Psychiatrie et interruption de tâche, une opportunité thérapeutique / Isabelle Chevalier in Soins cadres, 116 (Décembre 2019)

Public ISBD [article]  inSoins cadres > 116 (Décembre 2019) . - p.20-23 Titre : Psychiatrie et interruption de tâche, une opportunité thérapeutique Type de document : texte imprimé Auteurs : Isabelle Chevalier, Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : p.20-23 Langues : Français (fre) Mots-clés : Interruption  Activité professionnelle  Psychiatrie  Soins relationnels  Humanisation  Adaptation  Cadre de santé Résumé : Les interruptions de tâches sont le quotidien des soignants en psychiatrie, les sollicitations internes et externes y sont nombreuses. Le soin en santé mentale se compose essentiellement d’un abord relationnel fait d’imprévus et de spontanéité. Dans ce contexte, les interruptions d’activités revêtent une dimension particulière oscillant entre la nécessaire permanence de la tâche et l’acceptation de sa discontinuité. Cette alternance crée le soin et caractérise la place de l’humain dans notre système de santé. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=99222 [article] Psychiatrie et interruption de tâche, une opportunité thérapeutique [texte imprimé] / Isabelle Chevalier, Auteur . - 2019 . - p.20-23. Langues : Français (fre) in Soins cadres > 116 (Décembre 2019) . - p.20-23 Mots-clés : Interruption  Activité professionnelle  Psychiatrie  Soins relationnels  Humanisation  Adaptation  Cadre de santé Résumé : Les interruptions de tâches sont le quotidien des soignants en psychiatrie, les sollicitations internes et externes y sont nombreuses. Le soin en santé mentale se compose essentiellement d’un abord relationnel fait d’imprévus et de spontanéité. Dans ce contexte, les interruptions d’activités revêtent une dimension particulière oscillant entre la nécessaire permanence de la tâche et l’acceptation de sa discontinuité. Cette alternance crée le soin et caractérise la place de l’humain dans notre système de santé. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=99222

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Philosopher pour exister / Isabelle Chevalier in Soins cadres, 137 (Septembre 2022)

Public ISBD [article]  inSoins cadres > 137 (Septembre 2022) . - p. 44-46 Titre : Philosopher pour exister Type de document : texte imprimé Auteurs : Isabelle Chevalier Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 44-46 Note générale : Cet article fait partie du dossier "La philosophie au service du management". https://doi.org/10.1016/j.scad.2022.08.013 Langues : Français (fre) Mots-clés : Autonomie  Humanité  Management  Philosophie  Soin Résumé : Le contexte économique a amené les politiques de santé à penser le soin à l’aide d’une logique productiviste. Cependant, soigner n’est pas un acte quelconque, il s’agit de la rencontre entre deux individus. Cette dimension holistique intègre la question de l’humain, tant pour le soignant que pour l’usager, et le cadre de santé se trouve au centre de cette double approche. Il est aidé en cela par les liens qu’il construit avec chacun, et par la philosophie qui, tel un fil d’Ariane, guide naturellement le soin vers des valeurs humanistes. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10631 [article] Philosopher pour exister [texte imprimé] / Isabelle Chevalier . - 2022 . - p. 44-46. Cet article fait partie du dossier "La philosophie au service du management". https://doi.org/10.1016/j.scad.2022.08.013 Langues : Français (fre) in Soins cadres > 137 (Septembre 2022) . - p. 44-46 Mots-clés : Autonomie  Humanité  Management  Philosophie  Soin Résumé : Le contexte économique a amené les politiques de santé à penser le soin à l’aide d’une logique productiviste. Cependant, soigner n’est pas un acte quelconque, il s’agit de la rencontre entre deux individus. Cette dimension holistique intègre la question de l’humain, tant pour le soignant que pour l’usager, et le cadre de santé se trouve au centre de cette double approche. Il est aidé en cela par les liens qu’il construit avec chacun, et par la philosophie qui, tel un fil d’Ariane, guide naturellement le soin vers des valeurs humanistes. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10631

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Manager la diversité culturelle, un défi quotidien du cadre de santé / Isabelle Chevalier in Soins cadres, 106 supplément (Mai 2018)

Public ISBD [article]  inSoins cadres > 106 supplément (Mai 2018) . - p. S23-25 Titre : Manager la diversité culturelle, un défi quotidien du cadre de santé Type de document : texte imprimé Auteurs : Isabelle Chevalier, Auteur Année de publication : 2018 Article en page(s) : p. S23-25 Langues : Français (fre) Mots-clés : Diversité culturelle  Hôpital  Gestion  Management  Cadres de santé Résumé : Le management de la diversité culturelle pose la question de la différence au sein des organisations. Le soignant intègre une équipe avec ce qu'il est, avec ses propres valeurs. L'assimilation au groupe ne peut se faire que par le biais d'une interaction entre l'adaptabilité du nouvel arrivant et la capacité d'ouverture d'une équipe. Le cadre de santé accompagne cet échange en étant le garant d'un respect des individualités et des règles institutionnelles. Note de contenu : Cet article fait partie du dossier : "Gérer la diversité culturelle". Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=94352 [article] Manager la diversité culturelle, un défi quotidien du cadre de santé [texte imprimé] / Isabelle Chevalier, Auteur . - 2018 . - p. S23-25. Langues : Français (fre) in Soins cadres > 106 supplément (Mai 2018) . - p. S23-25 Mots-clés : Diversité culturelle  Hôpital  Gestion  Management  Cadres de santé Résumé : Le management de la diversité culturelle pose la question de la différence au sein des organisations. Le soignant intègre une équipe avec ce qu'il est, avec ses propres valeurs. L'assimilation au groupe ne peut se faire que par le biais d'une interaction entre l'adaptabilité du nouvel arrivant et la capacité d'ouverture d'une équipe. Le cadre de santé accompagne cet échange en étant le garant d'un respect des individualités et des règles institutionnelles. Note de contenu : Cet article fait partie du dossier : "Gérer la diversité culturelle". Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=94352

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08487	REV.6	Périodique	Périodiques / Revues	Disponible

Cadre de santé et médiation, vers une dimension éthique du management / Isabelle Chevalier in Soins cadres, 130 (Octobre 2021)

Public ISBD [article]  inSoins cadres > 130 (Octobre 2021) . - p. 24-26 Titre : Cadre de santé et médiation, vers une dimension éthique du management Type de document : texte imprimé Auteurs : Isabelle Chevalier Année de publication : 2021 Article en page(s) : p. 24-26 Note générale : Cet article fait partie du dossier "La médiation". Doi : 10.1016/j.scad.2021.07.009 Langues : Français (fre) Mots-clés : Médiation  Personnel soignant  Management éthique  Proximité Résumé : La médiation est une technique relationnelle qui se généralise. Elle est désormais accessible aux agents du système de santé dans le cadre de la qualité de vie au travail. Outil d’échanges, d’humanisation des liens, la médiation présente des traits communs avec la communication utilisée par le cadre de santé. Si des similitudes existent entre les deux, peut-on dire pour autant du cadre de santé qu’il est un médiateur ? Son lien hiérarchisé avec les équipes est une entrave à la neutralité nécessaire à la médiation. Cependant, cette limite est partielle. En effet, en développant la création de lien social, en respectant la singularité de chacun, le cadre de santé, par sa proximité et sa posture, dessine les contours d’un management éthique proche des fondements de la technique de médiation. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10419 [article] Cadre de santé et médiation, vers une dimension éthique du management [texte imprimé] / Isabelle Chevalier . - 2021 . - p. 24-26. Cet article fait partie du dossier "La médiation". Doi : 10.1016/j.scad.2021.07.009 Langues : Français (fre) in Soins cadres > 130 (Octobre 2021) . - p. 24-26 Mots-clés : Médiation  Personnel soignant  Management éthique  Proximité Résumé : La médiation est une technique relationnelle qui se généralise. Elle est désormais accessible aux agents du système de santé dans le cadre de la qualité de vie au travail. Outil d’échanges, d’humanisation des liens, la médiation présente des traits communs avec la communication utilisée par le cadre de santé. Si des similitudes existent entre les deux, peut-on dire pour autant du cadre de santé qu’il est un médiateur ? Son lien hiérarchisé avec les équipes est une entrave à la neutralité nécessaire à la médiation. Cependant, cette limite est partielle. En effet, en développant la création de lien social, en respectant la singularité de chacun, le cadre de santé, par sa proximité et sa posture, dessine les contours d’un management éthique proche des fondements de la technique de médiation. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10419

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Binôme cadre de pôle-cadre de proximité : une interface entre l’institution et le soin / Isabelle Chevalier in Soins cadres, 127 (Mai 2021)

Public ISBD [article]  inSoins cadres > 127 (Mai 2021) . - p. 57-59 Titre : Binôme cadre de pôle-cadre de proximité : une interface entre l’institution et le soin Type de document : texte imprimé Auteurs : Isabelle Chevalier Année de publication : 2021 Article en page(s) : p. 57-59 Note générale : Cet article fait partie du dossier "Les binômes à l'hôpital". Doi : 10.1016/j.scad.2021.04.015 Langues : Français (fre) Mots-clés : cadre de santé  management  proximité Résumé : Le binôme cadre de pôle-cadre de proximité est à la jonction de deux mondes : la logique de terrain et la gestion institutionnelle. Bien que complémentaires, ces deux approches évoluent avec des raisonnements différents. Cet écart fonctionnel nécessite pour l’encadrement une articulation entre le respect des valeurs, la communication et une recherche omniprésente de cohérence. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10336 [article] Binôme cadre de pôle-cadre de proximité : une interface entre l’institution et le soin [texte imprimé] / Isabelle Chevalier . - 2021 . - p. 57-59. Cet article fait partie du dossier "Les binômes à l'hôpital". Doi : 10.1016/j.scad.2021.04.015 Langues : Français (fre) in Soins cadres > 127 (Mai 2021) . - p. 57-59 Mots-clés : cadre de santé  management  proximité Résumé : Le binôme cadre de pôle-cadre de proximité est à la jonction de deux mondes : la logique de terrain et la gestion institutionnelle. Bien que complémentaires, ces deux approches évoluent avec des raisonnements différents. Cet écart fonctionnel nécessite pour l’encadrement une articulation entre le respect des valeurs, la communication et une recherche omniprésente de cohérence. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10336

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