Centre de documentation HELHa Cardijn Louvain-la-Neuve
Horaires d'ouverture (en période scolaire)
Lundi : 9h-12h30 / 13h15-17h
Mardi, Mercredi : 10h-14h
Jeudi : 13h-16h45
Vendredi : Fermé
Fermetures pendant les congés scolaires :
- du 29/04/2024 au 12/05/2024 inclus
- du 11/07/2024 au 15/08/2024 inclus
Bienvenue au Centre de documentation de la HELHa Cardijn Louvain-la-Neuve
Le centre de documentation de la HELHa Cardijn LLN met à disposition de ses lecteurs un fonds documentaire spécialisé dans les domaines pouvant intéresser – de près ou de loin - les (futur·e·s) travailleur·euse·s sociaux·ales : travail social, sociologie, psychologie, droit, santé, économie, pédagogie, immigration, vieillissement, famille, précarité, délinquance, emploi, communication, etc.
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[article]
Titre : Le fonds de l’air est managérial Type de document : texte imprimé Auteurs : Guillermo Kozlowski Année de publication : 2017 Article en page(s) : p. 42-49 Note générale : Issu du dossier "Néolibéralisme(s)" Langues : Français (fre) Catégories : TS
Libéralisme économique # ManagementRésumé : "Néolibéralisme et management se renforcent l’un l’autre. Le management tire son efficacité d’un jeu sur la percpetion, par l’imposition de représentations « de sens commun ». Le néolibéralisme a une capacité à justifier ces représentations au travers de concepts théoriques. En retour, les concepts du néolibéralisme prennent corps grâce au management. Pour sortir de cette spirale, il faut produire des expériences singulières dont la complexité ne puisse pas être transformée en représentation." En ligne : https://cairn-cdocs.helha.be/revue-nouvelle-2017-2-page-42.htm Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=23007
in La revue nouvelle > 2 (2017) . - p. 42-49[article] Le fonds de l’air est managérial [texte imprimé] / Guillermo Kozlowski . - 2017 . - p. 42-49.
Issu du dossier "Néolibéralisme(s)"
Langues : Français (fre)
in La revue nouvelle > 2 (2017) . - p. 42-49
Catégories : TS
Libéralisme économique # ManagementRésumé : "Néolibéralisme et management se renforcent l’un l’autre. Le management tire son efficacité d’un jeu sur la percpetion, par l’imposition de représentations « de sens commun ». Le néolibéralisme a une capacité à justifier ces représentations au travers de concepts théoriques. En retour, les concepts du néolibéralisme prennent corps grâce au management. Pour sortir de cette spirale, il faut produire des expériences singulières dont la complexité ne puisse pas être transformée en représentation." En ligne : https://cairn-cdocs.helha.be/revue-nouvelle-2017-2-page-42.htm Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=23007 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité PER RNO 2 (2017) Périodique Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Périodiques) Disponible Former les responsables "qualité-éthique-performance" du secteur médico-social / Jean-Luc Joing
Titre : Former les responsables "qualité-éthique-performance" du secteur médico-social Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Luc Joing, Auteur ; Viviane Chevallier, Collaborateur ; Isabelle Joing, Collaborateur ; Fabrice Fort, Collaborateur Editeur : Paris : L'Harmattan Année de publication : 2011 Importance : 1 vol. (131 p.) Présentation : ill., graph. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-296-56163-2 Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn
Ethique # Qualité # Travail social
TS
ManagementIndex. décimale : OG6 Évaluation / Qualité Résumé : "Jean-Luc Joing est bien connu des dirigeants du secteur médico-social. Depuis ses premières publications en 1975, il a toujours été à la recherche des méthodes, outils et postures les plus appropriés au développement de l'éthique, de la qualité et de la performance des pratiques. Il nous livre aujourd'hui des réflexions théoriques, mais aussi pratiques, des outils directement utilisables. Ce livre est riche d'une expérience confrontée à la recherche théorique et aux publications internationales…" Note de contenu : Sommaire
1. Pourquoi cette publication
2. Qualiticien et/ou éthicien? - Qualiticien, rôle et attribution / Le qualiticien, éthicien
3. Les connaissances de base - Les outils de la bonne gouvernance / Les normes, modèles et référentiels / Méthodes et outils du responsable "Ethique-Qualité-Performance" / Ce qu'il faut savoir pour comprendre le métier / Les points de vigilance et les indicateursPermalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=17011 Former les responsables "qualité-éthique-performance" du secteur médico-social [texte imprimé] / Jean-Luc Joing, Auteur ; Viviane Chevallier, Collaborateur ; Isabelle Joing, Collaborateur ; Fabrice Fort, Collaborateur . - Paris : L'Harmattan, 2011 . - 1 vol. (131 p.) : ill., graph. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-296-56163-2
Langues : Français (fre)
Catégories : Cardijn
Ethique # Qualité # Travail social
TS
ManagementIndex. décimale : OG6 Évaluation / Qualité Résumé : "Jean-Luc Joing est bien connu des dirigeants du secteur médico-social. Depuis ses premières publications en 1975, il a toujours été à la recherche des méthodes, outils et postures les plus appropriés au développement de l'éthique, de la qualité et de la performance des pratiques. Il nous livre aujourd'hui des réflexions théoriques, mais aussi pratiques, des outils directement utilisables. Ce livre est riche d'une expérience confrontée à la recherche théorique et aux publications internationales…" Note de contenu : Sommaire
1. Pourquoi cette publication
2. Qualiticien et/ou éthicien? - Qualiticien, rôle et attribution / Le qualiticien, éthicien
3. Les connaissances de base - Les outils de la bonne gouvernance / Les normes, modèles et référentiels / Méthodes et outils du responsable "Ethique-Qualité-Performance" / Ce qu'il faut savoir pour comprendre le métier / Les points de vigilance et les indicateursPermalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=17011 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité OG6 JOI FO Livre Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Rayons thématiques) Disponible From Glass Escalator to Glass Travelator : On the Proportion of Men in Managerial Positions in Social Work in Sweden / Karin Kullberg in The british journal of social work, 8, vol. 43 (December 2013)
[article]
Titre : From Glass Escalator to Glass Travelator : On the Proportion of Men in Managerial Positions in Social Work in Sweden Type de document : texte imprimé Auteurs : Karin Kullberg, Auteur Année de publication : 2013 Article en page(s) : pp. 1492-1509 Langues : Anglais (eng) Catégories : Cardijn
Genre # Travail social
TS
ManagementMots-clés : Suède Résumé : "The proportion of men at senior management level in social work in Sweden, especially in social services, is explored based on three sources: questionnaires to all men who graduated in social work at Lund University, Sweden 1980–85 and 1993–2003, qualitative interviews with male social workers and secondary statistics on leadership in municipalities." Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=18707
in The british journal of social work > 8, vol. 43 (December 2013) . - pp. 1492-1509[article] From Glass Escalator to Glass Travelator : On the Proportion of Men in Managerial Positions in Social Work in Sweden [texte imprimé] / Karin Kullberg, Auteur . - 2013 . - pp. 1492-1509.
Langues : Anglais (eng)
in The british journal of social work > 8, vol. 43 (December 2013) . - pp. 1492-1509
Catégories : Cardijn
Genre # Travail social
TS
ManagementMots-clés : Suède Résumé : "The proportion of men at senior management level in social work in Sweden, especially in social services, is explored based on three sources: questionnaires to all men who graduated in social work at Lund University, Sweden 1980–85 and 1993–2003, qualitative interviews with male social workers and secondary statistics on leadership in municipalities." Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=18707 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité PER BJS 43/8 (2013) Périodique Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Réserve Périodiques Disponible From Menzies Lyth to Munro : The Problem of Managerialism / Amanda Lees in The british journal of social work, 3, vol. 43 (April 2013)
[article]
Titre : From Menzies Lyth to Munro : The Problem of Managerialism Type de document : texte imprimé Auteurs : Amanda Lees, Auteur ; Edgar Meyer, Auteur ; Jackie Rafferty, Auteur Année de publication : 2013 Article en page(s) : pp. 542-558 Langues : Anglais (eng) Catégories : TS
ManagementRésumé : "This is a theoretical discussion paper that applies concepts from Menzies Lyth's seminal study on the organisation of the nursing service within a London general teaching hospital to the current context of child protection social work. Menzies Lyth argued that, in the absence of constructive outlets for work-related anxiety and emotion, prescriptive rules and working procedures had developed within the nursing service, as a way to defend against the anxiety inherent in the nursing task." Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=18115
in The british journal of social work > 3, vol. 43 (April 2013) . - pp. 542-558[article] From Menzies Lyth to Munro : The Problem of Managerialism [texte imprimé] / Amanda Lees, Auteur ; Edgar Meyer, Auteur ; Jackie Rafferty, Auteur . - 2013 . - pp. 542-558.
Langues : Anglais (eng)
in The british journal of social work > 3, vol. 43 (April 2013) . - pp. 542-558
Catégories : TS
ManagementRésumé : "This is a theoretical discussion paper that applies concepts from Menzies Lyth's seminal study on the organisation of the nursing service within a London general teaching hospital to the current context of child protection social work. Menzies Lyth argued that, in the absence of constructive outlets for work-related anxiety and emotion, prescriptive rules and working procedures had developed within the nursing service, as a way to defend against the anxiety inherent in the nursing task." Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=18115 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité PER BJS 43/3 (2013) Périodique Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Réserve Périodiques Disponible Génération Y, mode d'emploi : intégrez les jeunes dans l'entreprise ! / Daniel Ollivier
Titre : Génération Y, mode d'emploi : intégrez les jeunes dans l'entreprise ! Type de document : texte imprimé Auteurs : Daniel Ollivier, Auteur ; Catherine Tanguy, Auteur ; Jean-Louis Lacroix, Préfacier, etc. ; Jean-Guy Le Floc'h, Postfacier, auteur du colophon, etc. Mention d'édition : 2e éd. actualisée et enrichie Editeur : Bruxelles : De Boeck Année de publication : 2011 Collection : Le management en pratique Importance : 1 vol. (222 p.) Présentation : ill., graph. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-8041-6485-0 Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn
Entreprise
TS
Génération Internet -- Travail # Management # Travail:Personnel -- Intégration au travailIndex. décimale : OG3 Gestion des ressources humaines Résumé : "L'arrivée dans l'entreprise des jeunes nés après 1980 est à présent inéluctable, massive et durable. Elle laisse encore sans réponse nombre d'organisations et de managers. Le fossé générationnel est tel que la tentation est grande de s'en tenir au constat des dysfonctionnements tels que: absentéisme "empirique", zapping comportemental, sentiment d'appartenance à l'entreprise chancelant, arrêt au premier obstacle, allergie aux règles et à la hiérarchie...
Il est urgent non seulement de comprendre mais d'agir concrètement pour mettre l'énergie et la créativité de cette jeunesse aux multiples qualités au service de la création de valeur."Note de contenu : Table des matières
Partie 1. Comprendre pour agir - 1. Un peu d'histoire / 2. Le fossé générationnel
Partie 2. Agir pour manager - 3. La responsabilisation du manager / 4. Changer sa manière de voir / 5. Les quatre leviers de la réussite
Partie 3. Manager pour réussir - 6. Les activités clés / 7. Bilan et perspectives. Une tranche de vie: 2008-2018Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=17894 Génération Y, mode d'emploi : intégrez les jeunes dans l'entreprise ! [texte imprimé] / Daniel Ollivier, Auteur ; Catherine Tanguy, Auteur ; Jean-Louis Lacroix, Préfacier, etc. ; Jean-Guy Le Floc'h, Postfacier, auteur du colophon, etc. . - 2e éd. actualisée et enrichie . - Bruxelles : De Boeck, 2011 . - 1 vol. (222 p.) : ill., graph. ; 24 cm. - (Le management en pratique) .
ISBN : 978-2-8041-6485-0
Langues : Français (fre)
Catégories : Cardijn
Entreprise
TS
Génération Internet -- Travail # Management # Travail:Personnel -- Intégration au travailIndex. décimale : OG3 Gestion des ressources humaines Résumé : "L'arrivée dans l'entreprise des jeunes nés après 1980 est à présent inéluctable, massive et durable. Elle laisse encore sans réponse nombre d'organisations et de managers. Le fossé générationnel est tel que la tentation est grande de s'en tenir au constat des dysfonctionnements tels que: absentéisme "empirique", zapping comportemental, sentiment d'appartenance à l'entreprise chancelant, arrêt au premier obstacle, allergie aux règles et à la hiérarchie...
Il est urgent non seulement de comprendre mais d'agir concrètement pour mettre l'énergie et la créativité de cette jeunesse aux multiples qualités au service de la création de valeur."Note de contenu : Table des matières
Partie 1. Comprendre pour agir - 1. Un peu d'histoire / 2. Le fossé générationnel
Partie 2. Agir pour manager - 3. La responsabilisation du manager / 4. Changer sa manière de voir / 5. Les quatre leviers de la réussite
Partie 3. Manager pour réussir - 6. Les activités clés / 7. Bilan et perspectives. Une tranche de vie: 2008-2018Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=17894 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité OG3 OLL GE Y Livre Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Rayons thématiques) Disponible Gérer la démarche qualité en établissement pour personnes âgées : la culture gérontologique dans les équipes multiprofessionnelles / Sylvain Connangle
PermalinkLa gestion du changement organisationnel complexe : quels sont les rôles joués par les managers de première ligne chargés de déployer le changement dans leur environnment de proximité ? Le cas du FOREM lors de la refonte de son service aux entreprises / Didier Wiame
PermalinkLa gestion des entreprises dans un contexte mondialisé : le cas des pays émergents / Jean-Luc Metzger in Recherches sociologiques et anthropologiques, 2, vol. 40 (2009)
PermalinkLa gestion des entreprises sociales / Sybille Mertens
PermalinkPermalinkGestion et sociétés : regards sociologiques / Jean-Luc Metzger
PermalinkGuide de la création et direction d'établissements pour personnes âgées : création et réglementation - éthique et citoyenneté - communication et qualité / Michel Agaësse
PermalinkGuide de la fonction directeur d'établissement dans les organisations sociales et médico-sociales : responsabilités et compétences, environnements et projets, stratégies et outils / Patrick Lefèvre
PermalinkGuide du management stratégique des organisations sociales et médico-sociales : associations et fondations, établissements et services, administrations et collectivités / Patrick Lefèvre
PermalinkHappy RH : le bonheur au travail, rentable et durable / Laurence Vanhée
PermalinkA Hindrance or a Help? : The Contribution of Inspection to the Quality of Care in Homes for Older People / Sheila Furness in The british journal of social work, 3, vol. 39 (April 2009)
PermalinkIdentity Work and Critical Social Service Management : Balancing on a Tightrope? / Jane Aronson in The british journal of social work, 3, vol. 41 (April 2011)
PermalinkInfirmières, entre implication et stress au travail / Virginie Moisson-Duthoit in Forum, 149 (Septembre 2016)
PermalinkIntelligence émotionnelle et management : comprendre et utiliser la force des émotions / Ilios Kotsou
PermalinkIntroduction à la théorie des configurations : du "one best way" à la diversité organisationnelle / Jean Nizet
Permalink‘Leaders in Our Own Lives’ : Suggested Indications for Social Work Leadership from a Study of Social Work Practice in a Palliative Care Setting / Anne F. Cullen in The british journal of social work, 8, vol. 43 (December 2013)
PermalinkLeading Practice Improvement in Front Line Child Protection / Sandy Wilson in The british journal of social work, 1, vol. 39 (January 2009)
PermalinkMaîtriser le contrôle de gestion en institution sociale et médico-sociale : enjeux, périmètres et outils / Laurent Cambon
PermalinkManagement et communication : 100 exercices. Jeux et cas pratiques pour former autrement / Denis Cristol
PermalinkLe management dans le champ social et médico-social : rapports au pouvoir, à la norme et au changement / Judith Balas-Ezzemzami
PermalinkPermalinkPermalinkManagement des entreprises de l'économie sociale et solidaire : identités plurielles et spécificités / Emmanuel Bayle
PermalinkManagement d'équipe : 7 leviers pour améliorer bien-être et efficacité au travail / Jean-Pierre Brun
PermalinkManagement d'équipe projet : mode d'emploi / Yves Sotiaux
PermalinkManagement : l'essentiel des concepts et des pratiques / Stephen Robbins
PermalinkPermalinkManagement humain : pour une approche renouvelée de la gestion des ressources humaines et du comportement organisationnel / Laurent Taskin
PermalinkManagement, Leadership and Resources in Children's Homes : What Influences Outcomes in Residential Child-Care Settings? / Leslie Hicks in The british journal of social work, 5, vol. 39 (July 2009)
PermalinkManagement des organisations / Don Hellriegel
PermalinkPermalinkLe management par les valeurs au sein des ONG prônant une consommation alimentaire durable au Nord / Vanille Wattiez
PermalinkLe management peut-il être humaniste ? / Jacques Lecomte in Sciences humaines, 293 (Juin 2017)
PermalinkLe management peut-il sauver le travail social ? / Dominique Depenne in Lien social, 1200 (2 au 15 février 2017)
PermalinkLe management peut-il sauver le travail social ? / Elisabeth Zucman in Lien social, 1201 (16 février au 1er mars 2017)
PermalinkLe management peut-il sauver le travail social ? / Françoise Verranini in Lien social, 1202 (2 au 16 mars 2017)
PermalinkLe management peut-il sauver le travail social ? : retour sur la 4e table ronde [Dossier] / André Jonis in Lien social, 1206 (27 avril au 10 mai 2017)
PermalinkPermalinkPermalinkManager le changement dans les établissements et services sociaux et médicosociaux / Jean-Marie Miramon
PermalinkPermalinkManager pour (a)ménager le travail social ? [Dossier] / Pluralité d'auteurs in Le sociographe, 70 (Juin 2020)
PermalinkManager selon les personnalités : les neurosciences au secours de la motivation / Jacques Fradin
PermalinkPermalinkManaging Restructured Social Services : Expanding the Social? / Jane Aronson in The british journal of social work, 2, vol. 40 (March 2010)
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