Apprentissage organisationnel : théorie, méthode, pratique / Chris Argyris  

Public ISBD Titre : Apprentissage organisationnel : théorie, méthode, pratique Type de document : texte imprimé Auteurs : Chris Argyris ; Donald A. Schön ; Marianne Aussanaire, Traducteur ; Pierre Garcia-Melgares, Traducteur Editeur : Bruxelles : De Boeck Année de publication : 2022 Collection : Management Importance : 1 vol. (380 p.) Présentation : tabl., graph. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-8041-8012-6 Langues : Français (fre) Catégories : TS Apprentissage organisationnel Index. décimale : OG0 Organisations / Gestion de l'entreprise - Généralités Résumé : "Les organisations sont-elles capables d'apprendre ? Quels types d'apprentissages sont souhaitables pour elles ? Comment peuvent-elles développer leurs capacités d'apprentissage ? En quoi l'apprentissage organisationnel est-il une variable stratégique dans le management moderne ? Telles sont les questions auxquelles cet ouvrage dense et extrêmement documenté se propose de répondre. Les deux auteurs se penchent sur trente ans d'histoire de l'apprentissage organisationnel, avec d'autant plus de légitimité qu'ils en ont été les pionniers. Reprenant les bases de leur premier ouvrage sur le sujet (publié en 1978), ils nous proposent ici un bilan impartial et clairvoyant des recherches universitaires et des interventions effectuées dans ce domaine. Alternant récits de cas concrets et avancées théoriques, ces deux maîtres incontestés suggèrent des méthodes de réflexion et d'action efficaces pour faire progresser la pensée organisationnelle, gérer les pertes de productivité et désamorcer les crises humaines qui freinent ou bloquent le fonctionnement de l'entreprise. Par le biais d'introductions contextuelles en tête de chapitre et par des commentaires judicieux, les traducteurs ont réussi à rendre parfaitement lisible et assimilable une pensée très concise." Note de contenu : Sommaire Partie 1. Introduction à l'apprentissage organisationnel - 1. Quelles conditions une organisation doit-elle réunir pour espérer apprendre ? / 2. Renverser la relation chercheur/praticien / 3. Le cas Mercury : les critères qui facilitent ou inhibent l'apprentissage organisationnel productif Partie 2. Le raisonnement défensif et le contexte théorique qui le favorise : modèle 1 et 01 - 4. Le raisonnement défensif chez les individus / 5. Le cas d'un directeur de la communication : boucles d'inhibition primaire et secondaire Partie 3. L'intervention qui favorise l'enquête, et ses bases théoriques - 6. Interventions pour accéder à des systèmes d'apprentissage de Modèle 02 / 7. Le stage : une intervention axée sur l'apprentissage et la recherche / 8. Intervention complète de Modèle 2 Partie 4. Forces et faiblesses du conseil et de la recherche dans le domaine de l'apprentissage organisationnel - 9. L'apprentissage organisationnel, domaine en pleine évolution / 10. Comprendre les mécanismes de l'apprentissage restreint / 11. Comment mettre en oeuvre les prescriptions Postface. Le paradoxe de l'apprentissage En ligne : http://merlin.u-picardie.fr/login?url=http://www.cairn.info/apprentissage-organi [...] Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=33955 Apprentissage organisationnel : théorie, méthode, pratique [texte imprimé] / Chris Argyris ; Donald A. Schön ; Marianne Aussanaire, Traducteur ; Pierre Garcia-Melgares, Traducteur . - Bruxelles : De Boeck, 2022 . - 1 vol. (380 p.) : tabl., graph. ; 24 cm. - (Management) . ISBN : 978-2-8041-8012-6 Langues : Français (fre) Catégories : TS Apprentissage organisationnel Index. décimale : OG0 Organisations / Gestion de l'entreprise - Généralités Résumé : "Les organisations sont-elles capables d'apprendre ? Quels types d'apprentissages sont souhaitables pour elles ? Comment peuvent-elles développer leurs capacités d'apprentissage ? En quoi l'apprentissage organisationnel est-il une variable stratégique dans le management moderne ? Telles sont les questions auxquelles cet ouvrage dense et extrêmement documenté se propose de répondre. Les deux auteurs se penchent sur trente ans d'histoire de l'apprentissage organisationnel, avec d'autant plus de légitimité qu'ils en ont été les pionniers. Reprenant les bases de leur premier ouvrage sur le sujet (publié en 1978), ils nous proposent ici un bilan impartial et clairvoyant des recherches universitaires et des interventions effectuées dans ce domaine. Alternant récits de cas concrets et avancées théoriques, ces deux maîtres incontestés suggèrent des méthodes de réflexion et d'action efficaces pour faire progresser la pensée organisationnelle, gérer les pertes de productivité et désamorcer les crises humaines qui freinent ou bloquent le fonctionnement de l'entreprise. Par le biais d'introductions contextuelles en tête de chapitre et par des commentaires judicieux, les traducteurs ont réussi à rendre parfaitement lisible et assimilable une pensée très concise." Note de contenu : Sommaire Partie 1. Introduction à l'apprentissage organisationnel - 1. Quelles conditions une organisation doit-elle réunir pour espérer apprendre ? / 2. Renverser la relation chercheur/praticien / 3. Le cas Mercury : les critères qui facilitent ou inhibent l'apprentissage organisationnel productif Partie 2. Le raisonnement défensif et le contexte théorique qui le favorise : modèle 1 et 01 - 4. Le raisonnement défensif chez les individus / 5. Le cas d'un directeur de la communication : boucles d'inhibition primaire et secondaire Partie 3. L'intervention qui favorise l'enquête, et ses bases théoriques - 6. Interventions pour accéder à des systèmes d'apprentissage de Modèle 02 / 7. Le stage : une intervention axée sur l'apprentissage et la recherche / 8. Intervention complète de Modèle 2 Partie 4. Forces et faiblesses du conseil et de la recherche dans le domaine de l'apprentissage organisationnel - 9. L'apprentissage organisationnel, domaine en pleine évolution / 10. Comprendre les mécanismes de l'apprentissage restreint / 11. Comment mettre en oeuvre les prescriptions Postface. Le paradoxe de l'apprentissage En ligne : http://merlin.u-picardie.fr/login?url=http://www.cairn.info/apprentissage-organi [...] Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=33955

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Gestion des ressources humaines / Lakhdar Sekiou

Public ISBD Titre : Gestion des ressources humaines Type de document : texte imprimé Auteurs : Lakhdar Sekiou, Auteur ; Louise Blondin, Auteur ; Bruno Fabi, Auteur ; Mohamed Bayad, Auteur ; Jean-Marie Peretti, Auteur ; David Alis, Auteur ; Françoise Chevalier Mention d'édition : 2e Editeur : Bruxelles : De Boeck Année de publication : 2007 Collection : Management Importance : 814 p. Présentation : tableaux, fiches Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-8041-3807-3 Prix : 69 EUR Langues : Français (fre) Catégories : TS Ressources humaines Index. décimale : OG3 Gestion des ressources humaines Résumé : "Cet ouvrage a pour objectif de présenter, dans une perspective d'internationalisation, des pratiques et des concepts en gestion des ressources humaines. Cette perspective s'inspire du contexte de mondialisation des marchés économiques, de l'emploi et des technologies de notre époque. Elle permettrait aux acteurs de tous les pays d'utiliser les mêmes outils, techniques et méthodes ainsi que les mêmes principes de base en GRH pour lutter à armes égales dans la compétition que se livrent les organisations. Ce volume vise également une meilleure efficacité des ressources humaines au travail, plus d'équité et de justice sociale pour les salariés et les employeurs à travers le monde. S'inspirant du vécu quotidien des salariés, de recherches et d'expériences menées dans des milieux culturels et géographiques très divers, le livre décrit chacune des activités de la GRH à l'intérieur d'une approche globale et structurée." Note de contenu : Table des matières Partie 1. GRH en situation - 1. Gestion des ressources humaines en perspective / 2. Structuration et environnement Partie 2. Activités de base - 3. Planification des effectifs / 4. Analyse des emplois / 5. Evaluation des emplois / 6. Rémunération directe / 7. Avantages sociaux / 8. Recrutement / 9. Sélection / 10. Evaluation de la performance / 11. Formation / 12. Gestion des carrières Partie 3. Activités mobilisatrices - 13. Leadership, satisfaction et motivation / 14. Partenariat salariés-employeur / 15. Communication au travail / 16. Culture au travail / 17. Rapports collectifs de travail / 18. Contrats de travail / 19. Santé et sécurité au travail Partie 4. Activités d'équilibre - 20. Equité en emploi / 21. Gestion des emplois / 22. Gestion du stress / 23. Gestion du temps Partie 5. Activités de rééquilibre - 24. Gestion de la discipline / 25. Gestion des dysfontionnements Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=13209 Gestion des ressources humaines [texte imprimé] / Lakhdar Sekiou, Auteur ; Louise Blondin, Auteur ; Bruno Fabi, Auteur ; Mohamed Bayad, Auteur ; Jean-Marie Peretti, Auteur ; David Alis, Auteur ; Françoise Chevalier  . -  2e . - Bruxelles : De Boeck, 2007 . - 814 p. : tableaux, fiches ; 24 cm. - (Management) . ISBN : 978-2-8041-3807-3 : 69 EUR Langues : Français (fre) Catégories : TS Ressources humaines Index. décimale : OG3 Gestion des ressources humaines Résumé : "Cet ouvrage a pour objectif de présenter, dans une perspective d'internationalisation, des pratiques et des concepts en gestion des ressources humaines. Cette perspective s'inspire du contexte de mondialisation des marchés économiques, de l'emploi et des technologies de notre époque. Elle permettrait aux acteurs de tous les pays d'utiliser les mêmes outils, techniques et méthodes ainsi que les mêmes principes de base en GRH pour lutter à armes égales dans la compétition que se livrent les organisations. Ce volume vise également une meilleure efficacité des ressources humaines au travail, plus d'équité et de justice sociale pour les salariés et les employeurs à travers le monde. S'inspirant du vécu quotidien des salariés, de recherches et d'expériences menées dans des milieux culturels et géographiques très divers, le livre décrit chacune des activités de la GRH à l'intérieur d'une approche globale et structurée." Note de contenu : Table des matières Partie 1. GRH en situation - 1. Gestion des ressources humaines en perspective / 2. Structuration et environnement Partie 2. Activités de base - 3. Planification des effectifs / 4. Analyse des emplois / 5. Evaluation des emplois / 6. Rémunération directe / 7. Avantages sociaux / 8. Recrutement / 9. Sélection / 10. Evaluation de la performance / 11. Formation / 12. Gestion des carrières Partie 3. Activités mobilisatrices - 13. Leadership, satisfaction et motivation / 14. Partenariat salariés-employeur / 15. Communication au travail / 16. Culture au travail / 17. Rapports collectifs de travail / 18. Contrats de travail / 19. Santé et sécurité au travail Partie 4. Activités d'équilibre - 20. Equité en emploi / 21. Gestion des emplois / 22. Gestion du stress / 23. Gestion du temps Partie 5. Activités de rééquilibre - 24. Gestion de la discipline / 25. Gestion des dysfontionnements Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=13209

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Interventions systémiques dans les organisations : Intégration des apports de Mintzberg et de Palo Alto / Jean Nizet

Public ISBD Titre : Interventions systémiques dans les organisations : Intégration des apports de Mintzberg et de Palo Alto Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean Nizet, Auteur ; Chantal Huybrechts, Auteur Editeur : Bruxelles : De Boeck Année de publication : 1998 Collection : Management Importance : 160 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-8041-2796-1 Prix : 17,85 Note générale : "Nizet Jean ; Huybrechts Chantal" Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn Communication sociale # Méthodologie # Organisation TS Psychologie sociale Mots-clés : Communication sociale  Méthodologie  Psychologie sociale  Organisation Index. décimale : OG0 Organisations / Gestion de l'entreprise - Généralités Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=5127 Interventions systémiques dans les organisations : Intégration des apports de Mintzberg et de Palo Alto [texte imprimé] / Jean Nizet, Auteur ; Chantal Huybrechts, Auteur . - Bruxelles : De Boeck, 1998 . - 160 p.. - (Management) . ISBN : 978-2-8041-2796-1 : 17,85 "Nizet Jean ; Huybrechts Chantal" Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn Communication sociale # Méthodologie # Organisation TS Psychologie sociale Mots-clés : Communication sociale  Méthodologie  Psychologie sociale  Organisation Index. décimale : OG0 Organisations / Gestion de l'entreprise - Généralités Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=5127

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Introduction à la théorie des configurations : du "one best way" à la diversité organisationnelle / Jean Nizet

Public ISBD Titre : Introduction à la théorie des configurations : du "one best way" à la diversité organisationnelle Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean Nizet, Auteur ; François Pichault, Auteur Editeur : Bruxelles : De Boeck Année de publication : 2001 Collection : Management Importance : 1 vol. (195 p.) Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-8041-3842-4 Note générale : Bibliogr. pp. 187-191. Catégories : Cardijn Analyse organisationnelle # Organisation TS Management Index. décimale : OG1 Management Résumé : "Depuis ses origines, le management est dominé par la recherche d'un mode optimal d'organisation. l'ouvrage entend rétablir la primauté d'une analyse en profondeur des fonctionnements organisationnels dans leur diversité." Note de contenu : Tables des matières 1. La conception de la structure / 2. Les acteurs et leur pouvoir / 3. Les buts / 4. Le contexte / 5. Les configurations La théorie à l'épreuve: analyse d'un cas Conclusions. De l'analyse au management Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=19762 Introduction à la théorie des configurations : du "one best way" à la diversité organisationnelle [texte imprimé] / Jean Nizet, Auteur ; François Pichault, Auteur . - Bruxelles : De Boeck, 2001 . - 1 vol. (195 p.) ; 24 cm. - (Management) . ISBN : 978-2-8041-3842-4 Bibliogr. pp. 187-191. Catégories : Cardijn Analyse organisationnelle # Organisation TS Management Index. décimale : OG1 Management Résumé : "Depuis ses origines, le management est dominé par la recherche d'un mode optimal d'organisation. l'ouvrage entend rétablir la primauté d'une analyse en profondeur des fonctionnements organisationnels dans leur diversité." Note de contenu : Tables des matières 1. La conception de la structure / 2. Les acteurs et leur pouvoir / 3. Les buts / 4. Le contexte / 5. Les configurations La théorie à l'épreuve: analyse d'un cas Conclusions. De l'analyse au management Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=19762

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Théorie des organisations : de l'intérêt de perspectives multiples / Mary Jo Hatch

Public ISBD Titre : Théorie des organisations : de l'intérêt de perspectives multiples Titre original : Organization Theory : Modern symbolic and Postmodern Perspectives Type de document : texte imprimé Auteurs : Mary Jo Hatch, Auteur ; Christine Delhaye, Traducteur Editeur : Collection : Management Importance : 418 p. Présentation : tableaux, schémas Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7445-0064-0 Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn Analyse organisationnelle # Organisation Index. décimale : OG0 Organisations / Gestion de l'entreprise - Généralités Résumé : "L' ouvrage a pour objectif de présenter les concepts clés des organisations (l'environnement, la stratégie et les objectifs, la technologie, la structure sociale, la culture et la structure physique) et de classer les principales théories selon le paradigme auquel elles appartiennent. L'étude de la réalité organisationnelle est en outre envisagée selon de multiples perspectives sans chercher à les intégrer ou à choisir l'une d'entre elles. Tout au long de cet ouvrage très didactique, le lecteur est invité à exploiter ses propres expériences afin de pouvoir développer lui-même concepts et théories." Note de contenu : Partie 1. Qu'est-ce que la théorie des organisations? - 1. Pourquoi étudier la théorie des organisations? / 2. Histoires, métaphores et paradigmes de la théorie des organisations Partie 2. Théories et concepts clés - 3. L'environnement / 4. Stratégie et objectifs / 5. La technologie / 6. La structure sociale / 7. La culture organisationnelle / 8. La structure physique Partie 3. Problèmes et thèmes essentiels de la théorie des organisations - 9. Prise de décision organisationnelle, pouvoir et jeu politique / 10. Le conflit et la contradiction / 11. Le contrôle et l'idéologie / 12. Le changement et l'apprentissage organisationnel Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=13424 Théorie des organisations = Organization Theory : Modern symbolic and Postmodern Perspectives : de l'intérêt de perspectives multiples [texte imprimé] / Mary Jo Hatch, Auteur ; Christine Delhaye, Traducteur . - Bruxelles : De Boeck, [s.d.] . - 418 p. : tableaux, schémas ; 24 cm. - (Management) . ISBN : 978-2-7445-0064-0 Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn Analyse organisationnelle # Organisation Index. décimale : OG0 Organisations / Gestion de l'entreprise - Généralités Résumé : "L' ouvrage a pour objectif de présenter les concepts clés des organisations (l'environnement, la stratégie et les objectifs, la technologie, la structure sociale, la culture et la structure physique) et de classer les principales théories selon le paradigme auquel elles appartiennent. L'étude de la réalité organisationnelle est en outre envisagée selon de multiples perspectives sans chercher à les intégrer ou à choisir l'une d'entre elles. Tout au long de cet ouvrage très didactique, le lecteur est invité à exploiter ses propres expériences afin de pouvoir développer lui-même concepts et théories." Note de contenu : Partie 1. Qu'est-ce que la théorie des organisations? - 1. Pourquoi étudier la théorie des organisations? / 2. Histoires, métaphores et paradigmes de la théorie des organisations Partie 2. Théories et concepts clés - 3. L'environnement / 4. Stratégie et objectifs / 5. La technologie / 6. La structure sociale / 7. La culture organisationnelle / 8. La structure physique Partie 3. Problèmes et thèmes essentiels de la théorie des organisations - 9. Prise de décision organisationnelle, pouvoir et jeu politique / 10. Le conflit et la contradiction / 11. Le contrôle et l'idéologie / 12. Le changement et l'apprentissage organisationnel Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=13424

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OG0 HAT TH (2000)	Livre	Centre de documentation HELHa Cardijn LLN	Salle de lecture (Rayons thématiques)	Disponible

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