Devenir manager de proximité / M Lasseaux in Soins cadres, 111 (Mai 2019)

Public ISBD [article]  inSoins cadres > 111 (Mai 2019) . - p. 21-23 Titre : Devenir manager de proximité Type de document : texte imprimé Auteurs : M Lasseaux, Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : p. 21-23 Langues : Français (fre) Mots-clés : Leadership  Management  Pouvoir  Proximité  Savoir Résumé : Prendre une responsabilité de management, c’est rencontrer la question des appartenances et celle d’un idéal, et leur confrontation au réel. La position de manager engage de la loyauté : à l’équipe d’appartenance, à la hiérarchie et à l’institution qu’elle représente. Manager renvoie à de l’incomplétude, la sienne, et à l’insatisfaction structurelle de l’équipe et des personnes. De nombreux éléments sont à l’œuvre dans les représentations communes du «bon manager», dès sa nomination et en fonction de son désir propre de manager. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10136 [article] Devenir manager de proximité [texte imprimé] / M Lasseaux, Auteur . - 2019 . - p. 21-23. Langues : Français (fre) in Soins cadres > 111 (Mai 2019) . - p. 21-23 Mots-clés : Leadership  Management  Pouvoir  Proximité  Savoir Résumé : Prendre une responsabilité de management, c’est rencontrer la question des appartenances et celle d’un idéal, et leur confrontation au réel. La position de manager engage de la loyauté : à l’équipe d’appartenance, à la hiérarchie et à l’institution qu’elle représente. Manager renvoie à de l’incomplétude, la sienne, et à l’insatisfaction structurelle de l’équipe et des personnes. De nombreux éléments sont à l’œuvre dans les représentations communes du «bon manager», dès sa nomination et en fonction de son désir propre de manager. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10136

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Code-barres	Cote	Support	Section	Disponibilité
09715	REV.6	Périodique	Périodiques / Revues	Disponible

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