Motivation de quoi parle-t-on ? / Cécile DEBRAY in Objectif Soins & Management, 280 (Avril - Mai 2021)

Public ISBD [article]  inObjectif Soins & Management > 280 (Avril - Mai 2021) . - p. 31-34 Titre : Motivation de quoi parle-t-on ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Cécile DEBRAY, Auteur Année de publication : 2021 Article en page(s) : p. 31-34 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha A:Autodétermination ; C:Concept ; E:Engagement professionnel ; M:Motivation ; T:Travail (emploi) Résumé : Dans ces temps troublés par une crise sanitaire qui s'installe, les mots d'épuisement psychique, de perte de sens, de fatigue, de gestion de l'incertitude remettent en avant le concept de motivation. Peut-on favoriser, entretenir, susciter sa motivation et celles des autres, notamment d'équipes au travail? Selon le dictionnaire Larousse, la motivation est ce qui met en mouvement, explique, justifie une action quelconque. Issue des termes latins motus (mouvoir) et motio (mouvement), la motivation serait une force qui pousse à agir et penser d'une manière ou d'une autre. Formulé ainsi, on perçoit combien il devient utile de s'intéresser à ce concept pour comprendre les cognitions et comportements dans bien des champs de l'activité humaine: l'éducation, le travail, la santé, le sport... Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=46797 [article] Motivation de quoi parle-t-on ? [texte imprimé] / Cécile DEBRAY, Auteur . - 2021 . - p. 31-34. Langues : Français (fre) in Objectif Soins & Management > 280 (Avril - Mai 2021) . - p. 31-34 Catégories : Alpha A:Autodétermination ; C:Concept ; E:Engagement professionnel ; M:Motivation ; T:Travail (emploi) Résumé : Dans ces temps troublés par une crise sanitaire qui s'installe, les mots d'épuisement psychique, de perte de sens, de fatigue, de gestion de l'incertitude remettent en avant le concept de motivation. Peut-on favoriser, entretenir, susciter sa motivation et celles des autres, notamment d'équipes au travail? Selon le dictionnaire Larousse, la motivation est ce qui met en mouvement, explique, justifie une action quelconque. Issue des termes latins motus (mouvoir) et motio (mouvement), la motivation serait une force qui pousse à agir et penser d'une manière ou d'une autre. Formulé ainsi, on perçoit combien il devient utile de s'intéresser à ce concept pour comprendre les cognitions et comportements dans bien des champs de l'activité humaine: l'éducation, le travail, la santé, le sport... Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=46797

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Qualité et gestion des risques : Coaching : un terme trop souvent banalisé / Cécile DEBRAY in Objectif Soins & Management, 294 (Août-Septembre 2023)

Public ISBD [article]  inObjectif Soins & Management > 294 (Août-Septembre 2023) . - p. 38-41 Titre : Qualité et gestion des risques : Coaching : un terme trop souvent banalisé Type de document : texte imprimé Auteurs : Cécile DEBRAY Année de publication : 2023 Article en page(s) : p. 38-41 Note générale : Article du dossier "Le coaching, une alternative innovante en santé" Langues : Français (fre) Catégories : Alpha A:Accompagnement ; C:Coaching ; F:Formation ; M:Management Résumé : Coaching de dirigeant, de prise de poste, de vie, d'équipe... Ces dernières années ont vu l'explosion de ces offres. Derrière cette terminologie, se trouve une multitude de pratiques, d'offres, de postures et de personnalités. S'agissant d'une profession non réglementée, tout le monde peut se dire coach, même s'il existe des écoles pour apprendre à le devenir et que des syndicats professionnels se sont constitués pour définir des principes d'actions et surtout, un cadrage éthique et méthodologique. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=53059 [article] Qualité et gestion des risques : Coaching : un terme trop souvent banalisé [texte imprimé] / Cécile DEBRAY . - 2023 . - p. 38-41. Article du dossier "Le coaching, une alternative innovante en santé" Langues : Français (fre) in Objectif Soins & Management > 294 (Août-Septembre 2023) . - p. 38-41 Catégories : Alpha A:Accompagnement ; C:Coaching ; F:Formation ; M:Management Résumé : Coaching de dirigeant, de prise de poste, de vie, d'équipe... Ces dernières années ont vu l'explosion de ces offres. Derrière cette terminologie, se trouve une multitude de pratiques, d'offres, de postures et de personnalités. S'agissant d'une profession non réglementée, tout le monde peut se dire coach, même s'il existe des écoles pour apprendre à le devenir et que des syndicats professionnels se sont constitués pour définir des principes d'actions et surtout, un cadrage éthique et méthodologique. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=53059

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Travail en équipe : repères managériaux / Cécile DEBRAY in Objectif Soins & Management, n°285 (Février 2022)

Public ISBD [article]  inObjectif Soins & Management > n°285 (Février 2022) . - p. 42-45 Titre : Travail en équipe : repères managériaux Type de document : texte imprimé Auteurs : Cécile DEBRAY Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 42-45 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha C:Collaboration ; C:Coopération ; E:Efficacité ; M:Management ; O:Organisation du travail ; T:Travail d'équipe Résumé : Le travail d’équipe recouvre plusieurs notions qu’il est important de bien comprendre. Définir les contours et l’organisation du travail, identifier le rôle de chacun, communiquer, évaluer les conditions d’interdépendance, de coopération et de collaboration, sont des pré-requis indispensables. Ils permettront au manager d’insuffler une dynamique d’équipe efficace et pérenne. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=49051 [article] Travail en équipe : repères managériaux [texte imprimé] / Cécile DEBRAY . - 2022 . - p. 42-45. Langues : Français (fre) in Objectif Soins & Management > n°285 (Février 2022) . - p. 42-45 Catégories : Alpha C:Collaboration ; C:Coopération ; E:Efficacité ; M:Management ; O:Organisation du travail ; T:Travail d'équipe Résumé : Le travail d’équipe recouvre plusieurs notions qu’il est important de bien comprendre. Définir les contours et l’organisation du travail, identifier le rôle de chacun, communiquer, évaluer les conditions d’interdépendance, de coopération et de collaboration, sont des pré-requis indispensables. Ils permettront au manager d’insuffler une dynamique d’équipe efficace et pérenne. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=49051

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