| Titre : |
Les marques, capital de l'entreprise |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Jean-Noël Kapferer, Auteur |
| Editeur : |
Paris : Éd. d'Organisation |
| Année de publication : |
1991 |
| Collection : |
Série Eurobusiness |
| Importance : |
367 p. |
| Présentation : |
ill. |
| Format : |
24 cm |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-7081-1296-4 |
| Note générale : |
Bibliogr. p. 353-359. Index |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
Sciences appliquées / Techniques:Gestion de l'entreprise:Marketing:Marques
|
| Mots-clés : |
Vente |
| Index. décimale : |
MA Marketing |
| Note de contenu : |
La première partie, intitulée " comprendre la marque " permet au lecteur d'appréhender la valeur ajoutée que représente la marque, les fonctions de la marque dans la relation firme -consommateur, l'avantage concurrentiel que confère la marque. L'auteur y introduit la notion de capital-marque, valeur financière se substituant aux actifs de marque. On peut noter dans un chapitre consacré à la logique de marque une partie consacrée au co-brandîng ainsi qu'aux marques de services (voir la note de lecture consacrée au Marketing des Services de Lovelock et Lapert). Le chapitre consacré à l'identité de marque donne lieu à une analyse approfondie du cas Carrefour et, corrélativement, d'autres enseignes.
La seconde partie est consacrée au management de la marque. Du lancement au déclin, l'analyse de cas se multiplie : Candia (facteurs de pérennité de la marque), Orangina Rouge (cas d'extension de gamme), 3M (le problème du nom des nouveaux produits), Neslé "'architecture portante des marques), Mercedes Classe A (extension de marque), Thomson (gestion du portefeuille de marques à l'international), Raider, Philips, Chambourcy (transferts, fusions, changements de noms ... ) .
La troisième partie met la marque en perspective et la replace dans une globalité. Cette partie aborde la question délicate de la gestion de crise mais aussi deux cas passionnants de globalisation : Leclerc et Mac Donald's. L'ouvrage s'achève sur l'évaluation financière et comptable de la marque, domaine encore à explorer et à discuter. L'enjeu est de taille : l'entrée des marques en valeur d'actif soulignerait le caractère d'investissement que représente leur développement mercatique. |
Les marques, capital de l'entreprise [texte imprimé] / Jean-Noël Kapferer, Auteur . - Paris : Éd. d'Organisation, 1991 . - 367 p. : ill. ; 24 cm. - ( Série Eurobusiness) . ISBN : 978-2-7081-1296-4 Bibliogr. p. 353-359. Index Langues : Français ( fre)
| Catégories : |
Sciences appliquées / Techniques:Gestion de l'entreprise:Marketing:Marques
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| Mots-clés : |
Vente |
| Index. décimale : |
MA Marketing |
| Note de contenu : |
La première partie, intitulée " comprendre la marque " permet au lecteur d'appréhender la valeur ajoutée que représente la marque, les fonctions de la marque dans la relation firme -consommateur, l'avantage concurrentiel que confère la marque. L'auteur y introduit la notion de capital-marque, valeur financière se substituant aux actifs de marque. On peut noter dans un chapitre consacré à la logique de marque une partie consacrée au co-brandîng ainsi qu'aux marques de services (voir la note de lecture consacrée au Marketing des Services de Lovelock et Lapert). Le chapitre consacré à l'identité de marque donne lieu à une analyse approfondie du cas Carrefour et, corrélativement, d'autres enseignes.
La seconde partie est consacrée au management de la marque. Du lancement au déclin, l'analyse de cas se multiplie : Candia (facteurs de pérennité de la marque), Orangina Rouge (cas d'extension de gamme), 3M (le problème du nom des nouveaux produits), Neslé "'architecture portante des marques), Mercedes Classe A (extension de marque), Thomson (gestion du portefeuille de marques à l'international), Raider, Philips, Chambourcy (transferts, fusions, changements de noms ... ) .
La troisième partie met la marque en perspective et la replace dans une globalité. Cette partie aborde la question délicate de la gestion de crise mais aussi deux cas passionnants de globalisation : Leclerc et Mac Donald's. L'ouvrage s'achève sur l'évaluation financière et comptable de la marque, domaine encore à explorer et à discuter. L'enjeu est de taille : l'entrée des marques en valeur d'actif soulignerait le caractère d'investissement que représente leur développement mercatique. |
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Les marques, capital de l'entreprise (1991)
