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Manager une organisation complexe / Roland Janvier in Empan, 107 (septembre 2017)
[article]
Titre : Manager une organisation complexe Type de document : texte imprimé Auteurs : Roland Janvier Année de publication : 2017 Article en page(s) : p. 23-31 Note générale : Issu du dossier : Managements associatifs : innovations et risques Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion Gestion des conflits Gestion des organisations Institution sociale et médico-sociale Management Résumé : "Diriger un établissement social ou médicosocial, c’est manager un système complexe qui suppose une analyse originale de ces organisations de travail en s’intéressant à leurs seuils plutôt qu’à leur centre, parce que c’est là que se jouent les échanges. Leur polycentrisme nécessite d’intégrer la conflictualité comme un atout en lieu et place de consensus réducteurs. Manager consiste alors, notamment, à gérer les désaccords qui structurent l’organisation." (Janvier, 2017, p. 157) Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=53787
in Empan > 107 (septembre 2017) . - p. 23-31[article] Manager une organisation complexe [texte imprimé] / Roland Janvier . - 2017 . - p. 23-31.
Issu du dossier : Managements associatifs : innovations et risques
Langues : Français (fre)
in Empan > 107 (septembre 2017) . - p. 23-31
Mots-clés : Gestion Gestion des conflits Gestion des organisations Institution sociale et médico-sociale Management Résumé : "Diriger un établissement social ou médicosocial, c’est manager un système complexe qui suppose une analyse originale de ces organisations de travail en s’intéressant à leurs seuils plutôt qu’à leur centre, parce que c’est là que se jouent les échanges. Leur polycentrisme nécessite d’intégrer la conflictualité comme un atout en lieu et place de consensus réducteurs. Manager consiste alors, notamment, à gérer les désaccords qui structurent l’organisation." (Janvier, 2017, p. 157) Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=53787 Réservation
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