Centre de Documentation HELHa Tournai - Mouscron
Heures d'ouverture (période scolaire) Tournai | Mouscron |
- lundi : 9h30-12h30 et 13h00-17h00
- mardi: 9h00-12h30 et 13h00-17h00
- mercredi: 9h00-12h30 et 13h00-17h30
- jeudi: 9h00-12h30 et 13h00-17h00
- vendredi: 09h00-17h00
| - lundi: 9h00 à 12h30 et 13h00 à 17h15
- mardi: 13h00 à 17h15
- mercredi: 13h00 à 17h15
- jeudi : 13h00 à 17h15
- vendredi: 13h00 à 17h00 |
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HORAIRE
Semaine du 03/06 à Tournai : Fermé ce lundi (maladie), ouvert à 9h30 mercredi.
Semaine du 10/06 à Tournai : FERMÉ CE LUNDI ! (maladie).
Semaine du 17/06 à Tournai : Horaire habituel.
Semaine du 03/06 à Mouscron : Fermé vendredi 7/06.
Semaine du 10/06 à Mouscron : Horaire habituel.
Semaine du 17/06 à Mouscron : Horaire habituel.
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(2011)
Titre : |
Génération Y, mode d'emploi: intégrez les jeunes dans l'entreprise! |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
D. Ollivier, Auteur ; C. Tanguy, Auteur |
Mention d'édition : |
2e éd. |
Editeur : |
Bruxelles : De Boeck |
Année de publication : |
2011 |
Collection : |
Le management en pratique |
Importance : |
231 p. |
ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-8041-6485-0 |
Prix : |
22 |
Langues : |
Français (fre) |
Catégories : |
Alpha C:Créativité ; E:Entreprise ; G:Génération ; G:Génération Y ; G:Gestion des ressources humaines ; I:Intergénérationnel ; J:Jeunesse ; P:Personnel ; R:Recrutement ; T:Travail (emploi)
|
Index. décimale : |
658.30 ... |
Résumé : |
L'arrivée dans l'entreprise des jeunes nés après 1980 est inéluctable, massive et durable. Elle laisse aujourd'hui sans réponse nombre d'organisations et de managers. Le fossé générationnel est tel que la tentation est grande de s'en tenir au constat des dysfonctionnements tels que : absentéisme " empirique ", zapping comportemental, sentiment d'appartenance à l'entreprise chancelant, arrêt au premier obstacle, allergie aux règles et à la hiérarchie... Il est urgent non seulement de comprendre mais d'agir concrètement pour mettre l'énergie et la créativité de cette jeunesse aux multiples qualités au service de la création de valeur. Seule l'action de " revisiter " les modes de management au travers du prisme de la génération Y permettra d'obtenir des résultats durables et combien bénéfiques. C'est la vocation et l'ambition des auteurs de cet ouvrage de guider pas à pas les entreprises dans la compréhension et la mise en oeuvre d'un schéma qui fait de la difficulté apparente d'intégrer la génération Y dans l'entreprise une extraordinaire opportunité de développement. L'ouvrage s'adresse à l'encadrement opérationnel des entreprises et administrations et aux DRH, coachs, consultants... Il intéressera également les jeunes abordant le marché du travail.
|
Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=20696 |
Génération Y, mode d'emploi: intégrez les jeunes dans l'entreprise! [texte imprimé] / D. Ollivier, Auteur ; C. Tanguy, Auteur . - 2e éd. . - Bruxelles : De Boeck, 2011 . - 231 p.. - ( Le management en pratique) . ISBN : 978-2-8041-6485-0 : 22 Langues : Français ( fre)
Catégories : |
Alpha C:Créativité ; E:Entreprise ; G:Génération ; G:Génération Y ; G:Gestion des ressources humaines ; I:Intergénérationnel ; J:Jeunesse ; P:Personnel ; R:Recrutement ; T:Travail (emploi)
|
Index. décimale : |
658.30 ... |
Résumé : |
L'arrivée dans l'entreprise des jeunes nés après 1980 est inéluctable, massive et durable. Elle laisse aujourd'hui sans réponse nombre d'organisations et de managers. Le fossé générationnel est tel que la tentation est grande de s'en tenir au constat des dysfonctionnements tels que : absentéisme " empirique ", zapping comportemental, sentiment d'appartenance à l'entreprise chancelant, arrêt au premier obstacle, allergie aux règles et à la hiérarchie... Il est urgent non seulement de comprendre mais d'agir concrètement pour mettre l'énergie et la créativité de cette jeunesse aux multiples qualités au service de la création de valeur. Seule l'action de " revisiter " les modes de management au travers du prisme de la génération Y permettra d'obtenir des résultats durables et combien bénéfiques. C'est la vocation et l'ambition des auteurs de cet ouvrage de guider pas à pas les entreprises dans la compréhension et la mise en oeuvre d'un schéma qui fait de la difficulté apparente d'intégrer la génération Y dans l'entreprise une extraordinaire opportunité de développement. L'ouvrage s'adresse à l'encadrement opérationnel des entreprises et administrations et aux DRH, coachs, consultants... Il intéressera également les jeunes abordant le marché du travail.
|
Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=20696 |
| ![Génération Y, mode d'emploi: intégrez les jeunes dans l'entreprise! vignette](http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/images/vide.png) |
Exemplaires (1)
|
T002498 | 658.30/008 | Livre | Tournai | Gestion des Ressources Humaines | Disponible |
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Exemplaires (2)
|
M_2080 | M_2005_55 | Revue | CePaS - Centre du Patrimoine Santé | Soins Infirmiers (M) | Consultable sur demande au CePaS (Gilly) Exclu du prêt |
T_2080 | T_2005_55 | Revue | CePaS - Centre du Patrimoine Santé | Soins infirmiers (T) | Consultable sur demande au CePaS (Gilly) Exclu du prêt |
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Exemplaires (1)
|
T004838 | T_2013_172 | Revue | Tournai | Soins infirmiers (T) | Disponible |
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Exemplaires (1)
|
T003521 | T_2012_142 | Revue | Tournai | Soins infirmiers (T) | Disponible |
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(2000)
Titre : |
Gestion des conflits |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Richard Bréard ; Pierre Pastor |
Editeur : |
Rueil-Malmaison : Ed. Liaisons |
Année de publication : |
2000 |
Importance : |
247 p. |
ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-87880-317-4 |
Note générale : |
Sous-titre de couv. : "La Communication à l'épreuve". |
Catégories : |
Alpha C:Conflit ; C:Conflit de travail ; E:Entreprise ; G:Gestion ; P:Prévention ; R:Risque psychosocial ; T:Travail (emploi)
|
Résumé : |
Le conflit est présent au quotidien dans la vie de chaque organisation. Sa gestion est toujours extrêmement difficile, et laisse souvent démunis les responsables privés ou institutionnels. Peu d'outils sont en effet mis
à leur disposition pour les aider dans cette charge. Cet ouvrage a pour ambition de pallier cette carence sur deux plans :
- en proposant une réflexion de fond indispensable à l'analyse et à la compréhension des mécanismes d'émergence des conflits ;
- en apportant des méthodes concrètes et pratiques de prévention et de gestion de ces conflits, accompagnées de nombreux exemples.
En outre, les auteurs consacrent un chapitre complet à la présentation et à l'analyse détaillée d'un cas institutionnel. L'ouvrage s'adresse à toutes les personnes responsables
et managers des organisations (entreprises, établissements scolaires, associations...) qui, face aux mécanismes des conflits, veulent réagir efficacement. Il est aussi une base
solide pour les étudiants en management ou en ressources humaines voulant accroître leur champ de savoir. Plutôt que d'encourager à supprimer un phénomène en
faisant disparaître ses symptômes, les auteurs développent une démarche pragmatique qui vise à une compréhension
et un vécu plus positif du conflit comme moteur possible du changement. |
Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=36360 |
Gestion des conflits [texte imprimé] / Richard Bréard ; Pierre Pastor . - Rueil-Malmaison : Ed. Liaisons, 2000 . - 247 p. ISBN : 978-2-87880-317-4 Sous-titre de couv. : "La Communication à l'épreuve".
Catégories : |
Alpha C:Conflit ; C:Conflit de travail ; E:Entreprise ; G:Gestion ; P:Prévention ; R:Risque psychosocial ; T:Travail (emploi)
|
Résumé : |
Le conflit est présent au quotidien dans la vie de chaque organisation. Sa gestion est toujours extrêmement difficile, et laisse souvent démunis les responsables privés ou institutionnels. Peu d'outils sont en effet mis
à leur disposition pour les aider dans cette charge. Cet ouvrage a pour ambition de pallier cette carence sur deux plans :
- en proposant une réflexion de fond indispensable à l'analyse et à la compréhension des mécanismes d'émergence des conflits ;
- en apportant des méthodes concrètes et pratiques de prévention et de gestion de ces conflits, accompagnées de nombreux exemples.
En outre, les auteurs consacrent un chapitre complet à la présentation et à l'analyse détaillée d'un cas institutionnel. L'ouvrage s'adresse à toutes les personnes responsables
et managers des organisations (entreprises, établissements scolaires, associations...) qui, face aux mécanismes des conflits, veulent réagir efficacement. Il est aussi une base
solide pour les étudiants en management ou en ressources humaines voulant accroître leur champ de savoir. Plutôt que d'encourager à supprimer un phénomène en
faisant disparaître ses symptômes, les auteurs développent une démarche pragmatique qui vise à une compréhension
et un vécu plus positif du conflit comme moteur possible du changement. |
Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=36360 |
| ![Gestion des conflits vignette](http://cdocs.helha.be/pmbtournai/opac_css/images/vide.png) |
Exemplaires (1)
|
T007310 | 658.30/062 | Revue | Tournai | Gestion des Ressources Humaines | Disponible |
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