Centre de documentation HELHa Cardijn Louvain-la-Neuve
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L'empowerment et la Mutualité chrétienne, une approche citoyenne / Olivier Gillis in MC-Informations, 240 (Juin 2010)
[article]
Titre : L'empowerment et la Mutualité chrétienne, une approche citoyenne Type de document : texte imprimé Auteurs : Olivier Gillis, Auteur ; Anne Remacle, Auteur Année de publication : 2010 Article en page(s) : p.32-39 Langues : Français (fre) Catégories : TS
AutonomisationRésumé : "Complexe, la notion d’empowerment est comprise ici comme un processus social de reconnaissance, de promotion et d’augmentation des capacités d’action d’un individu ; le but étant de lui permettre de pouvoir mobiliser les ressources nécessaires qui l’aideront à rencontrer au mieux ses besoins et résoudre ses problèmes. De par le plus grand contrôle que le processus d’empowerment confère à l’individu, il favorise
une meilleure compréhension de son environnement, l’image qu’il a de lui-même, sa confiance en lui et par-delà son émancipation propre, celle de sa communauté. Dans une démarche d’éducation à la santé, travailler à l’empowerment de chaque individu permet d’améliorer son bien-être et sa santé. La mise en place d’un tel processus nécessite cependant l’implication non seulement de l’individu, mais également de l’environnement dans lequel il évolue : son réseau social, les groupes auxquels il appartient, et plus globalement le système économique, social et politique dans lequel il évolue.
De ce point de vue, la Mutualité chrétienne joue un rôle important dans l’empowerment de ses membres, mais également dans l’empowerment des différents acteurs appartenant au système de soins : les instances de gestion et de décision, les hôpitaux, les maisons de repos, les médecins, etc. En ce sens, la Mutualité chrétienne est une organisation à la fois :
• empowered :
- elle participe à la définition de la politique de santé au travers e.a. des organes de gestion et de décision de l’INAMI;
- en collaboration avec les prestataires de soins (hôpitaux, maisons de repos, médecins, orthopédistes,etc.), elle veille à l’évaluation et à l’amélioration des pratiques médicales ;
- elle poursuit ces différentes actions avec comme point de mire un système de soins efficient, de qualité et accessible à tous.
• empowering :
- elle assure la représentation de ses membres au sein même de ses propres organes de décision qui sont autant de témoins et de porte-parole des réalités quotidiennes ;
- au travers des mouvements socio-éducatifs, elle permet aux personnes et associations de personnes(jeunes, aînées, malades, valides et handicapées) de se sentir impliquées, de défendre leurs intérêts et de conscientiser la société;
- elle informe et sensibilise ses membres afin de permettre à chacun de mieux se prendre en charge, que ce soit par rapport à certains comportements alimentaires, ou encore par rapport à la compréhension et à l’utilisation du système de soins."Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=15909
in MC-Informations > 240 (Juin 2010) . - p.32-39[article] L'empowerment et la Mutualité chrétienne, une approche citoyenne [texte imprimé] / Olivier Gillis, Auteur ; Anne Remacle, Auteur . - 2010 . - p.32-39.
Langues : Français (fre)
in MC-Informations > 240 (Juin 2010) . - p.32-39
Catégories : TS
AutonomisationRésumé : "Complexe, la notion d’empowerment est comprise ici comme un processus social de reconnaissance, de promotion et d’augmentation des capacités d’action d’un individu ; le but étant de lui permettre de pouvoir mobiliser les ressources nécessaires qui l’aideront à rencontrer au mieux ses besoins et résoudre ses problèmes. De par le plus grand contrôle que le processus d’empowerment confère à l’individu, il favorise
une meilleure compréhension de son environnement, l’image qu’il a de lui-même, sa confiance en lui et par-delà son émancipation propre, celle de sa communauté. Dans une démarche d’éducation à la santé, travailler à l’empowerment de chaque individu permet d’améliorer son bien-être et sa santé. La mise en place d’un tel processus nécessite cependant l’implication non seulement de l’individu, mais également de l’environnement dans lequel il évolue : son réseau social, les groupes auxquels il appartient, et plus globalement le système économique, social et politique dans lequel il évolue.
De ce point de vue, la Mutualité chrétienne joue un rôle important dans l’empowerment de ses membres, mais également dans l’empowerment des différents acteurs appartenant au système de soins : les instances de gestion et de décision, les hôpitaux, les maisons de repos, les médecins, etc. En ce sens, la Mutualité chrétienne est une organisation à la fois :
• empowered :
- elle participe à la définition de la politique de santé au travers e.a. des organes de gestion et de décision de l’INAMI;
- en collaboration avec les prestataires de soins (hôpitaux, maisons de repos, médecins, orthopédistes,etc.), elle veille à l’évaluation et à l’amélioration des pratiques médicales ;
- elle poursuit ces différentes actions avec comme point de mire un système de soins efficient, de qualité et accessible à tous.
• empowering :
- elle assure la représentation de ses membres au sein même de ses propres organes de décision qui sont autant de témoins et de porte-parole des réalités quotidiennes ;
- au travers des mouvements socio-éducatifs, elle permet aux personnes et associations de personnes(jeunes, aînées, malades, valides et handicapées) de se sentir impliquées, de défendre leurs intérêts et de conscientiser la société;
- elle informe et sensibilise ses membres afin de permettre à chacun de mieux se prendre en charge, que ce soit par rapport à certains comportements alimentaires, ou encore par rapport à la compréhension et à l’utilisation du système de soins."Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=15909 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité PER MCI 240 (2010) Périodique Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Périodiques) Disponible
[article]
Titre : L'empowerment, une notion malléable Type de document : texte imprimé Auteurs : Marie-Hélène Bacqué Année de publication : 2020 Article en page(s) : p. 13-15 Note générale : Issu du dossier « Le pouvoir d’agir : saisissons-le ! » Langues : Français (fre) Catégories : TS
Autonomisation # Patients -- Coopération # Politique sanitaireRésumé : "La notion d’empowerment, souvent traduite en français par pouvoir d’agir, est dans l’air du temps. Depuis quelques années on la voit fleurir dans le langage des politiques sociales et de santé, du développement social et urbain, comme dans les manuels de management ou de développement personnel. Elle est entrée dans le discours des institutions du développement telles que la Banque mondiale ou l’Organisation des Nations unies. Plusieurs pays ont mis en place des politiques publiques se réclamant de l’empowerment. Comment comprendre la multiplication de ces usages ? Que désigne cette notion mobilisée dans des cadres d’interprétation aussi différents ? Cette polysémie remet-elle en cause son sens et son utilité dans le contexte actuel ?" En ligne : https://www.maisonmedicale.org/L-empowerment-une-notion-malleable.html Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=31436
in Santé conjuguée > 92 (Septembre 2020) . - p. 13-15[article] L'empowerment, une notion malléable [texte imprimé] / Marie-Hélène Bacqué . - 2020 . - p. 13-15.
Issu du dossier « Le pouvoir d’agir : saisissons-le ! »
Langues : Français (fre)
in Santé conjuguée > 92 (Septembre 2020) . - p. 13-15
Catégories : TS
Autonomisation # Patients -- Coopération # Politique sanitaireRésumé : "La notion d’empowerment, souvent traduite en français par pouvoir d’agir, est dans l’air du temps. Depuis quelques années on la voit fleurir dans le langage des politiques sociales et de santé, du développement social et urbain, comme dans les manuels de management ou de développement personnel. Elle est entrée dans le discours des institutions du développement telles que la Banque mondiale ou l’Organisation des Nations unies. Plusieurs pays ont mis en place des politiques publiques se réclamant de l’empowerment. Comment comprendre la multiplication de ces usages ? Que désigne cette notion mobilisée dans des cadres d’interprétation aussi différents ? Cette polysémie remet-elle en cause son sens et son utilité dans le contexte actuel ?" En ligne : https://www.maisonmedicale.org/L-empowerment-une-notion-malleable.html Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=31436 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité PER SCO 92 (2020) Périodique Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Périodiques) Disponible L’empowerment par l’animation d’un atelier philosophie/débat : augmenter le pouvoir d’agir par l’agir communicationnel, au sein d’un espace public démocratique et participatif / Sacha Mandelcwajg in Forum, 162 (Février 2021)
[article]
Titre : L’empowerment par l’animation d’un atelier philosophie/débat : augmenter le pouvoir d’agir par l’agir communicationnel, au sein d’un espace public démocratique et participatif Type de document : texte imprimé Auteurs : Sacha Mandelcwajg Année de publication : 2021 Article en page(s) : p. 58-69 Note générale : Issu du dossier : "Le développement du Pouvoir d’Agir dans le champ de l’action sociale" Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn
Développement du pouvoir d'agir
TS
Animation sociale # Autonomisation # Espace public (science politique) # Participation socialeRésumé : "En tant qu'animateur social pour des séniors au sein d'une institution médico-sociale, nous animons avec une trentaine d’usagers un atelier philosophie / débat depuis cinq ans. Notre question de départ est la suivante : dans quelle mesure cet atelier est-il un espace public qui rend possible l’empowerment de ses membres, et permet une démocratie participative où chaque usager peut prendre la parole et contribuer au débat ? Pour répondre à cette question, nous mobilisons essentiellement la théorie de l’agir communicationnel et le concept d’espace public chez Habermas. Cela nous permettra de résoudre la problématique de l’animation sociale autour de l’injonction à la participation. Notons que les noms des personnes mentionnées dans cette article sont modifiés pour respecter leur anonymat." En ligne : https://cairn-cdocs.helha.be/revue-forum-2021-1-page-58.htm Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=32700
in Forum > 162 (Février 2021) . - p. 58-69[article] L’empowerment par l’animation d’un atelier philosophie/débat : augmenter le pouvoir d’agir par l’agir communicationnel, au sein d’un espace public démocratique et participatif [texte imprimé] / Sacha Mandelcwajg . - 2021 . - p. 58-69.
Issu du dossier : "Le développement du Pouvoir d’Agir dans le champ de l’action sociale"
Langues : Français (fre)
in Forum > 162 (Février 2021) . - p. 58-69
Catégories : Cardijn
Développement du pouvoir d'agir
TS
Animation sociale # Autonomisation # Espace public (science politique) # Participation socialeRésumé : "En tant qu'animateur social pour des séniors au sein d'une institution médico-sociale, nous animons avec une trentaine d’usagers un atelier philosophie / débat depuis cinq ans. Notre question de départ est la suivante : dans quelle mesure cet atelier est-il un espace public qui rend possible l’empowerment de ses membres, et permet une démocratie participative où chaque usager peut prendre la parole et contribuer au débat ? Pour répondre à cette question, nous mobilisons essentiellement la théorie de l’agir communicationnel et le concept d’espace public chez Habermas. Cela nous permettra de résoudre la problématique de l’animation sociale autour de l’injonction à la participation. Notons que les noms des personnes mentionnées dans cette article sont modifiés pour respecter leur anonymat." En ligne : https://cairn-cdocs.helha.be/revue-forum-2021-1-page-58.htm Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=32700 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité PER FOR 162 (2021) Périodique Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Périodiques) Disponible L'empowerment, pour analyser le pouvoir d'agir / Manon Voyeux in L'esperluette, 84 (Avril - Mai - Juin 2015)
[article]
Titre : L'empowerment, pour analyser le pouvoir d'agir Type de document : texte imprimé Auteurs : Manon Voyeux ; France Huart, Auteur Année de publication : 2015 Article en page(s) : 8 p. (cahier central) Note générale : Fiche pédagogique. Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn
Pouvoir # Socioculturel
TS
Autonomisation # ProjetEn ligne : http://www.ciep.be/images/BoiteAOutils/FichePedagEspeluette/F.Ped.Esper84.pdf Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=21052
in L'esperluette > 84 (Avril - Mai - Juin 2015) . - 8 p. (cahier central)[article] L'empowerment, pour analyser le pouvoir d'agir [texte imprimé] / Manon Voyeux ; France Huart, Auteur . - 2015 . - 8 p. (cahier central).
Fiche pédagogique.
Langues : Français (fre)
in L'esperluette > 84 (Avril - Mai - Juin 2015) . - 8 p. (cahier central)
Catégories : Cardijn
Pouvoir # Socioculturel
TS
Autonomisation # ProjetEn ligne : http://www.ciep.be/images/BoiteAOutils/FichePedagEspeluette/F.Ped.Esper84.pdf Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=21052 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité PER ESL 84 (2015) Périodique Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Périodiques) Disponible Empowerment : le pouvoir d'agir des chefs de service en action sociale et médico-sociale / Eric Bertrand
Titre : Empowerment : le pouvoir d'agir des chefs de service en action sociale et médico-sociale Type de document : texte imprimé Auteurs : Eric Bertrand, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Isabelle Cariat, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Martine Dutoit ; Jean-René Loubat ; Boujemaa Allali ; Jérôme Mbiatong ; César Moreno ; Pierre Bechler ; Germaine Peyronnet ; Chantal Ventura ; PEP-45 (France) ; Adapei-72 (France) ; Adsea-77 (France) Editeur : Malakoff : Dunod Année de publication : 2017 Collection : Guides santé social Importance : 1 vol. (VIII-215 p.) Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-076544-7 Note générale : Notes bibliogr. et webliogr. Résumés
Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn
Développement du pouvoir d'agir
TS
Autonomisation # ManagementIndex. décimale : OG2 Direction d'établissements sociaux Résumé : "L'ouvrage explore et explicite le concept d'empowerment et répertorie les formes de « pouvoir d'agir » que les chefs de service vivent au sein des institutions et des équipes de direction :
- Il donne à comprendre ce qu'il produit et ce dont il est le fruit en termes de coopération, d'apprentissages collectifs, de compétences partagées et de co-construction entre les acteurs.
- Il identifie les formes de coopération existantes au sein des équipes de direction, entre chefs de service, directeurs, directeurs adjoints, mais également avec les directions générales et la gouvernance associative.
- Il met en débat le sentiment d'appartenance ou non du chef de service à l'équipe de direction. Ce manuel est l'aboutissement d'une coopération féconde entre chercheurs, consultants et professionnels du management dans les établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux."Note de contenu : Sommaire
Partie 1. Approche théorique et conceptuelle du pouvoir d’agir - 1. L'empowerment des chefs de service : une co-construction professionnelle des espaces pour agir (M. Dutoit) / 2. Du chef de service au cadre d’entreprise (J.-R. Loubat) / 3. Recherche-Action-Formation comme pouvoir d'agir : exploration comparée de trois modèles internationaux (B. Allali, E. Bertrand, J. Mbiatong, C. Moreno) /
Partie 2. Le pouvoir d'agir : la théorie à l’épreuve de la pratique - 4. Le pouvoir d'agir : une force d’alliance qui échappe aux discours performatifs (P. Bechler) / 5. Sortir de l’espace de l’entre-deux (G. Peyronnet) / 6. L’empowerment, un remède à l’anomie ? (Ch. Ventura)
Partie 3. La mise en récit du pouvoir d’agir - 7. Une équipe de direction à l'oeuvre : récit d'une expérience coopérative (PEP-45) / 8. Un pouvoir d'agir du manager ? De la coopération aux compétences partagées (L'équipe du pôle enfance Adapei-72) / 9. Pour ne pas conclure : libres propos, des chefs de service au directeur général (Adsea-77)En ligne : https://cairn-cdocs.helha.be/empowerment--9782100765447.htm Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=24166 Empowerment : le pouvoir d'agir des chefs de service en action sociale et médico-sociale [texte imprimé] / Eric Bertrand, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Isabelle Cariat, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Martine Dutoit ; Jean-René Loubat ; Boujemaa Allali ; Jérôme Mbiatong ; César Moreno ; Pierre Bechler ; Germaine Peyronnet ; Chantal Ventura ; PEP-45 (France) ; Adapei-72 (France) ; Adsea-77 (France) . - Malakoff : Dunod, 2017 . - 1 vol. (VIII-215 p.) ; 24 cm. - (Guides santé social) .
ISBN : 978-2-10-076544-7
Notes bibliogr. et webliogr. Résumés
Langues : Français (fre)
Catégories : Cardijn
Développement du pouvoir d'agir
TS
Autonomisation # ManagementIndex. décimale : OG2 Direction d'établissements sociaux Résumé : "L'ouvrage explore et explicite le concept d'empowerment et répertorie les formes de « pouvoir d'agir » que les chefs de service vivent au sein des institutions et des équipes de direction :
- Il donne à comprendre ce qu'il produit et ce dont il est le fruit en termes de coopération, d'apprentissages collectifs, de compétences partagées et de co-construction entre les acteurs.
- Il identifie les formes de coopération existantes au sein des équipes de direction, entre chefs de service, directeurs, directeurs adjoints, mais également avec les directions générales et la gouvernance associative.
- Il met en débat le sentiment d'appartenance ou non du chef de service à l'équipe de direction. Ce manuel est l'aboutissement d'une coopération féconde entre chercheurs, consultants et professionnels du management dans les établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux."Note de contenu : Sommaire
Partie 1. Approche théorique et conceptuelle du pouvoir d’agir - 1. L'empowerment des chefs de service : une co-construction professionnelle des espaces pour agir (M. Dutoit) / 2. Du chef de service au cadre d’entreprise (J.-R. Loubat) / 3. Recherche-Action-Formation comme pouvoir d'agir : exploration comparée de trois modèles internationaux (B. Allali, E. Bertrand, J. Mbiatong, C. Moreno) /
Partie 2. Le pouvoir d'agir : la théorie à l’épreuve de la pratique - 4. Le pouvoir d'agir : une force d’alliance qui échappe aux discours performatifs (P. Bechler) / 5. Sortir de l’espace de l’entre-deux (G. Peyronnet) / 6. L’empowerment, un remède à l’anomie ? (Ch. Ventura)
Partie 3. La mise en récit du pouvoir d’agir - 7. Une équipe de direction à l'oeuvre : récit d'une expérience coopérative (PEP-45) / 8. Un pouvoir d'agir du manager ? De la coopération aux compétences partagées (L'équipe du pôle enfance Adapei-72) / 9. Pour ne pas conclure : libres propos, des chefs de service au directeur général (Adsea-77)En ligne : https://cairn-cdocs.helha.be/empowerment--9782100765447.htm Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=24166 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité OG2 BER EM Livre Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Rayons thématiques) Disponible L'empowerment, une pratique émancipatrice ? / Marie-Hélène Bacqué
PermalinkL'empowerment, une pratique émancipatrice ? / Marie-Hélène Bacqué
PermalinkL'empowerment en santé mentale / Claude Deutsch in Sciences et Actions Sociales [Périodique électronique], 1 (2015)
PermalinkL'empowerment en travail social. Perspectives, enseignements et limites / Michel Parazelli in Sciences et Actions Sociales [Périodique électronique], 6 (2017)
PermalinkUn engagement très artistique / Émilien Hofman in Alter Echos, 512 (Septembre 2023)
PermalinkLes enjeux. Pouvoir d’agir et expertise d’usage : opportunités et écueils pour le travail social / Séverine Demoustier in Forum, 162 (Février 2021)
PermalinkEntre approche et méthode, la formation au DPA-PC, un défi ? / Eric Porcher in Les politiques sociales, 1-2 (2022)
PermalinkLes essentiels du genre, 10. Genre et empowerment : Empoderamiento/Empouvoirement / Sophie Charlier
PermalinkL'état de la démocratie : la 96e semaine sociale du Mouvement ouvrier chrétien / Mouvement ouvrier chrétien (CIEP)
PermalinkL’expertise des patients au service de l’amélioration des habilités relationnelles des soignants / Cassandre Dermience in Le Chaînon, 61 (Décembre 2022)
PermalinkFaire de la recherche « avec » les personnes déficientes intellectuelles : changement de paradigme ou utopie ? / Agnès d'Arripe in Sciences et Actions Sociales [Périodique électronique], 1 (2015)
PermalinkFamily Group Conference : A Bridge between Lifeworld and System / Guy Burns in The british journal of social work, 5, vol. 44 (July 2014)
PermalinkFaut-il intégrer le genre dans nos pratiques ? Femmes Et Santé dialogue avec les travailleurs de terrain / Manoë Jacquet in Prospective Jeunesse, 85 (Janvier - Mars 2019)
PermalinkPermalinkLa figure du passeur dans les pratiques d’accompagnement / Maela Paul in Les politiques sociales, 1-2 (2022)
PermalinkLa formation au DPA-PC chez les éducateurs : cheminements et réflexions / Bénédicte Wantier in Les politiques sociales, 1-2 (2022)
PermalinkLa formation de relais communautaires comme outil d'empowerment : analyse d'un projet du GAMS Belgique / Stéphanie Florquin in Education santé, 349 (Novembre 2018)
PermalinkFormer au DPA-PC et participer au renouvellement des pratiques et des savoirs / Fabienne Defert in Les politiques sociales, 1-2 (2022)
PermalinkGroupe d'entraide mutuelle : un potager à soigner / Myriam Léon in Lien social, 1245 (19 février au 4 mars 2019)
PermalinkHandicap et santé sexuelle. La pair-aidance au service de l’autodétermination / Laetitia Rebord in Vie sociale, 38 (2022)
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