Centre de Documentation HELHa Tournai - Mouscron
Heures d'ouverture (période scolaire)
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Tournai | Mouscron |
- lundi : 9h30-12h30 et 13h00-17h00 - mardi: 9h00-12h30 et 13h00-17h00 - mercredi: 9h00-12h30 et 13h00-17h30 - jeudi: 9h00-12h30 et 13h00-17h00 - vendredi: 09h00-17h00 | - lundi: 9h00 à 12h30 et 13h00 à 17h15 - mardi: 13h00 à 17h15 - mercredi: 13h00 à 17h15 - jeudi : 13h00 à 17h15 - vendredi: 13h00 à 17h00 |
HORAIRE
Prestations de vacances : Lundi 19/08 et mardi 20/08: ouvert de 9h00 à 12h30 et de 13h00 à 17h00. Mercredi 21/08, ouvert de 9h00 à 12h00.
Semaine du 26/08 à Tournai : Reprise de l'année scolaire : Attention aux modifications ! Lundi 26/08, Réunion d'équipe (Mouscron); Mardi 27/08, fermé; Mercredi 28/08, ouvert de 13h00 à 17h30; Jeudi 29/08, ouvert de 13h00 à 17h00, Vendredi, horaire normal.
Semaine du 02/09 à Tournai : Horaire habituel sauf Lundi 02/09, ouvert de 13h à 17h. .
Semaine du 24/06 à Mouscron : Vendredi: ouverture le matin (de 9h00 à 12h30) et fermeture l'après-midi.
Semaine du 10/06 à Mouscron : Horaire habituel.
Semaine du 17/06 à Mouscron : Horaire habituel.
Prestations de vacances : mercredi 21/08 et jeudi 22/08: ouvert de 9h00 à 12h30 et de 13h00 à 17h00.
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L'appreciative inquiry en action. / Adrien Renaud in Objectif Soins & Management, 289 (octobre - novembre 2022)
[article]
Titre : L'appreciative inquiry en action. Type de document : texte imprimé Auteurs : Adrien Renaud Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 56-58 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
C:Créativité ; D:Dialogue ; E:Ecoute ; I:Intelligence collective ; M:Management participatif ; R:Ressource personnellePermalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=50827
in Objectif Soins & Management > 289 (octobre - novembre 2022) . - p. 56-58[article] L'appreciative inquiry en action. [texte imprimé] / Adrien Renaud . - 2022 . - p. 56-58.
Langues : Français (fre)
in Objectif Soins & Management > 289 (octobre - novembre 2022) . - p. 56-58
Catégories : Alpha
C:Créativité ; D:Dialogue ; E:Ecoute ; I:Intelligence collective ; M:Management participatif ; R:Ressource personnellePermalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=50827 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T009711 OBJ Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible Le bonheur au travail selon les valeurs de l'entreprise : / Florine Delezenne (2017)
Titre : Le bonheur au travail selon les valeurs de l'entreprise : : Comment implanter le bonheur au travail selon les valeurs de l'entreprise? Type de document : TFE / Mémoire Auteurs : Florine Delezenne Année de publication : 2017 Importance : 54 p. Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
B:Bonheur ; C:Condition de travail ; C:Culture d'entreprise ; E:Enthousiasme ; E:Entreprise ; E:Entreprise libérée ; M:Management participatif ; P:Productivité ; R:Rentabilité ; T:Travail (emploi)Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=36553 Le bonheur au travail selon les valeurs de l'entreprise : : Comment implanter le bonheur au travail selon les valeurs de l'entreprise? [TFE / Mémoire] / Florine Delezenne . - 2017 . - 54 p.
Langues : Français (fre)Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T007485 2017/08 TFE Tournai Gestion des Ressources Humaines Consultation sur place
Exclu du prêtAu cœur du management du soin, la relation / Pierre-Olivier Monteil in Soins psychiatrie, Vol. 45, n°350 (Janvier-Février 2024)
[article]
Titre : Au cœur du management du soin, la relation Type de document : texte imprimé Auteurs : Pierre-Olivier Monteil, Auteur Année de publication : 2024 Article en page(s) : p. 26-28 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
E:Ethique clinique ; G:Gestion ; M:Management participatif ; R:Relation interpersonnelle ; S:Soins psychiatriques ; V:ValeurRésumé : La prégnance des préoccupations de gestion à l’hôpital et une conception très normative de la santé convergent aujourd’hui dans une standardisation du soin. Cette dernière est sans doute à l’origine du malaise actuel des soignants. En effet, le New Public Management les incite, bien malgré eux, à exercer leurs missions au détriment des valeurs du soin. Un mode de management plus approprié reposerait au contraire sur une continuité à rechercher entre valeurs du soin et valeurs de management, autour de la notion d’accompagnement. Cela conduirait à réinscrire le souci de la relation interpersonnelle au cœur des missions du management du soin. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=54001
in Soins psychiatrie > Vol. 45, n°350 (Janvier-Février 2024) . - p. 26-28[article] Au cœur du management du soin, la relation [texte imprimé] / Pierre-Olivier Monteil, Auteur . - 2024 . - p. 26-28.
Langues : Français (fre)
in Soins psychiatrie > Vol. 45, n°350 (Janvier-Février 2024) . - p. 26-28
Catégories : Alpha
E:Ethique clinique ; G:Gestion ; M:Management participatif ; R:Relation interpersonnelle ; S:Soins psychiatriques ; V:ValeurRésumé : La prégnance des préoccupations de gestion à l’hôpital et une conception très normative de la santé convergent aujourd’hui dans une standardisation du soin. Cette dernière est sans doute à l’origine du malaise actuel des soignants. En effet, le New Public Management les incite, bien malgré eux, à exercer leurs missions au détriment des valeurs du soin. Un mode de management plus approprié reposerait au contraire sur une continuité à rechercher entre valeurs du soin et valeurs de management, autour de la notion d’accompagnement. Cela conduirait à réinscrire le souci de la relation interpersonnelle au cœur des missions du management du soin. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=54001 Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité M006788 SOI Revue Mouscron Soins Infirmiers (M) Disponible T009981 SOI Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible Ce qui fait qu’aujourd’hui je m’engage en formation / Mathilde Doudet in Soins cadres, Vol. 32, n° 145 (Septembre 2023)
[article]
Titre : Ce qui fait qu’aujourd’hui je m’engage en formation Type de document : texte imprimé Auteurs : Mathilde Doudet, Auteur Année de publication : 2023 Article en page(s) : p. 38-39 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
B:Bonne pratique ; C:Cadre de santé ; E:Engagement professionnel ; E:Etudiant ; E:Evolution ; F:Formation continue ; M:Management participatif ; P:Posture soignante ; R:Réflexivité ; T:TémoignageRésumé : Quatre étudiants de différents instituts de formation de cadres de santé ont été sollicités pour répondre à la question : “Qu’est-ce qui fait qu’aujourd’hui je m’engage en formation ?” Leurs réponses montrent avant tout le besoin d’évoluer, d’être acteur dans nos organisations. Cette formation est aussi pour eux l’occasion d’une prise de recul et d’une réflexivité sur leurs pratiques en lien avec l’acquisition d’une nouvelle posture. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=52519
in Soins cadres > Vol. 32, n° 145 (Septembre 2023) . - p. 38-39[article] Ce qui fait qu’aujourd’hui je m’engage en formation [texte imprimé] / Mathilde Doudet, Auteur . - 2023 . - p. 38-39.
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > Vol. 32, n° 145 (Septembre 2023) . - p. 38-39
Catégories : Alpha
B:Bonne pratique ; C:Cadre de santé ; E:Engagement professionnel ; E:Etudiant ; E:Evolution ; F:Formation continue ; M:Management participatif ; P:Posture soignante ; R:Réflexivité ; T:TémoignageRésumé : Quatre étudiants de différents instituts de formation de cadres de santé ont été sollicités pour répondre à la question : “Qu’est-ce qui fait qu’aujourd’hui je m’engage en formation ?” Leurs réponses montrent avant tout le besoin d’évoluer, d’être acteur dans nos organisations. Cette formation est aussi pour eux l’occasion d’une prise de recul et d’une réflexivité sur leurs pratiques en lien avec l’acquisition d’une nouvelle posture. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=52519 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T009963 SOI Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible Le codéveloppement managérial / Marie-Claude Miremont in Santé Mentale, Hors-Série (Août 2020)
[article]
Titre : Le codéveloppement managérial Type de document : texte imprimé Auteurs : Marie-Claude Miremont, Auteur Année de publication : 2020 Article en page(s) : p.42-47 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
D:Dynamique de groupe ; E:Etablissement de santé ; M:Management participatif ; R:Relation entre pairs ; R:Résolution de problème ; S:Savoir expérientielRésumé : Méthode structurée d’entraide, le codéveloppement managérial consiste à réfléchir en groupe à une situation-problème, soumise par un « client » à ses pairs « consultants » afin d’élaborer des pistes d’action. Nouvelle mode managériale ou opportunité pour les hôpitaux ?
Apparu dans les années 1990 au Canada, le codéveloppement est une méthode structurée de résolution de problématiques managériales par des petits groupes de pairs (8 à 10). En pratique, un « client » expose une situation qui lui pose problème à un groupe de pairs, les « consultants ». À partir de son expérience de formatrice, l’auteure présente cette méthode, articulant son propos autour de trois interrogations : le codéveloppement n’est-il, pour l’hôpital, qu’une nouvelle mode managériale ? Peut-il être une démarche, simplement intéressante… ou une opportunité ? Si oui, pourquoi hésiter à se lancer dans l’aventure ?Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=44376
in Santé Mentale > Hors-Série (Août 2020) . - p.42-47[article] Le codéveloppement managérial [texte imprimé] / Marie-Claude Miremont, Auteur . - 2020 . - p.42-47.
Langues : Français (fre)
in Santé Mentale > Hors-Série (Août 2020) . - p.42-47
Catégories : Alpha
D:Dynamique de groupe ; E:Etablissement de santé ; M:Management participatif ; R:Relation entre pairs ; R:Résolution de problème ; S:Savoir expérientielRésumé : Méthode structurée d’entraide, le codéveloppement managérial consiste à réfléchir en groupe à une situation-problème, soumise par un « client » à ses pairs « consultants » afin d’élaborer des pistes d’action. Nouvelle mode managériale ou opportunité pour les hôpitaux ?
Apparu dans les années 1990 au Canada, le codéveloppement est une méthode structurée de résolution de problématiques managériales par des petits groupes de pairs (8 à 10). En pratique, un « client » expose une situation qui lui pose problème à un groupe de pairs, les « consultants ». À partir de son expérience de formatrice, l’auteure présente cette méthode, articulant son propos autour de trois interrogations : le codéveloppement n’est-il, pour l’hôpital, qu’une nouvelle mode managériale ? Peut-il être une démarche, simplement intéressante… ou une opportunité ? Si oui, pourquoi hésiter à se lancer dans l’aventure ?Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=44376 Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité M005827 SAN Revue Mouscron Soins Infirmiers (M) Disponible T008874 SAN Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible Décrypter la participation des usagers à travers un dispositif de management : le sensemaking / Anne Chassagnoux in Laennec, 1/2018 (Janvier 2018)
PermalinkUne démarche de projet au service de la relation soignant-soigné / Laëtitia Vandermarker in Soins cadres, Vol. 33, n°149 (Février 2024)
PermalinkLa démocratie sanitaire et les droits des patients / Emmanuelle Mel in La revue de l'infirmière, 247 (Janvier 2019)
PermalinkLe dispositif de Management Consultatif (DMC) / Jean-François Moreau in Ethica Clinica, 91 (Juillet 2018)
PermalinkDossier 1 - Quels leviers pour stimuler l’innovation participative? / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 40 (Mai 2021)
PermalinkLa dynamique participative dans les relations entre les cadres de santé / Charline Tavarin in Soins cadres, Vol. 31, n°137 (Septembre 2022)
PermalinkLes émotions, une ressource managériale en faveur d’une dynamique collective / Delphine Isaac in Soins, Vol. 68, n°877 (Juillet - Août 2023)
PermalinkL'entreprise libérée, réalité ou imposture ? / Jean-François Dortier in Sciences Humaines, 279 (Mars 2016)
PermalinkL'entretien annuel à la mode appréciative / Adrien Renaud in Objectif Soins & Management, 289 (octobre - novembre 2022)
PermalinkÊtre positif, c’est possible ! / Laetitia Clabé in Soins cadres, Vol. 32, n° 141 (Février 2023)
PermalinkDe l’importance de valoriser le travail des soignants en gériatrie / Cherazed Abdelhadi in Soins gérontologie, Vol. 26, n°145 (Septembre / Octobre 2020)
PermalinkL'intelligence collective, moteur de l'écosystème et de la transformation / Samuel Nicolas in Objectif Soins & Management, 289 (octobre - novembre 2022)
PermalinkIntelligence collective: les singulières contributions de l'appreciative inquiry (dossier) / Pascale Thibault in Objectif Soins & Management, 289 (octobre - novembre 2022)
PermalinkLe management à l’épreuve de l’éthique : pour des pratiques managériales plus réflexives / Philippe Svandra in Ethique & Santé, Vol. 18 - N°3 (Septembre 2021)
PermalinkManager l’engagement au travail / Elodie Castebrunet-Mena in Soins cadres, Vol. 32, n° 145 (Septembre 2023)
PermalinkLa mise en œuvre du projet de management participatif / Vanessa DENAIS in Soins cadres, Vol. 31, n° 139 (Novembre 2022)
PermalinkPasser des injonctions individuelles à un devoir managérial / Marc Frachette in Soins cadres, Vol. 32, n° 145 (Septembre 2023)
PermalinkLa place du patient dans la hiérarchisation des parties prenantes en établissement de soin : un indicateur du souci éthique du management / Sila Karaca in Ethique & Santé, Vol. 17, 3 (Septembre 2020)
PermalinkLe plan d’action qualité et sécurité des soins : un outil managérial collaboratif et dynamique / Olivier Aroul ; Karine Gaudry in Soins cadres, Vol. 33, n°149 (Février 2024)
PermalinkPrésentation du dispositif de management consultatif. Un outil managérial au long court / Bénédicte Minguet in Ethica Clinica, 91 (Juillet 2018)
PermalinkQu’est-ce que l’hôpital magnétique ? / Ophélie Coudray ; Aïcha David ; Marine Martinez ; Maria Mourisco ; Ophélie Muller ; Marie-Aurélie Ruhlman in L'aide-soignante, Vol. 36, n°239 (Août-septembre 2022)
PermalinkQuel balancier pour le funambule ? Réflexions sur la fonction de direction / Anne De Keyser in L'observatoire, 109 (2021)
PermalinkReconnaître le désengagement pour redonner du sens / Catherine Charmoille in Soins cadres, Vol. 32, n° 145 (Septembre 2023)
PermalinkRegagner l’engagement des professionnels en mettant du sens dans leur quotidien / Aurélie Sabathier in Soins cadres, Vol. 32, n° 145 (Septembre 2023)
PermalinkLe sens au cœur du travail. Ou comment un dispositif de management consultatif a traversé ma fonction managériale / P. Miermans in Ethica Clinica, 91 (Juillet 2018)
PermalinkStratégies managériales pour réinventer le secteur de la santé / Lydwine Vaillant in L'aide-soignante, Vol. 36, n°239 (Août-septembre 2022)
PermalinkTous acteurs ! Les piliers de la méthode participative / Jean-Paul Erhard in Peoplesphere, 192 (Janvier 2015)
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