Centre de Documentation HELHa Tournai - Mouscron
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Semaine du 29/04 au 12/05 à Tournai : Fermé (Vacances).
Semaine du 13/05 à Tournai : Horaire habituel.
Semaine du 22/04 à Tournai : Horaire habituel.
Semaine du 01/04 à Mouscron : Fermé lundi (Jour férié).
Semaine du 08/04 à Mouscron : Horaire habituel.
Semaine du 25/03 à Mouscron : Fermé lundi de 8h00 à 10h30.Fermé mercredi 27/03 de 13h00 à 15h00.
Détail de l'auteur
Auteur Christophe Lo Giudice |
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Dossier : Une voie royale vers les RH? Comment préparer à l'exercice de la GRH et du People Management / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 185 (Mai 2014)
[article]
Titre : Dossier : Une voie royale vers les RH? Comment préparer à l'exercice de la GRH et du People Management Type de document : texte imprimé Auteurs : Christophe Lo Giudice, Responsable de l'équipe de recherche Année de publication : 2014 Article en page(s) : p. 22-48 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
E:Etude scientifique ; E:Expérience ; F:Formation ; I:Innovation ; I:Interview ; P:Projet professionnel ; R:Ressources humaines ; T:Travail (emploi)Note de contenu : * Les filières pour réussir en RH
Christophe Lo Giudice
p. 22-25
* Comment l'enseignement prépare les futurs managers RH
Christophe Lo Giudice
p. 26-30
* "L'enseignement de la GRH s'aligne sur le business"
Christophe Lo Giudice
p. 30-34
* "L'université doit former aux soft skills"
Christophe Lo Giudice
p. 36-37
* Un portefeuille d'expériences de vie
Christophe Lo Giudice
p. 38-39
* La boussole qui met le cap sur les soft skills
Christophe Lo Giudice
p. 40-41
* Les futurs ingénieurs apprivoisent le management
Christophe Lo Giudice
p. 42-43
* Des étudiants en gestion formés au MBTI
Christophe Lo Giudice
p. 44
* La santé aura ses people managers
Christophe Lo Giudice
p. 45Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=26409
in Peoplesphere > 185 (Mai 2014) . - p. 22-48[article] Dossier : Une voie royale vers les RH? Comment préparer à l'exercice de la GRH et du People Management [texte imprimé] / Christophe Lo Giudice, Responsable de l'équipe de recherche . - 2014 . - p. 22-48.
Langues : Français (fre)
in Peoplesphere > 185 (Mai 2014) . - p. 22-48
Catégories : Alpha
E:Etude scientifique ; E:Expérience ; F:Formation ; I:Innovation ; I:Interview ; P:Projet professionnel ; R:Ressources humaines ; T:Travail (emploi)Note de contenu : * Les filières pour réussir en RH
Christophe Lo Giudice
p. 22-25
* Comment l'enseignement prépare les futurs managers RH
Christophe Lo Giudice
p. 26-30
* "L'enseignement de la GRH s'aligne sur le business"
Christophe Lo Giudice
p. 30-34
* "L'université doit former aux soft skills"
Christophe Lo Giudice
p. 36-37
* Un portefeuille d'expériences de vie
Christophe Lo Giudice
p. 38-39
* La boussole qui met le cap sur les soft skills
Christophe Lo Giudice
p. 40-41
* Les futurs ingénieurs apprivoisent le management
Christophe Lo Giudice
p. 42-43
* Des étudiants en gestion formés au MBTI
Christophe Lo Giudice
p. 44
* La santé aura ses people managers
Christophe Lo Giudice
p. 45Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=26409 Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T005453 PEO Revue Tournai Gestion des Ressources Humaines Disponible T005626 PEO Revue Tournai Gestion des Ressources Humaines Disponible Le DRH doit se montrer capable d'avoir un coup d'avance / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 179 (Novembre 2013)
[article]
Titre : Le DRH doit se montrer capable d'avoir un coup d'avance Type de document : texte imprimé Auteurs : Christophe Lo Giudice, Auteur Année de publication : 2013 Article en page(s) : p. 16-18 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
E:Entreprise ; I:Interview ; R:Ressources humainesPermalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=24883
in Peoplesphere > 179 (Novembre 2013) . - p. 16-18[article] Le DRH doit se montrer capable d'avoir un coup d'avance [texte imprimé] / Christophe Lo Giudice, Auteur . - 2013 . - p. 16-18.
Langues : Français (fre)
in Peoplesphere > 179 (Novembre 2013) . - p. 16-18
Catégories : Alpha
E:Entreprise ; I:Interview ; R:Ressources humainesPermalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=24883 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T005132 PEO Revue Tournai Communication Disponible "Le DRH doit se positionner en coach informel du CEO" / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 173 (avril 2013)
[article]
Titre : "Le DRH doit se positionner en coach informel du CEO" Type de document : texte imprimé Auteurs : Christophe Lo Giudice, Auteur Année de publication : 2013 Article en page(s) : pp. 38-39 Langues : Français (fre) Note de contenu : 2013 Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=18475
in Peoplesphere > 173 (avril 2013) . - pp. 38-39[article] "Le DRH doit se positionner en coach informel du CEO" [texte imprimé] / Christophe Lo Giudice, Auteur . - 2013 . - pp. 38-39.
Langues : Français (fre)
in Peoplesphere > 173 (avril 2013) . - pp. 38-39
Note de contenu : 2013 Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=18475 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T004846 T_2013_173 Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible Le DRH est un acteur essentiel de la sortie de crise / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 180 (Décembre 2013)
[article]
Titre : Le DRH est un acteur essentiel de la sortie de crise Type de document : texte imprimé Auteurs : Christophe Lo Giudice, Auteur Année de publication : 2014 Article en page(s) : p. 10-14 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
C:Crise ; D:Direction ; I:Interview ; R:Ressources humainesPermalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=25267
in Peoplesphere > 180 (Décembre 2013) . - p. 10-14[article] Le DRH est un acteur essentiel de la sortie de crise [texte imprimé] / Christophe Lo Giudice, Auteur . - 2014 . - p. 10-14.
Langues : Français (fre)
in Peoplesphere > 180 (Décembre 2013) . - p. 10-14
Catégories : Alpha
C:Crise ; D:Direction ; I:Interview ; R:Ressources humainesPermalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=25267 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T005217 T_180_2013 Revue Tournai Gestion des Ressources Humaines Disponible Des DRH font leur bilan de mi-année / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 187 (Juin 2014)
[article]
Titre : Des DRH font leur bilan de mi-année Type de document : texte imprimé Auteurs : Christophe Lo Giudice, Auteur Année de publication : 2014 Article en page(s) : p. 4-7 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
D:Direction ; I:Interview ; R:Ressources humainesPermalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=27194
in Peoplesphere > 187 (Juin 2014) . - p. 4-7[article] Des DRH font leur bilan de mi-année [texte imprimé] / Christophe Lo Giudice, Auteur . - 2014 . - p. 4-7.
Langues : Français (fre)
in Peoplesphere > 187 (Juin 2014) . - p. 4-7
Catégories : Alpha
D:Direction ; I:Interview ; R:Ressources humainesPermalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=27194 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T005624 PEO Revue Tournai Gestion des Ressources Humaines Disponible Les DRH n'ont d'autre choix que de se réinventer / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 6 (Septembre-Octobre 2015)
Permalink"Le DRH positif est cultivateur de bonheur" / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 173 (avril 2013)
PermalinkLa DRH a son rôle à jouer en matière de gouvernance / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 166 (Septembre 2012)
Permalink"L'élastique de la SNCF ce sont les RH" / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 185 (Mai 2014)
PermalinkL'engagement n'est jamais acquis: il se mérite chaque jour / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 178 (Octobre 2013)
PermalinkL'entreprise doit redevenir une aventure humaine / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 171 (Février 2013)
Permalink"L'entreprise est un vrai melting pot" / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 188 (Septembre 2014)
PermalinkL'entreprise gagne à oser la question magique : et si...? / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 153 (Juin 2011)
PermalinkL'entreprise gagne à sortir de ses frontières / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 1 (Décembre 2014)
PermalinkL'entreprise ne peut fonctionner sans alchimie entre RH et finance / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 159 (Janvier 2012)
PermalinkL'entreprise se doit d'apporter de la valeur à l'individu / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 152 (Mai 2011)
PermalinkL'entreprise sous le prisme des cohortes / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 177 (Septembre 2013)
PermalinkEtes-vous préparé(e) aux métiers de demain? / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 179 (Novembre 2013)
PermalinkÊtre avocat peut relever de l'entrepreneuriat / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 151 (Avril 2011)
PermalinkEtre un employé de choix est une question d'attitude / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 177 (Septembre 2013)
PermalinkL'excellence des pompiers inspire la STIB / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 183 (Mars 2014)
PermalinkL'exercice de la fonction RH doit inciter à l'humilité / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 160 (Février 2012)
PermalinkExplorons des formes de reconnaissance plus imaginatives / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 154 (Juillet 2011)
PermalinkLe feed-back est clé dans le développement des individus / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 163 (Mai 2012)
PermalinkLa formation est devenue une priorité pour toute l'entreprise / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 179 (Novembre 2013)
PermalinkFrancisco Rodrigues, DRH chez GEFCO Benelux: « Les bonnes idées peuvent venir de tout le monde dans l’entreprise » / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 25 (Novembre-décembre 2018)
Permalink"Le futur juriste doit être formé au-delà du droit" / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 185 (Mai 2014)
PermalinkGarry Ridge, CEO de WD-40: « L’empathie est la pierre angulaire d’un leadership serviteur » / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 39 (Mars-avril 2021)
PermalinkGel des salaires? 7 pistes pour se réchauffer! / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 178 (Octobre 2013)
PermalinkGérer l'humain dans l'humanitaire / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 6 (Septembre-Octobre 2015)
PermalinkGérer la question religieuse doit rester un actre managérial / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 172 (Mars 2013)
PermalinkLa gestion de l'humain, c'est un business en soi / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 158 (Décembre 2011)
PermalinkGestion des talents : peut mieux faire! / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 154 (Juillet 2011)
PermalinkEn GRH aussi, l'orientation client est fondamentale / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 157 (Novembre 2011)
PermalinkLa GRH a grand besoin d'une profonde refondation / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 172 (Mars 2013)
Permalink"Il faut éliminer tous les atributs du pouvoir / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 187 (Juin 2014)
PermalinkIl faut un peu taper sur les têtes et allumer le feu sous les pieds / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 160 (Février 2012)
PermalinkIt's the culture, stupid!... ou pourquoi et comment travailler sur la culture d'entreprise / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 169 (Décembre 2012)
PermalinkJos Destrooper (Lotus Bakeries) HT manager of the year / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 184 (Avril 2014)
PermalinkLaurence Bovy, Emmanuèle Rycx et Benoit Lejeune (VIVAQUA): « Transformer en mode participatif révèle une agilité insoupçonnée » / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 36 (Septembre-octobre 2020)
PermalinkLe leader clairvoyant offre une toute autre expérience de travail / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 1 (Décembre 2014)
PermalinkLes leçons des entreprises qui se réinventent / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 179 (Novembre 2013)
PermalinkLuc de Brabandere: « L’ambiguïté ouvre le chemin de la créativité » / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 25 (Novembre-décembre 2018)
PermalinkLe management à la chinoise existe! / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 153 (Juin 2011)
PermalinkLe management est un long apprentissage de la modestie / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 161 (Mars 2012)
PermalinkLe marketing RH aide la fonction RH à innover / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 180 (Décembre 2013)
PermalinkNe considérons pas les Y commes des "mutants"! / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 153 (Juin 2011)
PermalinkLe nombre de personnes qui se sentent (très) mal mentalement a triplé / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 38 (Janvier-février 2021)
PermalinkNos métiers comprennent qu'ils ont à former une seule équipe / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 6 (Septembre-Octobre 2015)
Permalink"Notre entreprise, ce sont des communautés au travail" / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 181 (Janvier 2014)
Permalink"Notre métier, c'est faire vivre la magie" / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 183 (Mars 2014)
PermalinkNotre métier consiste aussi à développer l'esprit critique / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 176 (Juillet 2013)
Permalink"Notre stratégie People comme chaînon entre Planet et profit" / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 187 (Juin 2014)
Permalink"Notre stratégie People comme chaînon entre Planet et Profit" / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 187 (Juin 2014)
Permalink"Nous engageons avant tout des sourires" / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 183 (Mars 2014)
PermalinkNous mettons à disposition du temps et des compétences / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 151 (Avril 2011)
Permalink"Nous ne parlons plus technique avec les clients mais solution" / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 188 (Septembre 2014)
PermalinkLes nouveaux médias pour gagner la bataille de la compréhension / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 159 (Janvier 2012)
Permalink"La nurserie des possibles a ouvert des gisements de progrès" / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 173 (avril 2013)
PermalinkOn ne peut changer une entreprise sans les RH / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 158 (Décembre 2011)
PermalinkOptez pour la pensée positive en RH! / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 173 (avril 2013)
PermalinkOsons être constructifs ! / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 1 (Décembre 2014)
Permalink"Un outil de veille, d'écoute et de dialogue" / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 186 (Juin 2014)
PermalinkPascal Dulex (FREITAG): « La culture d’entreprise est clé ! Voici comment nous bâtissons la nôtre » / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 41 (Juillet-août 2021)
Permalink" Le patron, chez nous, c'est le client" / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 186 (Juin 2014)
PermalinkLa performance des fonctions support conditionne celle de l'entreprise / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 170 (janvier 2013)
Permalink« Peu importe la porte d’entrée, l’important est d’agir sur le système » / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 38 (Janvier-février 2021)
PermalinkPierre Matelart (EVS Broadcast Equipment): « L’agilité est plus qu’une méthode : c’est entrer dans une autre culture ! » / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 37 (Novembre-décembre 2020)
Permalink« Des pistes pour concilier bien-être et performance existent ! » / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 38 (Janvier-février 2021)
Permalink"Plus que le management, ce sont les valeurs qui font tourner l'entreprise" / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 184 (Avril 2014)
PermalinkUn pont entre l'école et l'entreprise / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 181 (Janvier 2014)
Permalink"Pour réussir, il faut investir dans les collaborateurs" / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 185 (Mai 2014)
PermalinkPourquoi et comment mesurer le roi du dialogue social / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 1 (Décembre 2014)
Permalink« Les préjugés liés à l’âge privent de précieux talents » / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 38 (Janvier-février 2021)
PermalinkPremier Hackathon Diversité à Bruxelles: l’inclusion en mode co-créatif / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 29 (Juillet - Août 2019)
Permalink« Prenons garde à la seconde crise sanitaire ! » / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 38 (Janvier-février 2021)
PermalinkProfil - Estelle Mentior (EDFI Management Company): Onboarding en mode Covid-19 / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 34 (Mai-juin 2020)
PermalinkProfil - Jean-Pierre Martin, Senior Vice-President HR à la STIB : la mobilité est un enjeu hyper important pour la qualité de vie. / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 37 (Novembre-décembre 2020)
Permalink" Promouvoir la diversité est l'affaire de tous" / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 186 (Juin 2014)
PermalinkQuelles initiatives pour favoriser la conciliation travail-vie personnelle? / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 39 (Mars-avril 2021)
PermalinkRecréer une industrie créatrice de valeur passe aussi par les RH / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 171 (Février 2013)
PermalinkRegardez dans l'assiette du voisin! / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 184 (Avril 2014)
PermalinkRelations écoles-entreprises (Dossier) / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 6 (Septembre-Octobre 2015)
PermalinkRelations entreprises-chercheurs en GRH / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 6 (Septembre-Octobre 2015)
PermalinkLe réseau social talent revisite toute la gestion des talents / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 169 (Décembre 2012)
Permalink"Rester compétitif passe par être plus forts ensemble" / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 182 (Février 2014)
PermalinkRester nez sur le guidon est un vrai danger pour le DRH / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 166 (Septembre 2012)
PermalinkRetour d’expérience sur le redéploiement massif du personnel d’ING : "Faisons confiance aux collaborateurs pour prendre leur carrière en main" / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 37 (Novembre-décembre 2020)
PermalinkLes RH belges du bout du monde: Alexia Bia (Endeavour Mining) à Dakar (Sénégal) / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 29 (Juillet - Août 2019)
PermalinkLes RH belges du bout du monde: Aline Van Koninckxloo (Tigerspike) à Sydney, Australie / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 25 (Novembre-décembre 2018)
PermalinkLes RH, c'est avant tout du bon sens / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 166 (Septembre 2012)
Permalink"En RH, le fil rouge doit être le pragmatisme" / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 181 (Janvier 2014)
PermalinkLes RH se positionnent en animateurs de réseaux / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 153 (Juin 2011)
PermalinkLes RH sont là pour aider l'organisation à tenir ses promesses / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 169 (Décembre 2012)
PermalinkRobert Vertenueil, président de la FGTB: « Nous sommes partenaires et nous avons des choses à réaliser ensemble ! » / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 25 (Novembre-décembre 2018)
Permalink« Se limiter à faire le gros dos serait une erreur fondamentale » / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 37 (Novembre-décembre 2020)
PermalinkSe partager les 50+ pour encourager les carrières plus longues / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 186 (Juin 2014)
PermalinkSemaine Européenne pour l’Emploi des Personnes Handicapées: « L’inclusion gagne à être vue comme un enjeu business » / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 25 (Novembre-décembre 2018)
Permalink« Et si on mettait plus d’efforts dans le ‘bien-travailler’ ? » / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 38 (Janvier-février 2021)
PermalinkSous les projecteurs - Bernard Coulaty: « L’engagement se développe ‘avec et par’ les collaborateurs » / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 29 (Juillet - Août 2019)
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