Centre de Documentation HELHa Tournai - Mouscron
Heures d'ouverture (période scolaire)
Tournai | Mouscron |
- lundi : 9h00-12h00 et 13h00-17h00 - mardi: 9h00-12h30 et 13h00-17h00 - mercredi: 9h00-12h30 et 13h00-17h30 - jeudi: 9h00-12h30 et 13h00-17h00 - vendredi: 09h00-17h00 | - lundi: 9h00 à 12h30 et 13h00 à 17h15 - mardi: 13h00 à 17h15 - mercredi: 13h00 à 17h15 - jeudi : 13h00 à 17h15 - vendredi: 13h00 à 17h00 |
/////////////////////////////////////////////
Semaine du 07/04 à Tournai : Fermé mercredi matin (cours).
Semaine du 14/04 à Tournai : Horaire habituel.
Semaine du 21/04 à Tournai : Fermé le 21/04 (lundi de Pâques).
Semaine du 07/04 à Mouscron : ouvert à 10h15 (cours)
Semaine du 31/03 à Mouscron : Horaire habituel
Semaine du 14/04 à Mouscron : Horaire habituel
Notre catalogue possède un thésaurus (voir ci-dessous : catégories). Pour effectuer une recherche structurée, nous vous conseillons de cliquer sur la "recherche multi-critères". Dans le menu déroulant, descendez et choisissez "Indexations - Catégories", tapez votre descripteur (mot-clé) et sélectionnez-le lorsqu'il apparaît. Pour introduire un 2è terme, renouvelez l'opération (ET). Vous pouvez élargir les résultats en ajoutant des termes proches avec + (OU).
Catégories
Alpha > T > Technique ou système d'aide à la décision clinique
Technique ou système d'aide à la décision clinique |



L’IA en économie de santé : “hype” contre “hope” / Hicham Sadok in Soins cadres, n°157 (Janvier 2025)
[article]
Titre : L’IA en économie de santé : “hype” contre “hope” Type de document : texte imprimé Auteurs : Hicham Sadok Année de publication : 2025 Article en page(s) : p. 50-52 Note générale : Doi : 10.1016/j.scad.2024.12.014
Cet article fait partie du dossier " L'intelligence artificielle au coeur des organisations soignantes"Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
A:Automatisation ; C:Changement ; E:Economie de la santé ; I:Intelligence artificielle ; S:Santé ; T:Technique ou système d'aide à la décision clinique ; T:Travail (emploi)Résumé : Nous mettons en évidence le vaste potentiel des solutions reposant sur l’intelligence artificielle (IA) qui visent à métamorphoser les métiers, l’efficacité et l’efficience de la médecine. Bien que nous envisagions cet avenir avec optimisme, nous abordons les craintes concernant les conséquences potentiellement imprévues, mais prévisibles, de l’avenir de l’IA en économie de santé. Il s’agit plus particulièrement de vérifier si le battage médiatique (hype) dont l’IA fait l’objet ne porte préjudice à l’immense espoir (hope) que suscite cette technologie, détournant le financement et les projets de la finalité de cette technologie de rupture. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=56933
in Soins cadres > n°157 (Janvier 2025) . - p. 50-52[article] L’IA en économie de santé : “hype” contre “hope” [texte imprimé] / Hicham Sadok . - 2025 . - p. 50-52.
Doi : 10.1016/j.scad.2024.12.014
Cet article fait partie du dossier " L'intelligence artificielle au coeur des organisations soignantes"
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > n°157 (Janvier 2025) . - p. 50-52
Catégories : Alpha
A:Automatisation ; C:Changement ; E:Economie de la santé ; I:Intelligence artificielle ; S:Santé ; T:Technique ou système d'aide à la décision clinique ; T:Travail (emploi)Résumé : Nous mettons en évidence le vaste potentiel des solutions reposant sur l’intelligence artificielle (IA) qui visent à métamorphoser les métiers, l’efficacité et l’efficience de la médecine. Bien que nous envisagions cet avenir avec optimisme, nous abordons les craintes concernant les conséquences potentiellement imprévues, mais prévisibles, de l’avenir de l’IA en économie de santé. Il s’agit plus particulièrement de vérifier si le battage médiatique (hype) dont l’IA fait l’objet ne porte préjudice à l’immense espoir (hope) que suscite cette technologie, détournant le financement et les projets de la finalité de cette technologie de rupture. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=56933 Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire Une indispensable réflexion éthique en amont de l’utilisation de l’IA dans le domaine de la santé / Nathanaël Laurent in Soins cadres, n°157 (Janvier 2025)
[article]
Titre : Une indispensable réflexion éthique en amont de l’utilisation de l’IA dans le domaine de la santé Type de document : texte imprimé Auteurs : Nathanaël Laurent ; Federico Giorgi ; Mathieu Guillermin Année de publication : 2025 Article en page(s) : p. 40-44 Note générale : Doi : 10.1016/j.scad.2024.12.011
Cet article fait partie du dossier " L'intelligence artificielle au coeur des organisations soignantes"Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
E:Ethique ; I:Intelligence artificielle ; M:Médecine ; P:Partenariat entre l'humain et l'IA ; R:Relation de soins ; R:Relation médecin-patient ; T:Technique ou système d'aide à la décision cliniqueRésumé : L’utilité des outils d’intelligence artificielle (IA) dans les domaines de la santé et de la médecine ne fait aucun doute. Il est néanmoins important de prendre en compte certaines difficultés : comment préserver la relation médecin-patient dans un environnement de plus en plus dirigé et contrôlé par des IA statisticiennes ? Comment préserver, au cœur de la relation de soins, les pratiques médicales qui se nourrissent des singularités et du non prédictible ? La médiation de la technique ne doit-elle pas être évaluée dans la pratique médicale et avec les patients, plutôt qu’imposée a priori comme s’il s’agissait de la seule possibilité d’action ? Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=56930
in Soins cadres > n°157 (Janvier 2025) . - p. 40-44[article] Une indispensable réflexion éthique en amont de l’utilisation de l’IA dans le domaine de la santé [texte imprimé] / Nathanaël Laurent ; Federico Giorgi ; Mathieu Guillermin . - 2025 . - p. 40-44.
Doi : 10.1016/j.scad.2024.12.011
Cet article fait partie du dossier " L'intelligence artificielle au coeur des organisations soignantes"
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > n°157 (Janvier 2025) . - p. 40-44
Catégories : Alpha
E:Ethique ; I:Intelligence artificielle ; M:Médecine ; P:Partenariat entre l'humain et l'IA ; R:Relation de soins ; R:Relation médecin-patient ; T:Technique ou système d'aide à la décision cliniqueRésumé : L’utilité des outils d’intelligence artificielle (IA) dans les domaines de la santé et de la médecine ne fait aucun doute. Il est néanmoins important de prendre en compte certaines difficultés : comment préserver la relation médecin-patient dans un environnement de plus en plus dirigé et contrôlé par des IA statisticiennes ? Comment préserver, au cœur de la relation de soins, les pratiques médicales qui se nourrissent des singularités et du non prédictible ? La médiation de la technique ne doit-elle pas être évaluée dans la pratique médicale et avec les patients, plutôt qu’imposée a priori comme s’il s’agissait de la seule possibilité d’action ? Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=56930 Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire Intelligence artificielle et psychiatrie : un défi collaboratif / Christophe Gauld in Soins cadres, n°157 (Janvier 2025)
[article]
Titre : Intelligence artificielle et psychiatrie : un défi collaboratif Type de document : texte imprimé Auteurs : Christophe Gauld Année de publication : 2025 Article en page(s) : p. 37-39 Note générale : Doi : 10.1016/j.scad.2024.12.010
Cet article fait partie du dossier " L'intelligence artificielle au coeur des organisations soignantes"
Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
D:Diagnostic ; I:Intelligence artificielle ; P:Prise en charge ; P:Psychiatrie ; R:Raisonnement clinique ; T:Technique ou système d'aide à la décision cliniqueRésumé : Tout en promettant d’améliorer le soin, l’intelligence artificielle (IA) soulève un certain nombre de défis techniques et éthiques en médecine, et plus particulièrement en psychiatrie. Cet article propose une approche “tolérante”. Il s’agit d’éviter deux extrêmes : une substitution totale du clinicien par l’IA, et le rejet complet de l’IA pour le soin psychiatrique. Plutôt, nous proposons de reconnaître les points de convergence et de complémentarité dans les raisonnements du clinicien et de l’IA. Une collaboration et une solide formation des cliniciens s’avèrent nécessaires pour intégrer l’IA avec prudence et esprit critique à la pratique psychiatrique. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=56929
in Soins cadres > n°157 (Janvier 2025) . - p. 37-39[article] Intelligence artificielle et psychiatrie : un défi collaboratif [texte imprimé] / Christophe Gauld . - 2025 . - p. 37-39.
Doi : 10.1016/j.scad.2024.12.010
Cet article fait partie du dossier " L'intelligence artificielle au coeur des organisations soignantes"
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > n°157 (Janvier 2025) . - p. 37-39
Catégories : Alpha
D:Diagnostic ; I:Intelligence artificielle ; P:Prise en charge ; P:Psychiatrie ; R:Raisonnement clinique ; T:Technique ou système d'aide à la décision cliniqueRésumé : Tout en promettant d’améliorer le soin, l’intelligence artificielle (IA) soulève un certain nombre de défis techniques et éthiques en médecine, et plus particulièrement en psychiatrie. Cet article propose une approche “tolérante”. Il s’agit d’éviter deux extrêmes : une substitution totale du clinicien par l’IA, et le rejet complet de l’IA pour le soin psychiatrique. Plutôt, nous proposons de reconnaître les points de convergence et de complémentarité dans les raisonnements du clinicien et de l’IA. Une collaboration et une solide formation des cliniciens s’avèrent nécessaires pour intégrer l’IA avec prudence et esprit critique à la pratique psychiatrique. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=56929 Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire Intelligences artificielles génératives : qu’est-ce que cela change pour les managers ? / Bernard Quinio in Soins cadres, n°157 (Janvier 2025)
[article]
Titre : Intelligences artificielles génératives : qu’est-ce que cela change pour les managers ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Bernard Quinio Année de publication : 2025 Article en page(s) : p. 21-24 Note générale : Doi : 10.1016/j.scad.2024.12.005
Cet article fait partie du dossier " L'intelligence artificielle au coeur des organisations soignantes"Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
A:Apprentissage ; E:Ethique ; I:Intelligence artificielle ; L:Logiciel ; M:Management ; T:Technique ou système d'aide à la décision clinique ; T:TechnologieRésumé : L’article explore l’impact des intelligences artificielles génératives (IAG) sur le management. Il souligne leur capacité à transformer les processus décisionnels et certaines activités. Les IAG peuvent automatiser des tâches, améliorer la prise de décision et faciliter la gestion des talents. Cependant, des défis subsistent, notamment en matière de confidentialité des données et d’explicabilité des décisions. Une approche structurée est essentielle pour intégrer ces outils, garantissant à la fois performance et éthique dans leur utilisation. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=56925
in Soins cadres > n°157 (Janvier 2025) . - p. 21-24[article] Intelligences artificielles génératives : qu’est-ce que cela change pour les managers ? [texte imprimé] / Bernard Quinio . - 2025 . - p. 21-24.
Doi : 10.1016/j.scad.2024.12.005
Cet article fait partie du dossier " L'intelligence artificielle au coeur des organisations soignantes"
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > n°157 (Janvier 2025) . - p. 21-24
Catégories : Alpha
A:Apprentissage ; E:Ethique ; I:Intelligence artificielle ; L:Logiciel ; M:Management ; T:Technique ou système d'aide à la décision clinique ; T:TechnologieRésumé : L’article explore l’impact des intelligences artificielles génératives (IAG) sur le management. Il souligne leur capacité à transformer les processus décisionnels et certaines activités. Les IAG peuvent automatiser des tâches, améliorer la prise de décision et faciliter la gestion des talents. Cependant, des défis subsistent, notamment en matière de confidentialité des données et d’explicabilité des décisions. Une approche structurée est essentielle pour intégrer ces outils, garantissant à la fois performance et éthique dans leur utilisation. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=56925 Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire