Centre de Documentation HELHa Tournai - Mouscron
Heures d'ouverture (période scolaire)
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- lundi : 9h30-12h30 et 13h00-17h00 - mardi: 9h00-12h30 et 13h00-17h00 - mercredi: 9h00-12h30 et 13h00-17h30 - jeudi: 9h00-12h30 et 13h00-17h00 - vendredi: 09h00-17h00 | - lundi: 9h00 à 12h30 et 13h00 à 17h15 - mardi: 13h00 à 17h15 - mercredi: 13h00 à 17h15 - jeudi : 13h00 à 17h15 - vendredi: 13h00 à 17h00 |
HORAIRE
Semaine du 13/05 à Tournai : Fermé tous les matins et ce mercredi, fermé à 17h au lieu de 17h30. Merci pour votre compréhension (absence pour maladie).
Semaine du 20/05 à Tournai : Fermé lundi (congé de la Pentecôte).
Semaine du 27/05 à Tournai : Horaire habituel.
Semaine du 13/05 à Mouscron : Fermé le lundi toute la journée (maladie).
Semaine du 20/05 à Mouscron : Fermé lundi 20 mai (Jour férié).
Semaine du 27/05 à Mouscron : Fermé lundi jusque 10h30.
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Mise en œuvre de la démarche qualité de vie au travail / Frédéric Beaussier in L'aide-soignante, Vol. 34, 221 (Novembre 2020)
[article]
Titre : Mise en œuvre de la démarche qualité de vie au travail Type de document : texte imprimé Auteurs : Frédéric Beaussier, Auteur Année de publication : 2020 Article en page(s) : p.10-12 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
A:Amélioration ; B:Bonne pratique ; E:Etablissement de santé ; E:Evaluation ; M:Management ; P:Projet d'établissement ; Q:Qualité de vie au travailRésumé : La qualité de vie au travail est devenue un objectif des établissements. Cette notion systémique recouvre divers champs, comme les relations et la santé au travail, l’égalité ou le parcours professionnels. La mise en œuvre d’une démarche qualité de vie au travail s’appuie sur une volonté managériale. Elle débute par une phase diagnostique, suivie par l’instauration d’actions d’amélioration dont les effets seront évalués. Les managers disposent de nombreux outils pour conduire cette politique. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=45261
in L'aide-soignante > Vol. 34, 221 (Novembre 2020) . - p.10-12[article] Mise en œuvre de la démarche qualité de vie au travail [texte imprimé] / Frédéric Beaussier, Auteur . - 2020 . - p.10-12.
Langues : Français (fre)
in L'aide-soignante > Vol. 34, 221 (Novembre 2020) . - p.10-12
Catégories : Alpha
A:Amélioration ; B:Bonne pratique ; E:Etablissement de santé ; E:Evaluation ; M:Management ; P:Projet d'établissement ; Q:Qualité de vie au travailRésumé : La qualité de vie au travail est devenue un objectif des établissements. Cette notion systémique recouvre divers champs, comme les relations et la santé au travail, l’égalité ou le parcours professionnels. La mise en œuvre d’une démarche qualité de vie au travail s’appuie sur une volonté managériale. Elle débute par une phase diagnostique, suivie par l’instauration d’actions d’amélioration dont les effets seront évalués. Les managers disposent de nombreux outils pour conduire cette politique. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=45261 Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité M005909 AID Revue Mouscron Soins Infirmiers (M) Disponible T008946 AID Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible Miser sur l'intelligence collective dans la conduite de projets / Jocelyne Carlini in Objectif Soins & Management, 289 (octobre - novembre 2022)
[article]
Titre : Miser sur l'intelligence collective dans la conduite de projets Type de document : texte imprimé Auteurs : Jocelyne Carlini Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 45-47 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
I:Intelligence collective ; M:Management ; P:Projet d'établissementPermalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=50824
in Objectif Soins & Management > 289 (octobre - novembre 2022) . - p. 45-47[article] Miser sur l'intelligence collective dans la conduite de projets [texte imprimé] / Jocelyne Carlini . - 2022 . - p. 45-47.
Langues : Français (fre)
in Objectif Soins & Management > 289 (octobre - novembre 2022) . - p. 45-47
Catégories : Alpha
I:Intelligence collective ; M:Management ; P:Projet d'établissementPermalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=50824 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T009711 OBJ Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible Le modèle du Magnet Hospital : concilier qualité de vie au travail et qualité des soins par un management « aimant » / Matthieu Sibé in Actualité et dossier en santé publique, 110 (Mars 2020)
[article]
Titre : Le modèle du Magnet Hospital : concilier qualité de vie au travail et qualité des soins par un management « aimant » Type de document : texte imprimé Auteurs : Matthieu Sibé, Auteur Année de publication : 2020 Article en page(s) : p.35-38 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
M:Management ; M:Modèle de soins ; O:Organisation ; Q:Qualité de vie au travail ; Q:Qualité des soinsRésumé : Pour attirer et fidéliser des personnels performants et heureux au travail, à même de garantir la qualité et la sécurité des soins, il est nécessaire de repérer et valoriser les capacités organisationnelles et managériales positives existantes. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=44454
in Actualité et dossier en santé publique > 110 (Mars 2020) . - p.35-38[article] Le modèle du Magnet Hospital : concilier qualité de vie au travail et qualité des soins par un management « aimant » [texte imprimé] / Matthieu Sibé, Auteur . - 2020 . - p.35-38.
Langues : Français (fre)
in Actualité et dossier en santé publique > 110 (Mars 2020) . - p.35-38
Catégories : Alpha
M:Management ; M:Modèle de soins ; O:Organisation ; Q:Qualité de vie au travail ; Q:Qualité des soinsRésumé : Pour attirer et fidéliser des personnels performants et heureux au travail, à même de garantir la qualité et la sécurité des soins, il est nécessaire de repérer et valoriser les capacités organisationnelles et managériales positives existantes. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=44454 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T008329 ACT Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible Le modèle nord-américain du magnet hospital est-il transposable en France ? / Matthieu Sibé in La revue de l'infirmière, 287 (Janvier 2023)
[article]
Titre : Le modèle nord-américain du magnet hospital est-il transposable en France ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Matthieu Sibé, Auteur Année de publication : 2023 Article en page(s) : p. 34-37 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
A:Amérique du Nord ; A:Autonomie ; C:Confiance ; H:Hôpital ; L:Littérature scientifique ; M:Management ; M:Modèle conceptuel ; P:Professionnel de santé ; Q:Qualité de vie au travailRésumé : Nous définissons le magnet hospital et ses caractéristiques organisationnelles et managériales, exposons ses effets vertueux rapportés par la littérature scientifique, et considérons les conditions de sa transposabilité dans le contexte hospitalier français. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=51580
in La revue de l'infirmière > 287 (Janvier 2023) . - p. 34-37[article] Le modèle nord-américain du magnet hospital est-il transposable en France ? [texte imprimé] / Matthieu Sibé, Auteur . - 2023 . - p. 34-37.
Langues : Français (fre)
in La revue de l'infirmière > 287 (Janvier 2023) . - p. 34-37
Catégories : Alpha
A:Amérique du Nord ; A:Autonomie ; C:Confiance ; H:Hôpital ; L:Littérature scientifique ; M:Management ; M:Modèle conceptuel ; P:Professionnel de santé ; Q:Qualité de vie au travailRésumé : Nous définissons le magnet hospital et ses caractéristiques organisationnelles et managériales, exposons ses effets vertueux rapportés par la littérature scientifique, et considérons les conditions de sa transposabilité dans le contexte hospitalier français. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=51580 Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité M006529 REV Revue Mouscron Soins Infirmiers (M) Disponible T009804 REV Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible Un modèle pour prévenir la coercition / Marie-Hélène Goulet in Santé Mentale, 286 (Mars 2024)
[article]
Titre : Un modèle pour prévenir la coercition Type de document : texte imprimé Auteurs : Marie-Hélène Goulet, Auteur Année de publication : 2024 Article en page(s) : p. 10-45 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
C:Coercition ; C:Contention ; C:Culture d'entreprise ; I:Isolement psychiatrique ; M:Management ; M:Modèle conceptuel ; P:Politique de santé ; P:Prévention ; R:ResponsabilisationRésumé : Le Modèle de prévention de l’utilisation des mesures de contrôle en santé mentale met en évidence cinq cibles d'intervention spécifiques pour réduire l'isolement et la contention mécanique. Il promeut ainsi une approche de responsabilité partagée entre les acteurs de plusieurs systèmes. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=54369
in Santé Mentale > 286 (Mars 2024) . - p. 10-45[article] Un modèle pour prévenir la coercition [texte imprimé] / Marie-Hélène Goulet, Auteur . - 2024 . - p. 10-45.
Langues : Français (fre)
in Santé Mentale > 286 (Mars 2024) . - p. 10-45
Catégories : Alpha
C:Coercition ; C:Contention ; C:Culture d'entreprise ; I:Isolement psychiatrique ; M:Management ; M:Modèle conceptuel ; P:Politique de santé ; P:Prévention ; R:ResponsabilisationRésumé : Le Modèle de prévention de l’utilisation des mesures de contrôle en santé mentale met en évidence cinq cibles d'intervention spécifiques pour réduire l'isolement et la contention mécanique. Il promeut ainsi une approche de responsabilité partagée entre les acteurs de plusieurs systèmes. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=54369 Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité M006839 SAN Revue Mouscron Soins Infirmiers (M) Disponible T010208 SAN Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible Mon burerau, ma bataillede Super Ego / L. Vanhee in Peoplesphere, 187 (Juin 2014)
PermalinkLe must de la stratégie / Michael E. Porter (2016)
PermalinkLa nécessité du sens critique dans l'organisation pour faire évoluer la prise en soin du patient / Annie Lautissier in Perspective soignante, 40 (Avril 2011)
PermalinkAu nom des pairs / Alexis Bataille-Hembert in L'infirmièr.e, n°32 (mai 2023)
PermalinkNos métiers comprennent qu'ils ont à former une seule équipe / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 6 (Septembre-Octobre 2015)
PermalinkLa notion de bienveillance du point de vue du chercheur / Elvire Bornand in Soins cadres, 89 (Février 2014)
Permalink"Notre plus grand avantage compétitif? Des clients et des collaborateurs delighted" / Thimothy Vermeir in Peoplesphere, 184 (Avril 2014)
Permalink"Notre stratégie People comme chaînon entre Planet et Profit" / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 187 (Juin 2014)
Permalink"Nous ne parlons plus technique avec les clients mais solution" / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 188 (Septembre 2014)
PermalinkLes nouveaux codes du management / Daniel MERCURE in Sciences Humaines, 308 (Novembre 2018)
PermalinkUn nouvel angle de vue / Fanny Barbier in Objectif Soins & Management, 271 (Octobre / Novembre 2019)
PermalinkLe numérique comme outil d’amélioration ? / Jessica BAHERRE in Objectif Soins & Management, 263 (Juin - Juillet 2018)
PermalinkNumérique, évolutions législatives et transformation du système de santé / Loïc Martin in Soins cadres, 115 (Novembre 2019)
PermalinkLes open badges , un attracteur étrange pour une création de valeur collective / Béatrice Verquin-savarieau in Soins cadres, Vol. 31, n° 129 (Septembre 2021)
PermalinkL’Opération pouponnières, d’hier à aujourd’hui : placement ou lieu de vie ? / Danielle Rapoport in Soins Pédiatrie/Puériculture, 296 (Mai / Juin 2017)
PermalinkOrganisation et coordination d’un prélèvement d’organes / Karine Baudoin ; Isabelle Cariou ; Sabrina Jehanno in Soins, Vol. 68, n°878 (Septembre 2023)
PermalinkL’organisation de l’hôpital, l’une des premières violences faites aux soignants / Martine London in Soins, 848 (Septembre 2020)
PermalinkOrganisation polaire et direction des soins, retour sur les faits marquants / Françoise Estric in Soins cadres, 98 (Mai 2016)
PermalinkUne organisation territoriale, pourquoi ? / Anne-Sophie Lambert in Santé conjuguée, 104 (Septembre 2023)
PermalinkOrganisation du travail, démarche participative et satisfaction des patients hospitalisés : une évaluation dans 47 services d'oncohématologie / L Moret in Psycho-Oncologie, Vol. 8, 3 (Septembre 2014)
PermalinkOser promouvoir l’optimisme au travail / Nathalie Gallato in Soins cadres, Vol. 32, n° 141 (Février 2023)
PermalinkOsons être constructifs ! / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 1 (Décembre 2014)
PermalinkUn outil managérial pertinent : la médiation professionnelle / Pascal Rio in Objectif Soins & Management, 266 (Décembre 2018/Janvier 2019)
PermalinkUn outil managérial pertinent : la médiation professionnelle / Pascal Rio in Objectif Soins & Management, 266 (Décembre 2018 - Janvier 2019)
PermalinkLes outils de l'humanisation du travail / Bénédicte Minguet in Ethica Clinica, 91 (Juillet 2018)
PermalinkLe parcours du patient au temps dela Covid-19 / Frédéric Soler in Objectif Soins & Management, Hors série (Juin - Juillet 2021)
PermalinkLa parentalité positive l’est-elle autant qu’on le croit ? / Gérard Neyrand in Spirale : La grande aventure de Monsieur bébé, 91 (2019/3)
PermalinkPassion, vision, osmose... Une formule simple pour réussir à manager nos équipes / Jean-Paul Erhard in Peoplesphere, 210 (Février 2017)
PermalinkPédagogie : entre tradition et modernité / Pascale Thibault in Objectif Soins & Management, 268 (Avril - Mai 2019)
PermalinkPenser la formation des encadrants dans un monde gestionnaire à partir du prendre soin de l'humain / Pierre Campia in Perspective soignante, 51 (Décembre 2014)
Permalink"Le people management doit traverser tout l'entreprise" / F Thibaut in Peoplesphere, 188 (Septembre 2014)
PermalinkPerformance, de l’emphase à la coquille vide / Isabelle Rousseau in Soins cadres, Vol. 31, n° 135 (Mai 2022)
PermalinkPeur au travail : mythe ou réalité? / CHarlotte BUISSON in Objectif Soins & Management, 267 (Février - Mars 2019)
PermalinkPhilosopher pour exister / Isabelle Chevalier in Soins cadres, Vol. 31, n°137 (Septembre 2022)
PermalinkLa philosophie, clé de voûte d’un nouveau management / Philippe Giafferi in Soins cadres, Vol. 31, n°137 (Septembre 2022)
PermalinkPhilosophie et direction des soins en institut de formation / Gilberte Hue ; Marielle Boissart ; Marie-Dominique Cardi ; Alain Loschi in Soins cadres, Vol. 31, n°137 (Septembre 2022)
PermalinkLa philosophie à l’hôpital / Frédéric SPINHIRNY in Soins cadres, Vol. 31, n°137 (Septembre 2022)
PermalinkLa philosophie pratique au service du management / Jean Mathy in Soins cadres, Vol. 31, n°137 (Septembre 2022)
PermalinkPhilosophie et projet d’établissement hospitalier / Nadia Peoc'h in Soins cadres, Vol. 31, n°137 (Septembre 2022)
PermalinkLe pilotage des effectifs au regard des variations des charges de travail peut-il respecter un management éthique ? / Brigitte Antoine-wery in Perspective soignante, 52 (Avril 2015)
PermalinkPiloter sa structure hospitalière comme un système vivant et apprenant / Francis Karolewicz in Soins cadres, 119 (Mai 2020)
PermalinkPister la vie / Marc Grassin in Objectif Soins & Management, 295 (octobre - novembre 2023)
PermalinkPlan de secours : manager par l'efficience prospective / Hugues Lefort in Soins, n°856 (Juin 2021)
Permalink"Plus on monte dans la hiérarchie, plus le People Management est important" / Jean-Paul Erhard in Peoplesphere, 189 (Octobre 2014)
Permalink"Plus que le management, ce sont les valeurs qui font tourner l'entreprise" / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 184 (Avril 2014)
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