Centre de Documentation HELHa Tournai - Mouscron
Heures d'ouverture (période scolaire)
Tournai | Mouscron |
- lundi : 9h30-12h30 et 13h00-17h00 - mardi: 9h00-12h30 et 13h00-17h00 - mercredi: 9h00-12h30 et 13h00-17h30 - jeudi: 9h00-12h30 et 13h00-17h00 - vendredi: 09h00-17h00 | - lundi: 9h00 à 12h30 et 13h00 à 17h15 - mardi: 13h00 à 17h15 - mercredi: 13h00 à 17h15 - jeudi : 13h00 à 17h15 - vendredi: 13h00 à 17h00 |
HORAIRE
Semaine du 13/05 à Tournai : Fermé tous les matins et ce mercredi, fermé à 17h au lieu de 17h30. Merci pour votre compréhension (absence pour maladie).
Semaine du 20/05 à Tournai : Fermé lundi (congé de la Pentecôte).
Semaine du 27/05 à Tournai : Horaire habituel.
Semaine du 13/05 à Mouscron : Fermé le lundi toute la journée (maladie).
Semaine du 20/05 à Mouscron : Fermé lundi 20 mai (Jour férié).
Semaine du 27/05 à Mouscron : Fermé lundi jusque 10h30.
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La puéricultrice et l’infirmière au cœur de l’accueil à la pouponnière / Elise Gaudin in Soins Pédiatrie/Puériculture, 296 (Mai / Juin 2017)
[article]
Titre : La puéricultrice et l’infirmière au cœur de l’accueil à la pouponnière Type de document : texte imprimé Auteurs : Elise Gaudin, Auteur ; Delphine Guérault, Auteur Année de publication : 2017 Article en page(s) : p. 24-26 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
A:Accueil ; A:Attachement ; B:Bébé ; C:Collaboration ; C:Crèche ; I:Infirmière ; P:PuéricultriceRésumé : La pouponnière est un lieu d’accueil pour les tout-petits jusqu’à 3 ans.
Le travail de l’infirmière et de la puéricultrice se trouve au cœur du projet de service, afin de permettre aux enfants de se construire et de se développer.
L’harmonisation des pratiques et la continuité sont des notions essentielles.Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=34339
in Soins Pédiatrie/Puériculture > 296 (Mai / Juin 2017) . - p. 24-26[article] La puéricultrice et l’infirmière au cœur de l’accueil à la pouponnière [texte imprimé] / Elise Gaudin, Auteur ; Delphine Guérault, Auteur . - 2017 . - p. 24-26.
Langues : Français (fre)
in Soins Pédiatrie/Puériculture > 296 (Mai / Juin 2017) . - p. 24-26
Catégories : Alpha
A:Accueil ; A:Attachement ; B:Bébé ; C:Collaboration ; C:Crèche ; I:Infirmière ; P:PuéricultriceRésumé : La pouponnière est un lieu d’accueil pour les tout-petits jusqu’à 3 ans.
Le travail de l’infirmière et de la puéricultrice se trouve au cœur du projet de service, afin de permettre aux enfants de se construire et de se développer.
L’harmonisation des pratiques et la continuité sont des notions essentielles.Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=34339 Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité M004732 SOI Revue Mouscron Soins Infirmiers (M) Disponible T007065 SOI Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible Quel parcours transversal pour un patient recevant une thérapie génique ? / Sandrine Richard ; Christelle Dorbon in Soins Pédiatrie/Puériculture, Vol. 45, n°337 (Mars - Avril 2024)
[article]
Titre : Quel parcours transversal pour un patient recevant une thérapie génique ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Sandrine Richard, Auteur ; Christelle Dorbon, Auteur Année de publication : 2024 Article en page(s) : p. 45-47 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
C:Collaboration ; E:Enfant ; G:Greffe de cellules souches hématopoïétiques (Greffe de moëlle osseuse) ; I:Innovation ; P:Parent ; P:Partage d'expérience ; P:Pédiatrie ; P:Professionnel de santé ; S:Service d'hématologie ; S:Situation complexe ; T:Thérapie géniqueRésumé : Le service d’hématologie-immunologie de l’hôpital Robert-Debré, dirigé par le Pr Jean-Hugues Dalle, est le premier service en France de prise en soins des patients recevant des greffes de cellules souches hématopoïétiques pédiatriques. Depuis 2018, c’est un acteur majeur du développement des traitements innovants, comme la thérapie génique. À ce jour, il s’agit de la seule unité de soins du pays qui propose ce traitement pour stopper la progression neurodégénérative de deux maladies génétiques, en collaboration avec le service de neuropédiatrie de l’hôpital du Kremlin-Bicêtre dirigé par le Pr Kumaran Deiva et dans le cadre du centre de référence pour les maladies rares des leucodystrophies (Dr Caroline Sevin, Dr Élise Yazbeck). C’est une prise en soins complexe qui demande à l’ensemble des acteurs (parents-enfants-soignants) une coopération. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=54608
in Soins Pédiatrie/Puériculture > Vol. 45, n°337 (Mars - Avril 2024) . - p. 45-47[article] Quel parcours transversal pour un patient recevant une thérapie génique ? [texte imprimé] / Sandrine Richard, Auteur ; Christelle Dorbon, Auteur . - 2024 . - p. 45-47.
Langues : Français (fre)
in Soins Pédiatrie/Puériculture > Vol. 45, n°337 (Mars - Avril 2024) . - p. 45-47
Catégories : Alpha
C:Collaboration ; E:Enfant ; G:Greffe de cellules souches hématopoïétiques (Greffe de moëlle osseuse) ; I:Innovation ; P:Parent ; P:Partage d'expérience ; P:Pédiatrie ; P:Professionnel de santé ; S:Service d'hématologie ; S:Situation complexe ; T:Thérapie géniqueRésumé : Le service d’hématologie-immunologie de l’hôpital Robert-Debré, dirigé par le Pr Jean-Hugues Dalle, est le premier service en France de prise en soins des patients recevant des greffes de cellules souches hématopoïétiques pédiatriques. Depuis 2018, c’est un acteur majeur du développement des traitements innovants, comme la thérapie génique. À ce jour, il s’agit de la seule unité de soins du pays qui propose ce traitement pour stopper la progression neurodégénérative de deux maladies génétiques, en collaboration avec le service de neuropédiatrie de l’hôpital du Kremlin-Bicêtre dirigé par le Pr Kumaran Deiva et dans le cadre du centre de référence pour les maladies rares des leucodystrophies (Dr Caroline Sevin, Dr Élise Yazbeck). C’est une prise en soins complexe qui demande à l’ensemble des acteurs (parents-enfants-soignants) une coopération. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=54608 Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité M006852 SOI Revue Mouscron Soins Infirmiers (M) Disponible T010350 SOI Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible Quel positionnement pour l'IPA dans le secteur hospitalier français ? / Marie-Astrid Meyer in Soins cadres, 110 (Mars 2019)
[article]
Titre : Quel positionnement pour l'IPA dans le secteur hospitalier français ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Marie-Astrid Meyer ; Sophie Chrétien Année de publication : 2019 Article en page(s) : p. 15-17 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
C:Cadre de santé ; C:Collaboration ; D:Développement professionnel ; E:Evidence-based Practice ; I:Infirmière ; I:Infirmière cadre ; I:Infirmière de pratique avancéeRésumé : La pratique avancée est un nouveau mode d'exercice ouvert aux infirmiers en lien avec l'évolution et les besoins du système de santé français. L'infirmier en pratique avancée peut mettre à profit l'acquisition de compétences en sciences infirmières en collaboration avec les autres professionnels de santé et prescrire des traitements et des examens complémentaires. L'implantation de ces professionnels nécessite une réflexion et un accompagnement au sein des institutions afin de favoriser leur mise en oeuvre. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=41208
in Soins cadres > 110 (Mars 2019) . - p. 15-17[article] Quel positionnement pour l'IPA dans le secteur hospitalier français ? [texte imprimé] / Marie-Astrid Meyer ; Sophie Chrétien . - 2019 . - p. 15-17.
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > 110 (Mars 2019) . - p. 15-17
Catégories : Alpha
C:Cadre de santé ; C:Collaboration ; D:Développement professionnel ; E:Evidence-based Practice ; I:Infirmière ; I:Infirmière cadre ; I:Infirmière de pratique avancéeRésumé : La pratique avancée est un nouveau mode d'exercice ouvert aux infirmiers en lien avec l'évolution et les besoins du système de santé français. L'infirmier en pratique avancée peut mettre à profit l'acquisition de compétences en sciences infirmières en collaboration avec les autres professionnels de santé et prescrire des traitements et des examens complémentaires. L'implantation de ces professionnels nécessite une réflexion et un accompagnement au sein des institutions afin de favoriser leur mise en oeuvre. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=41208 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T008229 SOI Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible Quel rapport de force demain entre l'entreprise et ses travailleurs? / Jean-Paul Erhard in Peoplesphere, 210 (Février 2017)
[article]
Titre : Quel rapport de force demain entre l'entreprise et ses travailleurs? Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Paul Erhard, Auteur ; Alexis Taminiaux, Auteur ; Caroline Anberree, Auteur ; Stéphane Kodeck, Auteur ; Renato Baio, Auteur Année de publication : 2017 Article en page(s) : p. 22-51 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
C:Collaboration ; C:Communication ; C:Communication d'entreprise ; E:Entreprise ; M:Management ; M:Marché ; R:Relation ; T:Travail (emploi)Résumé : Tentons de vérifier ceci ensemble : trois changements majeurs seraient intervenus dans la relation - ce que l'on appelle aussi parfois le contrat moral - entre l'entreprise et ses collaborateurs. S'y intéresser, ce n'est pas seulement essayer de comprendre les mouvements de société et leurs impacts sur la vie de l'entreprise. C'est aussi tenter une analyse de la manière d'adapter notre People Management en conséquence. C'est enfin le meilleur moyen d'entamer la réflexion concernant le futur de cette discipline essentielle et complexe qui consiste à 'gérer' des individus et des équipes. Note de contenu : Contient :
"En pleine mutation entre le rapport de force et la relation de réciprocité"
"L'individualisation de la relation bénéficie avant tout au collaborateur"
"Des attentes individuelles, une réponse collective"
"Collaborer, c'est partager une même envie"
"L'évolution des mentalités renforce le besoin de communication"
"Prendre conscience que le candidat est un client"
"Les candidats ont-ils pris le pouvoir sur le marché de l'emploi?"
"Une relation de pouvoir qui profite aux médiocres?"
"Est-ce que chercher, c'est tromper? (oui, c'est de recrutement dont il s'agit)"
"Un monde de différence"
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=39707
in Peoplesphere > 210 (Février 2017) . - p. 22-51[article] Quel rapport de force demain entre l'entreprise et ses travailleurs? [texte imprimé] / Jean-Paul Erhard, Auteur ; Alexis Taminiaux, Auteur ; Caroline Anberree, Auteur ; Stéphane Kodeck, Auteur ; Renato Baio, Auteur . - 2017 . - p. 22-51.
Langues : Français (fre)
in Peoplesphere > 210 (Février 2017) . - p. 22-51
Catégories : Alpha
C:Collaboration ; C:Communication ; C:Communication d'entreprise ; E:Entreprise ; M:Management ; M:Marché ; R:Relation ; T:Travail (emploi)Résumé : Tentons de vérifier ceci ensemble : trois changements majeurs seraient intervenus dans la relation - ce que l'on appelle aussi parfois le contrat moral - entre l'entreprise et ses collaborateurs. S'y intéresser, ce n'est pas seulement essayer de comprendre les mouvements de société et leurs impacts sur la vie de l'entreprise. C'est aussi tenter une analyse de la manière d'adapter notre People Management en conséquence. C'est enfin le meilleur moyen d'entamer la réflexion concernant le futur de cette discipline essentielle et complexe qui consiste à 'gérer' des individus et des équipes. Note de contenu : Contient :
"En pleine mutation entre le rapport de force et la relation de réciprocité"
"L'individualisation de la relation bénéficie avant tout au collaborateur"
"Des attentes individuelles, une réponse collective"
"Collaborer, c'est partager une même envie"
"L'évolution des mentalités renforce le besoin de communication"
"Prendre conscience que le candidat est un client"
"Les candidats ont-ils pris le pouvoir sur le marché de l'emploi?"
"Une relation de pouvoir qui profite aux médiocres?"
"Est-ce que chercher, c'est tromper? (oui, c'est de recrutement dont il s'agit)"
"Un monde de différence"
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=39707 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T007974 PEO Revue Tournai Gestion des Ressources Humaines Disponible Quelle solution proposer pour pallier la vacance des postes de médecin coordonnateur dans les EHPAD ? Exemple d’une collaboration ville-hôpital / Mickaël Hérault in La revue de gériatrie, Vol. 44, 7 (Septembre 2019)
[article]
Titre : Quelle solution proposer pour pallier la vacance des postes de médecin coordonnateur dans les EHPAD ? Exemple d’une collaboration ville-hôpital Type de document : texte imprimé Auteurs : Mickaël Hérault ; Bertrand Fougère Année de publication : 2019 Article en page(s) : p. 389-396 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
C:Collaboration ; C:Coordination ; C:Coordination ville-hôpital ; D:Difficulté ; G:Gérontologie ; H:Hôpital ; I:Infirmière coordinatrice ; M:Maison de repos et de soins ; M:Médecin ; P:PénurieRésumé : RÉSUMÉ
Introduction : De nombreux établissements d’hébergement pour personnes âgées dépendantes (EHPAD) font actuellement face à des difficultés de recrutement de médecins coordonnateurs. Le facteur majeur de cette difficulté de recrutement est le manque de temps pour effectuer
de façon optimale l’ensemble des missions du médecin coordonnateur. Dans ce contexte, le Gérontopôle
de Toulouse a proposé à un EHPAD pilote (Cologne, Gers) que certaines des missions de coordination puissent être déléguées à un praticien hospitalier (PH) gériatre, en soutien au médecin coordonnateur en poste. L’objectif de cet article est de présenter ce modèle innovant
de collaboration ville/hôpital.
Matériel et Méthode : Les missions 5 et 7 du médecin coordonnateur correspondent à la diffusion des bonnes pratiques gériatriques et à la formation des professionnels de santé exerçant dans l’EHPAD, la mission 6 concerne la iatrogénie médicamenteuse et enfin la mission 11 consiste à développer les réseaux gérontologiques.
Ces missions 5, 6, 7 et 11 du médecin coordonnateur ont été déléguées au PH pendant une période de 6 mois, d’octobre 2016 à mars 2017. Le PH se rendait à l’EHPAD à raison d’une intervention mensuelle d’une demi-journée. Au cours de ces 6 mois, le PH a mis en place un module de formation à destination de l’ensemble des professionnels de santé de l’établissement. Une évaluation des pratiques professionnelles a également été réalisée.
Résultats : La formation des professionnels de santé a permis aux équipes soignantes de présenter leurs problématiques de terrain au PH et d’obtenir des recommandations de bonne pratique. Ces formations ont aussi permis le développement de nouveaux projets au sein de l’établissement. L’évaluation des pratiques professionnelles a permis de mettre en évidence des axes principaux d’amélioration des soins.
Conclusion : Cette collaboration ville-hôpital et la délégation de certaines missions du médecin coordonnateur à un médecin gériatre hospitalier ont été accueillies avec beaucoup d’enthousiasme par les équipes soignantes de l’EHPAD et ont amené une dynamique nouvelle ainsi qu’une base de réflexions pour structurer de nouveaux projets. Cette collaboration en soutien au médecin coordonnateur a aussi permis de libérer du temps de travail pour assurer les autres missions de coordination. Ce projet pilote à l’initiative du Gérontopôle du Centre hospitalier universitaire (CHU) de Toulouse et de la direction
d’un EHPAD indépendant privé pourrait à l’avenir permettre d’apporter une solution partielle aux difficultés de recrutement des médecins coordonnateurs et de manque de temps de coordination.Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=42141
in La revue de gériatrie > Vol. 44, 7 (Septembre 2019) . - p. 389-396[article] Quelle solution proposer pour pallier la vacance des postes de médecin coordonnateur dans les EHPAD ? Exemple d’une collaboration ville-hôpital [texte imprimé] / Mickaël Hérault ; Bertrand Fougère . - 2019 . - p. 389-396.
Langues : Français (fre)
in La revue de gériatrie > Vol. 44, 7 (Septembre 2019) . - p. 389-396
Catégories : Alpha
C:Collaboration ; C:Coordination ; C:Coordination ville-hôpital ; D:Difficulté ; G:Gérontologie ; H:Hôpital ; I:Infirmière coordinatrice ; M:Maison de repos et de soins ; M:Médecin ; P:PénurieRésumé : RÉSUMÉ
Introduction : De nombreux établissements d’hébergement pour personnes âgées dépendantes (EHPAD) font actuellement face à des difficultés de recrutement de médecins coordonnateurs. Le facteur majeur de cette difficulté de recrutement est le manque de temps pour effectuer
de façon optimale l’ensemble des missions du médecin coordonnateur. Dans ce contexte, le Gérontopôle
de Toulouse a proposé à un EHPAD pilote (Cologne, Gers) que certaines des missions de coordination puissent être déléguées à un praticien hospitalier (PH) gériatre, en soutien au médecin coordonnateur en poste. L’objectif de cet article est de présenter ce modèle innovant
de collaboration ville/hôpital.
Matériel et Méthode : Les missions 5 et 7 du médecin coordonnateur correspondent à la diffusion des bonnes pratiques gériatriques et à la formation des professionnels de santé exerçant dans l’EHPAD, la mission 6 concerne la iatrogénie médicamenteuse et enfin la mission 11 consiste à développer les réseaux gérontologiques.
Ces missions 5, 6, 7 et 11 du médecin coordonnateur ont été déléguées au PH pendant une période de 6 mois, d’octobre 2016 à mars 2017. Le PH se rendait à l’EHPAD à raison d’une intervention mensuelle d’une demi-journée. Au cours de ces 6 mois, le PH a mis en place un module de formation à destination de l’ensemble des professionnels de santé de l’établissement. Une évaluation des pratiques professionnelles a également été réalisée.
Résultats : La formation des professionnels de santé a permis aux équipes soignantes de présenter leurs problématiques de terrain au PH et d’obtenir des recommandations de bonne pratique. Ces formations ont aussi permis le développement de nouveaux projets au sein de l’établissement. L’évaluation des pratiques professionnelles a permis de mettre en évidence des axes principaux d’amélioration des soins.
Conclusion : Cette collaboration ville-hôpital et la délégation de certaines missions du médecin coordonnateur à un médecin gériatre hospitalier ont été accueillies avec beaucoup d’enthousiasme par les équipes soignantes de l’EHPAD et ont amené une dynamique nouvelle ainsi qu’une base de réflexions pour structurer de nouveaux projets. Cette collaboration en soutien au médecin coordonnateur a aussi permis de libérer du temps de travail pour assurer les autres missions de coordination. Ce projet pilote à l’initiative du Gérontopôle du Centre hospitalier universitaire (CHU) de Toulouse et de la direction
d’un EHPAD indépendant privé pourrait à l’avenir permettre d’apporter une solution partielle aux difficultés de recrutement des médecins coordonnateurs et de manque de temps de coordination.Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=42141 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T008533 REV Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible Questionnement éthique chez un couple âgé en perte d’autonomie au domicile / Monique Brauer in Soins, 807 (Juillet 2016)
PermalinkRecherche-action et formation dans une unité de court séjour oncogériatrique / Christine Charniot in Soins gérontologie, 126 (Juillet/Août 2017)
PermalinkRecherche sur la valeur ajoutée de l’Unité mobile de gériatrie de SETE-34 / Marie Ferry in La revue de gériatrie, Vol. 44, 8 (Octobre 2019)
PermalinkRéflexion de terrain sur le métier d’infirmier en pratique avancée en santé mentale / Valery Clouet in Soins psychiatrie, Vol. 40, n°325 (Décembre 2019)
PermalinkRéingénierie et collaboration interdisciplinaire en école d’infirmiers de bloc opératoire et d’infirmiers anesthésistes / Christophe Verrier in Inter Bloc, Vol. 42, n°2 (Avril - Juin 2023)
PermalinkRelations écoles-entreprises (Dossier) / Christophe Lo Giudice in HR.Square, 6 (Septembre-Octobre 2015)
PermalinkRenforcer la formation des paramédicaux autour des compétences communicationnelles pour améliorer l’humanisation dans les soins / Loïc Martin in Soins cadres, Vol. 33, n°149 (Février 2024)
PermalinkLe repérage de la fragilité, un élément central du projet PAERPA [Parcours des personnes Âgées En Risque de Perte d’Autonomie] : forces et faiblesses / Antonio Teixeira in NPG (Neurologie - Psychiatrie - Gériatrie), 87 (Juin 2015)
PermalinkRéseaux hospitaliers : c'est parti ! feu vert de la Chambre in Info nursing, 192 (avril-juin 2019)
PermalinkLes réseaux socionumériques ou la révolution internet / Benjamin Benita in Soins cadres, 100 (Novembre 2016)
PermalinkRetour d’expérience d’une Ibode référente de chirurgie ORL / Malika Méchai in Inter Bloc, Vol. 43, n°1 (Janvier - Mars 2024)
PermalinkRôle aide-soignant auprès d’un patient porteur d’une prothèse totale de genou / Christine Gourmelen in L'aide-soignante, 149 (Août-Septembre 2013)
PermalinkLe rôle de l’infirmière praticienne spécialisée en constante évolution depuis 15 ans / Christine Laliberté in La gérontoise, Vol.30, 1 (Automne 2019)
PermalinkRôle de l’infirmière en pratique avancée en soins primaires / Cécile Barrière-Arnoux in Soins, Vol. 67, n° 864 (Avril 2022)
PermalinkLe rôle de l’infirmière et de la puéricultrice en hôpital de jour d’hématologie / Stéphanie Perray in Soins Pédiatrie/Puériculture, 285 (Juillet/Août 2015)
PermalinkUn rôle de leader / Laure Martin in L'infirmière libérale magazine, 356 (mars 2019)
PermalinkLe rôle du pharmacien / Alain Chaspierre in Santé conjuguée, 91 (Juin 2020)
PermalinkRôle du psychologue dans la lutte contre la douleur / C Charles in La revue de l'infirmière, 210 (avril 2015)
PermalinkA Saint-Luc, nous osons DILer / Jean-Louis Fontaine in Info nursing, 208 (Juillet - Septembre 2023)
PermalinkSang-Hoon Degeimbre : l’humain et l’émotion au coeur du projet d’entreprise / Jean-Paul Erhard in Peoplesphere, 201 (Février 2016)
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