| Titre : |
L'entretien motivationnel : aider la personne à engager le changement |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
William R. Miller, Auteur ; Stephen Rollnick, Auteur ; Dorothée Lecaillier, Auteur ; Philippe Michaud, Traducteur |
| Editeur : |
Paris : InterEditions |
| Année de publication : |
2006 |
| Collection : |
Techniques de développement personnel |
| Importance : |
237 p. |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-10-049916-8 |
| Prix : |
27,65 |
| Note générale : |
"MILLER WILLIAM R. ; Rollnick Stephen ; LECAILLIER DOROTHEE ; Michaud Philippe, (Trad.)" |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
Cardijn
Entretien individuel # Méthodologie
TS
Aide sociale:Aide sociale -- Bénéficiaires # Entretiens
|
| Mots-clés : |
Entretien Entretien individuel Usager Méthodologie |
| Index. décimale : |
TS5 Accompagnement / Relation d'aide |
| Résumé : |
L’entretien motivationnel est une méthode de communication directive centrée sur le client, visant au changement de comportement par l’exploration et la résolution de l’ambivalence. Celle-ci , en effet, est naturelle devant toute perspective de changement. En la respectant, en l’explorant, en élucidant les valeurs propres et les perceptions du sujet, la relation vise à augmenter la motivation au changement. Dans les situations où le comportement d'un sujet est un élément déterminant du pronostic, comme dans le traitement des maladies chroniques, la gestion individuelle des facteurs de risque (diabète, obésité, sédentarité, hypercholestérolémie), ou dans le champ de l’intervention sociale, l'approche motivationnelle augmente l'efficacité du conseil thérapeutique. Illustré de nombreux cas pratiques et d’exercices puisés dans l’expérience de cliniciens, ce livre est le manuel indispensable à tout professionnel de la relation d’accompagnement pour mener à bien un tel entretien. |
| Note de contenu : |
"1è Partie. Contexte
1. Pourquoi les gens changent-ils? / 2. L'ambivalence / 3. Aider au changement
2è Partie. La pratique
4. Qu'est-ce que l'entretien motivationnel? / 5. Le changement et la résistance / 6. Phase 1: construire la motivation au changement / 7. Répondre au discours-changement / 8. Répondre à la résistance / 9. Augmenter la confiance / 10. La phase 2: renforcer l'engagement au changement / 11. Un cas pratique / 12. Réflexions sur l'éthique / 13. Réflexions sur l'art d'apprendre / 14. Favoriser l'apprentissage" |
| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=5959 |
L'entretien motivationnel : aider la personne à engager le changement [texte imprimé] / William R. Miller, Auteur ; Stephen Rollnick, Auteur ; Dorothée Lecaillier, Auteur ; Philippe Michaud, Traducteur . - Paris : InterEditions, 2006 . - 237 p.. - ( Techniques de développement personnel) . ISBN : 978-2-10-049916-8 : 27,65 "MILLER WILLIAM R. ; Rollnick Stephen ; LECAILLIER DOROTHEE ; Michaud Philippe, (Trad.)" Langues : Français ( fre)
| Catégories : |
Cardijn
Entretien individuel # Méthodologie
TS
Aide sociale:Aide sociale -- Bénéficiaires # Entretiens
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| Mots-clés : |
Entretien Entretien individuel Usager Méthodologie |
| Index. décimale : |
TS5 Accompagnement / Relation d'aide |
| Résumé : |
L’entretien motivationnel est une méthode de communication directive centrée sur le client, visant au changement de comportement par l’exploration et la résolution de l’ambivalence. Celle-ci , en effet, est naturelle devant toute perspective de changement. En la respectant, en l’explorant, en élucidant les valeurs propres et les perceptions du sujet, la relation vise à augmenter la motivation au changement. Dans les situations où le comportement d'un sujet est un élément déterminant du pronostic, comme dans le traitement des maladies chroniques, la gestion individuelle des facteurs de risque (diabète, obésité, sédentarité, hypercholestérolémie), ou dans le champ de l’intervention sociale, l'approche motivationnelle augmente l'efficacité du conseil thérapeutique. Illustré de nombreux cas pratiques et d’exercices puisés dans l’expérience de cliniciens, ce livre est le manuel indispensable à tout professionnel de la relation d’accompagnement pour mener à bien un tel entretien. |
| Note de contenu : |
"1è Partie. Contexte
1. Pourquoi les gens changent-ils? / 2. L'ambivalence / 3. Aider au changement
2è Partie. La pratique
4. Qu'est-ce que l'entretien motivationnel? / 5. Le changement et la résistance / 6. Phase 1: construire la motivation au changement / 7. Répondre au discours-changement / 8. Répondre à la résistance / 9. Augmenter la confiance / 10. La phase 2: renforcer l'engagement au changement / 11. Un cas pratique / 12. Réflexions sur l'éthique / 13. Réflexions sur l'art d'apprendre / 14. Favoriser l'apprentissage" |
| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=5959 |
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