L'agilité organisationnelle en contexte de crise / Philippe Anton in Soins, n°856 (Juin 2021)

Public ISBD [article]  inSoins > n°856 (Juin 2021) . - p. 61-65 Titre : L'agilité organisationnelle en contexte de crise Type de document : texte imprimé Auteurs : Philippe Anton Année de publication : 2021 Article en page(s) : p. 61-65 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha A:Agilité managériale ; C:Crise sanitaire ; F:France ; G:Gestion de crise ; H:Hôpital ; O:Organisation ; P:Planification Résumé : Le plan blanc a éprouvé la gouvernance hospitalière dans sa capacité à faire face à une crise sanitaire inédite Une gestion hybride mobilisant à la fois des méthodes agiles et des modes d'action plus traditionnels a permis aux établissements de santé d'être efficaces dans le processus de prise en charge. Note de contenu : Doi : 10.1016/S0038-0814(21)00168-7 Cet article fait partie du dossier " Plan blanc, gestion et organisation" Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=47094 [article] L'agilité organisationnelle en contexte de crise [texte imprimé] / Philippe Anton . - 2021 . - p. 61-65. Langues : Français (fre) in Soins > n°856 (Juin 2021) . - p. 61-65 Catégories : Alpha A:Agilité managériale ; C:Crise sanitaire ; F:France ; G:Gestion de crise ; H:Hôpital ; O:Organisation ; P:Planification Résumé : Le plan blanc a éprouvé la gouvernance hospitalière dans sa capacité à faire face à une crise sanitaire inédite Une gestion hybride mobilisant à la fois des méthodes agiles et des modes d'action plus traditionnels a permis aux établissements de santé d'être efficaces dans le processus de prise en charge. Note de contenu : Doi : 10.1016/S0038-0814(21)00168-7 Cet article fait partie du dossier " Plan blanc, gestion et organisation" Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=47094

Exemplaires (2)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
M006082	SOI	Revue	Mouscron	Soins Infirmiers (M)	Disponible
T009180	SOI	Revue	Tournai	Soins infirmiers (T)	Disponible

Un comanagement vers un leadership partagé / Marie-Claude Miremont in Soins cadres, Vol. 33, n°153 (Septembre 2024)

Public ISBD [article]  inSoins cadres > Vol. 33, n°153 (Septembre 2024) . - p. 36-38 Titre : Un comanagement vers un leadership partagé Type de document : texte imprimé Auteurs : Marie-Claude Miremont Année de publication : 2024 Article en page(s) : p. 36-38 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha A:Agilité managériale ; C:Compétence professionnelle ; H:Hôpital ; L:Leadership ; M:Management participatif Résumé : Nous reprenons quelques éléments qui témoignent d’un essoufflement chronique de l’hôpital et de son incapacité actuelle à créer des conditions de résilience. Sa structure hiérarchique et en silos semble le rendre inapte à une agilité pourtant essentielle dans le contexte actuel. Alors redonner une puissance d’agir à “un comanagement médico-paramédical” contribuerait-il à une possible revitalité ? Nous appuyant sur notre expérience de plus de 30 ans sur le secteur hospitalier, nous décrivons trois axes pour concrétiser un comanagement. Note de contenu : Doi : 10.1016/j.scad.2024.07.010 Cet article fait partie du dossier " Le management partagé" Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=55830 [article] Un comanagement vers un leadership partagé [texte imprimé] / Marie-Claude Miremont . - 2024 . - p. 36-38. Langues : Français (fre) in Soins cadres > Vol. 33, n°153 (Septembre 2024) . - p. 36-38 Catégories : Alpha A:Agilité managériale ; C:Compétence professionnelle ; H:Hôpital ; L:Leadership ; M:Management participatif Résumé : Nous reprenons quelques éléments qui témoignent d’un essoufflement chronique de l’hôpital et de son incapacité actuelle à créer des conditions de résilience. Sa structure hiérarchique et en silos semble le rendre inapte à une agilité pourtant essentielle dans le contexte actuel. Alors redonner une puissance d’agir à “un comanagement médico-paramédical” contribuerait-il à une possible revitalité ? Nous appuyant sur notre expérience de plus de 30 ans sur le secteur hospitalier, nous décrivons trois axes pour concrétiser un comanagement. Note de contenu : Doi : 10.1016/j.scad.2024.07.010 Cet article fait partie du dossier " Le management partagé" Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=55830

Exemplaires (1)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
T010394	SOI	Revue	Tournai	Soins infirmiers (T)	Disponible

Comment recruter à distance en temps de Covid-19? [Dossier 2] / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 36 (Septembre-octobre 2020)

Public ISBD [article]  inHR.Square > 36 (Septembre-octobre 2020) . - p. 43-59 Titre : Comment recruter à distance en temps de Covid-19? [Dossier 2] Type de document : texte imprimé Auteurs : Christophe Lo Giudice Année de publication : 2020 Article en page(s) : p. 43-59 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha A:Agilité managériale ; C:Covid-19 ; C:Crise sanitaire ; E:Escape game ; G:Gamification ; G:Gestion des ressources humaines ; R:Recrutement Note de contenu : « Recruter à distance permet d’aller plus vite, mais exige plus de préparation » Dossier 2 — Une IA peut-elle enrichir le processus de sélection? Dossier 2 — « La technologie est fantastique, mais elle a ses limites » Dossier 2 — « Le confinement a ouvert les esprits, ce qui élargit le vivier de candidats » Dossier 2 — « Le recrutement de demain mixera davantage distance et présentiel » Dossier 2 — « La crise a accéléré le développement de l'agilité dans le recrutement » Dossier 2 — Un Escape Game pour faciliter l’onboarding à distance Dossier 2 — Du fil et une aiguille à la rescousse des sélections! Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=44205 [article] Comment recruter à distance en temps de Covid-19? [Dossier 2] [texte imprimé] / Christophe Lo Giudice . - 2020 . - p. 43-59. Langues : Français (fre) in HR.Square > 36 (Septembre-octobre 2020) . - p. 43-59 Catégories : Alpha A:Agilité managériale ; C:Covid-19 ; C:Crise sanitaire ; E:Escape game ; G:Gamification ; G:Gestion des ressources humaines ; R:Recrutement Note de contenu : « Recruter à distance permet d’aller plus vite, mais exige plus de préparation » Dossier 2 — Une IA peut-elle enrichir le processus de sélection? Dossier 2 — « La technologie est fantastique, mais elle a ses limites » Dossier 2 — « Le confinement a ouvert les esprits, ce qui élargit le vivier de candidats » Dossier 2 — « Le recrutement de demain mixera davantage distance et présentiel » Dossier 2 — « La crise a accéléré le développement de l'agilité dans le recrutement » Dossier 2 — Un Escape Game pour faciliter l’onboarding à distance Dossier 2 — Du fil et une aiguille à la rescousse des sélections! Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=44205

Exemplaires (1)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
T008859	HRS	Revue	Tournai	Gestion des Ressources Humaines	Disponible

Direction des soins et cadres de santé, entre agilité et assertivité / Véronique Devreux in Objectif Soins & Management, 302 (décembre 2024 - janvier 2025)

Public ISBD [article]  inObjectif Soins & Management > 302 (décembre 2024 - janvier 2025) . - p. 32-35 Titre : Direction des soins et cadres de santé, entre agilité et assertivité Type de document : texte imprimé Auteurs : Véronique Devreux Année de publication : 2024 Article en page(s) : p. 32-35 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha A:Agilité managériale ; A:Attractivité ; C:Cadre de santé ; C:Continuité des soins ; D:Directrice des soins infirmiers ; F:Fidélisation ; L:Leadership ; M:Management Résumé : Les directeurs des soins et l'encadrement sont engagés au quotidien dans la continuité des lignes de soins. Cet article a pour objet d'interroger les tensions pouvant s'exprimer entre adéquation des ressources humaines paramédicales et soutien à l'activité de soins. La posture des cadres de santé est orientée vers l'agilité et l'assertivité. Il s'agit de contribuer aux décisions tout en conservant, au centre des préoccupations, la participation aux parcours de soins Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=56330 [article] Direction des soins et cadres de santé, entre agilité et assertivité [texte imprimé] / Véronique Devreux . - 2024 . - p. 32-35. Langues : Français (fre) in Objectif Soins & Management > 302 (décembre 2024 - janvier 2025) . - p. 32-35 Catégories : Alpha A:Agilité managériale ; A:Attractivité ; C:Cadre de santé ; C:Continuité des soins ; D:Directrice des soins infirmiers ; F:Fidélisation ; L:Leadership ; M:Management Résumé : Les directeurs des soins et l'encadrement sont engagés au quotidien dans la continuité des lignes de soins. Cet article a pour objet d'interroger les tensions pouvant s'exprimer entre adéquation des ressources humaines paramédicales et soutien à l'activité de soins. La posture des cadres de santé est orientée vers l'agilité et l'assertivité. Il s'agit de contribuer aux décisions tout en conservant, au centre des préoccupations, la participation aux parcours de soins Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=56330

Exemplaires (2)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
T010496	OBJ	Revue	Tournai	Soins infirmiers (T)	Disponible
0000045110	OBJ	Revue	Tournai	Soins infirmiers (T)	Disponible

Dossier 2 - Comment le secteur public réinvente le travail pour l’après Covid? / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 40 (Mai 2021)

Public ISBD [article]  inHR.Square > 40 (Mai 2021) . - p. 47-67 Titre : Dossier 2 - Comment le secteur public réinvente le travail pour l’après Covid? Type de document : texte imprimé Auteurs : Christophe Lo Giudice Année de publication : 2021 Article en page(s) : p. 47-67 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha A:Agilité managériale ; C:Culture d'entreprise ; G:Gestion des ressources humaines ; O:Organisation du travail ; P:Période post Covid-19 ; S:Service public ; T:Travail (emploi) Note de contenu : Dossier 2 - Comment le secteur public réinvente le travail pour l’après Covid? Dossier 2 - Regards croisés de trois directeurs P&O des services publics fédéraux Dossier 2 - Regards d’experts: le travail en mode « hybride » en 7 questions & réponses Dossier 2 - L’ETNIC (Fédération Wallonie-Bruxelles) a créé un pool de coachs internes Dossier 2 - Isabelle Meulemans et Cédric Verschooten (Talent.brussels): « La crise sanitaire a aussi révélé la grande agilité des services publics » Dossier 2 - Isabelle Pierret (Service public de Wallonie): « Nous avons tous ressenti l’importance du lien à l’équipe » Dossier 2 - Julie Fivez (Société Wallonne du Logement): « Le changement de culture ne se décrète pas, mais se vit » Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=47451 [article] Dossier 2 - Comment le secteur public réinvente le travail pour l’après Covid? [texte imprimé] / Christophe Lo Giudice . - 2021 . - p. 47-67. Langues : Français (fre) in HR.Square > 40 (Mai 2021) . - p. 47-67 Catégories : Alpha A:Agilité managériale ; C:Culture d'entreprise ; G:Gestion des ressources humaines ; O:Organisation du travail ; P:Période post Covid-19 ; S:Service public ; T:Travail (emploi) Note de contenu : Dossier 2 - Comment le secteur public réinvente le travail pour l’après Covid? Dossier 2 - Regards croisés de trois directeurs P&O des services publics fédéraux Dossier 2 - Regards d’experts: le travail en mode « hybride » en 7 questions & réponses Dossier 2 - L’ETNIC (Fédération Wallonie-Bruxelles) a créé un pool de coachs internes Dossier 2 - Isabelle Meulemans et Cédric Verschooten (Talent.brussels): « La crise sanitaire a aussi révélé la grande agilité des services publics » Dossier 2 - Isabelle Pierret (Service public de Wallonie): « Nous avons tous ressenti l’importance du lien à l’équipe » Dossier 2 - Julie Fivez (Société Wallonne du Logement): « Le changement de culture ne se décrète pas, mais se vit » Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=47451

Exemplaires (1)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
T009199	HRS	Revue	Tournai	Gestion des Ressources Humaines	Disponible

Dossier; Organisation: Le parent pauvre des RH / Jean-Paul Erhard in Peoplesphere, 190 (Novembre 2014)

Permalink

Évolution des métiers de directeurs à l’hôpital, Ulysse plutôt que Sisyphe / Yann DUBOIS in Soins cadres, 103 (Septembre 2017)

Permalink

Laurence Bovy, Emmanuèle Rycx et Benoit Lejeune (VIVAQUA): « Transformer en mode participatif révèle une agilité insoupçonnée » / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 36 (Septembre-octobre 2020)

Permalink

Lean management / Pierre Pezziardi (2010)

Permalink

La méga boîte à outils du manager leader (2016)

Permalink

Pierre Matelart (EVS Broadcast Equipment): « L’agilité est plus qu’une méthode : c’est entrer dans une autre culture ! » / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 37 (Novembre-décembre 2020)

Permalink

---

1 (1 - 11 / 11)