Centre de Documentation HELHa Tournai - Mouscron
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Tournai | Mouscron |
- lundi : 9h30-12h30 et 13h00-17h00 - mardi: 9h00-12h30 et 13h00-17h00 - mercredi: 9h00-12h30 et 13h00-17h30 - jeudi: 9h00-12h30 et 13h00-17h00 - vendredi: 09h00-17h00 | - lundi: 9h00 à 12h30 et 13h00 à 17h15 - mardi: 13h00 à 17h15 - mercredi: 13h00 à 17h15 - jeudi : 13h00 à 17h15 - vendredi: 13h00 à 17h00 |
HORAIRE
Semaine du 17/06 à Tournai : Horaire habituel.
Semaine du 24/06 à Tournai : Horaire habituel.
Semaine du 01/07 à Tournai : Lundi 01/07, ouvert de 13h à 17h.
Semaine du 03/06 à Mouscron : Fermé vendredi 7/06.
Semaine du 10/06 à Mouscron : Horaire habituel.
Semaine du 17/06 à Mouscron : Horaire habituel.
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Les 100 règles d'or du management / Richard Templar (2007)
Titre : Les 100 règles d'or du management : code pour un management efficace Type de document : texte imprimé Auteurs : Richard Templar, Auteur Editeur : [Paris] : Marabout Année de publication : 2007 Collection : Marabout (Paris), ISSN 2109-7283 num. 1962 Importance : 251 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-501-05526-0 Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Catégories : Alpha
M:ManagementRésumé : Parents, travailleurs indépendants, entrepreneurs ou héritiers d'une grande fortune : nous sommes tous des managers. Le management est un art et une science. Toutefois, aucun livre ni aucune formation ne fixent les règles implicites qui feront de vous un manager compétent et efficace. Peu importe d'être responsable de deux personnes ou de plusieurs milliers. Ces 100 règles sont universelles. Elles vous permettront de constituer une équipe gagnante, parfois de manière inattendue ! Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=36354 Les 100 règles d'or du management : code pour un management efficace [texte imprimé] / Richard Templar, Auteur . - [Paris] : Marabout, 2007 . - 251 p.. - (Marabout (Paris), ISSN 2109-7283; 1962) .
ISBN : 978-2-501-05526-0
Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng)
Catégories : Alpha
M:ManagementRésumé : Parents, travailleurs indépendants, entrepreneurs ou héritiers d'une grande fortune : nous sommes tous des managers. Le management est un art et une science. Toutefois, aucun livre ni aucune formation ne fixent les règles implicites qui feront de vous un manager compétent et efficace. Peu importe d'être responsable de deux personnes ou de plusieurs milliers. Ces 100 règles sont universelles. Elles vous permettront de constituer une équipe gagnante, parfois de manière inattendue ! Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=36354 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T007366 658.30/045 Livre Tournai Gestion des Ressources Humaines Disponible 101 clés pour gérer les conflits / Delphine Barrais (2014)
Titre : 101 clés pour gérer les conflits Type de document : texte imprimé Auteurs : Delphine Barrais, Auteur Editeur : Issy-les-Moulineaux : ESF éditeur Année de publication : 2014 Collection : Management Importance : 151 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7101-2622-5 Catégories : Alpha
A:Activité professionnelle ; C:Conflit de travail ; D:Développement personnel ; M:Management ; R:Régulation des émotions ; T:Travail (emploi)Résumé : Cerner ses interlocuteurs ; Mettre au jour les conflits ; Canaliser les émotions ; Choisir une stratégie de résolution adaptée ; Gérer les personnalités difficiles ; Renforcer la cohésion d'équipe. Grâce aux guides illustrés "101 clés", saisissez en un coup d'oeil les fondamentaux du management et les meilleures techniques de développement personnel. Une collection pratique et ludique pour acquérir de nouveaux savoir-faire et mieux gérer sa vie professionnelle. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=27657 101 clés pour gérer les conflits [texte imprimé] / Delphine Barrais, Auteur . - Issy-les-Moulineaux : ESF éditeur, 2014 . - 151 p.. - (Management) .
ISBN : 978-2-7101-2622-5
Catégories : Alpha
A:Activité professionnelle ; C:Conflit de travail ; D:Développement personnel ; M:Management ; R:Régulation des émotions ; T:Travail (emploi)Résumé : Cerner ses interlocuteurs ; Mettre au jour les conflits ; Canaliser les émotions ; Choisir une stratégie de résolution adaptée ; Gérer les personnalités difficiles ; Renforcer la cohésion d'équipe. Grâce aux guides illustrés "101 clés", saisissez en un coup d'oeil les fondamentaux du management et les meilleures techniques de développement personnel. Une collection pratique et ludique pour acquérir de nouveaux savoir-faire et mieux gérer sa vie professionnelle. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=27657 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T005862 658.40/010 Livre Tournai Gestion des Ressources Humaines Disponible 2/4 Les risques psychosociaux : facteurs, manifestations et enjeux / S. Durand in Soins cadres, 90 (Mai 2014)
[article]
Titre : 2/4 Les risques psychosociaux : facteurs, manifestations et enjeux Type de document : texte imprimé Auteurs : S. Durand, Auteur Année de publication : 2014 Article en page(s) : p. 59-60 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
M:Management ; P:Psychologie ; R:Risque ; R:Risque psychosocial ; T:Travail (emploi)Résumé : Les risques psychosociaux au travail résultent de différents facteurs, aujourd’hui clairement identifiés. L’exposition d’un travailleur à ces derniers peut générer des troubles dont les manifestations sur l’individu, le collectif et l’organisation recouvrent divers enjeux. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=26191
in Soins cadres > 90 (Mai 2014) . - p. 59-60[article] 2/4 Les risques psychosociaux : facteurs, manifestations et enjeux [texte imprimé] / S. Durand, Auteur . - 2014 . - p. 59-60.
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > 90 (Mai 2014) . - p. 59-60
Catégories : Alpha
M:Management ; P:Psychologie ; R:Risque ; R:Risque psychosocial ; T:Travail (emploi)Résumé : Les risques psychosociaux au travail résultent de différents facteurs, aujourd’hui clairement identifiés. L’exposition d’un travailleur à ces derniers peut générer des troubles dont les manifestations sur l’individu, le collectif et l’organisation recouvrent divers enjeux. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=26191 Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité M003669 SOI Revue Mouscron Soins Infirmiers (M) Disponible T005495 SOI Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible ABC of clinical leadership / Tim Swanwick (2017)
Titre : ABC of clinical leadership Type de document : texte imprimé Auteurs : Tim Swanwick ; Tim Swanwick ; Judy McKimm Mention d'édition : 2nd edition. Editeur : Wiley Blackwell Année de publication : 2017 Importance : 89 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-1-119-13432-9 Langues : Anglais (eng) Catégories : Alpha
A:Amélioration ; C:Cas clinique ; C:Clinique ; C:Compétence professionnelle ; E:Equipe soignante ; L:Leadership ; M:Management ; O:Organisation des soins ; Q:Qualité des soins ; T:Travail d'équipeRésumé : "The ABC of Clinical Leadership explores and develops the key principles of leadership and management. It outlines the scope of clinical leadership, emphasising its importance in the clinical context, especially for improving patient care and health outcomes in rapidly changing health systems and organisations. Using short illustrative case studies, the book takes a systematic approach to leadership of clinical services, systems and organisations; working with others and developing individual leadership skills. This second edition has been fully updated to reflect recent developments in the field, including current thinking in leadership theory, as well as a focus throughout on workforce development and working in multidisciplinary healthcare teams. International examples are used to reflect global practice and two new chapters on leading projects and followership have been added. Combining theory and practical clinical examples, and written by clinical educators with a wealth of experience of leadership in the clinical and educational environment, the ABC of Clinical Leadership is an ideal resource for all healthcare professionals, both during training and for continuing professional development"--Provided by publisher. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=52978 ABC of clinical leadership [texte imprimé] / Tim Swanwick ; Tim Swanwick ; Judy McKimm . - 2nd edition. . - [S.l.] : Wiley Blackwell, 2017 . - 89 p.
ISBN : 978-1-119-13432-9
Langues : Anglais (eng)
Catégories : Alpha
A:Amélioration ; C:Cas clinique ; C:Clinique ; C:Compétence professionnelle ; E:Equipe soignante ; L:Leadership ; M:Management ; O:Organisation des soins ; Q:Qualité des soins ; T:Travail d'équipeRésumé : "The ABC of Clinical Leadership explores and develops the key principles of leadership and management. It outlines the scope of clinical leadership, emphasising its importance in the clinical context, especially for improving patient care and health outcomes in rapidly changing health systems and organisations. Using short illustrative case studies, the book takes a systematic approach to leadership of clinical services, systems and organisations; working with others and developing individual leadership skills. This second edition has been fully updated to reflect recent developments in the field, including current thinking in leadership theory, as well as a focus throughout on workforce development and working in multidisciplinary healthcare teams. International examples are used to reflect global practice and two new chapters on leading projects and followership have been added. Combining theory and practical clinical examples, and written by clinical educators with a wealth of experience of leadership in the clinical and educational environment, the ABC of Clinical Leadership is an ideal resource for all healthcare professionals, both during training and for continuing professional development"--Provided by publisher. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=52978 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T010027 610.73_006/015 Livre Tournai Soins infirmiers (T) Disponible L'absence de recherche en management à l'hôpital, volonté ou méconnaissance? / V Breme in Soins cadres, 89 (Février 2014)
[article]
Titre : L'absence de recherche en management à l'hôpital, volonté ou méconnaissance? Type de document : texte imprimé Auteurs : V Breme, Auteur Année de publication : 2014 Article en page(s) : p. 19-21 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
D:Direction ; H:Hôpital ; M:Management ; O:Organisation ; R:Recherche biomédicale ; S:StratégieRésumé : L’hôpital regroupe différents types de managers, aux pratiques et logiques parfois distinctes.
La « cohabitation managériale » induit des stratégies parfois délétères pour le collectif institutionnel.
Le développement d’une recherche spécifique au management hospitalier semble être, plus que jamais, une nécessité.Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=25525
in Soins cadres > 89 (Février 2014) . - p. 19-21[article] L'absence de recherche en management à l'hôpital, volonté ou méconnaissance? [texte imprimé] / V Breme, Auteur . - 2014 . - p. 19-21.
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > 89 (Février 2014) . - p. 19-21
Catégories : Alpha
D:Direction ; H:Hôpital ; M:Management ; O:Organisation ; R:Recherche biomédicale ; S:StratégieRésumé : L’hôpital regroupe différents types de managers, aux pratiques et logiques parfois distinctes.
La « cohabitation managériale » induit des stratégies parfois délétères pour le collectif institutionnel.
Le développement d’une recherche spécifique au management hospitalier semble être, plus que jamais, une nécessité.Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=25525 Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité M003910 SOI Revue Mouscron Soins Infirmiers (M) Disponible T005229 SOI Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible L'accès à l'exercice infirmier en pratique avancée pour les professionnels des établissements de santé / Marie - Annick QUEAU in Objectif Soins & Management, 270 (Août - Septembre 2019)
PermalinkAccompagnement de la professionnalisation des infirmiers nouvellement diplômés en France : une étude qualitative / Nadia Peoc'h in Revue Francophone Internationale de Recherche Infirmière, Vol. 1, n°1 (Mars 2015)
PermalinkAccompagner et fidéliser, un défi pour une performance collective / Jean-Luc Masclaux in Soins cadres, 105 (Février 2018)
PermalinkAccompagner les infirmières lors de la mobilité ponctuelle / Estelle Sulpice in Soins cadres, 92, suppl. (Novembre 2014)
Permalink«Accompagner le manager à devenir facilitateur» / Nadia GUINY in Objectif Soins & Management, 280 (Avril - Mai 2021)
PermalinkAccompagner une réorganisation au sein d'un laboratoire / Florence Loiseau in Soins cadres, Supplément N°105 (Février 2018)
PermalinkL'accouchement "ambulatoire" / Yvette WALLERICH in Les dossiers de l'obstétrique, 471 (Juillet 2017)
PermalinkL'acculturation à la démarche participative / Chantal Bauchetet in Objectif Soins & Management, 268 (Avril - Mai 2019)
PermalinkDes affects au travail, des affects qui travaillent, du travail qui affecte / Marc LASSEAUX in Soins cadres, Vol. 33, n° 150 (Mars 2024)
PermalinkAide-soignante coordinatrice en Ehpad, pour un management de proximité / Laure Dubois in L'aide-soignante, Vol. 36 - n°235 (Mars 2022)
PermalinkAlbert Bandura - Croire en soi pour agir / Marc Olano in Sciences Humaines, 305 (Juillet 2018)
PermalinkAlenvi : un dispositif innovant dans le management d’un service à domicile / Clément Saint Olive in La revue de gériatrie, Vol. 44, 5 (Mai 2019)
PermalinkAlignement et data quality sont au coeur du projet InspiHRe / Christophe Lo Giudice in Peoplesphere, 186 (Juin 2014)
Permalink"L'alignement ``tête, cœur, tripes'' des soignants favorisera l'innovation et la prise d'initiatives" / Lydwine Vaillant in Objectif Soins & Management, 276 (Août/septembre 2020)
PermalinkAmazon ou l'entreprise moderne confrontée aux paradoxes de notre société / Jean-Paul Erhard in Peoplesphere, 197 (Août 2015)
PermalinkAméliorer la qualité et le bien-être en EHPAD / Thierry Le Brun (2018)
PermalinkANFH, formation permanente et projet stratégique / Emmanuelle Quillet in Soins cadres, 120 (Juin 2020)
PermalinkAnimer à distance (2020)
PermalinkD'une anomalie à une prise en charge de qualité / Nadia Bouzelat in Soins cadres, 96 (Novembre 2015)
PermalinkAntimanuel de management de projet / Thomas Reverdy (2021)
PermalinkAP-HP et chemin clinique [Dossier: Le chemin clinique, un outil managérial] / Françoise Zantman in Soins cadres, N° 107 sup. (Septembre 2018)
PermalinkAPP et développement des compétences / Virginie Courrèges in Objectif Soins & Management, 240 (Novembre 2015)
PermalinkApplication de la démarche QVT en Ehpad / Cyrille Lespagnol in L'aide-soignante, Vol. 34, 221 (Novembre 2020)
PermalinkLes apports de la psychologie sociale à la pratique des cadres de santé / Benoît Montalan in Soins cadres, Vol. 31, n° 135 (Mai 2022)
PermalinkL'Appreciative Inquiry au sein du Système national de santé anglais / Christine Cayré in Objectif Soins & Management, 271 (Octobre / Novembre 2019)
PermalinkL'apprentissage dans la gestion de conflits, témoignages de cadres / Nicole Pierre-poulet in Soins cadres, 91, suppl. (Août 2014)
PermalinkL’apprentissage mobile pour les formations paramédicales / Loïc Martin in Soins cadres, 103 (Septembre 2017)
PermalinkApproche sociologique des fonctions de directeurs et de cadres hospitaliers / François-Xavier Schweyer in Soins cadres, 103 (Septembre 2017)
PermalinkAprès les Z, se profilent les alpha / Solange Berger in HR.Square, 58 (Mai-juin 2024)
PermalinkL’art de manager par la philosophie / Pascal Barreau in Soins cadres, Vol. 31, n°137 (Septembre 2022)
PermalinkAssocier les démarches de chemin clinique et d’éducation thérapeutique / Laurence Bonnabel in La revue de l'infirmière, 217 (Janvier 2016)
PermalinkLes attentes des familles en Ehpad in Soins gérontologie, Vol. 27, n°156 (Juillet/Août 2022)
PermalinkAttractivité et fidélisation, inspirations internationales pour un service en proximité / Émilie Lebée-Thomas in Soins cadres, Vol. 31, n° 129 (Septembre 2021)
PermalinkL’autorité « juste » du cadre de santé / Valérie Savoia in Soins cadres, Vol. 31, n° 135 (Mai 2022)
PermalinkL'autorité légitime : condition de l'agir commun? / L Ledoux in Peoplesphere, 200 (Janvier 2016)
Permalink« Un autre modèle d’entreprise est possible… et même souhaitable » / Jacques Crahay in HR.Square, 31 (Novembre-décembre 2019)
PermalinkBien décider en moins d'une heure / Frédéric Bonneton (2007)
PermalinkLe bien-être au travail : une entreprise peut-elle réussir sans se soucier du bien-être au travail de ses travailleurs? / Arnaud Delcroix (2018)
PermalinkBientraitance et management dans le secteur médicosocial / Arièle Lambert Barraquier in Soins, 805 (Mai 2016)
PermalinkLa bientraitance, naissance d’une notion dans le clair-obscur des espaces de soins / Alice Casagrande in Soins, 805 (Mai 2016)
PermalinkLa bienveillance en entreprise, mythe et réalités / Jean-François Dortier in Sciences Humaines, 276 (Décembre 2015)
PermalinkBinôme cadre de pôle-cadre de proximité : une interface entre l’institution et le soin / Isabelle Chevalier in Soins cadres, Vol. 30, n° 127 (Mai 2021)
PermalinkLes binômes à l’hôpital, vers quel management partagé ? / Thierry Nobre in Soins cadres, Vol. 30, n° 127 (Mai 2021)
PermalinkBloc opératoire, le management de proximité en milieu clos / Pascale HORAU in Soins cadres, 111 (Mai 2019)
PermalinkLa boîte à outils du manager / Rémi Juët (2014)
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