Centre de Documentation HELHa Tournai - Mouscron
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- lundi : 9h30-12h30 et 13h00-17h00 - mardi: 9h00-12h30 et 13h00-17h00 - mercredi: 9h00-12h30 et 13h00-17h30 - jeudi: 9h00-12h30 et 13h00-17h00 - vendredi: 09h00-17h00 | - lundi: 9h00 à 12h30 et 13h00 à 17h15 - mardi: 13h00 à 17h15 - mercredi: 13h00 à 17h15 - jeudi : 13h00 à 17h15 - vendredi: 13h00 à 17h00 |
HORAIRE
Semaine du 29/04 au 12/05 à Tournai : Fermé (Vacances).
Semaine du 13/05 à Tournai : Horaire habituel.
Semaine du 22/04 à Tournai : Horaire habituel.
Semaine du 13/05 à Mouscron : Fermé le lundi matin et à partir de 15h40.
Semaine du 20/05 à Mouscron : Fermé lundi 20 mai (Jour férié).
Semaine du 27/05 à Mouscron : Fermé lundi jusque 10h30.
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Dossier 1 - Quels leviers pour stimuler l’innovation participative? / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 40 (Mai 2021)
[article]
Titre : Dossier 1 - Quels leviers pour stimuler l’innovation participative? Type de document : texte imprimé Auteurs : Christophe Lo Giudice Année de publication : 2021 Article en page(s) : p. 25-41 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
D:Démarche participative ; E:Entreprise ; I:Innovation ; M:Management ; M:Management participatifRésumé : Dossier 1 - Quels leviers pour stimuler l’innovation participative?
Dossier 1 - Élodie Jouny-Rivier (ESSCA School of Management): Innovation participative, un mode d’emploi
Dossier 1 - Norbert Alter (Sciences Po Paris): « On ne peut manager l’innovation par l’amont, mais on le peut par l’aval »
Dossier 1 - Comment engager les collaborateurs dans les processus d’innovation?
Dossier 1 - 35 ans de Trophées Innovation chez ENGIE
Dossier 1 - Les Caf en France: faire essaimer l’innovation grâce aux « Criées »
Dossier 1 - 3 leviers (financiers) pour encourager l’innovation participativePermalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=47450
in HR.Square > 40 (Mai 2021) . - p. 25-41[article] Dossier 1 - Quels leviers pour stimuler l’innovation participative? [texte imprimé] / Christophe Lo Giudice . - 2021 . - p. 25-41.
Langues : Français (fre)
in HR.Square > 40 (Mai 2021) . - p. 25-41
Catégories : Alpha
D:Démarche participative ; E:Entreprise ; I:Innovation ; M:Management ; M:Management participatifRésumé : Dossier 1 - Quels leviers pour stimuler l’innovation participative?
Dossier 1 - Élodie Jouny-Rivier (ESSCA School of Management): Innovation participative, un mode d’emploi
Dossier 1 - Norbert Alter (Sciences Po Paris): « On ne peut manager l’innovation par l’amont, mais on le peut par l’aval »
Dossier 1 - Comment engager les collaborateurs dans les processus d’innovation?
Dossier 1 - 35 ans de Trophées Innovation chez ENGIE
Dossier 1 - Les Caf en France: faire essaimer l’innovation grâce aux « Criées »
Dossier 1 - 3 leviers (financiers) pour encourager l’innovation participativePermalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=47450 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T009199 HRS Revue Tournai Gestion des Ressources Humaines Disponible Dossier 2 - Comment développer le management à distance? / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 41 (Juillet-août 2021)
[article]
Titre : Dossier 2 - Comment développer le management à distance? Type de document : texte imprimé Auteurs : Christophe Lo Giudice Année de publication : 2021 Article en page(s) : p. 49-61 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
A:Approche humaniste ; C:Confiance ; E:Entreprise ; M:Management ; T:TélétravailNote de contenu :
Dossier 2 - Emmanuelle Léon (ESCP Paris) et Diane-Gabrielle Tremblay (TÉLUQ): « Manager à distance implique de penser différemment le management »
Dossier 2 - Céline Bareil (HEC Montréal): « On ne peut plus faire l’économie d’un management qui valorise l’humain »
Dossier 2 - Sybille van Steenberghe (bpost): « Nous avons œuvré à faire du télétravail un sujet collectif »
Dossier 2 - Tsedal Neeley (Harvard Business School): « La distance implique de faire confiance, presque une ‘confiance aveugle’ »Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=48086
in HR.Square > 41 (Juillet-août 2021) . - p. 49-61[article] Dossier 2 - Comment développer le management à distance? [texte imprimé] / Christophe Lo Giudice . - 2021 . - p. 49-61.
Langues : Français (fre)
in HR.Square > 41 (Juillet-août 2021) . - p. 49-61
Catégories : Alpha
A:Approche humaniste ; C:Confiance ; E:Entreprise ; M:Management ; T:TélétravailNote de contenu :
Dossier 2 - Emmanuelle Léon (ESCP Paris) et Diane-Gabrielle Tremblay (TÉLUQ): « Manager à distance implique de penser différemment le management »
Dossier 2 - Céline Bareil (HEC Montréal): « On ne peut plus faire l’économie d’un management qui valorise l’humain »
Dossier 2 - Sybille van Steenberghe (bpost): « Nous avons œuvré à faire du télétravail un sujet collectif »
Dossier 2 - Tsedal Neeley (Harvard Business School): « La distance implique de faire confiance, presque une ‘confiance aveugle’ »Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=48086 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T009282 HRS Revue Tournai Gestion des Ressources Humaines Disponible Dossier : Comment préparer les managers de demain? / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 18 (Septembre-octobre 2017)
[article]
Titre : Dossier : Comment préparer les managers de demain? Type de document : texte imprimé Auteurs : Christophe Lo Giudice Année de publication : 2017 Article en page(s) : p. 25-39 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
M:ManagementNote de contenu : - Chaire laboRH: Décodage du métier de manager aujourd’hui et à l’horizon 2030
- Mathieu Detchessahar (Université de Nantes): « Sortez du cockpit et managez le travail ! »
- Cécile Dejoux (Cnam): « Le manager doit se transformer pour transformer l’entreprise »
- Carmeuse: « Nous œuvrons à l’émergence de managers 2.0 »
- Ville de Laval: « Il ne faut pas sous-estimer le désir de changement des managers »
- La concertation sociale est-elle soluble dans les nouvelles philosophies managériales?Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=38146
in HR.Square > 18 (Septembre-octobre 2017) . - p. 25-39[article] Dossier : Comment préparer les managers de demain? [texte imprimé] / Christophe Lo Giudice . - 2017 . - p. 25-39.
Langues : Français (fre)
in HR.Square > 18 (Septembre-octobre 2017) . - p. 25-39
Catégories : Alpha
M:ManagementNote de contenu : - Chaire laboRH: Décodage du métier de manager aujourd’hui et à l’horizon 2030
- Mathieu Detchessahar (Université de Nantes): « Sortez du cockpit et managez le travail ! »
- Cécile Dejoux (Cnam): « Le manager doit se transformer pour transformer l’entreprise »
- Carmeuse: « Nous œuvrons à l’émergence de managers 2.0 »
- Ville de Laval: « Il ne faut pas sous-estimer le désir de changement des managers »
- La concertation sociale est-elle soluble dans les nouvelles philosophies managériales?Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=38146 Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T007780 HRS Revue Tournai Gestion des Ressources Humaines Disponible T008014 HRS Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible Dossier : la contenance psychique / Annick Perrin-Niquet in Soins psychiatrie, 295 (Novembre/décembre 2014)
[article]
Titre : Dossier : la contenance psychique Type de document : texte imprimé Auteurs : Annick Perrin-Niquet, Auteur ; et al., Auteur Année de publication : 2014 Article en page(s) : p.11-33 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
A:Accueil ; C:Cadre de santé ; C:Contenance psychique ; C:Créativité ; C:Crise ; D:Domicile ; I:Infirmière mobile ; I:Insertion sociale ; I:Institution ; M:Management ; P:Pratique infirmière ; Q:Questionnement ; R:Réhabilitation ; R:Retour à domicile ; S:Soins ; S:Soins infirmiers à domicile ; S:Soins infirmiers en psychiatrieRésumé : Pour sortir de la banalisation clinique dont le terme fait l’objet, et afin de lui rendre sa part de complexité, il est possible d’approcher la notion de contenance au travers du prisme de la processualité psychique
Au-delà de la théorie, l’éprouvé du soignant dans sa pratique et dans la rencontre avec le patient peut s’envisager à partir d’un ensemble de points de vue qui dessinent la sphère de la “capacité de contenance interne”
Cependant, tout ne peut être contenance dans le soin
La contenance a ses limites et le soin doit aussi s’entendre comme une constellation de processus complémentaires.Note de contenu : L’art de remettre ensemble du sens dans le soin
Page :11
Annick Bechet
·La contenance comme processus psychique
Page :12-17
Yannick Milleur
·La contenance psychique à l’épreuve de la crise
Page :18-22
Juliette Grison-Curinier, Marc Limongi, Amadou Bocoum
·Il était une fois… l’infirmier en psychiatrie adulte
Page :23-25
Yoan Casotte, Mélanie Chevailler, Christiane Roux, Marc Jouve, Yoan Casotte, Mélanie Chevailler, Christiane Roux
·La contenance psychique à domicile
Page :26-29
Marilyne Garcia, Anne-Sophie Velay
·Le management, un outil de contenance
Page :30-32
Nathalie Chazalet, Annick Perrin-NiquetPermalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=27348
in Soins psychiatrie > 295 (Novembre/décembre 2014) . - p.11-33[article] Dossier : la contenance psychique [texte imprimé] / Annick Perrin-Niquet, Auteur ; et al., Auteur . - 2014 . - p.11-33.
Langues : Français (fre)
in Soins psychiatrie > 295 (Novembre/décembre 2014) . - p.11-33
Catégories : Alpha
A:Accueil ; C:Cadre de santé ; C:Contenance psychique ; C:Créativité ; C:Crise ; D:Domicile ; I:Infirmière mobile ; I:Insertion sociale ; I:Institution ; M:Management ; P:Pratique infirmière ; Q:Questionnement ; R:Réhabilitation ; R:Retour à domicile ; S:Soins ; S:Soins infirmiers à domicile ; S:Soins infirmiers en psychiatrieRésumé : Pour sortir de la banalisation clinique dont le terme fait l’objet, et afin de lui rendre sa part de complexité, il est possible d’approcher la notion de contenance au travers du prisme de la processualité psychique
Au-delà de la théorie, l’éprouvé du soignant dans sa pratique et dans la rencontre avec le patient peut s’envisager à partir d’un ensemble de points de vue qui dessinent la sphère de la “capacité de contenance interne”
Cependant, tout ne peut être contenance dans le soin
La contenance a ses limites et le soin doit aussi s’entendre comme une constellation de processus complémentaires.Note de contenu : L’art de remettre ensemble du sens dans le soin
Page :11
Annick Bechet
·La contenance comme processus psychique
Page :12-17
Yannick Milleur
·La contenance psychique à l’épreuve de la crise
Page :18-22
Juliette Grison-Curinier, Marc Limongi, Amadou Bocoum
·Il était une fois… l’infirmier en psychiatrie adulte
Page :23-25
Yoan Casotte, Mélanie Chevailler, Christiane Roux, Marc Jouve, Yoan Casotte, Mélanie Chevailler, Christiane Roux
·La contenance psychique à domicile
Page :26-29
Marilyne Garcia, Anne-Sophie Velay
·Le management, un outil de contenance
Page :30-32
Nathalie Chazalet, Annick Perrin-NiquetPermalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=27348 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T005763 SOI Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible Dossier : Dialogue social ; Comment y passer "le juste temps" pour un résultat optimal / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 182 (Février 2014)
[article]
Titre : Dossier : Dialogue social ; Comment y passer "le juste temps" pour un résultat optimal Type de document : texte imprimé Auteurs : Christophe Lo Giudice, Responsable de l'équipe de recherche Année de publication : 2014 Article en page(s) : p. 24-45 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
C:Cas clinique ; D:Dialogue ; E:Entreprise ; I:Interview ; M:Management ; R:Ressources humaines ; S:Syndicat ; V:ValeurNote de contenu : * Comment améliorer votre dialogue social
Christophe Lo Giudice
p. 24-30
* "La confiance se construit dans la durée"
Christophe Loe Giudice
p. 32-35
* Les fils rouges d'un dialogue social de qualité
Christophe Lo Giudice
p. 36-37
* Six valeurs pour un dialogue social réussi
Christophe Lo Giudice
p. 38-39
* "La relation prend plus de temps à construire qu'à détruire"
Florence Thibaut
p.40-42
* L'essentiel : l'intérêt convergent!
Christophe Lo Giudice
p. 43
* "Le dialogue social n'est pas la chasse gardée du DRH"
Christophe Lo Giudice
p. 44-45
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=25535
in Peoplesphere > 182 (Février 2014) . - p. 24-45[article] Dossier : Dialogue social ; Comment y passer "le juste temps" pour un résultat optimal [texte imprimé] / Christophe Lo Giudice, Responsable de l'équipe de recherche . - 2014 . - p. 24-45.
Langues : Français (fre)
in Peoplesphere > 182 (Février 2014) . - p. 24-45
Catégories : Alpha
C:Cas clinique ; D:Dialogue ; E:Entreprise ; I:Interview ; M:Management ; R:Ressources humaines ; S:Syndicat ; V:ValeurNote de contenu : * Comment améliorer votre dialogue social
Christophe Lo Giudice
p. 24-30
* "La confiance se construit dans la durée"
Christophe Loe Giudice
p. 32-35
* Les fils rouges d'un dialogue social de qualité
Christophe Lo Giudice
p. 36-37
* Six valeurs pour un dialogue social réussi
Christophe Lo Giudice
p. 38-39
* "La relation prend plus de temps à construire qu'à détruire"
Florence Thibaut
p.40-42
* L'essentiel : l'intérêt convergent!
Christophe Lo Giudice
p. 43
* "Le dialogue social n'est pas la chasse gardée du DRH"
Christophe Lo Giudice
p. 44-45
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=25535 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T005228 T_2014_182 Revue Tournai Gestion des Ressources Humaines Disponible Dossier; Diversité à tous les niveaux? / Jean-Paul Erhard in Peoplesphere, 189 (Octobre 2014)
PermalinkDossier : Management à distance: points d'attention et conseils pour le rendre efficace / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 176 (Juillet 2013)
PermalinkDossier : Manager une annonce impopulaire in Soins cadres, 97, suppl. (février 2016)
PermalinkDossier : Pourquoi les CEO's aiment-ils le people management? / Jean-Paul Erhard in Peoplesphere, 200 (Janvier 2016)
PermalinkDossier : Promouvoir le collectif cadres / Loïc Martin in Soins cadres, 94 (Mai 2015)
PermalinkDossier : qualité et sécurité au bloc opératoire / Marc Koehler in Inter Bloc, Tome XXXIV, 3 (Juillet-Septembre 2015)
PermalinkDossier : Le reclassement, un accompagnement singulier / Stéphanie Vaccaro in Soins cadres, 94, Suppl. (Mai 2015)
PermalinkDossier: Réglementations : trop is te veel! / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 183 (Mars 2014)
PermalinkDossier: ROI et Talent / Jean-Paul Erhard in Peoplesphere, 191 (Décembre 2014)
PermalinkUn double défi : lâcher prise et embarquer tous les acteurs / Fanny Barbier in Objectif Soins & Management, 271 (Octobre / Novembre 2019)
PermalinkLe double espace du leadership / Raymond Panchaud in Santé Mentale, Hors-Série (Août 2021)
PermalinkLe double management hospitalier, vecteur d’engagement des équipes de soins / Géraldine Damette in Soins cadres, Vol. 31, n° 139 (Novembre 2022)
PermalinkDRH, conjuguer éthique et management / Didier Jegu in Soins cadres, 109 (Février 2019)
PermalinkL’écologie managériale, une faillite de la pensée sociale et politique ? / Nicolas Mathieu in Soins cadres, 119 (Mai 2020)
PermalinkDes éducateurs spécialisés dans le bain du management / François Coppens in L'observatoire, 93 (Octobre - Décembre 2017)
PermalinkL’éducation thérapeutique comme outil de management / Emilie Robert in Soins cadres, 93 (Février 2015)
Permalink“Efficience” Mantra hospitalier / So Yung Straga in Objectif Soins & Management, 265 (Octobre - Novembre 2018)
PermalinkL'encadrement dans les nouvelles stratégies de gouvernance / Didier Cevaer in Soins cadres, 93, suppl. (Février 2015)
PermalinkL'engagement des cadres de proximité, entre satisfaction et souffrance / Véronique Haberey-knuessi in Soins cadres, 89 (Février 2014)
PermalinkL'enjeu d'un département universitaire en science infirmière / Jérôme Blanstier in Objectif Soins & Management, 294 (Août-Septembre 2023)
PermalinkL’enjeu de la formation pour les manageurs en santé de l’océan Indien / Catherine DUREPOIS in Soins cadres, 111 (Mai 2019)
PermalinkLes enjeux face aux nouveaux risques psychosociaux induits par le télétravail / Monique Viguier in Soins cadres, Vol. 30, n° 126 (Mars 2021)
PermalinkEnjeux et opportunités de la recherche en management en santé pour les directeurs des soins / Marielle Boissart in Soins cadres, Vol. 31, n°132 (Décembre 2021)
PermalinkLes enjeux du travail en équipe / Gilles Desserprit in Soins cadres, 94, Suppl. (Mai 2015)
PermalinkL'enseignement des disciplines de gestion dans la formation des infirmiers au Brésil / Carla Spagnol aparecida in Recherche en soins infirmiers, 119 (décembre 2014)
PermalinkEntrants/sortants : accueillir ou gérer des flux ? / Emmanuel Venet in Santé Mentale, 264 (Janvier 2022)
Permalink"L'entreprise est un vrai melting pot" / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 188 (Septembre 2014)
PermalinkL'entreprise gagne à sortir de ses frontières / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 1 (Décembre 2014)
PermalinkL'entreprise libérée : l'entreprise de demain? / Laura Marlier (2018)
PermalinkL'entreprise libérée, réalité ou imposture ? / Jean-François Dortier in Sciences Humaines, 279 (Mars 2016)
PermalinkL'envie au travail / Bénédicte Vidaillet in Santé Mentale, 207 (Avril 2016)
PermalinkEnvironnement capacitant et pouvoir d’agir : une grille de lecture utile pour manager les talents / Solveig Fernagu in Soins cadres, Vol. 32, n° 143 (Mai 2023)
PermalinkLes environnements capacitants pour faciliter le développement professionnel / Loïc Martin in Soins cadres, Vol. 31, n° 133 (Février 2022)
PermalinkÉpuisement professionnel ou burn-out, une réalité soignante / Philippe GAURIER in Soins gérontologie, 131 (Mai - Juin 2018)
PermalinkL’équipe médecin-cadre dans un management de proximité / Corinne Merkling in Soins cadres, 111 (Mai 2019)
PermalinkL'ergonomie au travail, la voie de l'intelligence collective / Michèle Bovagnet in Objectif Soins & Management, 274 (Avril-mai 2020)
PermalinkEspoirs et déceptions du pilotage managérial à l'hôpital / Sylvain Zeghni in Soins cadres, 91 (Août 2014)
PermalinkEst-ce un défi aujourd'hui de motiver les différentes générations? / Audeline Van Puymbroeck (2018)
PermalinkEstime de soi au travail : le rôle du cadre / Alice Marmion in Santé Mentale, 273 (Décembre 2022)
PermalinkLes établissements de santé et médico-sociaux : un contexte relationnel complexe / Pascal Rio in Objectif Soins & Management, 266 (Décembre 2018/Janvier 2019)
PermalinkLes établissements de santé et médico-sociaux : un contexte relationnel complexe / Pascal Rio in Objectif Soins & Management, 266 (Décembre 2018 - Janvier 2019)
PermalinkÉthique et management, de la conciliation à une possible réconciliation / Francis Prouteau in Soins cadres, 109 (Février 2019)
PermalinkÉthique, management et directeur des soins / Jean-Noël Fouré in Soins cadres, 109 (Février 2019)
PermalinkEthique du management ? Ethique et management ? Management éthique ? / Chantal Dupont in Perspective soignante, 56 (Septembre 2016)
PermalinkÉthique et management : du soin et de l'accompagnement (2016)
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