Accélération des changements au bloc opératoire / Rose Prétot in Interbloc, t. XXXV, n° 1 (Janvier-Mars 2016)

Public ISBD [article]  inInterbloc > t. XXXV, n° 1 (Janvier-Mars 2016) . - p. 20-23 Titre : Accélération des changements au bloc opératoire Type de document : texte imprimé Auteurs : Rose Prétot Année de publication : 2016 Article en page(s) : p. 20-23 Note générale : Cet article fait partie du dossier de la revue "Les nouvelles organisations au bloc opératoire". Langues : Français (fre) Mots-clés : BLOC OPERATOIRE  EVALUATION  PLANIFICATION DES SOINS  ORGANISATION Résumé : Le regroupement des blocs opératoires a entraîné de profonds changements dans le fonctionnement des équipes chirurgicales. Afin de réduire les coûts et de renforcer la sécurité des patients, les hôpitaux ont dû adopter la planification informatisée des temps d’occupation des salles et des règles d’hygiène normées. La mutualisation des blocs opératoires a conduit à une évolution des rôles au sein des équipes et à l’apparition de nouveaux professionnels. Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=43325 [article] Accélération des changements au bloc opératoire [texte imprimé] / Rose Prétot . - 2016 . - p. 20-23. Cet article fait partie du dossier de la revue "Les nouvelles organisations au bloc opératoire". Langues : Français (fre) in Interbloc > t. XXXV, n° 1 (Janvier-Mars 2016) . - p. 20-23 Mots-clés : BLOC OPERATOIRE  EVALUATION  PLANIFICATION DES SOINS  ORGANISATION Résumé : Le regroupement des blocs opératoires a entraîné de profonds changements dans le fonctionnement des équipes chirurgicales. Afin de réduire les coûts et de renforcer la sécurité des patients, les hôpitaux ont dû adopter la planification informatisée des temps d’occupation des salles et des règles d’hygiène normées. La mutualisation des blocs opératoires a conduit à une évolution des rôles au sein des équipes et à l’apparition de nouveaux professionnels. Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=43325

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Le "bloc des erreurs" en simulation, apprendre autrement [Dossier: La simulation en santé] / Sébastien Mirek in Interbloc, N°1 (Janvier-Mars 2019)

Public ISBD [article]  inInterbloc > N°1 (Janvier-Mars 2019) . - p. 28-31 Titre : Le "bloc des erreurs" en simulation, apprendre autrement [Dossier: La simulation en santé] Type de document : texte imprimé Auteurs : Sébastien Mirek ; Rose Prétot Année de publication : 2019 Article en page(s) : p. 28-31 Langues : Français (fre) Mots-clés : Formation  Simulation  Salles d'opération  Blocs opératoires  Erreur  Risque  Sécurité Résumé : Profitant d'une journée annuelle de vérification des salles réglées, le Centre hospitalier universitaire Dijon-Bourgogne a élaboré un atelier de simulation "bloc des erreurs" pour refaire passer les messages essentiels de sécurité des soins et gestion des risques au bloc opératoire. Ceci a été l'occasion pour 40 soignants, de bénéficier de cette approche pédagogique en équipe pluriprofessionnelle, autour d'un scénario minutieusement préparé par l'unité de simulation du CHU. Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=78734 [article] Le "bloc des erreurs" en simulation, apprendre autrement [Dossier: La simulation en santé] [texte imprimé] / Sébastien Mirek ; Rose Prétot . - 2019 . - p. 28-31. Langues : Français (fre) in Interbloc > N°1 (Janvier-Mars 2019) . - p. 28-31 Mots-clés : Formation  Simulation  Salles d'opération  Blocs opératoires  Erreur  Risque  Sécurité Résumé : Profitant d'une journée annuelle de vérification des salles réglées, le Centre hospitalier universitaire Dijon-Bourgogne a élaboré un atelier de simulation "bloc des erreurs" pour refaire passer les messages essentiels de sécurité des soins et gestion des risques au bloc opératoire. Ceci a été l'occasion pour 40 soignants, de bénéficier de cette approche pédagogique en équipe pluriprofessionnelle, autour d'un scénario minutieusement préparé par l'unité de simulation du CHU. Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=78734

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Prise en charge managériale de la crise de Covid-19 au bloc opératoire / Rose Prétot in Interbloc, vol. 39, 04 (Octobre-décembre 2020)

Public ISBD [article]  inInterbloc > vol. 39, 04 (Octobre-décembre 2020) . - p. 161-169 Titre : Prise en charge managériale de la crise de Covid-19 au bloc opératoire Type de document : texte imprimé Auteurs : Rose Prétot Année de publication : 2020 Article en page(s) : p. 161-169 Langues : Français (fre) Mots-clés : Blocs opératoires  COVID-19  management  Crise sanitaire  Organisation et administration  gestion de crise  déprogrammation opératoire Résumé : Les professionnels des blocs opératoires du centre hospitalier universitaire de Dijon relatent leur vécu de la première vague de la pandémie de Covid-19. Une crise sanitaire dont la gestion a impliqué une multitude d’acteurs de l’établissement : directions, professionnels médicaux et paramédicaux, pharmaciens, service d’épidémiologie et d’hygiène hospitalière, ingénieurs biomédicaux, formateurs, directions, etc. Cette période a été marquée par une densité colossale d’actions et une accélération du temps. Une course de plusieurs mois, enchaînant jour et nuit sans aucun répit, guettant le pic, tandis que dehors régnait le silence immobile d’un monde arrêté. Note de contenu : Cet article fait partie du dossier "Gestion de la pandémie de Covid-19 dans les blocs opératoires" Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=91241 [article] Prise en charge managériale de la crise de Covid-19 au bloc opératoire [texte imprimé] / Rose Prétot . - 2020 . - p. 161-169. Langues : Français (fre) in Interbloc > vol. 39, 04 (Octobre-décembre 2020) . - p. 161-169 Mots-clés : Blocs opératoires  COVID-19  management  Crise sanitaire  Organisation et administration  gestion de crise  déprogrammation opératoire Résumé : Les professionnels des blocs opératoires du centre hospitalier universitaire de Dijon relatent leur vécu de la première vague de la pandémie de Covid-19. Une crise sanitaire dont la gestion a impliqué une multitude d’acteurs de l’établissement : directions, professionnels médicaux et paramédicaux, pharmaciens, service d’épidémiologie et d’hygiène hospitalière, ingénieurs biomédicaux, formateurs, directions, etc. Cette période a été marquée par une densité colossale d’actions et une accélération du temps. Une course de plusieurs mois, enchaînant jour et nuit sans aucun répit, guettant le pic, tandis que dehors régnait le silence immobile d’un monde arrêté. Note de contenu : Cet article fait partie du dossier "Gestion de la pandémie de Covid-19 dans les blocs opératoires" Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=91241

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