Centre de Documentation HELHa Tournai - Mouscron
Heures d'ouverture (période scolaire)
Tournai | Mouscron |
- lundi : 9h00-12h00 et 13h00-17h00 - mardi: 9h00-12h30 et 13h00-17h00 - mercredi: 9h00-12h30 et 13h00-17h30 - jeudi: 9h00-12h30 et 13h00-17h00 - vendredi: 09h00-17h00 | - lundi: 9h00 à 12h30 et 13h00 à 17h15 - mardi: 13h00 à 17h15 - mercredi: 13h00 à 17h15 - jeudi : 13h00 à 17h15 - vendredi: 13h00 à 17h00 |
Semaine du 19/05 à Tournai : Horaire habituel.
Semaine du 26/05 à Tournai : Fermé le jeudi 29/05 (Ascension).
Semaine du 02/06 à Tournai : Horaire habituel.
Semaine du 12/05 à Mouscron : Horaire habituel
Semaine du 19/05 à Mouscron : Horaire habituel. Horaire habituel
Semaine du 26/05 à Mouscron : Fermé le jeudi 29/05 (Ascension).
Notre catalogue possède un thésaurus (voir ci-dessous : catégories). Pour effectuer une recherche structurée, nous vous conseillons de cliquer sur la "recherche multi-critères". Dans le menu déroulant, descendez et choisissez "Indexations - Catégories", tapez votre descripteur (mot-clé) et sélectionnez-le lorsqu'il apparaît. Pour introduire un 2è terme, renouvelez l'opération (ET). Vous pouvez élargir les résultats en ajoutant des termes proches avec + (OU).
Détail de l'auteur
Auteur Sébastien Damart |
Documents disponibles écrits par cet auteur



Management et loyauté, lien organisationnel et engagement / Sébastien Damart in Soins cadres, 108 (Novembre 2018)
[article]
Titre : Management et loyauté, lien organisationnel et engagement Type de document : texte imprimé Auteurs : Sébastien Damart, Auteur Année de publication : 2018 Article en page(s) : p. 14-17 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
I:Intégration professionnelle ; L:Lien ; L:Loyauté ; M:Management ; M:Management hospitalier ; O:Organisation ; V:VolontéRésumé : La loyauté est une notion qui appartient au champ des questions concernant le management. Celles-ci portent sur l’engagement au travail et sont relatives au lien entre un membre de l’organisation et cette dernière. Ce faisant, c’est la capacité de l’organisation, de ses cadres, de ses membres, à gérer et intégrer différentes formes de loyauté qui est interrogée.
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=39442
in Soins cadres > 108 (Novembre 2018) . - p. 14-17[article] Management et loyauté, lien organisationnel et engagement [texte imprimé] / Sébastien Damart, Auteur . - 2018 . - p. 14-17.
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > 108 (Novembre 2018) . - p. 14-17
Catégories : Alpha
I:Intégration professionnelle ; L:Lien ; L:Loyauté ; M:Management ; M:Management hospitalier ; O:Organisation ; V:VolontéRésumé : La loyauté est une notion qui appartient au champ des questions concernant le management. Celles-ci portent sur l’engagement au travail et sont relatives au lien entre un membre de l’organisation et cette dernière. Ce faisant, c’est la capacité de l’organisation, de ses cadres, de ses membres, à gérer et intégrer différentes formes de loyauté qui est interrogée.
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=39442 Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité M005303 SOI Revue Mouscron Soins Infirmiers (M) Disponible T008069 SOI Revue Tournai Soins infirmiers (T) Disponible
[article]
Titre : Pour un management intégratif Type de document : texte imprimé Auteurs : Sébastien Damart, Auteur Année de publication : 2014 Article en page(s) : p. 43-45 Langues : Français (fre) Catégories : Alpha
C:Cadre de santé ; C:Compétence ; C:Conflit ; G:Gestion ; M:Management ; M:Management hospitalierRésumé : Les évolutions que les établissements sanitaires et médico-sociaux ont connues ces dernières années nécessitent aujourd’hui des ruptures dans les postures de management des cadres de santé.
La recherche constante de compromis empêche que ne puissent être recherchées des résolutions innovantes et créatives des problèmes de management.
L’intégration serait une posture de management alternative, c’est-à-dire, une forme de management fondée sur la créativité et l’innovation pour la prise en compte intégrale des points de vue de chacun.Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=26558
in Soins cadres > 91 (Août 2014) . - p. 43-45[article] Pour un management intégratif [texte imprimé] / Sébastien Damart, Auteur . - 2014 . - p. 43-45.
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > 91 (Août 2014) . - p. 43-45
Catégories : Alpha
C:Cadre de santé ; C:Compétence ; C:Conflit ; G:Gestion ; M:Management ; M:Management hospitalierRésumé : Les évolutions que les établissements sanitaires et médico-sociaux ont connues ces dernières années nécessitent aujourd’hui des ruptures dans les postures de management des cadres de santé.
La recherche constante de compromis empêche que ne puissent être recherchées des résolutions innovantes et créatives des problèmes de management.
L’intégration serait une posture de management alternative, c’est-à-dire, une forme de management fondée sur la créativité et l’innovation pour la prise en compte intégrale des points de vue de chacun.Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=26558 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité M003776 SOI Revue Mouscron Soins Infirmiers (M) Disponible