Centre de Documentation Campus Montignies
Horaires :
Lundi : 8h-18h30
Mardi : 8h-18h30
Mercredi 9h-16h30
Jeudi : 8h-18h30
Vendredi : 8h-16h30
Attention, votre centre de documentation sera fermé du 27/04 au 12/05 inclus.
Lundi : 8h-18h30
Mardi : 8h-18h30
Mercredi 9h-16h30
Jeudi : 8h-18h30
Vendredi : 8h-16h30
Attention, votre centre de documentation sera fermé du 27/04 au 12/05 inclus.
Bienvenue sur le catalogue du centre de documentation du campus de Montignies.
Résultat de la recherche
32 résultat(s) recherche sur le mot-clé 'Gouvernance'
Ajouter le résultat dans votre panier Affiner la recherche Générer le flux rss de la recherche
Partager le résultat de cette recherche Faire une suggestion
Gouvernance des associations par des bénévoles : qui rend des comptes à qui ? / Jordan Bédard-Lessard in Le Sociographe, 66 (juin 2019)
[article]
Titre : Gouvernance des associations par des bénévoles : qui rend des comptes à qui ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Jordan Bédard-Lessard ; Marie Beaulieu Année de publication : 2019 Article en page(s) : p. 25-37 Langues : Français (fre) Mots-clés : Québec personnes âgées gouvernance bénévoles analyses sociodémographique Résumé : Cet article traite d’enjeux de gouvernance d’organismes à but non lucratif actifs dans la lutte contre la maltraitance envers les personnes aînées par l’entremise d’une réflexion sur l’action bénévole. La présente analyse se fonde sur une étude de cas multiples auprès de cinq organismes actifs dans ce secteur. Elle mobilise des entretiens auprès de bénévoles, employés et personnes aînées (64 participants), des questionnaires sociodémographiques et de la littérature organisationnelle. Alors que des organismes arborent une posture militante qui valorise l’engagement simultané des bénévoles au sein des volets administratif et opérationnel, d’autres séparent ces rôles par souci de performance en matière de gouvernance. Note de contenu :
Managérialisme et action bénévole : les OBNL actifs dans la lutte contre la maltraitance envers les personnes aînées
Méthodologie
Résultats : postures antagonistes sur les responsabilités des bénévoles de gestion et de terrain
Gestion et terrain comme vases communicants : une approche militante
Séparer l’administratif et l’opérationnel : l’approche gestionnaire
Discussion : pouvoir d’agir et professionnalisation organisationnelle
ConclusionPermalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=79358
in Le Sociographe > 66 (juin 2019) . - p. 25-37[article] Gouvernance des associations par des bénévoles : qui rend des comptes à qui ? [texte imprimé] / Jordan Bédard-Lessard ; Marie Beaulieu . - 2019 . - p. 25-37.
Langues : Français (fre)
in Le Sociographe > 66 (juin 2019) . - p. 25-37
Mots-clés : Québec personnes âgées gouvernance bénévoles analyses sociodémographique Résumé : Cet article traite d’enjeux de gouvernance d’organismes à but non lucratif actifs dans la lutte contre la maltraitance envers les personnes aînées par l’entremise d’une réflexion sur l’action bénévole. La présente analyse se fonde sur une étude de cas multiples auprès de cinq organismes actifs dans ce secteur. Elle mobilise des entretiens auprès de bénévoles, employés et personnes aînées (64 participants), des questionnaires sociodémographiques et de la littérature organisationnelle. Alors que des organismes arborent une posture militante qui valorise l’engagement simultané des bénévoles au sein des volets administratif et opérationnel, d’autres séparent ces rôles par souci de performance en matière de gouvernance. Note de contenu :
Managérialisme et action bénévole : les OBNL actifs dans la lutte contre la maltraitance envers les personnes aînées
Méthodologie
Résultats : postures antagonistes sur les responsabilités des bénévoles de gestion et de terrain
Gestion et terrain comme vases communicants : une approche militante
Séparer l’administratif et l’opérationnel : l’approche gestionnaire
Discussion : pouvoir d’agir et professionnalisation organisationnelle
ConclusionPermalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=79358 Réservation
Réserver ce document
Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité Revue Revue Centre de Documentation HELHa Campus Montignies Armoires à volets Disponible
DisponibleGouvernance : entre tradition et évolution, contrainte et audace : enseignement supérieur / Elise Peltier in Entrées libres, 132 (Octobre 2018)
[article]
Titre : Gouvernance : entre tradition et évolution, contrainte et audace : enseignement supérieur Type de document : texte imprimé Auteurs : Elise Peltier Année de publication : 2018 Article en page(s) : p. 7 Langues : Français (fre) Mots-clés : direction enseignement supérieur étude sociologique gouvernance organisation de l'enseignement sociologie Résumé : Si l’on parle souvent des enjeux de gouvernance dans l’enseignement obligatoire, ces questions animent également l’enseignement supérieur depuis la création des Hautes Écoles en 1995. C’était encore le cas récemment à l’occasion d’une journée de mise au vert organisée par la FédESuC, qui a réuni l’ensemble des directeurs(-trices) président(e)s des Hautes Écoles et des Écoles supérieures des arts, le 23 aout dernier, au Château de Namur.
Philippe SCIEUR, Docteur en sociologie à l’UCL, était invité à éclairer les débats.En ligne : http://www.entrees-libres.be/wp-content/uploads/2018/10/132_soucis_hommes2.pdf Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=60200
in Entrées libres > 132 (Octobre 2018) . - p. 7[article] Gouvernance : entre tradition et évolution, contrainte et audace : enseignement supérieur [texte imprimé] / Elise Peltier . - 2018 . - p. 7.
Langues : Français (fre)
in Entrées libres > 132 (Octobre 2018) . - p. 7
Mots-clés : direction enseignement supérieur étude sociologique gouvernance organisation de l'enseignement sociologie Résumé : Si l’on parle souvent des enjeux de gouvernance dans l’enseignement obligatoire, ces questions animent également l’enseignement supérieur depuis la création des Hautes Écoles en 1995. C’était encore le cas récemment à l’occasion d’une journée de mise au vert organisée par la FédESuC, qui a réuni l’ensemble des directeurs(-trices) président(e)s des Hautes Écoles et des Écoles supérieures des arts, le 23 aout dernier, au Château de Namur.
Philippe SCIEUR, Docteur en sociologie à l’UCL, était invité à éclairer les débats.En ligne : http://www.entrees-libres.be/wp-content/uploads/2018/10/132_soucis_hommes2.pdf Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=60200 Réservation
Réserver ce document
Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité Revue Revue Centre de Documentation HELHa Campus Montignies Armoires à volets Disponible
DisponibleGouvernance des entreprises d'économie sociale / Marius Chevallier in Sciences et Actions Sociales (SAS) [périodique éléctronique], 4 (2016)
[article]
Titre : Gouvernance des entreprises d'économie sociale : un regard au-delà d'une banalisation évidente Type de document : document électronique Auteurs : Marius Chevallier ; Patrick Legros Année de publication : 2016 Langues : Français (fre) Mots-clés : Gouvernance Économie sociale et solidaire Libéralisme Participation Professionalisation Résumé : "La gouvernance, qu'elle soit mondiale, locale ou dans l'entreprise, promet une démocratisation des modes de régulation par l'implication de l'ensemble des parties prenantes. Ce programme de régulation collective de la société est depuis toujours celui que revendique l'économie sociale. Mais comment s'en saisit-elle réellement ? Met-elle en œuvre des pratiques alternatives ou innovantes ? En s'appuyant sur leurs recherches concernant les associations, les coopératives et les mutuelles, les auteurs tentent dans cet article de donner une vision réaliste de la gouvernance dans les entreprises de l'économie sociale en évitant les écueils d'un pessimisme excessif ou d'un enthousiasme naïf." Note de contenu : Issu du dossier "La gouvernance associative : vers une transformation démocratique de l'intervention sociale ?" En ligne : https://journals.openedition.org/sas/1566 Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=85312
in Sciences et Actions Sociales (SAS) [périodique éléctronique] > 4 (2016)[article] Gouvernance des entreprises d'économie sociale : un regard au-delà d'une banalisation évidente [document électronique] / Marius Chevallier ; Patrick Legros . - 2016.
Langues : Français (fre)
in Sciences et Actions Sociales (SAS) [périodique éléctronique] > 4 (2016)
Mots-clés : Gouvernance Économie sociale et solidaire Libéralisme Participation Professionalisation Résumé : "La gouvernance, qu'elle soit mondiale, locale ou dans l'entreprise, promet une démocratisation des modes de régulation par l'implication de l'ensemble des parties prenantes. Ce programme de régulation collective de la société est depuis toujours celui que revendique l'économie sociale. Mais comment s'en saisit-elle réellement ? Met-elle en œuvre des pratiques alternatives ou innovantes ? En s'appuyant sur leurs recherches concernant les associations, les coopératives et les mutuelles, les auteurs tentent dans cet article de donner une vision réaliste de la gouvernance dans les entreprises de l'économie sociale en évitant les écueils d'un pessimisme excessif ou d'un enthousiasme naïf." Note de contenu : Issu du dossier "La gouvernance associative : vers une transformation démocratique de l'intervention sociale ?" En ligne : https://journals.openedition.org/sas/1566 Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=85312 Exemplaires
Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire Les associations gestionnaires du handicap sont-elles démocratiques ? Leur gouvernance entre participation et contrôle / Benoit Cret in Sciences et Actions Sociales (SAS) [périodique éléctronique], 4 (2016)
[article]
Titre : Les associations gestionnaires du handicap sont-elles démocratiques ? Leur gouvernance entre participation et contrôle Type de document : document électronique Auteurs : Benoit Cret ; Guillaume Jaubert Année de publication : 2016 Langues : Français (fre) Mots-clés : Gouvernance Économie sociale et solidaire Médico social Handicaps Démocratie Résumé : "Quel est l'impact de la gouvernance des associations gestionnaires sur le principe démocratique associatif ? L'article se base sur deux monographies longitudinales d'associations gestionnaires du secteur médico-social et montre que leur gouvernance repose à leur création sur l'exclusion d'un principe démocratique idéalisé et instrumentalisé, puis que l'activation de ce principe repose sur l'exclusion des militants bénévoles. Ces derniers verrouillent le fonctionnement démocratique des associations et construisent leur positionnement économique (1945-1980). La clarification du fonctionnement des instances est le fruit du travail des dirigeants salariés (1980-2010)." Note de contenu : Issu du dossier "La gouvernance associative : vers une transformation démocratique de l'intervention sociale ?" En ligne : https://journals.openedition.org/sas/1566 Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=85348
in Sciences et Actions Sociales (SAS) [périodique éléctronique] > 4 (2016)[article] Les associations gestionnaires du handicap sont-elles démocratiques ? Leur gouvernance entre participation et contrôle [document électronique] / Benoit Cret ; Guillaume Jaubert . - 2016.
Langues : Français (fre)
in Sciences et Actions Sociales (SAS) [périodique éléctronique] > 4 (2016)
Mots-clés : Gouvernance Économie sociale et solidaire Médico social Handicaps Démocratie Résumé : "Quel est l'impact de la gouvernance des associations gestionnaires sur le principe démocratique associatif ? L'article se base sur deux monographies longitudinales d'associations gestionnaires du secteur médico-social et montre que leur gouvernance repose à leur création sur l'exclusion d'un principe démocratique idéalisé et instrumentalisé, puis que l'activation de ce principe repose sur l'exclusion des militants bénévoles. Ces derniers verrouillent le fonctionnement démocratique des associations et construisent leur positionnement économique (1945-1980). La clarification du fonctionnement des instances est le fruit du travail des dirigeants salariés (1980-2010)." Note de contenu : Issu du dossier "La gouvernance associative : vers une transformation démocratique de l'intervention sociale ?" En ligne : https://journals.openedition.org/sas/1566 Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=85348 Exemplaires
Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire Démocratie et gouvernance mondiale / Carlos MILANI
Réservation
Réserver ce document
Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité 32 MIL D Livre Centre de Documentation HELHa Campus Montignies Etagères livres Disponible
DisponibleEthique et gouvernance des organisations / Benoît PIGE
PermalinkLa gouvernance de la Fédération Française de Tennis entre 1970 et2020 / Emmanuel Bayle in Science & motricité, 111 ([23/11/2021])
PermalinkNécessité pour les associations de penser la transformation sociale de leur gouvernance / Anne-Marie Alcoléa-Bureth in Le Sociographe, 66 (juin 2019)
PermalinkLa nouvelle gouvernance de l'État social et le management des désaffiliés / Pascal Martin in Sciences et Actions Sociales (SAS) [périodique éléctronique], 6 (2017)
PermalinkQuelques approches de la nouvelle gourvernance / Pluralité d'auteurs in Pensée Plurielle, 36 (2014)
Permalink