Centre de Documentation Campus Montignies
Horaires :
Lundi : 8h-18h30
Mardi : 8h-18h30
Mercredi 9h-16h30
Jeudi : 8h-18h30
Vendredi : 8h-16h30
Votre centre de documentation fermera de 12h30 ΰ 13h ce vendredi 28 juin et fermera ΰ 14h30.
Dθs ce lundi 1er juillet jusqu'au mercredi 10 juillet l'horaire du centre de documentation sera adaptι :
Lundi 1er juillet : de 8h ΰ 12h et de 12h30 ΰ 16h
Mardi 2 juillet : de 8h ΰ 12h15
Mercredi 3 juillet : de 9h ΰ 12h et de 12h30 ΰ 15h15
Jeudi 4 juillet : de 8h ΰ 12h30 et de 13h ΰ 18h30
Lundi 8 juillet : de 8h ΰ 12h et de 12h30 ΰ 16h
Mardi 9 juillet : de 8h ΰ 12h15
Rιouverture dθs ce lundi 19 aoϋt.
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Titre : |
Win-Win-Win mais pour qui ? Les enjeux dun projet facilitant laccθs au parc locatif privι pour les personnes en situation de prιcaritι. |
Type de document : |
TFE / Mιmoire |
Auteurs : |
Hιloοse Despontin, Auteur ; Emmanuel Nicolas, Directeur de la recherche |
Editeur : |
Montignies-sur-Sambre : HELHA-Ecole sociale de Charleroi |
Annιe de publication : |
2017 |
Note gιnιrale : |
Le fichier numérique de ce document est disponible uniquement pour les membres de la Haute Ecole Louvain-en-Hainaut ainsi que ses étudiants. Veuillez-vous connecter pour accéder à votre compte lecteur |
Mots-clιs : |
CPAS projet logement prιcaritι enjeux |
Index. dιcimale : |
TFE Social TFE Social |
Note de contenu : |
Tables des matiθres
Introduction gιnιrale
..1
Premiθre partie : Le cadre institutionnel
3
Introduction et carte didentitι du projet Win-Win-Win
..4
CHAPITRE I Le Centre Public dAction Sociale (CPAS)
5
1. Charitι - assistance - aide - action : bref aperηu historique
.5
2. Les missions du centre public daction sociale
..7
2.1 Le droit ΰ laide sociale
7
2.2 Le droit ΰ lintιgration sociale
8
2.2.2 Quels sont les formes de lintιgration sociale
9
a. Le revenu dintιgration
.9
b. Le Projet Individuel dInsertion Sociale (PIIS)
.10
c. La mise ΰ lemploi : les articles 60§7 et 61
..10
3. Les services proposιs par les Centres Publics dAction Sociale (de Namur)
11
4. Les principaux organes et acteurs
.12
CHAPITRE II Le Service «Action Logement» et les services qui lentourent
16
1. Labri de nuit
17
2. Les Maisons dAccueil
17
3. Le Service «Action Logement»
19
4. Le Centre de Service Social
.
21
5. Les Agences immobiliθres sociales
..
22
6. Les sociιtιs de logements sociaux
..22
7. Le Projet « Bail accompagnι »
23
8. Le Service expulsion secteur prιventif
23
9. Housing First
..24
10. Le Capteur Logement
..25
11. Le Relais Social Urbain Namurois
...26
CHAPITRE III Regard critique
27
1. Les services proposιs
27
1.1 La communication entre les services
.27
1.2 Laccθs aux services
..28
1.3 Les diffιrents services
.29
2. «Action Logement»
..30
2.1 Le fonctionnement par rapport aux missions
..30
2.2 Par rapport usagers
.31
2.3 Par rapport ΰ limplication des intervenants
32
Conclusion
33
Deuxiθme partie : Les notions thιoriques
.34
Introduction
.35
CHAPITRE I Le parc locatif en souffrance
36
1. Le parc locatif privι
.36
1.1 Propriιtaires - locataires : leurs droits et devoirs
.36
1.1.1 Dιfinition
..36
1.1.2 Loyer, charges et contrat de bail
..37
1.1.3 Etat des lieux et garantie locative
38
1.1.4 Que peut faire le bailleur si le locataire nhonore pas ses paiements38
1.2 Le cout des loyers
.39
2. Le parc locatif public
.
.39
2.1 Bref ιtat des lieux
.40
2.2 Quelques chiffres
..41
2.3 La rιforme
..41
2.4 La sous-occupation du logement public
.42
3. La qualitι du logement et ses consιquences
43
4. Lhabitat, le « bien habiter »
44
CHAPITRE II Le profil des usagers du service «Action Logement»
47
1. Age, nationalitι et profil
.47
2. Quelles difficultιs rencontrent les usagers face au logement
.47
2.1 Les sans-abris
.48
2.2 Les usagers hιbergιs
50
2.3 Les usagers venant de Maison dAccueil
51
2.4 Les usagers expulsιs de leur logement
52
2.5 Les difficultιs de santι mentale
54
CHAPITRE III La prιcaritι, la pauvretι
.56
1. La Pauvretι
..56
2. La prιcaritι
.57
3. Vulnιrabilitι
60
CHAPITRE IV Laccompagnement social en logement
..63
1. Que signifie cette notion ?............................................................................................63
2. Lautonomie : un processus
64
3. La contractualisation de laccompagnement social
..66
CHAPITRE V Regard critique
68
1. La difficultι de trouver un logement
..68
1.1 Le parc locatif privι
.68
1.2 Le parc locatif public
..70
2. Les usagers
.71
Conclusion
72
TROISIEME PARTIE : LE CADRE PRATIQUE
..74
Introduction
.
..75
CHAPITRE I Le Projet Win-Win-Win
76
1. Naissance du projet
..
.76
1.1Le Mandat Irrιvocable « de Gestion de Loyer »
..77
1.2 Le Mandat « Etat des Lieux »
..77
1.3 Quels sont les objectifs de tels mandats ?.........................................................78
1.4 Pourquoi Win-Win-Win ?.................................................................................. 78
1.5 La garantie locative
.78
2. Concrθtement : quelle procιdure pour une location Win-Win-Win ?......................79
3. Qui fait fonctionner ce projet ?...............................................................................80
3.1 Lassistante sociale
..80
3.2 Les agents administratifs
.80
3.3 Lιducatrice
..81
3.4 Les bιnιvoles
..81
3.5 Laide individuelle
.82
3.6 Articulation des diffιrents acteurs
..83
3.6.1. Quelles pistes pourrais-je apporter pour une meilleure
articulation services ?.......................................................................................................83
CHAPITRE II Regard Critique
85
1. Le projet vu par :
..
85
1.1 Les usagers du CPAS
85
1.2 Les propriιtaires
86
1.3 Les agents de CPAS de Namur
.86
1.4 Autres CPAS
..87
1.5 La Fιdιration des CPAS
.89
2. Analyse : les enjeux du projet Win-Win-Win
90
2.1 Quelle place pour lautonomie ?.......................................................................91
2.2 Quelle place pour la libertι : une philosophie de la libertι
.96
2.3 Conflit juridique : lirrιvocabilitι dun mandat
98
2.4 Lallocation universelle pour rιpondre ΰ la discrimination
.99
3. Mon avis personnel
.101
Conclusion
.105
Conclusion gιnιrale
.106
Bibliographie
..109
Annexes |
Permalink : |
./index.php?lvl=notice_display&id=49835 |
Win-Win-Win mais pour qui ? Les enjeux dun projet facilitant laccθs au parc locatif privι pour les personnes en situation de prιcaritι. [TFE / Mιmoire] / Hιloοse Despontin, Auteur ; Emmanuel Nicolas, Directeur de la recherche . - Montignies-sur-Sambre : HELHA-Ecole sociale de Charleroi, 2017. Le fichier numérique de ce document est disponible uniquement pour les membres de la Haute Ecole Louvain-en-Hainaut ainsi que ses étudiants. Veuillez-vous connecter pour accéder à votre compte lecteur
Mots-clιs : |
CPAS projet logement prιcaritι enjeux |
Index. dιcimale : |
TFE Social TFE Social |
Note de contenu : |
Tables des matiθres
Introduction gιnιrale
..1
Premiθre partie : Le cadre institutionnel
3
Introduction et carte didentitι du projet Win-Win-Win
..4
CHAPITRE I Le Centre Public dAction Sociale (CPAS)
5
1. Charitι - assistance - aide - action : bref aperηu historique
.5
2. Les missions du centre public daction sociale
..7
2.1 Le droit ΰ laide sociale
7
2.2 Le droit ΰ lintιgration sociale
8
2.2.2 Quels sont les formes de lintιgration sociale
9
a. Le revenu dintιgration
.9
b. Le Projet Individuel dInsertion Sociale (PIIS)
.10
c. La mise ΰ lemploi : les articles 60§7 et 61
..10
3. Les services proposιs par les Centres Publics dAction Sociale (de Namur)
11
4. Les principaux organes et acteurs
.12
CHAPITRE II Le Service «Action Logement» et les services qui lentourent
16
1. Labri de nuit
17
2. Les Maisons dAccueil
17
3. Le Service «Action Logement»
19
4. Le Centre de Service Social
.
21
5. Les Agences immobiliθres sociales
..
22
6. Les sociιtιs de logements sociaux
..22
7. Le Projet « Bail accompagnι »
23
8. Le Service expulsion secteur prιventif
23
9. Housing First
..24
10. Le Capteur Logement
..25
11. Le Relais Social Urbain Namurois
...26
CHAPITRE III Regard critique
27
1. Les services proposιs
27
1.1 La communication entre les services
.27
1.2 Laccθs aux services
..28
1.3 Les diffιrents services
.29
2. «Action Logement»
..30
2.1 Le fonctionnement par rapport aux missions
..30
2.2 Par rapport usagers
.31
2.3 Par rapport ΰ limplication des intervenants
32
Conclusion
33
Deuxiθme partie : Les notions thιoriques
.34
Introduction
.35
CHAPITRE I Le parc locatif en souffrance
36
1. Le parc locatif privι
.36
1.1 Propriιtaires - locataires : leurs droits et devoirs
.36
1.1.1 Dιfinition
..36
1.1.2 Loyer, charges et contrat de bail
..37
1.1.3 Etat des lieux et garantie locative
38
1.1.4 Que peut faire le bailleur si le locataire nhonore pas ses paiements38
1.2 Le cout des loyers
.39
2. Le parc locatif public
.
.39
2.1 Bref ιtat des lieux
.40
2.2 Quelques chiffres
..41
2.3 La rιforme
..41
2.4 La sous-occupation du logement public
.42
3. La qualitι du logement et ses consιquences
43
4. Lhabitat, le « bien habiter »
44
CHAPITRE II Le profil des usagers du service «Action Logement»
47
1. Age, nationalitι et profil
.47
2. Quelles difficultιs rencontrent les usagers face au logement
.47
2.1 Les sans-abris
.48
2.2 Les usagers hιbergιs
50
2.3 Les usagers venant de Maison dAccueil
51
2.4 Les usagers expulsιs de leur logement
52
2.5 Les difficultιs de santι mentale
54
CHAPITRE III La prιcaritι, la pauvretι
.56
1. La Pauvretι
..56
2. La prιcaritι
.57
3. Vulnιrabilitι
60
CHAPITRE IV Laccompagnement social en logement
..63
1. Que signifie cette notion ?............................................................................................63
2. Lautonomie : un processus
64
3. La contractualisation de laccompagnement social
..66
CHAPITRE V Regard critique
68
1. La difficultι de trouver un logement
..68
1.1 Le parc locatif privι
.68
1.2 Le parc locatif public
..70
2. Les usagers
.71
Conclusion
72
TROISIEME PARTIE : LE CADRE PRATIQUE
..74
Introduction
.
..75
CHAPITRE I Le Projet Win-Win-Win
76
1. Naissance du projet
..
.76
1.1Le Mandat Irrιvocable « de Gestion de Loyer »
..77
1.2 Le Mandat « Etat des Lieux »
..77
1.3 Quels sont les objectifs de tels mandats ?.........................................................78
1.4 Pourquoi Win-Win-Win ?.................................................................................. 78
1.5 La garantie locative
.78
2. Concrθtement : quelle procιdure pour une location Win-Win-Win ?......................79
3. Qui fait fonctionner ce projet ?...............................................................................80
3.1 Lassistante sociale
..80
3.2 Les agents administratifs
.80
3.3 Lιducatrice
..81
3.4 Les bιnιvoles
..81
3.5 Laide individuelle
.82
3.6 Articulation des diffιrents acteurs
..83
3.6.1. Quelles pistes pourrais-je apporter pour une meilleure
articulation services ?.......................................................................................................83
CHAPITRE II Regard Critique
85
1. Le projet vu par :
..
85
1.1 Les usagers du CPAS
85
1.2 Les propriιtaires
86
1.3 Les agents de CPAS de Namur
.86
1.4 Autres CPAS
..87
1.5 La Fιdιration des CPAS
.89
2. Analyse : les enjeux du projet Win-Win-Win
90
2.1 Quelle place pour lautonomie ?.......................................................................91
2.2 Quelle place pour la libertι : une philosophie de la libertι
.96
2.3 Conflit juridique : lirrιvocabilitι dun mandat
98
2.4 Lallocation universelle pour rιpondre ΰ la discrimination
.99
3. Mon avis personnel
.101
Conclusion
.105
Conclusion gιnιrale
.106
Bibliographie
..109
Annexes |
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Exemplaires