Centre de Documentation HELHa Tournai - Mouscron
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Semaine du 03/02 à Mouscron : Fermé vendredi 7/02. (réunion)
Semaine du 10/02 à Mouscron : Horaire habituel
Semaine du 17/02 à Mouscron : Horaire habituel
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L’acceptation de l’alcool en maison d’accueil, un outil pour créer du lien / Aurélie Jeanfils in L'observatoire, 93 (Octobre - Décembre 2017)
[article]
Titre : L’acceptation de l’alcool en maison d’accueil, un outil pour créer du lien Type de document : texte imprimé Auteurs : Aurélie Jeanfils ; Dimitri Missotten Année de publication : 2017 Article en page(s) : p. 18-20 Note générale : Issu du dossier "L'accroche" Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
A:Alcoolisme ; E:Exclusion ; F:Flexibilité ; P:Précarité ; S:Structure d'accueilRésumé : "L’accroche et l’accompagnement des personnes en situation de grande précarité exigent de la souplesse, de la créativité et, parfois aussi, une prise de risques. C’est ainsi que, depuis une quinzaine d’années, la « Maison Familiale » – maison d’accueil pour hommes – s’aventure hors des sentiers battus en acceptant la consommation d’alcool dans ses murs…" Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=37128
in L'observatoire > 93 (Octobre - Décembre 2017) . - p. 18-20[article] L’acceptation de l’alcool en maison d’accueil, un outil pour créer du lien [texte imprimé] / Aurélie Jeanfils ; Dimitri Missotten . - 2017 . - p. 18-20.
Issu du dossier "L'accroche"
Langues : Français (fre)
in L'observatoire > 93 (Octobre - Décembre 2017) . - p. 18-20
Catégories : Alpha
A:Alcoolisme ; E:Exclusion ; F:Flexibilité ; P:Précarité ; S:Structure d'accueilRésumé : "L’accroche et l’accompagnement des personnes en situation de grande précarité exigent de la souplesse, de la créativité et, parfois aussi, une prise de risques. C’est ainsi que, depuis une quinzaine d’années, la « Maison Familiale » – maison d’accueil pour hommes – s’aventure hors des sentiers battus en acceptant la consommation d’alcool dans ses murs…" Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=37128 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T007602 OBS Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible BTS Travel : une nouvelle approche du marketing voyage / Michael Dubois in Peoplesphere, 192 (Janvier 2015)
[article]
Titre : BTS Travel : une nouvelle approche du marketing voyage Type de document : texte imprimé Auteurs : Michael Dubois, Auteur ; Patrick Culot, Auteur Année de publication : 2015 Article en page(s) : p. 16-18 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
C:Conseil ; D:Disponibilité ; F:Flexibilité ; S:Stratégie d'entreprise ; V:VoyageRésumé : PAtrick Culot est directeur général chez BTS Travail. Particularité de la firme? Proposer des voyages à l'étranger tout en se démarquant du modèle classique de l'agence de voyage. Ici, disponibilité, flexibilité et conseils sur mesure sont les maitres mots. Une combinaison rendue possible grâce aux "Travel Experts", ces indépendants qui, depuis leur domicile, partent chaque jour à la recherche de nouveaux clients ! Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=39714
in Peoplesphere > 192 (Janvier 2015) . - p. 16-18[article] BTS Travel : une nouvelle approche du marketing voyage [texte imprimé] / Michael Dubois, Auteur ; Patrick Culot, Auteur . - 2015 . - p. 16-18.
Langues : Français (fre)
in Peoplesphere > 192 (Janvier 2015) . - p. 16-18
Catégories : Alpha
C:Conseil ; D:Disponibilité ; F:Flexibilité ; S:Stratégie d'entreprise ; V:VoyageRésumé : PAtrick Culot est directeur général chez BTS Travail. Particularité de la firme? Proposer des voyages à l'étranger tout en se démarquant du modèle classique de l'agence de voyage. Ici, disponibilité, flexibilité et conseils sur mesure sont les maitres mots. Une combinaison rendue possible grâce aux "Travel Experts", ces indépendants qui, depuis leur domicile, partent chaque jour à la recherche de nouveaux clients ! Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=39714 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T007975 PEO Revue Tournai Gestion des Ressources Humaines Disponible Dossier 2 : Le travail flexible, ça fonctionne vraiment? / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 7 (novembre-décembre 2015)
[article]
Titre : Dossier 2 : Le travail flexible, ça fonctionne vraiment? Type de document : texte imprimé Auteurs : Christophe Lo Giudice ; et al. Année de publication : 2015 Article en page(s) : p.42-56 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
F:Flexibilité ; T:Travail (emploi)Note de contenu : Dossier 2 : Le travail flexible, ça fonctionne vraiment ?
Dossier 2 : Travailler en dynamic office : espoirs et réalités
Dossier 2 : La réglementation n’est pas propice au travail à la carte
Dossier 2 : AG Insurance a déployé le concept de « Flexiwork » à grande échelle avec succès
Dossier 2 : Retour sur l’expérience du SPF Sécurité Sociale, précurseur du Nouveau Monde du Travail
Dossier 2 : Pfizer Bruxelles a déployé une flexibilité basée sur la confiance et adaptée aux besoins
Dossier 2 : Les Mutualités Libres déploient le NWoW de façon très construite et participative
Dossier 2 : Le SPF Mobilité et Transports, le SPW et le Forem partagent leur expérience du NWoWPermalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=30884
in HR.Square > 7 (novembre-décembre 2015) . - p.42-56[article] Dossier 2 : Le travail flexible, ça fonctionne vraiment? [texte imprimé] / Christophe Lo Giudice ; et al. . - 2015 . - p.42-56.
Langues : Français (fre)
in HR.Square > 7 (novembre-décembre 2015) . - p.42-56
Catégories : Alpha
F:Flexibilité ; T:Travail (emploi)Note de contenu : Dossier 2 : Le travail flexible, ça fonctionne vraiment ?
Dossier 2 : Travailler en dynamic office : espoirs et réalités
Dossier 2 : La réglementation n’est pas propice au travail à la carte
Dossier 2 : AG Insurance a déployé le concept de « Flexiwork » à grande échelle avec succès
Dossier 2 : Retour sur l’expérience du SPF Sécurité Sociale, précurseur du Nouveau Monde du Travail
Dossier 2 : Pfizer Bruxelles a déployé une flexibilité basée sur la confiance et adaptée aux besoins
Dossier 2 : Les Mutualités Libres déploient le NWoW de façon très construite et participative
Dossier 2 : Le SPF Mobilité et Transports, le SPW et le Forem partagent leur expérience du NWoWPermalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=30884 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T006641 HRS Revue Tournai Gestion des Ressources Humaines Disponible Dossier : que veulent les jeunes? / Fernand Letist in HR.Square, 57 (mars avril 2024)
Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T010206 HRS Revue Tournai Gestion des Ressources Humaines Disponible Le double espace du leadership / Raymond Panchaud in Santé Mentale, Hors-Série (Août 2021)
[article]
Titre : Le double espace du leadership Type de document : texte imprimé Auteurs : Raymond Panchaud Année de publication : 2021 Article en page(s) : p. 42-45 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
E:Espace transitionnel ; F:Flexibilité ; I:Institution ; L:Leadership ; M:Management ; M:Métaphore ; P:Paradoxe ; P:Posture soignante ; P:PouvoirRésumé : Même s’il s’appuie sur des connaissances et des compétences, le leadership n’apparaît pas comme un métier, ni une école. Il s’opère dans un double espace, celui des interstices organisationnels et celui de la personnalité du dirigeant.
Dans les institutions, l’action collective est généralement dirigée (to lead) par une personne désignée, que ce soit au niveau d’un petit groupe (comme une équipe de soins), ou plus globalement de l’établissement. Nous appelons leadership la manière d’exercer cette fonction. Il est souvent décliné en différents types : participatif, directif ou transformationnel. Mais dans quels espaces organisationnels s’exerce-t-il ? S’il s’exprime lors de rencontres formalisées, sont-elles les seuls et principaux lieux du leadership ?Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=47270
in Santé Mentale > Hors-Série (Août 2021) . - p. 42-45[article] Le double espace du leadership [texte imprimé] / Raymond Panchaud . - 2021 . - p. 42-45.
Langues : Français (fre)
in Santé Mentale > Hors-Série (Août 2021) . - p. 42-45
Catégories : Alpha
E:Espace transitionnel ; F:Flexibilité ; I:Institution ; L:Leadership ; M:Management ; M:Métaphore ; P:Paradoxe ; P:Posture soignante ; P:PouvoirRésumé : Même s’il s’appuie sur des connaissances et des compétences, le leadership n’apparaît pas comme un métier, ni une école. Il s’opère dans un double espace, celui des interstices organisationnels et celui de la personnalité du dirigeant.
Dans les institutions, l’action collective est généralement dirigée (to lead) par une personne désignée, que ce soit au niveau d’un petit groupe (comme une équipe de soins), ou plus globalement de l’établissement. Nous appelons leadership la manière d’exercer cette fonction. Il est souvent décliné en différents types : participatif, directif ou transformationnel. Mais dans quels espaces organisationnels s’exerce-t-il ? S’il s’exprime lors de rencontres formalisées, sont-elles les seuls et principaux lieux du leadership ?Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=47270 Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité M006089 SAN Revue Mouscron Soins Infirmiers (M) Disponible T009184 SAN Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible Flexibilité, mode d'emploi / Thomas Le Guennic in Sciences Humaines, 286 (Novembre 2016)
PermalinkInterview Yves Coppieters : "les maisons de repos ont besoin de plus de souplesse et d'une simplification des normes d'encadrement. / Gaelle Hoogsteyn in Femarbel Le MAG, 8 (1 décembre 2024)
PermalinkLe nettoyage, un secteur pas si propre… / Elisa Munoz Gomez in Santé conjuguée, 105 (Décembre 2023)
PermalinkL'optimisation de la politique salariale à l'aide des rémunérations flexibles / Thomas Rivière (2017)
PermalinkDes organisation de santé capables et faillibles / Michel Dupuis in Ethica Clinica, 92 (Octobre 2018)
PermalinkPetra De Sutter, ministre fédérale de la fonction publique: « Je veux pouvoir dire d’ici trois ans que l’État est l’employeur le plus attractif du pays » / Thimothy Vermeir in HR.Square, 39 (Mars-avril 2021)
PermalinkPierre Matelart (EVS Broadcast Equipment): « L’agilité est plus qu’une méthode : c’est entrer dans une autre culture ! » / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 37 (Novembre-décembre 2020)
PermalinkUne politique de rémunération flexible est-elle adaptée à de plus petites entreprises ? / Kathleen Bracke in HR.Square, 25 (Novembre-décembre 2018)
PermalinkLe télétravail, remède à l'éparpillement / Valérie Fernandez in Sciences Humaines, 286 (Novembre 2016)
PermalinkTravail flexible après la pension : comment faire se rencontrer expérience et nouveaux défis ? / Ludivine Copois in HR.Square, 25 (Novembre-décembre 2018)
PermalinkLe vécu du personnel d’un bloc opératoire converti en réanimation / Amandine Joussserand in L'aide-soignante, Vol.34, n°219 (Août-septembre 2020)
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