L'agilité organisationnelle en contexte de crise / Philippe Anton in Soins, n°856 (Juin 2021)

Public ISBD [article]  inSoins > n°856 (Juin 2021) . - p. 61-65 Titre : L'agilité organisationnelle en contexte de crise Type de document : texte imprimé Auteurs : Philippe Anton Année de publication : 2021 Article en page(s) : p. 61-65 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha A:Agilité managériale ; C:Crise sanitaire ; F:France ; G:Gestion de crise ; H:Hôpital ; O:Organisation ; P:Planification Résumé : Le plan blanc a éprouvé la gouvernance hospitalière dans sa capacité à faire face à une crise sanitaire inédite Une gestion hybride mobilisant à la fois des méthodes agiles et des modes d'action plus traditionnels a permis aux établissements de santé d'être efficaces dans le processus de prise en charge. Note de contenu : Doi : 10.1016/S0038-0814(21)00168-7 Cet article fait partie du dossier " Plan blanc, gestion et organisation" Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=47094 [article] L'agilité organisationnelle en contexte de crise [texte imprimé] / Philippe Anton . - 2021 . - p. 61-65. Langues : Français (fre) in Soins > n°856 (Juin 2021) . - p. 61-65 Catégories : Alpha A:Agilité managériale ; C:Crise sanitaire ; F:France ; G:Gestion de crise ; H:Hôpital ; O:Organisation ; P:Planification Résumé : Le plan blanc a éprouvé la gouvernance hospitalière dans sa capacité à faire face à une crise sanitaire inédite Une gestion hybride mobilisant à la fois des méthodes agiles et des modes d'action plus traditionnels a permis aux établissements de santé d'être efficaces dans le processus de prise en charge. Note de contenu : Doi : 10.1016/S0038-0814(21)00168-7 Cet article fait partie du dossier " Plan blanc, gestion et organisation" Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=47094

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Un comanagement vers un leadership partagé / Marie-Claude Miremont in Soins cadres, n° 153 (Septembre 2024)

Public ISBD [article]  inSoins cadres > n° 153 (Septembre 2024) . - p. 36-38 Titre : Un comanagement vers un leadership partagé Type de document : texte imprimé Auteurs : Marie-Claude Miremont Année de publication : 2024 Article en page(s) : p. 36-38 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha A:Agilité managériale ; C:Compétence professionnelle ; H:Hôpital ; L:Leadership ; M:Management participatif Résumé : Nous reprenons quelques éléments qui témoignent d’un essoufflement chronique de l’hôpital et de son incapacité actuelle à créer des conditions de résilience. Sa structure hiérarchique et en silos semble le rendre inapte à une agilité pourtant essentielle dans le contexte actuel. Alors redonner une puissance d’agir à “un comanagement médico-paramédical” contribuerait-il à une possible revitalité ? Nous appuyant sur notre expérience de plus de 30 ans sur le secteur hospitalier, nous décrivons trois axes pour concrétiser un comanagement. Note de contenu : Doi : 10.1016/j.scad.2024.07.010 Cet article fait partie du dossier " Le management partagé" Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=55830 [article] Un comanagement vers un leadership partagé [texte imprimé] / Marie-Claude Miremont . - 2024 . - p. 36-38. Langues : Français (fre) in Soins cadres > n° 153 (Septembre 2024) . - p. 36-38 Catégories : Alpha A:Agilité managériale ; C:Compétence professionnelle ; H:Hôpital ; L:Leadership ; M:Management participatif Résumé : Nous reprenons quelques éléments qui témoignent d’un essoufflement chronique de l’hôpital et de son incapacité actuelle à créer des conditions de résilience. Sa structure hiérarchique et en silos semble le rendre inapte à une agilité pourtant essentielle dans le contexte actuel. Alors redonner une puissance d’agir à “un comanagement médico-paramédical” contribuerait-il à une possible revitalité ? Nous appuyant sur notre expérience de plus de 30 ans sur le secteur hospitalier, nous décrivons trois axes pour concrétiser un comanagement. Note de contenu : Doi : 10.1016/j.scad.2024.07.010 Cet article fait partie du dossier " Le management partagé" Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=55830

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Comment recruter à distance en temps de Covid-19? [Dossier 2] / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 36 (Septembre-octobre 2020)

Public ISBD [article]  inHR.Square > 36 (Septembre-octobre 2020) . - p. 43-59 Titre : Comment recruter à distance en temps de Covid-19? [Dossier 2] Type de document : texte imprimé Auteurs : Christophe Lo Giudice Année de publication : 2020 Article en page(s) : p. 43-59 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha A:Agilité managériale ; C:Covid-19 ; C:Crise sanitaire ; E:Escape game ; G:Gamification ; G:Gestion des ressources humaines ; R:Recrutement Note de contenu : « Recruter à distance permet d’aller plus vite, mais exige plus de préparation » Dossier 2 — Une IA peut-elle enrichir le processus de sélection? Dossier 2 — « La technologie est fantastique, mais elle a ses limites » Dossier 2 — « Le confinement a ouvert les esprits, ce qui élargit le vivier de candidats » Dossier 2 — « Le recrutement de demain mixera davantage distance et présentiel » Dossier 2 — « La crise a accéléré le développement de l'agilité dans le recrutement » Dossier 2 — Un Escape Game pour faciliter l’onboarding à distance Dossier 2 — Du fil et une aiguille à la rescousse des sélections! Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=44205 [article] Comment recruter à distance en temps de Covid-19? [Dossier 2] [texte imprimé] / Christophe Lo Giudice . - 2020 . - p. 43-59. Langues : Français (fre) in HR.Square > 36 (Septembre-octobre 2020) . - p. 43-59 Catégories : Alpha A:Agilité managériale ; C:Covid-19 ; C:Crise sanitaire ; E:Escape game ; G:Gamification ; G:Gestion des ressources humaines ; R:Recrutement Note de contenu : « Recruter à distance permet d’aller plus vite, mais exige plus de préparation » Dossier 2 — Une IA peut-elle enrichir le processus de sélection? Dossier 2 — « La technologie est fantastique, mais elle a ses limites » Dossier 2 — « Le confinement a ouvert les esprits, ce qui élargit le vivier de candidats » Dossier 2 — « Le recrutement de demain mixera davantage distance et présentiel » Dossier 2 — « La crise a accéléré le développement de l'agilité dans le recrutement » Dossier 2 — Un Escape Game pour faciliter l’onboarding à distance Dossier 2 — Du fil et une aiguille à la rescousse des sélections! Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=44205

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Dossier 2 - Comment le secteur public réinvente le travail pour l’après Covid? / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 40 (Mai 2021)

Public ISBD [article]  inHR.Square > 40 (Mai 2021) . - p. 47-67 Titre : Dossier 2 - Comment le secteur public réinvente le travail pour l’après Covid? Type de document : texte imprimé Auteurs : Christophe Lo Giudice Année de publication : 2021 Article en page(s) : p. 47-67 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha A:Agilité managériale ; C:Culture d'entreprise ; G:Gestion des ressources humaines ; O:Organisation du travail ; P:Période post Covid-19 ; S:Service public ; T:Travail (emploi) Note de contenu : Dossier 2 - Comment le secteur public réinvente le travail pour l’après Covid? Dossier 2 - Regards croisés de trois directeurs P&O des services publics fédéraux Dossier 2 - Regards d’experts: le travail en mode « hybride » en 7 questions & réponses Dossier 2 - L’ETNIC (Fédération Wallonie-Bruxelles) a créé un pool de coachs internes Dossier 2 - Isabelle Meulemans et Cédric Verschooten (Talent.brussels): « La crise sanitaire a aussi révélé la grande agilité des services publics » Dossier 2 - Isabelle Pierret (Service public de Wallonie): « Nous avons tous ressenti l’importance du lien à l’équipe » Dossier 2 - Julie Fivez (Société Wallonne du Logement): « Le changement de culture ne se décrète pas, mais se vit » Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=47451 [article] Dossier 2 - Comment le secteur public réinvente le travail pour l’après Covid? [texte imprimé] / Christophe Lo Giudice . - 2021 . - p. 47-67. Langues : Français (fre) in HR.Square > 40 (Mai 2021) . - p. 47-67 Catégories : Alpha A:Agilité managériale ; C:Culture d'entreprise ; G:Gestion des ressources humaines ; O:Organisation du travail ; P:Période post Covid-19 ; S:Service public ; T:Travail (emploi) Note de contenu : Dossier 2 - Comment le secteur public réinvente le travail pour l’après Covid? Dossier 2 - Regards croisés de trois directeurs P&O des services publics fédéraux Dossier 2 - Regards d’experts: le travail en mode « hybride » en 7 questions & réponses Dossier 2 - L’ETNIC (Fédération Wallonie-Bruxelles) a créé un pool de coachs internes Dossier 2 - Isabelle Meulemans et Cédric Verschooten (Talent.brussels): « La crise sanitaire a aussi révélé la grande agilité des services publics » Dossier 2 - Isabelle Pierret (Service public de Wallonie): « Nous avons tous ressenti l’importance du lien à l’équipe » Dossier 2 - Julie Fivez (Société Wallonne du Logement): « Le changement de culture ne se décrète pas, mais se vit » Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=47451

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Dossier; Organisation: Le parent pauvre des RH / Jean-Paul Erhard in Peoplesphere, 190 (Novembre 2014)

Public ISBD [article]  inPeoplesphere > 190 (Novembre 2014) . - p. 24-51 Titre : Dossier; Organisation: Le parent pauvre des RH Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Paul Erhard, Responsable de l'équipe de recherche Année de publication : 2014 Article en page(s) : p. 24-51 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha A:Agilité managériale ; D:Digitalisation ; E:Evolution ; L:Leadership ; O:Organisation ; R:Ressources humaines ; T:Technologies de l'information et de la communication Note de contenu : * "O" Pour organisation PeopleSphere - la rédaction p. 24-25 * " Le O de demain:Sommes-nous prêts?" Laurence Vanhee p. 26-29 * Le digital et l'humain, unis pour le meilleur Jean-Noël Chaintreuil p. 30-31 *L'alignement de l'organisation en priorité Jean-Paul Erhard p. 32-33 * "Le changement pour le changement?" Stéhphane Kodeck p. 36 * Le O, parent pauvre de la formation (mais plus pour longtemps!) Jean-paul Erhard p. 37 * RH et le développement organisationnel: science exacte ou alchimie? Michel Deboeck p. 38-39 * Agilité, mode d'emploi : L'exemple de Dailymotion Jean-Paul Erhard p. 40-42 * Lexique de l'innovation managériale e, 2014! p. 43-46 Francis Boyer * De la méthode pour gérer le changement! Timothy Vermeir p. 48-49 * L'intérim management en soutien du "O" Jean-Paul Erhard p. 50 Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=27883 [article] Dossier; Organisation: Le parent pauvre des RH [texte imprimé] / Jean-Paul Erhard, Responsable de l'équipe de recherche . - 2014 . - p. 24-51. Langues : Français (fre) in Peoplesphere > 190 (Novembre 2014) . - p. 24-51 Catégories : Alpha A:Agilité managériale ; D:Digitalisation ; E:Evolution ; L:Leadership ; O:Organisation ; R:Ressources humaines ; T:Technologies de l'information et de la communication Note de contenu : * "O" Pour organisation PeopleSphere - la rédaction p. 24-25 * " Le O de demain:Sommes-nous prêts?" Laurence Vanhee p. 26-29 * Le digital et l'humain, unis pour le meilleur Jean-Noël Chaintreuil p. 30-31 *L'alignement de l'organisation en priorité Jean-Paul Erhard p. 32-33 * "Le changement pour le changement?" Stéhphane Kodeck p. 36 * Le O, parent pauvre de la formation (mais plus pour longtemps!) Jean-paul Erhard p. 37 * RH et le développement organisationnel: science exacte ou alchimie? Michel Deboeck p. 38-39 * Agilité, mode d'emploi : L'exemple de Dailymotion Jean-Paul Erhard p. 40-42 * Lexique de l'innovation managériale e, 2014! p. 43-46 Francis Boyer * De la méthode pour gérer le changement! Timothy Vermeir p. 48-49 * L'intérim management en soutien du "O" Jean-Paul Erhard p. 50 Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=27883

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Évolution des métiers de directeurs à l’hôpital, Ulysse plutôt que Sisyphe / Yann DUBOIS in Soins cadres, 103 (Septembre 2017)

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Laurence Bovy, Emmanuèle Rycx et Benoit Lejeune (VIVAQUA): « Transformer en mode participatif révèle une agilité insoupçonnée » / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 36 (Septembre-octobre 2020)

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Lean management / Pierre Pezziardi (2010)

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La méga boîte à outils du manager leader (2016)

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Pierre Matelart (EVS Broadcast Equipment): « L’agilité est plus qu’une méthode : c’est entrer dans une autre culture ! » / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 37 (Novembre-décembre 2020)

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