Centre de Documentation HELHa Tournai - Mouscron
Heures d'ouverture (période scolaire)
Après identification sur connected (ID et mot de passe), les membres de la Helha ont l'accès à Cinahl et à Cairn en passant par l'onglet "Bases de données" de ce catalogue et en cliquant sur le lien d'accès.
Tournai | Mouscron |
- lundi : 9h30-12h30 et 13h00-17h00 - mardi: 9h00-12h30 et 13h00-17h00 - mercredi: 9h00-12h30 et 13h00-17h30 - jeudi: 9h00-12h30 et 13h00-17h00 - vendredi: 09h00-17h00 | - lundi: 9h00 à 12h30 et 13h00 à 17h15 - mardi: 13h00 à 17h15 - mercredi: 13h00 à 17h15 - jeudi : 13h00 à 17h15 - vendredi: 13h00 à 17h00 |
HORAIRE
Semaine du 01/07 à Tournai : Lundi 01/07, ouvert de 13h à 17h. Mercredi 03/07 : ouvert à 10h30
Prestations de vacances : Lundi 19/08 et mardi 20/08: ouvert de 9h00 à 12h30 et de 13h00 à 17h00. Mercredi 21/08, ouvert de 9h00 à 12h00.
Semaine du 26/08 à Tournai : Reprise de l'année scolaire : Attention aux modifications ! Lundi, horaire normal; Mardi 27/08, fermé; Mercredi 28/08, ouvert de 13h00 à 17h30; Jeudi 29/08, ouvert de 13h00 à 17h00, Vendredi, horaire normal.
Semaine du 02/09 à Tournai : Horaire habituel .
Semaine du 24/06 à Mouscron : Vendredi: ouverture le matin (de 9h00 à 12h30) et fermeture l'après-midi.
Semaine du 10/06 à Mouscron : Horaire habituel.
Semaine du 17/06 à Mouscron : Horaire habituel.
Prestations de vacances : mercredi 21/08 et jeudi 22/08: ouvert de 9h00 à 12h30 et de 13h00 à 17h00.
Détail de l'auteur
Auteur Lydwine Vaillant |
Documents disponibles écrits par cet auteur
Affiner la recherche
"L'alignement ``tête, cœur, tripes'' des soignants favorisera l'innovation et la prise d'initiatives" / Lydwine Vaillant in Objectif Soins & Management, 276 (Août/septembre 2020)
[article]
Titre : "L'alignement ``tête, cœur, tripes'' des soignants favorisera l'innovation et la prise d'initiatives" Type de document : texte imprimé Auteurs : Lydwine Vaillant Année de publication : 2020 Article en page(s) : p. 31-33 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
G:Gestion d'entreprise ; H:Hôpital ; I:Innovation ; M:Management ; O:Organisation des soins ; P:Pilotage (RH)Résumé : Dans son ouvrage « Réinventons le secteur de la santé. Ils l'ont fait, découvrez leur clefs ! », Lydwine Vaillant évoque la nécessité d'une métamorphose profonde et radicale du système de gouvernance de l'hôpital. Ce livre est le résultat de son mémoire écrit dans le cadre de l'Executive Master en « Gestion et Politique de Santé » qu'elle a suivi à Sciences Po en 2017-2018. Elle s'est interrogée sur l'innovation managériale collaborative en établissement de santé et, n'étant pas experte dans ce domaine, sa démarche a consisté à interroger un certain nombre de leaders inspirés pour comprendre comment certains ont réussi à révolutionner leur organisation et leur façon de travailler en redonnant autonomie et responsabilités aux acteurs de terrain. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=44700
in Objectif Soins & Management > 276 (Août/septembre 2020) . - p. 31-33[article] "L'alignement ``tête, cœur, tripes'' des soignants favorisera l'innovation et la prise d'initiatives" [texte imprimé] / Lydwine Vaillant . - 2020 . - p. 31-33.
Langues : Français (fre)
in Objectif Soins & Management > 276 (Août/septembre 2020) . - p. 31-33
Catégories : Alpha
G:Gestion d'entreprise ; H:Hôpital ; I:Innovation ; M:Management ; O:Organisation des soins ; P:Pilotage (RH)Résumé : Dans son ouvrage « Réinventons le secteur de la santé. Ils l'ont fait, découvrez leur clefs ! », Lydwine Vaillant évoque la nécessité d'une métamorphose profonde et radicale du système de gouvernance de l'hôpital. Ce livre est le résultat de son mémoire écrit dans le cadre de l'Executive Master en « Gestion et Politique de Santé » qu'elle a suivi à Sciences Po en 2017-2018. Elle s'est interrogée sur l'innovation managériale collaborative en établissement de santé et, n'étant pas experte dans ce domaine, sa démarche a consisté à interroger un certain nombre de leaders inspirés pour comprendre comment certains ont réussi à révolutionner leur organisation et leur façon de travailler en redonnant autonomie et responsabilités aux acteurs de terrain. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=44700 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T008817 OBJ Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible Stratégies managériales pour réinventer le secteur de la santé / Lydwine Vaillant in L'aide-soignante, Vol. 36, n°239 (Août-septembre 2022)
[article]
Titre : Stratégies managériales pour réinventer le secteur de la santé Type de document : texte imprimé Auteurs : Lydwine Vaillant Année de publication : 2022 Article en page(s) : p.11-12 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
H:Hôpital ; M:Management participatif ; O:Organisation du travail ; Q:Qualité de vie au travailRésumé : Le modèle d’organisation des hôpitaux a montré ses limites pendant la pandémie, malgré des soignants très investis. Des initiatives managériales voient le jour pour fidéliser les professionnels de santé. Elles se centrent sur l’humain. Dans cette optique, le modèle participatif semble particulièrement adapté pour prendre en compte chaque soignant dans la définition des projets personnalisés de santé.
Note de contenu : Doi : 10.1016/j.aidsoi.2022.06.006
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=50581
in L'aide-soignante > Vol. 36, n°239 (Août-septembre 2022) . - p.11-12[article] Stratégies managériales pour réinventer le secteur de la santé [texte imprimé] / Lydwine Vaillant . - 2022 . - p.11-12.
Langues : Français (fre)
in L'aide-soignante > Vol. 36, n°239 (Août-septembre 2022) . - p.11-12
Catégories : Alpha
H:Hôpital ; M:Management participatif ; O:Organisation du travail ; Q:Qualité de vie au travailRésumé : Le modèle d’organisation des hôpitaux a montré ses limites pendant la pandémie, malgré des soignants très investis. Des initiatives managériales voient le jour pour fidéliser les professionnels de santé. Elles se centrent sur l’humain. Dans cette optique, le modèle participatif semble particulièrement adapté pour prendre en compte chaque soignant dans la définition des projets personnalisés de santé.
Note de contenu : Doi : 10.1016/j.aidsoi.2022.06.006
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=50581 Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité M006407 AID Revue Mouscron Soins Infirmiers (M) Disponible T009622 AID Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible