[article] 
inL'Observatoire > 102 (Avril mai juin 2020) . - p. 26-30

Titre :	Pour une sociologie des émotions dans l'accompagnement social : un travail émotionnel inégalement réparti dans les foyers de l'enfance
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Charlène Charles, Auteur
Année de publication :	2020
Article en page(s) :	p. 26-30
Langues :	Français (fre)
Mots-clés :	Services sociaux et travail social (activité)  Émotions  Précarité professionnelle  Déontologie
Note de contenu :	Premières lignes : "En France, il est de plus en plus fréquent que des institutions fassent appel à des agences d’intérimaires pour renforcer momentanément leurs équipes. A partir d’une enquête ethnographique menée auprès d’éducateurs de l’Aide Sociale à l’Enfance (ASE), cet article montre comment les intérimaires du social se voient soumis à des contraintes particulières qui rendent leur travail d’accompagnement et la charge émotionnelle qui en découle particulièrement lourds, intenses. Ils y répondent par de nouvelles formes de gestion et de contrôle du travail émotionnel, qui les amènent à dévier de la norme de « bonne distance » et alimentent voire justifient la disqualification de ces travailleurs précaires."
Permalink :	./index.php?lvl=notice_display&id=86167

[article] Pour une sociologie des émotions dans l'accompagnement social : un travail émotionnel inégalement réparti dans les foyers de l'enfance [texte imprimé] / Charlène Charles, Auteur . - 2020 . - p. 26-30.
Langues : Français (fre)
in L'Observatoire > 102 (Avril mai juin 2020) . - p. 26-30

Mots-clés :	Services sociaux et travail social (activité)  Émotions  Précarité professionnelle  Déontologie
Note de contenu :	Premières lignes : "En France, il est de plus en plus fréquent que des institutions fassent appel à des agences d’intérimaires pour renforcer momentanément leurs équipes. A partir d’une enquête ethnographique menée auprès d’éducateurs de l’Aide Sociale à l’Enfance (ASE), cet article montre comment les intérimaires du social se voient soumis à des contraintes particulières qui rendent leur travail d’accompagnement et la charge émotionnelle qui en découle particulièrement lourds, intenses. Ils y répondent par de nouvelles formes de gestion et de contrôle du travail émotionnel, qui les amènent à dévier de la norme de « bonne distance » et alimentent voire justifient la disqualification de ces travailleurs précaires."
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