Le flicage, un comportement managérial pervers / Stéphanie CARPENTIER in Soins cadres, Vol. 31, n° 135 (Mai 2022)

Public ISBD [article]  inSoins cadres > Vol. 31, n° 135 (Mai 2022) . - p. 38-41 Titre : Le flicage, un comportement managérial pervers Type de document : texte imprimé Auteurs : Stéphanie CARPENTIER Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 38-41 Note générale : Cet article fait partie du dossier "Management pathogène". https://doi.org/10.1016/j.scad.2022.03.016 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha C:Contrôle ; H:Harcèlement moral ; M:Management ; S:Surveillance Résumé : Le contrôle des activités est nécessaire en management. Souvent employé pour dénoncer un comportement excessif de contrôle pratiqué par les managers, le terme “flicage” est rarement défini en tant que concept. Parfois considéré comme relevant du harcèlement moral, le flicage s’en distingue pour un certain nombre d’activités (qu’elles soient autorisées mais très encadrées par les autorités nationales, ou simplement afférentes au suivi des comportements transgressifs à sanctionner, ou des infractions aux règles à encourager). Une clarification de la frontière entre le contrôle et le flicage est donc indispensable. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=49997 [article] Le flicage, un comportement managérial pervers [texte imprimé] / Stéphanie CARPENTIER . - 2022 . - p. 38-41. Cet article fait partie du dossier "Management pathogène". https://doi.org/10.1016/j.scad.2022.03.016 Langues : Français (fre) in Soins cadres > Vol. 31, n° 135 (Mai 2022) . - p. 38-41 Catégories : Alpha C:Contrôle ; H:Harcèlement moral ; M:Management ; S:Surveillance Résumé : Le contrôle des activités est nécessaire en management. Souvent employé pour dénoncer un comportement excessif de contrôle pratiqué par les managers, le terme “flicage” est rarement défini en tant que concept. Parfois considéré comme relevant du harcèlement moral, le flicage s’en distingue pour un certain nombre d’activités (qu’elles soient autorisées mais très encadrées par les autorités nationales, ou simplement afférentes au suivi des comportements transgressifs à sanctionner, ou des infractions aux règles à encourager). Une clarification de la frontière entre le contrôle et le flicage est donc indispensable. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=49997

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Qualité de vie au travail et résilience organisationnelle / Stéphanie CARPENTIER in Soins cadres, 106 (Mai 2018)

Public ISBD [article]  inSoins cadres > 106 (Mai 2018) . - p. 25-27 Titre : Qualité de vie au travail et résilience organisationnelle Type de document : texte imprimé Auteurs : Stéphanie CARPENTIER, Auteur Année de publication : 2018 Article en page(s) : p. 25-27 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha B:Bien-être ; C:Changement ; E:Entreprise ; H:Hôpital ; Q:Qualité de vie au travail ; R:Résilience Résumé : Négocier sur la qualité de vie au travail est obligatoire dans les organisations. Cela est pourtant difficile tant le concept est protéiforme et dépasse le sentiment de bien-être au travail auquel il est souvent associé. Intégrer les démarches de conduite du changement et la question de la résilience dans les dispositifs de qualité de vie au travail peut toutefois permettre aux gestionnaires de s’ouvrir à une conception plus large et mieux partagée. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=38049 [article] Qualité de vie au travail et résilience organisationnelle [texte imprimé] / Stéphanie CARPENTIER, Auteur . - 2018 . - p. 25-27. Langues : Français (fre) in Soins cadres > 106 (Mai 2018) . - p. 25-27 Catégories : Alpha B:Bien-être ; C:Changement ; E:Entreprise ; H:Hôpital ; Q:Qualité de vie au travail ; R:Résilience Résumé : Négocier sur la qualité de vie au travail est obligatoire dans les organisations. Cela est pourtant difficile tant le concept est protéiforme et dépasse le sentiment de bien-être au travail auquel il est souvent associé. Intégrer les démarches de conduite du changement et la question de la résilience dans les dispositifs de qualité de vie au travail peut toutefois permettre aux gestionnaires de s’ouvrir à une conception plus large et mieux partagée. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=38049

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Les risques psychosociaux engendrés par le télétravail / Stéphanie CARPENTIER in Soins cadres, Vol. 30, n° 126 (Mars 2021)

Public ISBD [article]  inSoins cadres > Vol. 30, n° 126 (Mars 2021) . - p. 26-28 Titre : Les risques psychosociaux engendrés par le télétravail Type de document : texte imprimé Auteurs : Stéphanie CARPENTIER Année de publication : 2021 Article en page(s) : p. 26-28 Note générale : Cet article fait partie du dossier "Le télétravail". Doi : 10.1016/j.scad.2021.02.011 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha E:Epuisement professionnel ; H:Harcèlement ; R:Risque psychosocial ; T:Télétravail ; T:Trouble musculo-squelettique Résumé : Le télétravail appliqué à grande échelle, et peu importe la forme qu’il prend, est un accélérateur des transformations organisationnelles. Il peut ainsi révéler des risques psychosociaux plus ou moins anciens au niveau des individus et des collectifs de travail. Certains points de vigilance doivent donc être gardés à l’esprit. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=47006 [article] Les risques psychosociaux engendrés par le télétravail [texte imprimé] / Stéphanie CARPENTIER . - 2021 . - p. 26-28. Cet article fait partie du dossier "Le télétravail". Doi : 10.1016/j.scad.2021.02.011 Langues : Français (fre) in Soins cadres > Vol. 30, n° 126 (Mars 2021) . - p. 26-28 Catégories : Alpha E:Epuisement professionnel ; H:Harcèlement ; R:Risque psychosocial ; T:Télétravail ; T:Trouble musculo-squelettique Résumé : Le télétravail appliqué à grande échelle, et peu importe la forme qu’il prend, est un accélérateur des transformations organisationnelles. Il peut ainsi révéler des risques psychosociaux plus ou moins anciens au niveau des individus et des collectifs de travail. Certains points de vigilance doivent donc être gardés à l’esprit. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=47006

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T009131	SOI	Revue	Tournai	Soins infirmiers (T)	Disponible

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