Centre de Documentation Campus Montignies
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Lundi : 8h-18h30
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Dynamique d'équipe, du je au nous Mention de date : Mai 2014
Paru le : 01/05/2014
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[n° ou bulletin]
Titre : |
N° 90 Supplément - Mai 2014 - Dynamique d'équipe, du je au nous |
Type de document : |
texte imprimé |
Année de publication : |
2014 |
Langues : |
Français (fre) |
Note de contenu : |
Éditorial
Futurs cadres de santé, managers ou formateurs? - p.S1
Actu cadres
actualité juridique: A propos du statut des ages-femmes hospitalières - p.S4
- actualités professionnelles: 2e édition des Journées francophones de la recherche en soins - p.S6
- L'AFDS et le rapport sur les formations paramédicales - p.S6
- Journées de l'AFDS, nouvelles modalités pour les cadres - p.S6
Dossier
- La dynamique d’équipe: un concept singulier, des approches plurielles - p.S9
- Le sens de l’équipe, de l’individuel au collectif
The meaning of the team, from the individual to the collective
p.S10
- L’équipe ou les paradoxes du nous
The team or the paradoxes of “we” - p.S13
- Quand exister en équipe et coopérer s’opposent
When existing in a team and cooperating are in opposition with each other - p.S16
- L’interdisciplinarité au cœur d’un réseau de santé
Interdisciplinarity at the heart of a healthcare network- p.S18
- Démarche de convergence des organisations médico-soignantes
Process of the merging of medical-nursing organisations - p.S21
Savoirs & pratiques
Envisager la coopération dès la formation initiale
Encouraging cooperation from initial training - p.S26 |
Permalink : |
./index.php?lvl=bulletin_display&id=10527 |
[n° ou bulletin]
N° 90 Supplément - Mai 2014 - Dynamique d'équipe, du je au nous [texte imprimé] . - 2014. Langues : Français ( fre)
Note de contenu : |
Éditorial
Futurs cadres de santé, managers ou formateurs? - p.S1
Actu cadres
actualité juridique: A propos du statut des ages-femmes hospitalières - p.S4
- actualités professionnelles: 2e édition des Journées francophones de la recherche en soins - p.S6
- L'AFDS et le rapport sur les formations paramédicales - p.S6
- Journées de l'AFDS, nouvelles modalités pour les cadres - p.S6
Dossier
- La dynamique d’équipe: un concept singulier, des approches plurielles - p.S9
- Le sens de l’équipe, de l’individuel au collectif
The meaning of the team, from the individual to the collective
p.S10
- L’équipe ou les paradoxes du nous
The team or the paradoxes of “we” - p.S13
- Quand exister en équipe et coopérer s’opposent
When existing in a team and cooperating are in opposition with each other - p.S16
- L’interdisciplinarité au cœur d’un réseau de santé
Interdisciplinarity at the heart of a healthcare network- p.S18
- Démarche de convergence des organisations médico-soignantes
Process of the merging of medical-nursing organisations - p.S21
Savoirs & pratiques
Envisager la coopération dès la formation initiale
Encouraging cooperation from initial training - p.S26 |
Permalink : |
./index.php?lvl=bulletin_display&id=10527 |
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[article]
Titre : |
L’équipe ou les paradoxes du nous |
Titre original : |
The team or the paradoxes of “we” |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Alain-Noël Henri, Auteur |
Année de publication : |
2014 |
Article en page(s) : |
p.S13 |
Langues : |
Français (fre) |
Mots-clés : |
contradiction couple équipe réussite collective soin unité |
Résumé : |
Le mot équipe, comme le mot couple, sert à conjurer de multiples contradictions idéologiques ou inconscientes en leur substituant une apparence d’unité.
Symboles d’une histoire individuelle et collective, ils pourraient avoir leur origine dans l’enfance.
La recherche d’une unité est alors le but qui se dérobe le plus souvent. |
Permalink : |
./index.php?lvl=notice_display&id=39541 |
in Soins Cadres > N° 90 Supplément (Mai 2014) . - p.S13
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Revue | Revue | Centre de Documentation HELHa Campus Montignies | Armoires à volets | Document exclu du prêt - à consulter sur place Exclu du prêt |
[article] Quand exister en équipe et coopérer s’opposent = When existing in a team and cooperating are in opposition with each other [texte imprimé] / Willy Falla, Auteur . - 2014 . - p.S16. Langues : Français ( fre) in Soins Cadres > N° 90 Supplément (Mai 2014) . - p.S16 | |
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Revue | Revue | Centre de Documentation HELHa Campus Montignies | Armoires à volets | Document exclu du prêt - à consulter sur place Exclu du prêt |
[article]
Titre : |
L’interdisciplinarité au cœur d’un réseau de santé |
Titre original : |
Interdisciplinarity at the heart of a healthcare network |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Rodolphe Mocquet, Auteur |
Année de publication : |
2014 |
Article en page(s) : |
p.S18 |
Langues : |
Français (fre) |
Mots-clés : |
complexité équipe interdisciplinarité management réseau de santé soins palliatifs |
Résumé : |
La pluridisciplinarité des réseaux de santé doit tendre vers une interdisciplinarité pour mieux répondre à la complexité des situations, notamment en soins palliatifs.
Le responsable d’équipe a pour rôle sa mise en musique.
Exhortation des potentialités, invitation à “l’indiscipline vertueuse”, reconnaissance des acteurs, création d’une organisation fédératrice et symbolique sont autant de leviers managériaux possibles pour l’expression d’une interdisciplinarité pensée et assumée. |
Permalink : |
./index.php?lvl=notice_display&id=39543 |
in Soins Cadres > N° 90 Supplément (Mai 2014) . - p.S18
[article] L’interdisciplinarité au cœur d’un réseau de santé = Interdisciplinarity at the heart of a healthcare network [texte imprimé] / Rodolphe Mocquet, Auteur . - 2014 . - p.S18. Langues : Français ( fre) in Soins Cadres > N° 90 Supplément (Mai 2014) . - p.S18
Mots-clés : |
complexité équipe interdisciplinarité management réseau de santé soins palliatifs |
Résumé : |
La pluridisciplinarité des réseaux de santé doit tendre vers une interdisciplinarité pour mieux répondre à la complexité des situations, notamment en soins palliatifs.
Le responsable d’équipe a pour rôle sa mise en musique.
Exhortation des potentialités, invitation à “l’indiscipline vertueuse”, reconnaissance des acteurs, création d’une organisation fédératrice et symbolique sont autant de leviers managériaux possibles pour l’expression d’une interdisciplinarité pensée et assumée. |
Permalink : |
./index.php?lvl=notice_display&id=39543 |
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Revue | Revue | Centre de Documentation HELHa Campus Montignies | Armoires à volets | Document exclu du prêt - à consulter sur place Exclu du prêt |
[article]
Titre : |
Démarche de convergence des organisations médico-soignantes |
Titre original : |
Process of the merging of medical-nursing organisations |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Jean-François Canteteau, Auteur ; Pascal Chevalet, Auteur ; Muriel Legendre, Auteur |
Année de publication : |
2014 |
Article en page(s) : |
p.S21 |
Langues : |
Français (fre) |
Mots-clés : |
charte de fonctionnement communication convergence organisation soignant valeur |
Résumé : |
Le centre hospitalier universitaire de Nantes (44) a proposé à tous les services de s’engager dans une démarche de convergence des organisations médicales et soignantes.
Le service de médecine polyvalente gériatrique a participé à ce projet et expose son expérience.
L’état des lieux, la rédaction d’un plan d’action et d’une charte de fonctionnement sont autant d’étapes qui ont permis aux différents acteurs de partager des valeurs et des principes.
L’évaluation nécessite une réflexion sur les perspectives de ce travail, mais surtout sur la pérennité indispensable de cette organisation structurée et communicante. |
Permalink : |
./index.php?lvl=notice_display&id=39544 |
in Soins Cadres > N° 90 Supplément (Mai 2014) . - p.S21
[article] Démarche de convergence des organisations médico-soignantes = Process of the merging of medical-nursing organisations [texte imprimé] / Jean-François Canteteau, Auteur ; Pascal Chevalet, Auteur ; Muriel Legendre, Auteur . - 2014 . - p.S21. Langues : Français ( fre) in Soins Cadres > N° 90 Supplément (Mai 2014) . - p.S21
Mots-clés : |
charte de fonctionnement communication convergence organisation soignant valeur |
Résumé : |
Le centre hospitalier universitaire de Nantes (44) a proposé à tous les services de s’engager dans une démarche de convergence des organisations médicales et soignantes.
Le service de médecine polyvalente gériatrique a participé à ce projet et expose son expérience.
L’état des lieux, la rédaction d’un plan d’action et d’une charte de fonctionnement sont autant d’étapes qui ont permis aux différents acteurs de partager des valeurs et des principes.
L’évaluation nécessite une réflexion sur les perspectives de ce travail, mais surtout sur la pérennité indispensable de cette organisation structurée et communicante. |
Permalink : |
./index.php?lvl=notice_display&id=39544 |
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