’AutoCréation d’Emploi ........................................................... 22
2.2.2. Les coopératives ............................................................... 23
2.2.3. Le secteur de l’innovation ................................................... 24
2.2.4. Les centres de compétences (formation) .................................. 25
2.2.5. Les guichets d’entreprises .................................................... 26
2.2.6. Le projet Bubble Hub ......................................................... 26
2.2.7. Réseau Entreprendre .......................................................... 28
2.2.8. IGRETEC ......................................................................... 28
2.3. Appliqué au Switch Coworking ................................................... 29
3. LE PLAN DE COMMUNICATION ....................................................... 30
3.1. L’objectif du plan de communication ........................................... 30
3.2. Choisir le message, la cible et les moyens ..................................... 31
3.2.1. Le message ...................................................................... 31
3.2.2. La cible .......................................................................... 32
3.2.3. Les moyens ...................................................................... 34
3.2.4. L’adéquation moyens-cibles-messages ..................................... 34
3.3. Appliqué au Switch Coworking ................................................... 35
3.3.1. Le message du Switch Coworking ........................................... 35
3.3.2. La cible du Switch Coworking ................................................ 36
Adiana BULTEZ 74 HELHa, juin 2015
3.3.3. Les moyens du Switch Coworking ........................................... 37
3.3.3.1. Internet ..................................................................... 37
3.3.3.2. Affichage interne ......................................................... 52
4. LA COMMUNICATION VISUELLE ...................................................... 54
4.1. Structurer l’information pour mieux comprendre ............................. 55
4.1.1. Une méthode de synthèse : l’arborescence ............................... 55
4.2. Créer un support visuel pertinent et original .................................. 56
4.2.1. Les règles de réalisation d’une affiche .................................... 56
4.3. La tendance de l’infographie ..................................................... 57
4.3.1. Les objectifs de l’infographie ............................................... 58
4.3.2. Les conseils pour réaliser une bonne infographie ........................ 58
4.4. Appliquée au Switch Coworking .................................................. 59
4.5. L’information à synthétiser : les structures d'accompagnement à la
création d’entreprise ..................................................................... 59
CONCLUSION ................................................................................. 63
BIBLIOGRAPHIE .............................................................................. 65
ANNEXES ...................................................................................... 69
7.3. Annexe 1 : le développement des espaces de coworking dans le monde . 69
7.4. Annexe 2 : carte des coworkings hébergés par CoWallonia .................. 69
7.5. Annexe 3 : logos officiels des espaces de coworking de CoWallonia by
Creative Wallonia ......................................................................... 70
7.6. Annexe 4 – Les membres du Switch Coworking de Charleroi ................ 71
TABLE DES ILLUSTRATIONS ............................................................... 72
TABLE DES MATIERES ....................................................................... 73 |
Permalink : |
./index.php?lvl=notice_display&id=37585 |
Comment communiquer envers les futurs entrepreneurs d’un espace de coworking ? : Cas d’étude au Switch Coworking de Charleroi [TFE / Mémoire] / ADIANA BULTEZ, Auteur . - [S.l.] : Fleurus HELHA-ISC, 2015. Langues : Français ( fre)
Mots-clés : |
RP Switch Coworking de Charleroi COWORKING ENTREPRISE : COMMUNICATION |
Index. décimale : |
TFE RP TFE Relations publiques |
Note de contenu : |
TABLE DES MATIERES
INTRODUCTION ............................................................................... 7
1. LE COWORKING .......................................................................... 9
1.1. Les origines du coworking ......................................................... 10
1.2. Les Nouvelles Formes d’Organisation du Travail (NFOT ou NWoW) ........ 12
1.3. Appliqué au Switch Coworking ................................................... 13
1.3.1. CoWallonia by Creative Wallonia ........................................... 13
1.3.2. Le Switch Coworking .......................................................... 14
1.3.2.1 Les avantages du Switch Coworking ..................................... 16
1.3.2.2. Les inconvénients du Switch ............................................ 19
2. ENTREPRENDRE A CHARLEROI ....................................................... 20
2.1. Entreprendre, comment ? ......................................................... 20
2.2. Les structures d’accompagnement à la création d’entreprise .............. 21
2.2.1. Les SAACE : Structures d’Accompagnement
à l’AutoCréation d’Emploi ........................................................... 22
2.2.2. Les coopératives ............................................................... 23
2.2.3. Le secteur de l’innovation ................................................... 24
2.2.4. Les centres de compétences (formation) .................................. 25
2.2.5. Les guichets d’entreprises .................................................... 26
2.2.6. Le projet Bubble Hub ......................................................... 26
2.2.7. Réseau Entreprendre .......................................................... 28
2.2.8. IGRETEC ......................................................................... 28
2.3. Appliqué au Switch Coworking ................................................... 29
3. LE PLAN DE COMMUNICATION ....................................................... 30
3.1. L’objectif du plan de communication ........................................... 30
3.2. Choisir le message, la cible et les moyens ..................................... 31
3.2.1. Le message ...................................................................... 31
3.2.2. La cible .......................................................................... 32
3.2.3. Les moyens ...................................................................... 34
3.2.4. L’adéquation moyens-cibles-messages ..................................... 34
3.3. Appliqué au Switch Coworking ................................................... 35
3.3.1. Le message du Switch Coworking ........................................... 35
3.3.2. La cible du Switch Coworking ................................................ 36
Adiana BULTEZ 74 HELHa, juin 2015
3.3.3. Les moyens du Switch Coworking ........................................... 37
3.3.3.1. Internet ..................................................................... 37
3.3.3.2. Affichage interne ......................................................... 52
4. LA COMMUNICATION VISUELLE ...................................................... 54
4.1. Structurer l’information pour mieux comprendre ............................. 55
4.1.1. Une méthode de synthèse : l’arborescence ............................... 55
4.2. Créer un support visuel pertinent et original .................................. 56
4.2.1. Les règles de réalisation d’une affiche .................................... 56
4.3. La tendance de l’infographie ..................................................... 57
4.3.1. Les objectifs de l’infographie ............................................... 58
4.3.2. Les conseils pour réaliser une bonne infographie ........................ 58
4.4. Appliquée au Switch Coworking .................................................. 59
4.5. L’information à synthétiser : les structures d'accompagnement à la
création d’entreprise ..................................................................... 59
CONCLUSION ................................................................................. 63
BIBLIOGRAPHIE .............................................................................. 65
ANNEXES ...................................................................................... 69
7.3. Annexe 1 : le développement des espaces de coworking dans le monde . 69
7.4. Annexe 2 : carte des coworkings hébergés par CoWallonia .................. 69
7.5. Annexe 3 : logos officiels des espaces de coworking de CoWallonia by
Creative Wallonia ......................................................................... 70
7.6. Annexe 4 – Les membres du Switch Coworking de Charleroi ................ 71
TABLE DES ILLUSTRATIONS ............................................................... 72
TABLE DES MATIERES ....................................................................... 73 |
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